健身也“上線”了，今天你動(dòng)了嗎？

劉馨蔚

近年來，隨著居民生活水平提高，加之經(jīng)歷了新冠肺炎疫情的洗禮，人們的健康意識(shí)逐漸增強(qiáng)，經(jīng)常參加體育運(yùn)動(dòng)的人數(shù)逐年上升。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2020年，中國體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5萬億元，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億人，比2019年增加2700萬，同比增長6.62%。

健康意識(shí)正在覺醒

隨著參與體育運(yùn)動(dòng)人數(shù)的增加，以及“互聯(lián)網(wǎng)+健身模式”的發(fā)展，自2015起，中國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值一直保持上升趨勢(shì)。同時(shí)，國家出臺(tái)各類政策大力支持健康服務(wù)業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)健身業(yè)態(tài)的擴(kuò)張。近10年間，中國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)逐年增加，人民健身意識(shí)逐漸覺醒。

近5億的龐大的健身人群為健身行業(yè)帶來了巨大的需求，使得中國健身行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)年產(chǎn)值較高、增速較快。隨著生活質(zhì)量的提高和健康意識(shí)的加強(qiáng)，中國健身行業(yè)的發(fā)展速度一直十分可觀。

與此同時(shí)，健身房和健身俱樂部的總數(shù)及會(huì)員總數(shù)也在逐年遞增，增速呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。中國的健身俱樂部數(shù)量自出現(xiàn)以來一直保持較高的增長，但在2011—2013年間，由于健身市場競爭加劇導(dǎo)致出現(xiàn)關(guān)門潮，增長幅度趨小甚至出現(xiàn)負(fù)增長。但最近兩年，隨著健身風(fēng)潮的興起，參與健身人數(shù)的增長，以及行業(yè)自身盈利模式的改進(jìn)，健身俱樂部的數(shù)量增長迅速，整個(gè)行業(yè)開始復(fù)蘇。自2015年開始，健身俱樂部數(shù)量的增長速度達(dá)到年均20%以上。

從融資金額來看，2016年以后，健身行業(yè)趨穩(wěn)，融資金額整體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。從2016年的179.4億元下滑至2020年32.9億元。今年以來，健身行業(yè)開始回暖，1—4月行業(yè)總?cè)谫Y63億元，融資金額約為去年全年的兩倍。

從資金流向來看，風(fēng)險(xiǎn)資本大舉押注頭部運(yùn)動(dòng)健身標(biāo)的。其中，44.6%的資金投向了運(yùn)動(dòng)健身創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略輪，而過半資金投向E輪及之后的成熟項(xiàng)目。

從融資企業(yè)來看，2021年前5月，Keep的融資金額最高，為3.6億美元，其次是FITURE沸徹科技融資3億美元。同時(shí)，超級(jí)醒醒、愛動(dòng)健身、樂刻運(yùn)動(dòng)也都得到了數(shù)億元的融資金額。并且，Keep、超級(jí)猩猩、樂刻運(yùn)動(dòng)等都已經(jīng)是E輪及之后的成熟項(xiàng)目。

“居家健身”習(xí)慣正在養(yǎng)成

2020年深受疫情影響，傳統(tǒng)健身房遭遇了沉重地打擊。與此同時(shí)，用戶健身習(xí)慣發(fā)生迅速的轉(zhuǎn)變，借助互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健身平臺(tái)的人群開始猛增。如今，越來越多的人通過線上開啟運(yùn)動(dòng)健身生活，并將健身成果和積極向上的精神面貌在社交平臺(tái)上分享，以此激勵(lì)身邊更多人加入到運(yùn)動(dòng)的行列。

《2020—2025年中國運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y方向研究報(bào)告》顯示，2020年初，中國運(yùn)動(dòng)健身App的活躍用戶規(guī)模為2746萬人。今年4月，這一數(shù)據(jù)增長至5479萬人。而且，在2017—2021年間，運(yùn)動(dòng)健身App的周打開率持續(xù)上升。2021年4月的周打開率達(dá)到11.5%，用戶習(xí)慣正在養(yǎng)成。

該報(bào)告指出，當(dāng)前，運(yùn)動(dòng)健身用戶僅安裝一款A(yù)pp的占比最高為81.7%，安裝3款及以上App的占比僅為4.7%。這主要是由于個(gè)人運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)沉淀使得用戶保持高粘性，使用一款運(yùn)動(dòng)健身App就不會(huì)輕易變更。

從運(yùn)動(dòng)健身平臺(tái)月活用戶來看，目前頭部平臺(tái)已經(jīng)脫穎而出，小米運(yùn)動(dòng)、華為運(yùn)動(dòng)、Keep、糖豆排名前四，今年以來的月活用戶均超過1000萬人。其中，小米運(yùn)動(dòng)的月活用戶達(dá)到了2083萬人。該報(bào)告認(rèn)為，這是因?yàn)樾∶走\(yùn)動(dòng)憑借自身的可穿戴設(shè)備及小米手機(jī)的加持，通過硬件為運(yùn)動(dòng)健身平臺(tái)帶來巨大的“自來水”流量，競爭力排名榜首。

Keep的數(shù)據(jù)也十分可觀。根據(jù)Keep發(fā)布的2020年度運(yùn)動(dòng)報(bào)告，Keep用戶全年累積跑步距離超過11億公里，行走距離達(dá)到4億公里，騎行運(yùn)動(dòng)突破2億公里，全年燃燒1913億卡路里，消耗2500萬公斤脂肪。Keep方面認(rèn)為，健身正在成為一種普遍意義的國民生活方式。

報(bào)告還顯示，今年4月，高達(dá)41.2%的重度運(yùn)動(dòng)健身用戶是通過短視頻來獲取相關(guān)信息的，而運(yùn)動(dòng)健身平臺(tái)占比22.8%，線下課程僅占比7.1%，運(yùn)動(dòng)健身線上化趨勢(shì)勢(shì)不可擋。

不同年齡階層的消費(fèi)者對(duì)于健身擁有不同訴求。在尼爾森的有關(guān)調(diào)研中顯示，除了增強(qiáng)體質(zhì)這個(gè)共同的原因外，70后、80后重視通過科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)健身，在緩解壓力的同時(shí)有效預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷；85后則更為重視通過高效的運(yùn)動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)，達(dá)到塑身修形的效果；90后則將運(yùn)動(dòng)作為社交的重要一環(huán)，喜歡通過曬運(yùn)動(dòng)照、曬運(yùn)動(dòng)成果在社交網(wǎng)絡(luò)中塑造自身健康形象。

此外，除了傳統(tǒng)的跑步、行走、減脂等方式，冥想、增肌、力量訓(xùn)練、騎行等用戶增長迅猛，分別增長40.6%、33.9%、30.8%、21.4%，成為運(yùn)動(dòng)健身新潮流。運(yùn)動(dòng)健身方式正在呈現(xiàn)多樣化。

“當(dāng)前，不受空間、時(shí)間限制的智能化、科技化的家庭化體育健身，已經(jīng)成為大眾主要的運(yùn)動(dòng)訴求。”報(bào)告稱。

與發(fā)達(dá)國家差距正在縮小

由于中國人口眾多，所以在健身房的滲透率方面仍然偏低。隨著國家大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，越來越多的人涌入城市。從目前的健身房數(shù)量來看，仍有很大的提升空間。

在健身人數(shù)上，雖然中國在日本之后排在第二，但考慮到總?cè)丝诤蛧颐娣e要遠(yuǎn)高于日本和其他亞洲國家，這個(gè)數(shù)字仍然有巨大的空間。

同美國相比，差距更大。美國共有3.67萬家健身俱樂部，總收入高達(dá)210億美元，約為中國的10倍。而且，美國的健身會(huì)員數(shù)量達(dá)5600萬，如果以總?cè)丝谟?jì)算會(huì)員滲透率，美國健身俱樂部會(huì)員率達(dá)到15.8%。

據(jù)《2020中國健身行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，中國的健身會(huì)員數(shù)量為7029萬，健身人口滲透率為5.02%，環(huán)比增幅3.19%。該報(bào)告認(rèn)為，雖然中國健身行業(yè)會(huì)員滲透率與歐美等發(fā)達(dá)國家有不小的差距，但這一差距正在逐漸縮小。

近年來，學(xué)校和家長開始重視和鼓勵(lì)孩子參加鍛煉，培養(yǎng)體育特長。同時(shí)，健身風(fēng)潮的興起帶動(dòng)了成年人走進(jìn)健身房。中國的健身觀念和習(xí)慣正在建立中。然而，中國的健身行業(yè)仍然存在健身成本較高，行業(yè)業(yè)態(tài)較為單一，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及門檻相對(duì)較低等問題。而且，中國目前還比較缺乏系統(tǒng)的健身教練認(rèn)證與培訓(xùn)體系，尤其是統(tǒng)一的健身課程內(nèi)容的規(guī)范。

對(duì)此，該報(bào)告提出幾點(diǎn)建議：

首先，健身業(yè)態(tài)縱向升級(jí)。例如，擴(kuò)大MINI健身房的市場規(guī)模，優(yōu)質(zhì)品牌布點(diǎn)下沉，提升三四線城市健身房的整體品質(zhì)等。

其次，針對(duì)客戶群體更加精準(zhǔn)化，針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加精細(xì)化。

同時(shí)，健身行業(yè)相關(guān)從業(yè)者應(yīng)積極與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，覆蓋線上流量。尤其是傳統(tǒng)健身房應(yīng)走向復(fù)合化、多元化，滿足健身人群的不同需求。

“對(duì)于線上App而言，最大的問題還是在于如何持續(xù)的保證用戶的活躍性，持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是破局的關(guān)鍵。”該報(bào)告稱。

該報(bào)告指出，在認(rèn)證與培訓(xùn)服務(wù)方面，擁有豐富的內(nèi)容研發(fā)能力再加上認(rèn)證能力的公司則更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

中國健身產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀與國外健身產(chǎn)業(yè)之間雖然存在一定差距，且在產(chǎn)值與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然相對(duì)落后，但從增長速度上來看，中國的健身產(chǎn)業(yè)無疑是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。