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    應(yīng)用型本科高校教學(xué)質(zhì)量提升策略研究
    ——以S高校為例

    2021-08-31 11:48:16
    安康學(xué)院學(xué)報(bào) 2021年3期
    關(guān)鍵詞:教學(xué)質(zhì)量滿意度教師

    陳 欣

    (泉州師范學(xué)院 馬克思主義學(xué)院,福建 泉州 362000)

    一、研究背景

    2018年1月,教育部發(fā)布的《普通高等學(xué)校本科專業(yè)類教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》突出以學(xué)生為中心,以結(jié)果為導(dǎo)向,要求切實(shí)提高人才培養(yǎng)的滿意度,推動(dòng)本科教學(xué)從“教得好”向“學(xué)得好”轉(zhuǎn)變。因此,從宏觀看,開(kāi)展本科生教學(xué)滿意度調(diào)查,是貫徹《普通高等學(xué)校本科專業(yè)類教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》的具體實(shí)踐;從微觀看,不僅可以看出學(xué)生對(duì)教學(xué)質(zhì)量的態(tài)度與傾向,還可以反映出學(xué)校相關(guān)工作的績(jī)效及改進(jìn)方向。

    二、研究基礎(chǔ)

    (一) 研究歷程

    教學(xué)滿意度研究起源于20世紀(jì)60年代美國(guó)的顧客滿意理論研究??ǘ嘧粼凇额櫩偷耐度?、期望和滿意的實(shí)驗(yàn)研究》一文中指出,提高顧客滿意度會(huì)使顧客產(chǎn)生再次購(gòu)物的行為,而且不會(huì)轉(zhuǎn)換其他產(chǎn)品[1],該論文成為最早研究顧客滿意度的文獻(xiàn)。此后,美國(guó)西北大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)家菲利普·科特勒(Philip Kotler) 認(rèn)為,顧客滿意是顧客對(duì)一個(gè)組織所提供的全部產(chǎn)品,包括服務(wù)、活動(dòng)、過(guò)程等的可感知效果與其期望值比較后形成的感受狀態(tài)[2]。顯然,顧客滿意理論主要從經(jīng)濟(jì)學(xué)與心理學(xué)研究入手。受此啟發(fā),從20世紀(jì)70年代開(kāi)始,美國(guó)著手進(jìn)行“大學(xué)生參與度調(diào)查”(College Student Experiences Questionnaire,CSEQ) 與“全國(guó)大學(xué)生參與度調(diào)查”(National Survey of Student Engagement,NSSE),逐步建立起400多所大學(xué)參與的教學(xué)滿意度數(shù)據(jù)庫(kù)。加州大學(xué)最早開(kāi)展教學(xué)滿意度調(diào)查,該校道格拉斯(J.A.Douglass) 教授和弗蘭克(R.Flacks)教授的“研究型大學(xué)學(xué)生就讀經(jīng)驗(yàn)調(diào)查”(Student Experience in the Reasearch University,SERU) 主要針對(duì)本科生學(xué)術(shù)活動(dòng)與公民活動(dòng)的參與度,之后發(fā)展成本科生就讀經(jīng)驗(yàn)調(diào)查(UCUES)[3]。

    (二)概念與內(nèi)容

    在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)教學(xué)滿意度的定義與分類逐漸明朗。帕特把學(xué)生滿意度分為心理類型、職業(yè)類型和消費(fèi)者類型[4]。歐蘭把學(xué)生滿意度定義為學(xué)生對(duì)經(jīng)歷的主觀評(píng)級(jí)以及對(duì)教育結(jié)果的偏好[5]。丹尼爾森認(rèn)為學(xué)生滿意度是指學(xué)生對(duì)所在學(xué)校持有的吸引、自豪或積極的情感[6]。布賴恩特認(rèn)為,學(xué)生滿意度是指當(dāng)學(xué)生期望得到或超出滿足時(shí),學(xué)生對(duì)大學(xué)經(jīng)歷的滿足感[7]。國(guó)內(nèi)學(xué)者從21世紀(jì)初開(kāi)始涉足對(duì)學(xué)生滿意度的研究。楊清明認(rèn)為學(xué)生滿意度是學(xué)生帶有情緒色彩的看法[8]。劉俊學(xué)等認(rèn)為,學(xué)生滿意度是學(xué)生教育預(yù)期與學(xué)生教育感知之商[9]。馬曉紅的研究發(fā)現(xiàn),結(jié)構(gòu)方程模型下的教學(xué)滿意度的最大影響因素是教學(xué)態(tài)度[10]。潘立軍通過(guò)構(gòu)建教學(xué)滿意度數(shù)學(xué)模型,開(kāi)展高職學(xué)生教學(xué)滿意度調(diào)查,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的知識(shí)水平、學(xué)科背景以及個(gè)人求知欲望與教學(xué)滿意度有關(guān)[11]。以上文獻(xiàn)主要針對(duì)研究型高?;蚋呗氃盒?,且從心理學(xué)維度入手。本文的研究主要針對(duì)應(yīng)用型本科高校,從心理學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)等多視角反思問(wèn)題。

    三、研究設(shè)計(jì)

    (一) 研究方法

    本研究采用電子問(wèn)卷調(diào)查法,即把設(shè)計(jì)好的電子問(wèn)卷錄入“騰訊問(wèn)卷”,生成可用智能手機(jī)在線填寫(xiě)的問(wèn)卷,網(wǎng)址為https://wj.qq.com/s/1729047/8715。該方法旨在通過(guò)較大范圍的調(diào)查,從本科生視角掌握教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀與人才培養(yǎng)水平,提出教學(xué)質(zhì)量的提升策略。

    (二)問(wèn)卷設(shè)計(jì)

    我們結(jié)合里克特五點(diǎn)量表,使用自編的《S高校2019年秋季教學(xué)滿意度調(diào)查表》,從人才培養(yǎng)模式、專業(yè)及課程、教師、教學(xué)管理、教學(xué)設(shè)施五個(gè)維度對(duì)本科生教學(xué)滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。調(diào)查共23個(gè)問(wèn)題,分為心理測(cè)評(píng)問(wèn)題與一般測(cè)評(píng)問(wèn)題。其中,心理測(cè)評(píng)問(wèn)題15個(gè)(表1),評(píng)價(jià)結(jié)果分為“很滿意”“比較滿意”“一般”“不滿意”“很不滿意”五級(jí);一般測(cè)評(píng)問(wèn)題8個(gè)(表2),評(píng)價(jià)結(jié)果有“本科一批”“有”“無(wú)”“前排”等。對(duì)心理測(cè)評(píng)問(wèn)題的分析使用SPSS22.0分析數(shù)據(jù),對(duì)一般測(cè)評(píng)問(wèn)題使用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總處理。

    本次調(diào)查對(duì)象是S高校63個(gè)專業(yè)的17441名在校本科生,調(diào)查內(nèi)容是2019年秋季教學(xué)滿意度(表1、表2)。通過(guò)有組織的調(diào)研,文學(xué)與傳播學(xué)院、物理與信息工程學(xué)院、紡織與服裝學(xué)院、教育科學(xué)學(xué)院、航海學(xué)院等17個(gè)二級(jí)學(xué)院的11377名本科生填寫(xiě)了該問(wèn)卷,調(diào)查覆蓋率為65.23%。

    表1 調(diào)查維度及心理測(cè)評(píng)問(wèn)題

    表2 一般測(cè)評(píng)問(wèn)題

    (三)信度檢驗(yàn)

    為了考察調(diào)查表中的這些問(wèn)題之間的內(nèi)在一致性如何,需要做信度分析,而信度分析常用克隆巴赫a系數(shù)分析。把11377份有效問(wèn)卷錄入SPSS22.0,得到相應(yīng)的信度指數(shù)。利用SPSS22.0統(tǒng)計(jì)分析的步驟為:選擇“分析”/“度量”/“可靠性分析”,彈出信度分析的主對(duì)話框。在對(duì)話框中,把每一個(gè)維度平均值的變量選入,單擊“Statistics”按鈕,在彈出的Statistics對(duì)話框中選擇“項(xiàng)之間”復(fù)選框里的“相關(guān)性”選項(xiàng),結(jié)果見(jiàn)表3。

    表3 信度指數(shù)

    從表3可以看出,問(wèn)卷的五個(gè)維度與總體信度都在0.8以上,問(wèn)卷信度比較理想。一般認(rèn)為a在0.7以上問(wèn)卷的可靠性較高。

    (四)效度檢驗(yàn)

    為考察問(wèn)卷是否能夠測(cè)量出調(diào)查者設(shè)計(jì)問(wèn)卷時(shí)假設(shè)的某種結(jié)構(gòu),一般要做結(jié)構(gòu)分析,而結(jié)構(gòu)分析常用因子分析法。本次調(diào)查利用SPSS22.0進(jìn)行因子分析法分析。因子分析的步驟為:選擇“分析”/“降維”/“因子分析”,在彈出的對(duì)話框中把每一個(gè)維度平均值的變量選入,單擊“Descriptives”按鈕,在彈出的對(duì)話框中選擇“KMO”復(fù)選框(做KMO檢驗(yàn)),運(yùn)行輸出結(jié)果見(jiàn)表4。

    表4 KMO和Bartlett’s檢驗(yàn)表KMO與Bartlett檢定

    從表4可知,KMO檢驗(yàn)值為0.970,因子分析的效果非常好。自由度為190,Bartlett球形檢驗(yàn)達(dá)到極其顯著性水平(0.000),由此可見(jiàn),各維度的獨(dú)立性假設(shè)不成立,這就是說(shuō),各個(gè)維度間具有明顯的相關(guān)關(guān)系。

    四、調(diào)查結(jié)果及分析

    (一)總體教學(xué)滿意度調(diào)查結(jié)果與分析

    本次調(diào)查采用多指標(biāo)加權(quán)評(píng)判法(CSI)來(lái)計(jì)算滿意度指數(shù),即通過(guò)對(duì)高校教學(xué)質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)平均得到教學(xué)質(zhì)量的總體及五個(gè)維度的滿意度指數(shù)。教學(xué)滿意度計(jì)算公式如下:

    上式中,X為教學(xué)滿意度指數(shù),Wi是第i個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,Ai為所有被調(diào)查者對(duì)第i個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)均值。

    利用SPSS22.0統(tǒng)計(jì)軟件使用因子分析法得出影響教學(xué)質(zhì)量的五個(gè)維度的共同度數(shù)據(jù),使用共同度百分比的方法測(cè)量五個(gè)維度的權(quán)重,然后算出教學(xué)滿意度,結(jié)果見(jiàn)表5。

    表5 總體教學(xué)滿意度指數(shù)

    本次調(diào)查采取5分計(jì)分法,即把很滿意、比較滿意、一般、不滿意、很不滿意分別記為5、4、3、2、1分,理論中位數(shù)為3分。從表5的均值列可以看出,影響教學(xué)質(zhì)量的五個(gè)維度的均值都高于理論中位數(shù),五個(gè)維度的評(píng)價(jià)均值也都超過(guò)了中位數(shù)。根據(jù)公式計(jì)算出學(xué)生對(duì)教學(xué)質(zhì)量的滿意度指數(shù)為3.6264,這是通過(guò)對(duì)五個(gè)維度加權(quán)平均后得到的教學(xué)質(zhì)量滿意度指數(shù)。為了更為直觀地表示滿意度,把5分制的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為高校常用的百分制,規(guī)則是:“很滿意”100分,“比較滿意”80分,“一般”60分,“比較不滿意”40分,“很不滿意”20分。經(jīng)計(jì)算,學(xué)校本科生對(duì)教學(xué)質(zhì)量的總體滿意度為72.53%,本科生總體上對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的滿意度為良好。

    (二)五個(gè)維度教學(xué)滿意度調(diào)查結(jié)果與分析

    通過(guò)分析五個(gè)維度的20個(gè)問(wèn)題的單項(xiàng)教學(xué)滿意度結(jié)果,發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:

    1.學(xué)生學(xué)習(xí)效果不甚理想

    Q11學(xué)生對(duì)自己掌握的基本理論和基本技能的滿意度僅為66.35%,排名最低(見(jiàn)下頁(yè)表6),這說(shuō)明學(xué)生對(duì)自己的學(xué)習(xí)效果最不滿意。此外,10.9%的學(xué)生認(rèn)為本學(xué)期自己有遲到或曠課現(xiàn)象,這同樣可以說(shuō)明學(xué)生的學(xué)風(fēng)不佳。從生源看,本次調(diào)查中8%的學(xué)生高考分?jǐn)?shù)屬于本科一批,35%的學(xué)生高考分?jǐn)?shù)屬于本科二批之首。如此看來(lái),學(xué)校生源質(zhì)量總體較好。那么,學(xué)生學(xué)習(xí)獲得感較差應(yīng)該不是生源的原因。從教學(xué)方式看,當(dāng)被問(wèn)及“您最喜歡的學(xué)習(xí)形式是什么”時(shí),“課堂教學(xué)”27.1%,“實(shí)踐教學(xué)”56.2%,“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”7.2%,“自學(xué)”9.5%。這說(shuō)明喜歡實(shí)踐教學(xué)的比例最大,喜歡網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的比例最小,而喜歡課堂教學(xué)的比例僅為27.1%,這說(shuō)明學(xué)生的學(xué)習(xí)效果不甚理想應(yīng)該與學(xué)風(fēng)、教學(xué)方式有關(guān)。因此,開(kāi)展真正的課堂教學(xué)改革,實(shí)質(zhì)推進(jìn)應(yīng)用型轉(zhuǎn)型尤為迫切。

    2.部分教師教風(fēng)有待改善

    盡管學(xué)生對(duì)本專業(yè)專任教師的敬業(yè)精神的滿意度最高,達(dá)80.74%(表6),但在有些學(xué)生看來(lái),部分教師的教風(fēng)仍成問(wèn)題。8.8%的學(xué)生認(rèn)為本學(xué)期任課教師上課有遲到、早退、缺課的情況,9.9%的學(xué)生認(rèn)為本學(xué)期教師有隨意調(diào)課的情況;學(xué)生課堂低頭時(shí)間約1/4、約1/3、約1/2的比例分別為61.1%、29.2%、9.7%,一定程度說(shuō)明部分教師調(diào)動(dòng)學(xué)生聽(tīng)課積極性的意愿和能力不足;習(xí)慣坐在教室前排桌椅的學(xué)生比例僅為28.7%,這說(shuō)明部分教師組織學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的積極性不高。

    3.教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng)

    從人才培養(yǎng)模式、專業(yè)及課程、教師、教學(xué)管理、教學(xué)設(shè)施五個(gè)維度來(lái)看,學(xué)生對(duì)教學(xué)設(shè)施的滿意度最低,為69.55%(表5);從15個(gè)心理測(cè)評(píng)問(wèn)題的單項(xiàng)滿意度來(lái)看,學(xué)生對(duì)各類教室的數(shù)量及教室多媒體設(shè)備的評(píng)價(jià)最低,為68.93%(表6)。學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)的實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn)) 安排及實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))條件的滿意度也僅為70.62%。這說(shuō)明學(xué)校近兩年已在東海校區(qū)先后投入808萬(wàn)元完成兩期教室多媒體改造,但教學(xué)設(shè)施現(xiàn)狀與學(xué)生的心理需求仍有距離;同時(shí)也說(shuō)明加快教室和實(shí)驗(yàn)室更新改造,推進(jìn)新征地計(jì)劃,建設(shè)泉州市智能制造公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的重要性和必要性。

    表6 心理測(cè)評(píng)問(wèn)題單項(xiàng)滿意度指數(shù)

    五、教學(xué)滿意度提升策略

    本科生教學(xué)滿意度是學(xué)生心理感受的量化表達(dá),這種滿意度既有合理性與科學(xué)性,又有局限性,這種局限性即實(shí)際中常常存在的“滿意度悖論”。所謂“滿意度悖論”是指負(fù)責(zé)任的教師嚴(yán)格要求學(xué)生,學(xué)生對(duì)該教師的滿意度評(píng)價(jià)低;反之,不負(fù)責(zé)的教師寬松對(duì)待學(xué)生,學(xué)生對(duì)該教師的滿意度評(píng)價(jià)高。因此,對(duì)教學(xué)滿意度的評(píng)價(jià)與提升,應(yīng)從實(shí)際教學(xué)管理工作的效果出發(fā),做出教育管理者的主體判斷。

    (一)多舉措學(xué)風(fēng)建設(shè)機(jī)制

    本科生教學(xué)滿意度高低,首先并不是教風(fēng)的問(wèn)題,而是學(xué)風(fēng)的問(wèn)題。即教學(xué)滿意度首先與生源質(zhì)量、學(xué)生中學(xué)期間職業(yè)規(guī)劃、外在環(huán)境刺激等因素有關(guān)。由于高考制度的設(shè)計(jì),高校對(duì)生源質(zhì)量的高低并無(wú)太多選擇權(quán)與決定權(quán);學(xué)生中學(xué)期間的職業(yè)規(guī)劃業(yè)已形成,高校也無(wú)力干涉;外在環(huán)境是指由學(xué)生考勤制度、學(xué)生考試制度、學(xué)習(xí)民主制度等內(nèi)容構(gòu)成的綜合體,這是高校大有可為的主陣地。

    1.電子考勤制度

    當(dāng)前,各應(yīng)用型高校學(xué)生考勤主要由任課教師課堂點(diǎn)名來(lái)完成,對(duì)學(xué)生考勤并無(wú)太多辦法。但是,任課教師點(diǎn)名考核一定程度會(huì)影響上課時(shí)間,這種辦法可持續(xù)性低;“手機(jī)袋點(diǎn)名”也是一種辦法,即任課教師要求學(xué)生課前把手機(jī)放在手機(jī)袋里,通過(guò)判斷空號(hào)的手機(jī)袋來(lái)甄別曠課學(xué)生;“統(tǒng)計(jì)總?cè)藬?shù)點(diǎn)名”,即任課教師統(tǒng)計(jì)總?cè)藬?shù)計(jì)算曠課學(xué)生數(shù)量,但這適用于小班教學(xué),推廣面不大。電子考勤制度是目前少數(shù)應(yīng)用型高校采用的辦法,即高校在各教學(xué)樓建立電子考勤系統(tǒng),學(xué)生在電子考勤機(jī)上刷卡(臉)考勤后,可通過(guò)學(xué)校信息化系統(tǒng)查看刷卡(臉)流水,隨后學(xué)生可在電子考勤系統(tǒng)中查詢考勤狀態(tài)。這種方法借鑒職場(chǎng)刷卡(臉)經(jīng)驗(yàn),可實(shí)現(xiàn)學(xué)生考勤全覆蓋,免除了任課教師點(diǎn)名的工作量,是較先進(jìn)的學(xué)生考勤制度。

    2.在線考試制度

    高密度考試制度是整治頹廢學(xué)風(fēng)的有力抓手,但在實(shí)際教學(xué)中,由于現(xiàn)場(chǎng)考試要涉及考場(chǎng)設(shè)置、監(jiān)考安排、集體改卷、人工統(tǒng)計(jì)成績(jī)等環(huán)節(jié),成本較大,時(shí)間較長(zhǎng),增加現(xiàn)場(chǎng)考試的可行性不高。而在線考試制度是一種新辦法,該辦法已在部分高校中試行,取得不錯(cuò)的效果?!霸诰€考試制度”是指學(xué)生通過(guò)智能手機(jī)、電腦等終端在線登錄高校在線考試系統(tǒng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成考試并可立即查看考試成績(jī)。這種考試的內(nèi)容既可以是題庫(kù)的題目,又可以是任課教師考前設(shè)計(jì)的試題,它具有考試次數(shù)不限、無(wú)人工改卷成本等優(yōu)點(diǎn),尤其適合客觀化考試。如果通過(guò)在線考試系統(tǒng),加大平時(shí)考試密度,做實(shí)平時(shí)成績(jī)的考核,那么無(wú)疑能夠推動(dòng)學(xué)生增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力,提高學(xué)生的教學(xué)滿意度。

    3.學(xué)習(xí)民主制度

    即學(xué)生參與或主導(dǎo)課堂教學(xué)、試題征集、學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)判、評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量等教學(xué)全過(guò)程的制度,是促進(jìn)學(xué)風(fēng)好轉(zhuǎn)的“軟手段”。例如,小組考試或小組答辯可采用這種學(xué)習(xí)民主制度。具體辦法是:首先由小組成員獨(dú)立答出教師編寫(xiě)的試卷,再由小組成員互相為他人評(píng)分,之后小組成員共同討論研究,提出一份小組成員集體性的答卷,每個(gè)小組成員的成績(jī)是個(gè)人獨(dú)立答卷和集體答卷的平均分。小組答辯由學(xué)生組成小組完成論文、課題或項(xiàng)目,通過(guò)班級(jí)公開(kāi)口頭答辯的方式展現(xiàn)學(xué)業(yè)水平,個(gè)人最終成績(jī)是小組成員成績(jī)、非小組成員的學(xué)生評(píng)分、任課教師評(píng)分的平均分。此外,學(xué)生出題、教師選擇學(xué)生出題也是試題多樣化征集途徑中的一種民主化路徑。

    (二)多維度教風(fēng)促進(jìn)機(jī)制

    1.教學(xué)競(jìng)賽

    對(duì)絕大部分教師來(lái)說(shuō),教學(xué)態(tài)度并不是問(wèn)題,問(wèn)題在于教學(xué)方法,即許多教師沒(méi)有掌握教學(xué)技巧與方法,而教學(xué)競(jìng)賽給他們提供了一個(gè)提高教學(xué)技能的觀摩平臺(tái)。通過(guò)年度示范(公開(kāi))課、教學(xué)新秀獎(jiǎng)、教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)、教學(xué)名師獎(jiǎng)等教學(xué)競(jìng)賽與評(píng)比活動(dòng),以加強(qiáng)教師特別是青年教師、博士教師教學(xué)基本功和能力訓(xùn)練為著力點(diǎn),充分發(fā)揮教學(xué)競(jìng)賽在提高教師隊(duì)伍素質(zhì)中的引領(lǐng)示范作用,培養(yǎng)教師愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度,促進(jìn)任課教師“比、學(xué)、趕、幫、超”,激發(fā)廣大教師更新教育理念和掌握現(xiàn)代教學(xué)方法的熱情,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的專業(yè)化教師隊(duì)伍,推動(dòng)高校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

    2.教學(xué)督導(dǎo)

    正如美國(guó)教育管理和督導(dǎo)專家瑟吉奧萬(wàn)尼(Thomas J.Sergiovanni)指出的那樣,“督導(dǎo)的目標(biāo)在于幫助學(xué)校增加機(jī)遇和能力,更有效地促使學(xué)生的學(xué)術(shù)成功”,教學(xué)督導(dǎo)具有必要性、普遍性和國(guó)際性。通過(guò)教學(xué)督導(dǎo),被評(píng)價(jià)教師可以得到行業(yè)專家的科學(xué)評(píng)價(jià),可以增強(qiáng)上好一堂課的積極性和主動(dòng)性,從而增強(qiáng)學(xué)生的教學(xué)滿意度。從學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)來(lái)看,學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)由任課教師管理,任課教師的教學(xué)由教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)督與引導(dǎo),教學(xué)督導(dǎo)由教務(wù)處管理與指導(dǎo),這就是學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的“閉環(huán)”,這種“閉環(huán)”類似于考生由監(jiān)考監(jiān)督、監(jiān)考由巡考監(jiān)督、巡考由派出機(jī)構(gòu)監(jiān)督的考試管理機(jī)制。

    3.內(nèi)培外引

    教師隊(duì)伍建設(shè)是提高學(xué)生教學(xué)滿意度的核心要素。只有建立起學(xué)歷高、技能強(qiáng)、專業(yè)精、品德好的雙師雙能型教師隊(duì)伍,才能重奪教學(xué)滿意度的主動(dòng)權(quán)與話語(yǔ)權(quán)。如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),內(nèi)培外引是兩個(gè)重要方面。對(duì)于在職教師來(lái)說(shuō),通過(guò)職稱評(píng)聘、績(jī)效考核等手段,激勵(lì)教師赴行業(yè)企業(yè)一線掛職鍛煉,大力支持本校教師到國(guó)內(nèi)外高水平大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)在職攻讀博士學(xué)位,鼓勵(lì)符合條件的教師以同等學(xué)力方式報(bào)考博士研究生或申請(qǐng)博士學(xué)位,或以訪學(xué)形式提升學(xué)術(shù)水平,不斷擠壓“慵、懶、散”教師的生存空間,提高在職教師隊(duì)伍的整體專業(yè)水平與教學(xué)技能。對(duì)于人才引進(jìn)而言,高校應(yīng)圍繞學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)需要,擇優(yōu)引進(jìn)學(xué)術(shù)帶頭人和重點(diǎn)學(xué)科、新興交叉學(xué)科高學(xué)歷、高素質(zhì)人才。

    (三)多力量資源提升機(jī)制

    1.“校校企”共建教學(xué)資源

    即通過(guò)本校、優(yōu)勢(shì)他校與企業(yè)共建高層次應(yīng)用型師資團(tuán)隊(duì)、省級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)基地、工程技術(shù)中心、校內(nèi)校企合作實(shí)訓(xùn)中心、校外實(shí)踐教學(xué)基地等教學(xué)資源,提高教學(xué)的軟硬件設(shè)施與條件,實(shí)現(xiàn)三方利益共享,責(zé)任共擔(dān),為學(xué)生教學(xué)滿意度的提高提供保障。

    2.“政校企”共建教學(xué)資源

    即通過(guò)政府、本校和企業(yè)的力量,建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院。所謂產(chǎn)業(yè)學(xué)院是指具有高校依托龍頭企業(yè)合作辦學(xué)、主體專業(yè)(群)整體參加合作辦學(xué)、企業(yè)實(shí)際出資數(shù)額較大、企業(yè)承擔(dān)50%左右的專業(yè)課、實(shí)踐課,校企合作開(kāi)發(fā)課程資源等特征的校內(nèi)二級(jí)學(xué)院。“政校企”共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院,能夠充分利用政府的政策優(yōu)勢(shì)、高校的教學(xué)科研優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的技術(shù)資金優(yōu)勢(shì),提升實(shí)踐教學(xué)的效果,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

    3.“研校企”共建教學(xué)資源

    通過(guò)科研機(jī)構(gòu)、本校和企業(yè)共建研發(fā)平臺(tái),提高教師符合企業(yè)行業(yè)需要的科研水平,以科研項(xiàng)目建立教學(xué)實(shí)訓(xùn)平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)生早進(jìn)課題、早進(jìn)實(shí)驗(yàn)室、早進(jìn)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)科研能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力。將大學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目與教師科研項(xiàng)目掛鉤,學(xué)生從低年級(jí)開(kāi)始就能進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,參與各類國(guó)家級(jí)、省部級(jí)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)課題。把科研成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,運(yùn)用到本科教學(xué)之中?!把行F蟆惫步ń虒W(xué)資源成為教學(xué)質(zhì)量提升的重要途徑。

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