建筑工程質(zhì)量及基礎(chǔ)安全施工技術(shù)研究

金永彪

【摘要】施工安全會對建筑工程進(jìn)度情況與質(zhì)量成本管理產(chǎn)生一定的影響，其屬于建筑企業(yè)完成施工工作，提升自身經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。在本次研究與分析的過程中，針對相關(guān)內(nèi)容展開了綜合性的研究與分析，首先介紹了建筑工程質(zhì)量施工現(xiàn)狀，其次列舉了建筑工程施工質(zhì)量控制方式，最后提供了提升建筑工程基礎(chǔ)安全施工技術(shù)的措施。希望通過本文針對相關(guān)內(nèi)容的闡述與分析，能夠使其獲得更好的效果，為我國建筑工程質(zhì)量管理與安全施工提供更加全面的保障。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;安全施工技術(shù)

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，會帶有非常強(qiáng)的危險(xiǎn)性，其作業(yè)環(huán)境中會存在各種各樣的安全隱患，為了進(jìn)一步改善施工質(zhì)量，提升建設(shè)安全，工作人員在施工過程中，需要借助更加有效的安全施工技術(shù)，利用科學(xué)化的管理方式，約束施工中的行為，借此使施工管理工作的效果更好，讓工作人員在工作中，能夠進(jìn)一步提升對于相關(guān)問題的重視程度，減少施工安全問題出現(xiàn)的幾率，借此加強(qiáng)事故控制效果。

1、建筑工程質(zhì)量施工現(xiàn)狀

在建筑工程施工的過程中，很多建筑單位為了使自身能夠獲得更高的收益，在沒有形成完善管理體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工，導(dǎo)致后續(xù)工作無法正常展開。而且在項(xiàng)目管理過程中，很多工作人員的責(zé)任意識并不是非常強(qiáng)，不能遵循安全管理制度的規(guī)范完成各項(xiàng)操作，對于建筑工程施工安全產(chǎn)生了負(fù)面影響[1]。管理人員權(quán)責(zé)劃分并不是非常詳細(xì)，對于建筑工程安全管理的了解不夠充分，例如在施工中出現(xiàn)了故障，如果沒有專業(yè)的技術(shù)工作人員，就容易對工程整體產(chǎn)生影響。而且在機(jī)械設(shè)備維護(hù)等工作中，如果沒有建立系統(tǒng)化的方案，也會因?yàn)楦鞣N因素的影響，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量安全事故頻繁發(fā)生。

2、建筑工程施工質(zhì)量控制方式

2.1控制材料質(zhì)量

從建筑工程施工的角度來講，原材料質(zhì)量會對項(xiàng)目產(chǎn)生非常直接的影響，所以需要針對原材料情況做出規(guī)劃，借此進(jìn)一步提升建筑工程施工效果。在建筑工程開始施工之前，施工單位需要在建筑工程施工要求的基礎(chǔ)上，對其做出劃分。從設(shè)備材料種類等角度出發(fā)，針對市場進(jìn)行調(diào)研，借此獲得高質(zhì)量與低價(jià)格的材料，提升在施工材料控制方面的效果，加強(qiáng)材料核準(zhǔn)確認(rèn)，對于不符合實(shí)際要求的劣質(zhì)材料，需要及時(shí)進(jìn)行后處理，通過保證原材料質(zhì)量，提高建筑工程質(zhì)量控制水平。

2.2強(qiáng)化技術(shù)管理

從施工單位的角度來講，在展開建筑工程施工管理工作時(shí)，需要進(jìn)一步提升技術(shù)管理效果，重視新技術(shù)的利用，提升技術(shù)研發(fā)水平。首先是需要通過物資激勵的方式，使工作人員擁有更強(qiáng)的工作積極性，提升新設(shè)備的推廣效果。其次是需要制定出相關(guān)的管理政策，保證技術(shù)研發(fā)資金的充足[2]。再次是需要加強(qiáng)施工單位安全生產(chǎn)條件的優(yōu)化效果，重視信息化與自動化技術(shù)的改善程度。最后是在施工人員工作的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)圖紙和實(shí)際情況不符的問題，所以需要進(jìn)一步提升對相關(guān)問題的關(guān)注度，使設(shè)計(jì)人員能夠?qū)κ┕きh(huán)境有更加真實(shí)地了解，借此優(yōu)化建筑工程質(zhì)量控制水平。

2.3設(shè)置進(jìn)度計(jì)劃

在建筑工程施工過程中，有關(guān)單位需要從實(shí)際情況出發(fā)，制定出合理的管控體系，借此保證項(xiàng)目施工效果。施工單位需要讓所有負(fù)責(zé)人共同參與進(jìn)度規(guī)劃，并制定出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。進(jìn)度安排需要包括簽訂合同到最終交付的所有內(nèi)容，借此保證進(jìn)度的合理。設(shè)計(jì)人員需要深入到項(xiàng)目現(xiàn)場，對比工程量與計(jì)劃，了解施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異。通過對施工現(xiàn)場條件的分析，從多個(gè)角度對建筑工程施工進(jìn)度管理工作進(jìn)行分析，提升管理的實(shí)際效果，改善施工進(jìn)度質(zhì)量管理控制水平。

3、提升建筑工程基礎(chǔ)安全施工技術(shù)的措施

3.1培養(yǎng)安全意識

建筑工程的管理人員需要制定出完善的人員培養(yǎng)計(jì)劃，通過對工作人員安全意識進(jìn)行培養(yǎng)，借此保證施工過程中不會出現(xiàn)問題。通過提升薪資水平的方式，事更多的工作人員參與到這一工作之中，并幫助其制定職業(yè)規(guī)劃，減少人才的損耗。在施工之中，需要加強(qiáng)狀態(tài)檢測，并進(jìn)行故障預(yù)測，而這些工作對于工作人員的要求相對較高，所以需要借助更加有效的措施控制其實(shí)際效果。而且還需要明確工程責(zé)任，制定出合理的管理計(jì)劃，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，建立完善的施工體系，避免在施工中出現(xiàn)問題。

3.2提高監(jiān)管力度

從建筑單位的角度來講，制定出科學(xué)有效的安全監(jiān)管制度，能夠保證項(xiàng)目安全施工效果，從自身的實(shí)際情況出發(fā)，針對安全管理工作展開系統(tǒng)性的分析，借此提升施工質(zhì)量。通過積極的落實(shí)管理規(guī)章制度，優(yōu)化制度標(biāo)準(zhǔn)，在管理?xiàng)l例的基礎(chǔ)上，減少施工過程中的安全問題[3]。施工單位需要引進(jìn)先進(jìn)的器械，改進(jìn)施工方式，邀請專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)，借此加強(qiáng)整改工作的實(shí)際效果，完善基礎(chǔ)安全施工科學(xué)化管理思想，并在施工工作中進(jìn)一步落實(shí)，使其能夠發(fā)揮出更好的效果。

3.3優(yōu)化設(shè)備管理

從當(dāng)前的實(shí)際情況來講，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的檢修同樣是保證建筑工安全施工的重要工作。因?yàn)檫@些器械結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，所以在檢修工作中，工作人員需要事先確定檢修步驟，不能盲目展開各項(xiàng)工作，從設(shè)備運(yùn)行情況和工作環(huán)境等角度出發(fā)，制定出更加科學(xué)有效的檢修方式，提升這一工作的實(shí)際效果。施工單位需要進(jìn)一步提升檢修工作人員的能力，借助規(guī)范化的檢修流程對設(shè)備進(jìn)行檢查，減少在這一過程中出現(xiàn)問題的幾率。而且建筑企業(yè)還需要加強(qiáng)對施工機(jī)械的安全監(jiān)督，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)效果，借此提前預(yù)防其出現(xiàn)問題，使建筑工作能夠更加有效的展開，提升其安全系數(shù)，為基礎(chǔ)安全施工工作提供更大的幫助。

結(jié)論：

在建筑工程施工中，安全施工是建設(shè)的重要部分之一，怎樣保證施工安全已經(jīng)成為施工企業(yè)現(xiàn)階段所面臨的最重要的問題之一。伴隨著新技術(shù)與新材料的廣泛利用，施工企業(yè)必須不斷提升自身的技術(shù)水平與管理效果，借此保證施工質(zhì)量，提升基礎(chǔ)安全施工技術(shù)的利用效果。在使用新技術(shù)和新材料的基礎(chǔ)上，降低生產(chǎn)成本，提高研究工作的專業(yè)性。在質(zhì)量控制過程中，需要有效加強(qiáng)質(zhì)量控制效果，落實(shí)各項(xiàng)控制措施，利用現(xiàn)代化技術(shù)，加強(qiáng)改造水平，減少事故出現(xiàn)幾率，有效提升建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[3]任濤.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用[J].江西建材，2019.19（05）：178-179+181.