丁文靜
(陜西延長石油(集團)有限責(zé)任公司榆林煉油廠,陜西榆林 718500)
隨著社會的發(fā)展,國家和企業(yè)越來越重視安全生產(chǎn)標準化,國家不斷完善相應(yīng)的法律,企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)的水平。生產(chǎn)安全標準化已經(jīng)有了一定的水平,但也存在著許多不足,因此要不斷完善安全生產(chǎn)標準化的措施,努力提高安全生產(chǎn)的水平。
安全生產(chǎn)標準化是指通過建立相關(guān)的安全責(zé)任制和管理制度,制定符合安全生產(chǎn)的生產(chǎn)步驟,對生產(chǎn)過程進行檢查,排查危險隱患,建立相關(guān)的預(yù)防方案;要規(guī)范生產(chǎn)的行為,要確保每個環(huán)節(jié)都符合相應(yīng)的法律法規(guī),也要保證生產(chǎn)處于良好的環(huán)境中,不斷改善環(huán)境。安全生產(chǎn)標準化包括十二個A級要素和五十六個B級要素,每一項都有具體的評判標準(如表1所示)。[1]安全生產(chǎn)標準化具有強制性和全面性的特點。安全生產(chǎn)標準化是運用相關(guān)的法律法規(guī)來確定的,企業(yè)必須進行相關(guān)的改革和相關(guān)的活動,安全生產(chǎn)標準化具有強制性。安全生產(chǎn)標準化包括了企業(yè)在生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)和各個方面,從生產(chǎn)經(jīng)營的活動到相關(guān)的管理措施,每一個過程都要符合安全生產(chǎn)的標準。安全生產(chǎn)標準化工作不僅僅具有強制性和全面性,還具有長期性、基礎(chǔ)性和重要性,安全生產(chǎn)的意義重大。安全生產(chǎn)標準化是由國家制定并推行的一種有效生產(chǎn)的措施,能夠幫助企業(yè)建立長期運行的安全生產(chǎn),使企業(yè)更好發(fā)展,是實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)的根本保證,也是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要措施。
表1 安全生產(chǎn)標準化要素
39危險化學(xué)品的記錄和檔案40 相關(guān)化學(xué)品的分類要求41 化學(xué)品安全說明書和標簽42 化學(xué)事故的應(yīng)急處理43 危險化學(xué)品的登記44 危害告知45 化學(xué)品的儲存和運輸46危險化學(xué)品的管理應(yīng)急系統(tǒng)和救援系統(tǒng)47 應(yīng)急救援措施48 應(yīng)急救援的預(yù)防和演練49 搶險和救援措施50 事故的報告51 事故的調(diào)查方法生產(chǎn)事故和應(yīng)急措施52檢查和自評安全檢查53 安全檢查的形式和內(nèi)容54 整改方案55 自評方法和結(jié)果56本地區(qū)的相關(guān)要求危險化學(xué)品的負責(zé)從業(yè)要求57 對安全生產(chǎn)企業(yè)的要求58 存在的問題和解決方案
近些年,安全生產(chǎn)標準化雖然已經(jīng)在企業(yè)中實施,但仍然安全事故的發(fā)生,施工現(xiàn)場仍然出現(xiàn)不安全的現(xiàn)象。安全生產(chǎn)標準化主要存在著企業(yè)主體責(zé)任沒有完全落實、安全管理措施不完善、生產(chǎn)者安全意識薄弱和安全生產(chǎn)缺乏標準化管理等問題。許多企業(yè)雖然已經(jīng)有安全生產(chǎn)標準化的措施,但企業(yè)不重視安全生產(chǎn),且安全生產(chǎn)管理制度仍然停留在形式主義表面,沒有落實到實際的生產(chǎn)中。一些企業(yè)沒有將安全生產(chǎn)當(dāng)作自己的責(zé)任,不進行安全生產(chǎn),空談安全生產(chǎn),不積極落實安全生產(chǎn)標準化措施,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故。現(xiàn)如今,市場競爭十分激勵,有些企業(yè)為了保證利益,對安全管理措施不進行完善,不投入資金和時間進行優(yōu)化安全生產(chǎn)。企業(yè)不完善安全管理措施,導(dǎo)致安全生產(chǎn)不符合標準化。企業(yè)不進行安全排查和自查。企業(yè)的生產(chǎn)鏈不斷優(yōu)化,會不斷出現(xiàn)新的問題,而企業(yè)采用原有的安全管理措施,導(dǎo)致一些新的隱患發(fā)生,給企業(yè)帶來損失。[2]一些生產(chǎn)者的安全意識薄弱導(dǎo)致發(fā)生緊急情況和面對危險時不能夠有效的處理,導(dǎo)致事故的發(fā)生,帶來損失。有些企業(yè)不想耗費資源去培訓(xùn)生產(chǎn)人員,導(dǎo)致許多生產(chǎn)者不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)理念,導(dǎo)致生產(chǎn)過程不具備安全生產(chǎn)的標準,從而加大了隱患發(fā)生的風(fēng)險?,F(xiàn)如今,一些企業(yè)偷工減料,在安全生產(chǎn)中不安裝相應(yīng)的標準進行生產(chǎn),導(dǎo)致安全生產(chǎn)過程中缺乏標準化,增加事故發(fā)生的可能性。有些企業(yè)為了敷衍相關(guān)部門的檢查,在安全生產(chǎn)過程中,偶爾安裝生產(chǎn)標準進行生產(chǎn),導(dǎo)致相關(guān)部門不能很好地檢查出安全生產(chǎn)存在的問題。也存在著一些生產(chǎn)者為了降低生產(chǎn)的復(fù)雜性,擅自降低安全生產(chǎn)的標準,而且不按照安全生產(chǎn)的標準進行生產(chǎn),導(dǎo)致安全生產(chǎn)缺乏標準化,提高了事故發(fā)生的可能性。而且各個部門和各個環(huán)節(jié)人員執(zhí)行能力不足,導(dǎo)致在管理過程中出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致不能滿足生產(chǎn)標準化的需求。
安全生產(chǎn)標準化存在著許多問題,應(yīng)該要對實際情況提出合適的解決方案,并落實到實際生產(chǎn)中。首先,企業(yè)必須要構(gòu)建完整的安全生產(chǎn)的體系,讓安全生產(chǎn)和監(jiān)督考察貫穿到整個管理體系中,要達到每一個環(huán)節(jié),每一層都有相關(guān)人員負責(zé)和監(jiān)督的效果。每一個環(huán)節(jié)和每一個部門都必須相互協(xié)作,共同完成安全生產(chǎn)符合標準化的任務(wù),從而降低事故發(fā)生的可能性。要對每一個人員的責(zé)任進行明確的劃分,讓每一個人員都參與安全生產(chǎn),嚴格按照安全生產(chǎn)的標準來進行安全生產(chǎn),將安全生產(chǎn)標準化當(dāng)作企業(yè)的責(zé)任。也要加強安全生產(chǎn)管理工作,要嚴格按照相應(yīng)的標準進行安全生產(chǎn)。要定期召開監(jiān)督、安全生產(chǎn)的會議,落實安全生產(chǎn)管理的工作。其次,要投入一定的資源進行人員的安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高面對發(fā)生緊急情況和面對危險時處理能力,提高生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)標準化的意識,防止出現(xiàn)為了降低生產(chǎn)的復(fù)雜性,擅自降低安全生產(chǎn)的標準,不按照安全生產(chǎn)的標準進行生產(chǎn)的現(xiàn)象,塑造生產(chǎn)人員和管理人員安全生產(chǎn)至上的理念,讓相關(guān)的人員意識到安全生產(chǎn)的重要性。[3]也要對相關(guān)的生產(chǎn)人員進行考核,開展崗位達標制度,要保證生產(chǎn)人員考核達標后在上崗的制度,只有這樣才能保證安全標準化落實到實處。再次,要提高各個部門和各個環(huán)節(jié)人員執(zhí)行能力,使在生產(chǎn)過程中能夠滿足生產(chǎn)標準化的需求。要嚴格檢查生產(chǎn)過程,要保證生產(chǎn)符合安全生產(chǎn)標準。
安全生產(chǎn)標準化十分重要,能夠保證生產(chǎn)過程中的安全和防止企業(yè)的損失。因此,要重視安全生產(chǎn)標準化,保證生產(chǎn)過程符合安全生產(chǎn)的標準。要打破傳統(tǒng)的安全管理體系,要建立操作標準化、管理標準化的管理體系,保證生產(chǎn)的安全性。