國企海外黨建思想政治工作思路及對策分析

張津

摘要：改革開放以來，我國經(jīng)濟以穩(wěn)定迅猛的勢頭快速發(fā)展，越來越多的國有企業(yè)將發(fā)展空間拓展到國外，經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為全球經(jīng)濟發(fā)展的新方向，這給國有企業(yè)帶來新的發(fā)展方向的同時也帶來了諸多挑戰(zhàn)，海外國家與我國的政治、文化、律法、經(jīng)濟等方面有著較大的差異，國有企業(yè)在進駐海外的過程中避免不了會遇到各種困難。這時候就需要強有力的黨建思想政治工作的支持，黨中央的思想是堅毅的、先進的、系統(tǒng)的、完善的，可以有效提升國有企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，讓其在海外市場建立良好的中國企業(yè)形象，助其在競爭激烈的國際經(jīng)濟市場立足，開辟天地。本文就國企海外黨建思想政治工作思路及對策進行分析。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);海外黨建;思想政治工作

引言：

國企拓展海外市場是中國建設(shè)外交的重要途徑之一，代表的是國家，是中國共產(chǎn)黨。所以國有企業(yè)必須要遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)，重視黨建工作的落實。“一帶一路”戰(zhàn)略的提出和執(zhí)行，無疑是給國有企業(yè)海外拓展和投資又增添了一份強有力的支持，國企海外市場的擴大需要越來越多的員工和黨員參與到國企海外經(jīng)營之中。為了更好提升國企戰(zhàn)斗力，需要從思想根源上為其提供原動力，所以國企海外黨建思想政治工作必須得到應(yīng)有的重視，也需要結(jié)合國企海外的實際發(fā)展情況以及不同國家的文化政策等做出靈活有效的調(diào)整。

1國企海外黨建思想政治工作的開展意義

1.1黨建工作能夠凝聚海外黨員，增強其黨性

國際環(huán)境是非常復(fù)雜的，國企海外項目工程的所在區(qū)域整體環(huán)境條件并不是很理想，相較于國內(nèi)的和平與穩(wěn)定，國企海外員工的工作環(huán)境會顯得較為惡劣，各種政治、經(jīng)濟、文化以及生活方面的困擾會時常圍繞著國企海外員工的日常。這對員工和黨員的思想影響是非常大的，基于此，國企海外黨建思想政治工作的開展可以幫助海外國企對所處形勢與問題進行有效的分析，然后有針對性的提出相應(yīng)的解決方案，讓國企海外員工與黨員在黨的領(lǐng)導(dǎo)下可以更加勇敢無畏的面對挑戰(zhàn)，也讓國企海外工作人員在不斷解決問題的過程中實現(xiàn)凝聚力和黨性的提升。

1.2有助于國家與國家企業(yè)形象的樹立

思想建設(shè)一直是黨建工作的重要內(nèi)容，也是國企發(fā)展壯大的思想基石。黨建思想政治工作的開展需要國企管理者重視海外員工與黨員的思想狀態(tài)，還要通過有效的培訓(xùn)和教育讓海外工作者對所處國家的政治政策、文化體現(xiàn)等有詳細(xì)、深入的了解，這是為了確保國企海外工程項目的穩(wěn)定推進。[1]而且國企海外工程項目的實施需要大量的勞動力，這必然會招納部分海外當(dāng)?shù)氐膯T工，這時候海外黨建思想政治工作的開展可以提升當(dāng)?shù)貏趧?wù)者對中國企業(yè)和文化的認(rèn)同感，促進國企海外內(nèi)部的有效溝通，讓中國的國家形象和企業(yè)形象在海外得以有效樹立。

2國企海外黨建思想政治工作的開展思路與對策

2.1關(guān)注國內(nèi)外文化之間的差異，是開展國企海外黨建工作的基礎(chǔ)

要實現(xiàn)國企海外黨建思想政治工作的順利開展，首先需要的是在中國與海外的文化差異中找到一個平衡點，實現(xiàn)不同文化之間的求同存異。國企海外工作確實要面臨不同國家之間的文化差異，但也存在一些大局觀上的相同點，國企海外大多存在于發(fā)展中國家，其都是秉承著合作共贏、友誼長存的愿景來促進可持續(xù)合作發(fā)展的。[2]在開展黨建思想政治工作的過程中需要尊重當(dāng)?shù)貒业淖诮涛幕叛?，在組織三會一課或者根據(jù)黨的發(fā)展計劃與戰(zhàn)略組織主題黨建活動時，要考慮到所處國家是否已經(jīng)建交，要考慮參與人員和實施場所，避免因文化差異造成不必要的工作困擾。另外，要熟悉海外區(qū)域的的法律條例，深入剖析其與中國法律的不同之處，收納當(dāng)?shù)氐姆蓪I(yè)人員，剖析工程項目工作開展過程中的潛在風(fēng)險，及時對工作計劃做出調(diào)整，提升工作效率。

2.2重視企業(yè)員工思想的復(fù)雜性，是開展國企海外黨建工作的重點

思想工作建設(shè)是一切工作有條不紊、高校落實的前提。員工與黨員是國企海外工作實施的一線主力，國有企業(yè)必須要認(rèn)真貫徹落實“以人為本”的管理和發(fā)展理念，保障一線工作人員的基本利益，提升國企海外內(nèi)部的歸屬感，才能保障各項工作的高效完成。企業(yè)員工背井離鄉(xiāng)面臨的思想工作壓力是非常大的，不同的生活習(xí)慣、溝通方式、工作環(huán)境、氣候差別等增加國企海外員工思想的復(fù)雜程度，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須要做好豐富的文化活動組織，一方面充實工作人員的精神世界，緩解員工的思想壓力，另一方面讓黨的精神理念支持國企海外員工和黨員用最快的速度適應(yīng)海外生活和工作。除此之外，要做好員工之間、員工與企業(yè)之間、員工與家人之間的有效溝通，保障人身安全，做好后勤安全保障。

2.3充分利用黨員干部的先進性，為國企海外黨建工作提供動力支撐

在國企海外黨建思想政治工作的開展中，黨員需要充分發(fā)揮自身的榜樣模范作用，用自身的言行力量營造良好的企業(yè)工作氛圍。首先，要提升思想教育的強度，讓黨員先對國企海外競爭的形勢有清晰的認(rèn)知，然后將黨勤勞、創(chuàng)新、團結(jié)、先進、科學(xué)的工作精神和管理理念高效落實到實踐中。[3]其次，對黨員做嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的管理，把握黨員思想、動向，保持黨員之間的有效溝通，建立穩(wěn)定的工作機制。并在國企海外工作中選取優(yōu)秀的先進黨員工作者，逐漸建立屬于國企海外的企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，進而為國企海外的黨建思想政治工作提供動力支持。

2.4建立海外項目黨建工作機制，為國企海外黨建工作提供制度保障

首先，建立功能完善、職責(zé)分明的黨組織結(jié)構(gòu)，確?？梢栽诖缶钟^中做好項目工程的分析、企劃和落實。其次，將項目工作的崗位職責(zé)落實到部門和個人，讓國企海外項目在黨組織的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，在黨政共同負(fù)責(zé)的監(jiān)督下順利的完成各個階段的項目目標(biāo)，讓黨建思想政治工作可以在領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)骨干的合力中充分作用到項目工作的落實過程中。最后，建立健全完整的黨建工作機制，將海外企業(yè)管理工作中用到的各種辦法、原則、機構(gòu)、職責(zé)等詳細(xì)的呈現(xiàn)，為黨建思想政治工作的落實提供制度保障。

結(jié)語

國企海外黨建思想政治工作的開展對國有企業(yè)的海外市場的拓展是有重要的指導(dǎo)和促進作用的，這需要在不斷的實踐中進行探索和總結(jié)，讓黨的思想先進性、領(lǐng)導(dǎo)性、凝聚性、完善性在國企海外的建設(shè)發(fā)展中充分發(fā)揮。最終總結(jié)出一套適用于整體國企海外黨政思想建設(shè)的思路和內(nèi)容，以此作為基礎(chǔ)載體來支持國企海外思想政治工作的靈活開展。

參考文獻：

[1]劉紅云.國企海外黨建思想政治工作思路及對策研究[J].企業(yè)文化（中旬刊），2020， （05）：52，54.

[2]魏修柏.走向海外的國企黨建---以中石油為例[J].現(xiàn)代國企研究，2015，（23）：78-85.

[3]葉笑陽，馮曉莉.國企海外黨建探索[J].國際工程與勞務(wù)，2015（08）：84-86.

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