農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督與管理探究

文/張萌

1 前言

農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展是當下國家發(fā)展的重要內(nèi)容，而要想發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟就要讓農(nóng)產(chǎn)品走出去，先進技術(shù)人員走進來。對此，建設(shè)農(nóng)村公路是解決這一問題的必要途徑，做好農(nóng)村公路的建設(shè)工作，提升農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督與管理是確保農(nóng)村公路質(zhì)量的基礎(chǔ)，對于我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義。相關(guān)政府部門應(yīng)從當下農(nóng)村公路建設(shè)工程中質(zhì)量安全監(jiān)督與管理問題出發(fā)，探究出更合適的保障農(nóng)村公路方式，促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

2 農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督與管理現(xiàn)存問題

2.1 具體工程設(shè)計不達標

當下農(nóng)村公路建設(shè)基本上是在土路上進行的，沒用經(jīng)過相應(yīng)的規(guī)劃與設(shè)計；另外，大部分的施工團隊也是由農(nóng)村中的建筑隊伍進行施工的，很多農(nóng)村公路都是直接在土路上加鋪水泥混凝土，進而導致施工過程中容易出現(xiàn)相應(yīng)的路邊毀壞問題。此外，相關(guān)設(shè)計人員在農(nóng)村公路工程建設(shè)中并沒有用發(fā)展的眼光進行公路設(shè)計，沒有結(jié)合好農(nóng)村的建設(shè)現(xiàn)狀，進而使公路建設(shè)無法滿足農(nóng)村發(fā)展需求。例如，隨著人們生活水平的不斷提升，小汽車走進家家戶戶，農(nóng)村公路也出現(xiàn)了相應(yīng)的擁堵現(xiàn)象，而這些狀況嚴重影響了農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展[1]。

2.2 施工招標制度不完善

我國在施工工程招標方面的制度還有待完善，很多施工單位為了中標不斷降低價格，而當拿下工程后在施工過程中卻通過降低施工質(zhì)量來獲取利益，導致農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量無法得到保障。另外，農(nóng)村仍存在著少量不合規(guī)的地方企業(yè)，這使工程招標和工程建設(shè)都有很大的可操作性，進而出現(xiàn)一些農(nóng)村公路建設(shè)問題；同時，地方政府未能制定成熟的質(zhì)量監(jiān)督管理工作規(guī)范管理施工工程，農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量頻頻出現(xiàn)問題，且公路使用壽命不長。

2.3 施工監(jiān)督管理不到位

在農(nóng)村公路建設(shè)中，政府外包之后很少在施工過程中進行相應(yīng)的工作管理，一般都是通過施工企業(yè)來匯報工作以及提供相應(yīng)的質(zhì)量檢測。這一過程中難免會存在一些不合規(guī)的操作，使得上報的數(shù)據(jù)信息缺乏客觀性，進而導致政府施工監(jiān)督管理效果不佳，無法切實保障農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量；另外，對于施工監(jiān)督管理工作不夠重視，沒有專業(yè)的監(jiān)督管理人員實時跟進農(nóng)村公路建設(shè)情況，從而不能保障施工建設(shè)每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量，推動農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展[2]。

3 農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督與管理的優(yōu)化措施

3.1 基于實際情況做好農(nóng)村公路建設(shè)工程設(shè)計

有效提升農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量的前提是做好公路建設(shè)工程設(shè)計，確保每一個環(huán)節(jié)都科學合理，明確每一個施工建設(shè)工作并使其公開透明化，以此人們能夠更為方便地進行相應(yīng)的施工監(jiān)督管理，也讓整個農(nóng)村公路建設(shè)更加科學合理。首先，政府相關(guān)部門應(yīng)對農(nóng)村公路進行規(guī)劃，實地考察具體建設(shè)環(huán)境，針對每一個地方的實際問題設(shè)置相應(yīng)標志；其次，針對農(nóng)村公路建設(shè)中涉及的原土路土質(zhì)、水源、村莊分布情況做好相應(yīng)劃分，確保整個農(nóng)村公路建設(shè)的合理性；最后，相關(guān)農(nóng)村公路工程設(shè)計人員要結(jié)合整個區(qū)域的發(fā)展狀況進行考慮，甚至要結(jié)合上級城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃來做好相應(yīng)的農(nóng)村公路建設(shè)工程設(shè)計，為未來農(nóng)村建設(shè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。相關(guān)農(nóng)村公路工程設(shè)計人員在通過相應(yīng)的實地考察后，設(shè)計出合理的農(nóng)村公路建設(shè)路線、路面寬度，能夠進一步解決施工難點以及當下面對的問題；同時，依據(jù)這些信息制定好相應(yīng)的農(nóng)村公路建設(shè)工程方案，為后續(xù)的招標建設(shè)奠定基礎(chǔ)。此外，在進行農(nóng)村公路建設(shè)工程設(shè)計時還要做好可行性分析，確定公路建設(shè)能夠促進農(nóng)村的建設(shè)與發(fā)展。

3.2 完善施工招標制度，確保施工企業(yè)擁有良好資質(zhì)

良好的施工企業(yè)是農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量的保障，因此做好相應(yīng)的招標工作、完善好相應(yīng)的招標制度尤為重要。首先，政府要保障整個招標過程公開透明化，方便人們能夠?qū)ν稑似髽I(yè)進行相應(yīng)的監(jiān)督管理；其次，設(shè)立專用的考核人員針對招標候選企業(yè)進行相應(yīng)的實地考察，同時全面考察其資質(zhì)、資源、資金、人員、管理模式等方面，并對這些企業(yè)過往的建設(shè)情況進行質(zhì)量考察，確保投標企業(yè)擁有足夠的資金、能力和良好的管理制度，做好農(nóng)村公路建設(shè)項目；最后，投標的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)做出相應(yīng)的公示，讓當?shù)厝藗兏忧宄麄€招標過程。此外，還要針對招標和投標的雙方人員進行相應(yīng)的政治審查，避免出現(xiàn)裙帶關(guān)系，同時還能有效遏制一些腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)。成熟完善的招標制度能夠使整個招標過程更加順暢、整個招標進程更加公平公正，為整個農(nóng)村公路建設(shè)工程的質(zhì)量奠定重要的基礎(chǔ)[3]。

3.3 加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，把控施工進度與質(zhì)量

在很多農(nóng)村公路建設(shè)過程中，政府相關(guān)部門并沒有做到實時監(jiān)督現(xiàn)場施工，都是讓施工企業(yè)進行自我管理與自我監(jiān)督，而這就很容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題；另外，施工企業(yè)還會因為人員不足、資金不足等問題而拖緩施工進度，進而拉長整個農(nóng)村公路建設(shè)工程的施工周期，影響經(jīng)濟建設(shè)計劃的推進。對此，在農(nóng)村公路建設(shè)過程中相關(guān)政府部門要做好相應(yīng)的現(xiàn)場施工監(jiān)督，防止施工企業(yè)出現(xiàn)偷工減料、瞞報謊報的現(xiàn)象。首先，路政部門應(yīng)當設(shè)立施工質(zhì)量監(jiān)管隊，制定好相應(yīng)的監(jiān)督管理計劃，并把每一環(huán)節(jié)的施工過程都用表格的方式羅列出來，讓質(zhì)量監(jiān)管隊更加清楚整個施工流程。同時，還要實地走入施工現(xiàn)場中，針對施工中運用到的材料做好相應(yīng)的質(zhì)量把關(guān)，運用良好的質(zhì)量檢測工具保障原材料的質(zhì)量問題。另外，還可以委托第三方檢測公司檢測施工原材料，并呈報相應(yīng)的質(zhì)量檢測報告；其次，針對每一個施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性做出相應(yīng)的監(jiān)督管理，確保施工企業(yè)能夠科學合理地進行公路建設(shè)，保障公路建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量不會出現(xiàn)問題。同時，要求整個施工團隊施工流程標準化，嚴格按照相關(guān)的技術(shù)標準進行公路建設(shè)，確保公路建設(shè)質(zhì)量；最后，嚴格監(jiān)督管理施工人員，從施工人員的施工資質(zhì)到施工人員的施工工藝進行相應(yīng)的考核，并監(jiān)督其在日常施工中是否具備良好的責任心，是否能夠高效完成高質(zhì)施工工藝。另外，還要組織一線施工人員進行技術(shù)技能的培訓與提升，提高施工人員的安全意識與施工人員的施工水平，進而提升公路建設(shè)工程的整體質(zhì)量。

3.4 明確施工安全問題，有效保障施工安全

施工安全問題是農(nóng)村公路建設(shè)的第一要義，其不僅能夠保障農(nóng)村公路建設(shè)順利施展，還能夠減少施工安全事故。對此，施工企業(yè)要針對施工問題提前做好相應(yīng)的解決方案。首先，施工企業(yè)在中標之后要對即將建設(shè)好的農(nóng)村公路路段進行實地考察，明確其真實的路況、土質(zhì)、水源以及農(nóng)民居住分布；針對實際路況做好相應(yīng)的施工安排工作，制定出完善的施工計劃與人員分配。與此同時，還要時刻注意天氣對施工的影響，在惡劣的天氣狀況下應(yīng)當停止相應(yīng)的施工操作，避免出現(xiàn)安全問題；其次，做好施工人員的安全意識培養(yǎng)工作。在農(nóng)村公路建設(shè)中有很多施工人員都是農(nóng)民，其自身的文化水平是有限的，對于一些安全意識并不清楚，在施工過程中遇到了問題也不知道該如何處理，進而就很有可能導致具體施工過程中出現(xiàn)嚴重的安全問題，拖緩整個施工進度。對此，施工企業(yè)應(yīng)針對施工安全問題做好相應(yīng)的培訓工作，并制定出相應(yīng)的考核制度，使每一位施工人員都能擁有強烈的安全意識，在面對安全隱患時可以做出正確的判斷，避免出現(xiàn)安全事故，從而保障順利推進施工進程；最后，嚴格考察施工企業(yè)的安全資質(zhì)，確保施工企業(yè)有能力應(yīng)對安全事件。尤其是面對一些比較艱難、危險的路時，應(yīng)有專用人員進行相應(yīng)的施工建設(shè)，以此在確保施工質(zhì)量的同時，保障施工安全。另外，從施工企業(yè)管理的層面上看，還要建立好相關(guān)的施工制度，做好相應(yīng)的獎罰措施，將每一項工作的責任落實到對應(yīng)的施工人員身上，保障整個農(nóng)村公路建設(shè)安全施工。

3.5 完善施工企業(yè)的監(jiān)督管理，做好工程的驗收

除了政府相關(guān)部門做好監(jiān)督工作外，施工企業(yè)自身也要做好監(jiān)督管理工作，以此更好地保障農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量與安全性。對此，施工企業(yè)要建立好專業(yè)的監(jiān)督管理團隊，針對施工中的每一個環(huán)節(jié)、每一個人員，甚至每一個設(shè)備操作都應(yīng)進行監(jiān)督管理，保障施工人員按照一定的規(guī)章制度進行施工。同時，完善的監(jiān)督管理制定有助于獎罰分明，這對于施工人員的工作積極性有著很大的促進作用。此外，在施工過程中及時考核驗收每一個環(huán)節(jié)的成果，確保高質(zhì)量完成施工，避免出現(xiàn)公路建設(shè)已經(jīng)全面竣工了才發(fā)現(xiàn)問題，然后再重新進行返工，不僅浪費資源、人力物力，還阻礙了農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)，拉慢我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展進度。對此，施工企業(yè)在監(jiān)督管理的過程中應(yīng)保障整個農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)督與管理工作能夠落到實處，有效促進城鄉(xiāng)一體化高速發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，農(nóng)村公路建設(shè)與城市公路建設(shè)有著很大的不同，其路況更為復雜且每個施工點之間的距離較長，因此在具體建設(shè)施工上也有著很大的難度。這就要求農(nóng)村公路建設(shè)具備良好的質(zhì)量監(jiān)督管理，確保每一個路段施工都是高質(zhì)量完成，使整個農(nóng)村公路建設(shè)能夠長期安全、穩(wěn)定地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)，進而推動我國經(jīng)濟長遠發(fā)展。