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    女性高管特征與企業(yè)環(huán)保投資
    ——基于中國A股上市公司的經(jīng)驗證據(jù)

    2021-09-01 10:42:00黃蓮琴林美琴何蔓莉
    關(guān)鍵詞:企業(yè)

    黃蓮琴 林美琴 何蔓莉

    (福州大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院,福建福州 350108)

    一、問題的提出

    黨的十八大以來,習近平同志高度重視生態(tài)文明建設(shè),強調(diào)“生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計”[1]。黨的十九屆五中全會進一步指出:“堅持綠水青山就是金山銀山理念,堅持尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然,堅持節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復(fù)為主,守住自然生態(tài)安全邊界?!边@充分彰顯了黨和國家對生態(tài)環(huán)境保護和治理的戰(zhàn)略與決心。近年來,我國在整治污染、環(huán)境保護方面投入了大量的人財物,但環(huán)境違規(guī)、污染問題依然不容樂觀。根據(jù)生態(tài)環(huán)境部發(fā)布的《2019中國生態(tài)環(huán)境狀況公報》,全國對環(huán)境違法實施行政處罰案件達16.28萬件,罰款數(shù)額為118.78億元,比2018年下降22.3%,但是比新環(huán)境保護法實施前的2014年增長274.9%?!蛾P(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的指導(dǎo)意見》就明確指出,嚴格落實“誰污染、誰付費”的政策,具有明確的問題導(dǎo)向性。而企業(yè)是污染物的主要排放者,如何加大環(huán)保投資、有效地防治污染以保護生態(tài)環(huán)境成為各界關(guān)注的焦點。

    隨著女性社會地位的提升,公司高管中女性的話語權(quán)逐漸增強并發(fā)揮獨特作用。研究表明,女性高管影響公司的領(lǐng)導(dǎo)風格和決策過程[2],具有更強的社會責任導(dǎo)向[3]和履行行為[4],進而有助于提高社會責任信息披露水平[5],增加慈善捐贈[6],改善公司績效[7]等。這充分體現(xiàn)了女性高管在公司決策中的積極作用。生態(tài)環(huán)境保護是公司必須承擔的社會責任之一,女性高管特征是否對企業(yè)環(huán)保投資產(chǎn)生影響?目前較少文獻涉及。

    基于此,本文以2009-2018年A股上市公司為研究樣本,考察女性高管特征對企業(yè)環(huán)保投資的影響。相較于以往的文獻,本文的創(chuàng)新在于:(1)現(xiàn)有學(xué)者主要考察了高管綠色意識、公職經(jīng)歷、政治關(guān)聯(lián)和過度自信等高管特征對企業(yè)環(huán)保投資的影響,本文將研究視角延伸至女性高管特征,為企業(yè)環(huán)保投資影響因素的研究提供了增量的經(jīng)驗證據(jù);(2)現(xiàn)有文獻更多關(guān)注女性高管對社會責任、慈善捐贈、盈余管理和企業(yè)績效等的影響,本文拓展了女性高管在履行環(huán)境責任中的經(jīng)濟后果研究;(3)本文進一步將產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和行業(yè)屬性作為情境變量進行考察,有助于辨析女性高管特征對企業(yè)環(huán)保投資的影響機理。

    二、文獻述評

    限于本文的研究主題,主要對企業(yè)環(huán)保投資影響因素的文獻進行梳理。學(xué)者從宏觀層面考察了貨幣政策[8]、政府環(huán)境規(guī)制和監(jiān)管[9][10]、媒體報道[11]和外部環(huán)境[12]等對企業(yè)環(huán)保投資的影響。從微觀層面,學(xué)者認為行業(yè)屬性[13]、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)[14][15]、綠色文化[16]、環(huán)境管理體系[17]、公司治理[18]和高管特征等對環(huán)保投資產(chǎn)生影響。例如,從行業(yè)屬性來看,唐國平等指出,與非重污染行業(yè)相比,重污染行業(yè)企業(yè)投入更多的環(huán)保資金。[19]從產(chǎn)權(quán)性質(zhì)來看,唐國平、李龍會認為,國有公司的環(huán)保投資高于其他公司[20];但是,李月娥等則發(fā)現(xiàn),非國有公司環(huán)保投資高于國有公司。[21]從高管特征來看,Kollmuss和Agyeman認為,女性高管具有親環(huán)境行為[22];Yacob等發(fā)現(xiàn),高管的綠色意識有利于企業(yè)提高環(huán)保投資水平。[23]張琦等指出,具有公職經(jīng)歷的高管促進企業(yè)增加環(huán)保投資[24];而高管政治關(guān)聯(lián)、過度自信對企業(yè)環(huán)保投資產(chǎn)生抑制作用。[25]

    綜上所述,學(xué)者從宏觀與微觀層面對企業(yè)環(huán)保投資的影響因素進行了大量的研究,但女性高管特征對企業(yè)環(huán)保投資影響的研究鮮見文獻探討,這也是本文研究的動機。

    三、研究假說的提出

    根據(jù)高階理論,高管個人特征決定其認知能力和價值觀,進而影響到企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定和選擇。環(huán)保投資作為企業(yè)的戰(zhàn)略決策之一,亦會受到高管性別特征的影響。

    首先,由于生理上的差異,男性趨向于冒險和博弈,而女性更為保守和謹慎,表現(xiàn)出對風險的規(guī)避[26],更傾向于選擇較低風險的項目[27],在公司財務(wù)決策方面更為穩(wěn)健。[28]如果企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不重視綠色管理和污染防治,可能給企業(yè)帶來違規(guī)處罰、甚至法律訴訟的風險。因此,出于規(guī)避風險,女性高管可能會加大企業(yè)環(huán)保投資,致力于生產(chǎn)經(jīng)營過程的綠化,以減低污染。

    其次,女性主義關(guān)懷倫理學(xué)認為,與男性相比,女性更加具有人文情懷和同理心,在情感上更傾向于認同“關(guān)系與責任”的關(guān)懷思想。這些特質(zhì)使女性高管更富同情心,更易與相關(guān)利益者建立良好關(guān)系,承擔社會責任的意愿更強[29],從而對公司的戰(zhàn)略決策產(chǎn)生影響。因此,女性高管可能更加關(guān)注企業(yè)與周邊環(huán)境的關(guān)系,履行環(huán)境責任,增加環(huán)保投資。

    再次,社會認同理論認為,女性高管屬于管理層的少數(shù)群體,作為“多數(shù)人群體”的男性高管會對“少數(shù)人群體”的女性管理者存在消極的偏見[30];女性必須比男性付出更多的精力和努力才能取得成功和認可。因此,女性高管必須擁有更長遠、創(chuàng)新的眼光對公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略運籌帷幄。企業(yè)進行環(huán)保投資對未來長期的財務(wù)績效將產(chǎn)生更顯著的促進作用。[31]因此,基于企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展,女性高管會努力促進環(huán)保投資,以期獲得利益相關(guān)者的認可。綜上,本文提出以下假說:

    假說1:限定其他條件,女性高管增加了企業(yè)環(huán)保投資。

    本文從女性高管年齡、學(xué)歷、任期和社會資本等方面考察女性高管特征對企業(yè)環(huán)保投資的影響。學(xué)者研究表明,與男性高管相比,女性高管具有更強的監(jiān)督動機和社會責任導(dǎo)向[32];而且年齡越大的高管對現(xiàn)狀擁有更強烈的感情,其首要目標是財務(wù)和職位安全[33],企業(yè)決策中會更加趨于選擇保守的策略。[34]因此,隨著年齡的增加,女性高管越注重維護自身的社會聲譽,面對環(huán)境規(guī)制政策時,為避免因環(huán)境治理缺失而帶來的風險,會采取更積極的環(huán)保措施。同時,年長的女性高管在職場中的知識閱歷相對更豐富,權(quán)力基礎(chǔ)也更廣泛,更易獲得高管團隊的認同和尊崇,能更有效推行和實施其做出的環(huán)境保護戰(zhàn)略決策。因此,年齡越大的女性高管越有可能規(guī)避環(huán)境風險與懲罰,更積極承擔環(huán)境責任,加大環(huán)保投資力度,提高環(huán)境績效。鑒此,本文提出分假說:

    假說1a:限定其他條件,女性高管年齡與企業(yè)環(huán)保投資呈正相關(guān)。

    女性高管教育水平的高低會影響其價值觀的形成,進而影響其對環(huán)境問題的態(tài)度。一般而言,學(xué)歷越高的人,其學(xué)習和認知能力越強,知識儲備也越豐富,面對復(fù)雜的環(huán)境和問題時更能冷靜處理,做出科學(xué)決策;而且受教育程度越多,越能孕育崇高的道德情操,更加遵紀守法,注重環(huán)保行為。因此,女性高管的學(xué)歷越高,越能深刻領(lǐng)會到人和自然和諧共生的思想,促進企業(yè)提高環(huán)保投資水平,保護生態(tài)環(huán)境。鑒此,本文提出分假說:

    假說1b:限定其他條件,女性高管學(xué)歷與企業(yè)環(huán)保投資呈正相關(guān)。

    女性高管任期與其經(jīng)驗、定位相關(guān)。一般而言,女性高管任期越長,其管理經(jīng)驗、閱歷越豐富,越熟知企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略,對企業(yè)和自己的定位更加明晰,更明確利益相關(guān)方的訴求,從而能更好地利用企業(yè)內(nèi)外部資源,積極進行環(huán)保投資,履行環(huán)境責任。孫德升認為,高管任期越長,其對企業(yè)的歸屬感越深厚,更愿意選擇有利于企業(yè)長遠發(fā)展的決策。[35]而企業(yè)進行環(huán)保投資能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益,具有長期性,因此,任期越長的女性高管越有可能增加環(huán)保投資水平。鑒此,本文提出分假說:

    假說1c:限定其他條件,女性高管任期與企業(yè)環(huán)保投資呈正相關(guān)。

    女性高管作為社會人,置身于特定的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中而形成特有的社會資本。女性高管社會資本是指女性高管擁有的職業(yè)經(jīng)歷、政府背景和榮譽。女性高管的職業(yè)經(jīng)歷越豐富,其視野更長遠,越能從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的視角思考問題,勇于承擔環(huán)境責任,提高環(huán)保投資水平。張琦等認為,地方政府干預(yù)程度越高,擁有高管公職經(jīng)歷的企業(yè)環(huán)保投資規(guī)模越大[36];而女性高管更注重道德倫理和社會責任,因此,具有政府背景的女性高管會更重視環(huán)境治理問題而加大資金投入。另外,女性高管獲得榮譽意味著其工作成績得到社會的認可,更引起利益相關(guān)者的關(guān)注;為了維持良好的形象和聲譽,女性高管會更盡職盡責履行環(huán)境責任,肩負環(huán)境治理與保護的職責。鑒此,本文提出分假說:

    假說1d:限定其他條件,女性高管社會資本與企業(yè)環(huán)保投資呈正相關(guān)。

    三、研究設(shè)計

    (一)樣本選取和數(shù)據(jù)來源

    2008年,上海證券交易所發(fā)布了《上市公司環(huán)境信息披露指引》,要求從事水泥、火力發(fā)電、鋼鐵等對環(huán)境造成較大影響的公司應(yīng)公開披露環(huán)境保護的相關(guān)信息。此后,部分上市公司在公開披露的社會責任報告、環(huán)境報告或可持續(xù)發(fā)展報告中披露了企業(yè)環(huán)保投資額。因此,本文選取2009-2018年期間公布環(huán)保投資額的A股上市公司為初選樣本,剔除金融、保險類公司樣本,環(huán)保行業(yè)公司樣本,ST、*ST公司樣本,資產(chǎn)負債率大于1或小于0的樣本及模型變量中指標值缺失的樣本,最終獲得1339個樣本公司。為了避免極端值的影響,本文對連續(xù)變量在1%和99%分位數(shù)水平上進行了Winsorize處理。

    研究樣本數(shù)據(jù)來源:(1)企業(yè)環(huán)保投資額數(shù)據(jù),手工搜集于企業(yè)社會責任報告、環(huán)境報告書或可持續(xù)發(fā)展報告;(2)市場化進程數(shù)據(jù)來自《中國市場化指數(shù)報告(2018)》[37];(3)環(huán)境規(guī)制強度的數(shù)據(jù)來自國家統(tǒng)計局網(wǎng)站公布的各年的《中國統(tǒng)計年鑒》;(4)女性高管與其他控制變量的數(shù)據(jù)來自CSMAR、RESSET數(shù)據(jù)庫。

    (二)模型構(gòu)建與變量界定

    為檢驗上述假說,本文構(gòu)建如下回歸模型:

    EPIit=β0+β1FEit+λControlit+εit

    (1)

    其中,被解釋變量為企業(yè)環(huán)保投資(EPIit),等于企業(yè)環(huán)保投資總額/營業(yè)收入。解釋變量為女性高管(FEit),根據(jù)我國目前的制度背景和數(shù)據(jù)的可獲取性,本文選擇公司董事長、CEO和CFO三個關(guān)鍵崗位為女性高層管理者;如果公司董事長、CEO或CFO為女性時,女性高管(FE)取1,否則為0。女性高管年齡(FEAGE)為女性高管的平均年齡加1取自然對數(shù);女性高管學(xué)歷(FEEDU)的衡量方法:博士研究生及以上賦值為5、碩士研究生賦值為4、本科賦值為3、大專賦值為2、高中及以下賦值為1;女性高管任期(FETERM)為女性高管平均任期加1取自然對數(shù);女性高管社會資本(FESC)是將曾在政府部門任職、曾任或現(xiàn)任人大代表或政協(xié)委員、現(xiàn)在兼任或曾在其他企業(yè)任職、曾獲得勞動模范等榮譽的女性高管取1,否則為0。

    Controlit為控制變量,參考學(xué)者的研究,選取以下變量:公司規(guī)模(Size)、上市年限(Age)、財務(wù)杠桿(Lev)、經(jīng)營現(xiàn)金流量(Flow)、盈利能力(Roa)、投資機會(Tq)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(State)、董事會規(guī)模(Board)、獨立董事比例(Outdir)、股權(quán)集中度(First)、股權(quán)制衡度(Balance)、高管薪酬(Salary)、市場化進程(Mi)、環(huán)境規(guī)制強度(Er)及年度啞變量(Year)和行業(yè)啞變量(Ind)。上述控制變量的符號、含義與計算方法如表1所示。

    表1 控制變量的含義

    四、實證檢驗結(jié)果分析

    (一)變量的描述性統(tǒng)計分析

    表2報告了研究變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果。從中可知,公司環(huán)保投資(EPI)的均值為0.011,即樣本公司環(huán)保投資額占營業(yè)收入比值的均值為1.1%,說明樣本公司環(huán)保投資水平整體偏低;EPI的中位數(shù)為0.003,小于均值,表明大部分樣本公司的環(huán)保投資未達到平均水平;從EPI的極值和標準差可看出,樣本公司間環(huán)保投資差異較大。女性高管(FE)的均值為0.256,即樣本公司女性高管的比例為25.6%,說明大部分樣本公司的高管還是由男性擔任;女性高管年齡(FEAGE)的均值為47.76,與中位數(shù)相近,說明樣本公司較多為中年女性高管。女性高管學(xué)歷(FEEDU)的均值為3.254,中位數(shù)為3,說明樣本公司女性高管學(xué)歷平均達到本科以上。女性高管任期(FETERM)的均值為45個月多,但分布較為離散,最短的才1個月,最長的達13年多,表明樣本公司女性高管任職年限差異較大。女性高管社會資本(FESC)的均值為0.706,說明樣本公司女性高管大部分擁有一定的社會資本。

    表2 研究變量描述性統(tǒng)計

    (二)回歸結(jié)果分析

    表3報告了女性高管特征與企業(yè)環(huán)保投資的回歸結(jié)果。其中,模型(1)-(5)的解釋變量分別為女性高管及其年齡、學(xué)歷、任期和社會資本。從中可知,五個模型的調(diào)整R2值均在0.22以上,說明模型的擬合度較好;F值顯示模型回歸結(jié)果均是顯著有效的;DW檢驗值接近2,表明模型不存在自相關(guān)問題。

    表3 女性高管特征與企業(yè)環(huán)保投資的回歸結(jié)果

    由模型(1)可知,女性高管(FE)的系數(shù)為0.0023,且在5%的水平上顯著,即擁有女性高管的企業(yè)環(huán)保投資水平會更高,假說1得到驗證。在模型(2)中,女性高管年齡(FEAGE)的系數(shù)為0.0006,且在5%的水平上顯著,說明女性高管年齡越大,公司環(huán)保投資水平越高,支持了假說1a。在模型(3)中,女性高管學(xué)歷(FEEDU)的系數(shù)為0.0013,且在10%的水平上顯著,表明女性高管學(xué)歷對企業(yè)環(huán)保投資具有顯著的促進作用,假說1b得到驗證。在模型(4)中,女性高管任期(FETERM)的系數(shù)為正但不顯著,未能支持假說1c;可能源于環(huán)保投資是一項長期投資項目,在短期內(nèi)會增加公司的成本費用而降低財務(wù)績效,出于職業(yè)生涯憂慮,任期較長的女性高管不愿承擔此類風險而不積極進行環(huán)保投資。在模型(5)中,女性高管社會資本(FESC)的系數(shù)為0.0029,且在5%的水平上顯著,說明女性高管社會資本越豐富,獲得社會資源的能力越強,公司環(huán)保投資水平越高,驗證了假說1d。

    就控制變量而言,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(State)的系數(shù)為正且高度顯著,表明與非國有企業(yè)相比,國有企業(yè)投入更多的環(huán)保資金;董事會規(guī)模(Board)、獨立董事比例(Outdir)的系數(shù)顯著為正;而公司規(guī)模(Size)、投資機會(Tq)、高管薪酬(Salary)和股權(quán)集中度(TOP)的系數(shù)顯著為負,表明公司規(guī)模越大、投資機會越多、高管薪酬越高、第一大股東持股比例越高,樣本公司的環(huán)保投資越少;市場化進程(MI)的系數(shù)顯著為負,表明處于低市場化進程地區(qū)的企業(yè)會進行更多的環(huán)保投資。

    (三)穩(wěn)健性檢驗

    為了進一步探討研究結(jié)論的可靠性,本文從以下幾個方面進行穩(wěn)健性檢驗。

    1.滯后性檢驗

    考慮到女性高管對環(huán)保投資影響的時滯性,即上一期的女性高管可能對本期的環(huán)保投資的影響更大。因此,對模型中被解釋變量與解釋變量、控制變量考慮滯后一期的時間間隔,即將t期的環(huán)保投資作為被解釋變量,女性高管和控制變量調(diào)整為t-1期;重新進行檢驗,回歸結(jié)果如表4所示。從表中可知,女性高管(FEt-1)、女性高管年齡(FEAGEt-1)、學(xué)歷(FEEDUt-1)社會資本(FESCt-1)的系數(shù)均顯著為正,而女性高管任期(FETERMt-1)的系數(shù)為正但不顯著,說明前述結(jié)論是穩(wěn)健的。

    表4 女性高管特征與企業(yè)環(huán)保投資的回歸結(jié)果(滯后一期)

    2.替換關(guān)鍵變量的表征指標

    一是替換環(huán)保投資的表征指標。本文借鑒馬文超和唐勇軍的做法[39],采用企業(yè)環(huán)保投資額與平均總資產(chǎn)的比值來衡量,重新對上文的研究假說進行檢驗。二是替換女性高管的表征指標。借鑒黃荷暑和周澤將的做法[40],以女性高管人數(shù)作為女性高管的表征指標,重新對上文的假說1進行檢驗,回歸結(jié)果與前文結(jié)論基本一致,說明上述研究結(jié)果是穩(wěn)健可靠的。[41]

    五、拓展性分析

    (一)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的不同

    因產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的不同,國有企業(yè)和非國有企業(yè)的經(jīng)營目標和投資決策存在差異。因此,將研究樣本按產(chǎn)權(quán)性質(zhì)劃分為國有樣本與非國有樣本企業(yè),并分別進行檢驗,回歸結(jié)果如表5所示,其中,模型(1)-(5)是國有樣本企業(yè)的回歸結(jié)果,模型(6)-(10)是非國有樣本企業(yè)的回歸結(jié)果。從中可知,國有樣本企業(yè)中女性高管(FEDUM)、女性高管年齡(FEAGE)、學(xué)歷(FEEDU)、任期(FETERM)和社會資本(FESC)的系數(shù)均顯著為正,而在非國有樣本中,這些系數(shù)均不顯著。這可能是源于:與非國有企業(yè)相比,國有企業(yè)的經(jīng)營目標更加關(guān)注社會和政治目標,為滿足國家或地方政府的環(huán)保要求,迎合地方官員的環(huán)境治理動機,女性高管會主動承擔更多的環(huán)保責任;同時,國有企業(yè)更易從政府獲取相應(yīng)的資源,女性高管可以投入更多的人財物,以解決環(huán)境問題,保護生態(tài)環(huán)境。

    表5 不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下女性高管特征與環(huán)保投資的回歸結(jié)果

    (二)行業(yè)屬性的不同

    不同行業(yè)屬性的企業(yè)可能面臨不同的政府監(jiān)管和輿論壓力,企業(yè)高管的環(huán)境保護行為亦可能存在差異。因此,將研究樣本按行業(yè)屬性劃分為重污染樣本與非重污染樣本,并分別進行檢驗,回歸結(jié)果如表6所示,其中,模型(1)-(5)是重污染樣本的回歸結(jié)果,模型(6)-(10)是非重污染樣本的回歸結(jié)果。從中可知,重污染樣本中女性高管(FE)、女性高管年齡(FEAGE)、學(xué)歷(FEEDU)和社會資本(FESC)的系數(shù)均顯著為正;而在非重污染樣本中,這些系數(shù)雖為正但均不顯著。女性高管任期(FETERM)的系數(shù)在不同樣本中均不顯著。這可能源于:由于行業(yè)的特殊性,與非重污染行業(yè)相比,重污染行業(yè)出現(xiàn)環(huán)境污染的概率更高,減排任務(wù)更重,且面臨更嚴厲的監(jiān)管壓力,女性高管出于風險規(guī)避和女性關(guān)懷倫理的情懷,在重污染行業(yè)中她們更關(guān)注環(huán)境問題,加大企業(yè)環(huán)保投資力度,用于綠色技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和綠色經(jīng)營等,以達到減排降耗。

    表6 不同行業(yè)屬性下女性高管特征與環(huán)保投資的回歸結(jié)果

    六、結(jié)論與啟示

    本文以2009-2018年中國A股上市公司為研究樣本,考察了女性高管特征與企業(yè)環(huán)保投資間的關(guān)系。結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)女性高管與企業(yè)環(huán)保投資顯著正相關(guān);女性高管年齡越大、學(xué)歷越高、社會資本越豐富,越能提升企業(yè)環(huán)保投資水平,表明女性高管參與公司決策對履行環(huán)保責任具有重要影響;(2)女性高管特征對公司環(huán)保投資的影響因產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和行業(yè)屬性的不同而具有異質(zhì)性,即在國有樣本企業(yè)中女性高管及其年齡、學(xué)歷、任期和社會資本對企業(yè)環(huán)保投資產(chǎn)生顯著的正向影響;在重污染樣本中,女性高管及其年齡、學(xué)歷和社會資本對公司環(huán)保投資具有顯著的促進效應(yīng);而在非國有樣本企業(yè)、非重污染樣本中,女性高管及其特征的影響效應(yīng)均不顯著,這表明女性高管對企業(yè)環(huán)保投資的影響受到企業(yè)所處的行業(yè)屬性和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的制約。

    本文豐富了女性高管決策的經(jīng)濟后果研究,也為企業(yè)環(huán)保投資的影響因素提供了增量的經(jīng)驗證據(jù)。本研究的啟示在于:(1)企業(yè)承擔生態(tài)環(huán)境保護是不可推卸的社會責任,而樣本企業(yè)的環(huán)保投資程度整體偏低,因此,企業(yè)應(yīng)積極履行環(huán)保責任,提高環(huán)保投資,以實現(xiàn)節(jié)能減排效應(yīng),促進生態(tài)文明建設(shè);(2)女性高管更有利于提升公司的環(huán)保投資水平,因此,鼓勵上市公司選聘女性加入高管隊伍,實現(xiàn)高管團隊性別的多元化,促進企業(yè)環(huán)保責任的履行;(3)女性高管年齡越大、學(xué)歷越高、社會資本越豐富,越有利于企業(yè)增加環(huán)保投入。因此,女性高管應(yīng)在日常工作中抓住機會,學(xué)習創(chuàng)新,不斷提升自己的綜合素質(zhì)以應(yīng)對挑戰(zhàn)。

    注釋:

    [1]習近平:《堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn) 推動生態(tài)文明建設(shè)邁上新臺階》,《人民日報》2018年5月20日,第1版。

    [2]杜興強、賴少娟、裴紅梅:《女性高管總能抑制盈余管理嗎?——基于中國資本市場的經(jīng)驗證據(jù)》,《會計研究》2017年第1期。

    [3]Gul F.A.,Srinidhi B.,Ng A.C.,“Does board gender diversity improve the informativeness of stock prices?”,JournalofAccountingandEconomics,vol.51,no.3(2011),pp.314-338.

    [4]Dolors Setó‐Pamies,“The Relationship between Women Directors and Corporate Social Responsibility”,CorporateSocialResponsibilityandEnvironmentalManagement, vol.22,no.6(2015),pp.334-345.

    [5][40]黃荷暑、周澤將:《女性高管、信任環(huán)境與企業(yè)社會責任信息披露——基于自愿披露社會責任報告A股上市公司的經(jīng)驗證據(jù)》,《審計與經(jīng)濟研究》2015年第4期。

    [6][32]杜興強、馮文滔:《女性高管、制度環(huán)境與慈善捐贈——基于中國資本市場的經(jīng)驗證據(jù)》,《經(jīng)濟管理》2012年第11期。

    [7]Green C.P., Homroy S.,“Female Directors, Board Committees and Firm Performance”,EuropeanEconomicReview,vol.102(2018),pp.19-38.

    [8]呂明晗、徐光華、沈 弋:《貨幣政策與企業(yè)環(huán)保投資行為——我國重污染行業(yè)上市公司的證據(jù)》,《經(jīng)濟管理》2019年第11期。

    [9]Gao X., Zheng H.,“Environmental Concerns, Environmental Policy and Green Investment”,InternationalJournalofEnvironmentalResearch&PublicHealth, vol.14,no.12(2017),pp.1570.

    [10]Zhang Q., Yu Z., Kong D.,“The real effect of legal institutions: Environmental courts and firm environmental protection expenditure”,JournalofEnvironmentalEconomicsandManagement, vol.98,no.11(2019),pp.1-23.

    [11]王 云、李延喜、馬 壯、宋金波:《媒體關(guān)注、環(huán)境規(guī)制與企業(yè)環(huán)保投資》,《南開管理評論》2017年第6期。

    [12][39]馬文超、唐勇軍:《省域環(huán)境競爭、環(huán)境污染水平與企業(yè)環(huán)保投資》,《會計研究》2018年第8期。

    [13][19]唐國平、李龍會、吳德軍:《環(huán)境管制、行業(yè)屬性與企業(yè)環(huán)保投資》,《會計研究》2013年第6期。

    [14][20]唐國平、李龍會:《股權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與企業(yè)環(huán)保投資——來自中國A股上市公司的經(jīng)驗證據(jù)》,《財經(jīng)問題研究》2013年第3期。

    [15][21]李月娥、李佩文、董海倫:《產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、環(huán)境規(guī)制與企業(yè)環(huán)保投資》,《中國地質(zhì)大學(xué)學(xué)報》(社會科學(xué)版)2018年第6期。

    [16]Roscoe S., Subramanian N., Jabbour C.J.C., Chong T.,“Green Human Resource Management and the Enablers of Green Organizational Culture: Enhancing a Firm's Environmental Performance for Sustainable Development”,BusinessStrategyandtheEnvironment, vol.28,no.5(2019),pp.737-749.

    [17]Johnstone N., Labonne J.,“Environmental policy, management and R&D”,OECDEconomicStudies, vol.42,no.1(2007),pp.169-203.

    [18]薛求知、伊 晟:《企業(yè)環(huán)保投入影響因素分析——從外部制度到內(nèi)部資源和激勵》,《軟科學(xué)》2015年第3期。

    [22]Kollmuss A., Agyeman J.,“Mind the Gap: Why do people act environmentally and what are the barriers to pro-environmental behavior?”,EnvironmentalEducationResearch, vol.8,no.3(2002),pp.239-260.

    [23]Yacob P., Wong L.S., Khor S.C.,“An Empirical Investigation of Green Initiatives and Environmental Sustainability for Manufacturing SMEs”,JournalofManufacturingTechnologyManagement, vol.30,no.1(2019),pp.2-25.

    [24][36]張 琦、鄭 瑤、孔東民:《地區(qū)環(huán)境治理壓力、高管經(jīng)歷與企業(yè)環(huán)保投資——一項基于《環(huán)境空氣質(zhì)量標準(2012)》的準自然實驗》,《經(jīng)濟研究》2019年第6期。

    [25]劉艷霞、祁懷錦、劉斯琴:《融資融券、管理者自信與企業(yè)環(huán)保投資》,《中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報》2020年第5期。

    [26]Graham J.F., Stendardi E.J., Myers J.K., Graham M.J.,“Gender Differences in Investment Strategies: An Information Processing Perspective”,InternationalJournalofBankMarketing, vol.20,no.1(2002),pp.17-26.

    [27]Barber B.M., Odean T.,“Boys will be Boys: Gender, Overconfidence, and Common Stock Investment”,QuarterlyJournalofEconomics, vol.30,no.1(2001),pp.261-292.

    [28]Powell M., Ansic D.,“Gender Differences in Risk Behavior in Financial Decision-making: An Experimental Analysis”,JournalofEconomicPsychology, vol.18,no.6(1997),pp.605-628.

    [29]曾春影、茅 寧:《女性CEO與企業(yè)捐贈——基于利他視角的實證研究》,《經(jīng)濟管理》2018年第1期。

    [30]Ambrose S.C., Matthews L.M., Rutherford B.N.,“Cross-functional teams and social identity theory: A study of sales and operations planning”,JournalofBusinessResearch, vol.92(2018),pp.270-278.

    [31]張思璐、劉秀蘭:《企業(yè)環(huán)保投資與財務(wù)績效的相關(guān)性研究——以鋼鐵行業(yè)為例》,《西南民族大學(xué)學(xué)報》(自然科學(xué)版)2018年第4期。

    [33]鐘 熙、宋鐵波、陳偉宏、翁藝敏:《CEO任期、高管團隊特征與戰(zhàn)略變革》,《外國經(jīng)濟與管理》2019年第6期。

    [34]黃蓮琴、趙子君:《高管背景特征、股利羊群行為與公司價值》,《福州大學(xué)學(xué)報》(哲學(xué)社會科學(xué)版)2019年第2期。

    [35]孫德升:《高管團隊與企業(yè)社會責任:高階理論的視角》,《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》2009年第4期。

    [37]王小魯、樊 綱、胡李鵬:《中國分省份市場化指數(shù)報告》(2018),北京:社會科學(xué)文獻出版社,2019年。

    [38]限于篇幅,滯后性檢驗部分和拓展性分析部分控制變量的回歸結(jié)果未報告,相關(guān)結(jié)果留存?zhèn)渌鳌?/p>

    [41]限于篇幅,該部分穩(wěn)健性檢驗未報告回歸結(jié)果,相關(guān)表格留存?zhèn)渌鳌?/p>

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