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    大數(shù)據(jù)時(shí)代南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展

    2021-08-23 04:27:45呂浣芝
    今日財(cái)富 2021年24期
    關(guān)鍵詞:南方電網(wǎng)電網(wǎng)財(cái)務(wù)

    呂浣芝

    近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的普及層面和應(yīng)用數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到了前所未有的高度,越來(lái)越多的企業(yè)和單位在應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。同樣信息化大數(shù)據(jù)也為國(guó)家級(jí)電網(wǎng)單位的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了充足的原動(dòng)力。在南方電網(wǎng)中,財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)發(fā)展的核心板塊之一,并且財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)繁瑣的工作,但是當(dāng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)的模式和技術(shù),就可以使得傳統(tǒng)的問(wèn)題迎刃而解。本文以下就針對(duì)大數(shù)據(jù)對(duì)南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的影響為開(kāi)篇,結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代下南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的思考進(jìn)行探究。

    當(dāng)今世界,已然進(jìn)入信息社會(huì),大數(shù)據(jù)是立足于現(xiàn)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上應(yīng)時(shí)而生的新型產(chǎn)物。大數(shù)據(jù)最早發(fā)源于西方國(guó)家,因?yàn)槲覈?guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)起步較晚,歷程尚短,所以導(dǎo)致大數(shù)據(jù)在我國(guó)的普及應(yīng)用歷程并不長(zhǎng)。但是大數(shù)據(jù)一經(jīng)出現(xiàn)就迅速躥紅,在短時(shí)間內(nèi)就得到了大量的認(rèn)可和高度重視。大數(shù)據(jù)的蓬勃發(fā)展為我國(guó)諸多企業(yè)帶來(lái)新一輪的技術(shù)變革。其可以在很大程度上決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展增速和實(shí)際方向。但是就目前情況來(lái)說(shuō),依然還有部分企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到數(shù)據(jù)爆炸性增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)隱患和極大機(jī)遇,但是伴隨時(shí)間的流逝,人們已經(jīng)逐漸感知到大數(shù)據(jù)之于企業(yè)的重要性,尤其對(duì)于電網(wǎng)這種規(guī)模下的財(cái)務(wù)工作。

    一、大數(shù)據(jù)對(duì)南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的作用

    (一)促進(jìn)財(cái)務(wù)信息的系統(tǒng)化建設(shè)

    在國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和改革下,和國(guó)際市場(chǎng)接軌交流互動(dòng)的數(shù)量與日俱增,其關(guān)系愈加密切。南方電網(wǎng)企業(yè)也在不斷根據(jù)社會(huì)變化而改變自身的發(fā)展方向和戰(zhàn)略模式,以此使得自身能夠更好地順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),是助推南方電網(wǎng)企業(yè)管理思維不斷優(yōu)化核心的主要?jiǎng)恿?,從以往的傳統(tǒng)分析數(shù)據(jù)的方法過(guò)渡到大數(shù)據(jù)技術(shù)下的主動(dòng)采集,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為南方電網(wǎng)企業(yè)的管理層面作出了巨大貢獻(xiàn)。而大數(shù)據(jù)之于南方電網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理之上,也為財(cái)務(wù)部門(mén)減輕了巨大的數(shù)據(jù)核算工作壓力,使得可以自行分析企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)配比,以此將大數(shù)據(jù)為核心向四周開(kāi)始延伸,在此框架之下,能夠切實(shí)有效地幫助到電網(wǎng)企業(yè)在專(zhuān)業(yè)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析中采取更加有利的決策。

    (二)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息對(duì)南方電網(wǎng)的決策力

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代中,南方電網(wǎng)企業(yè)可以利用其海量資源從中找到對(duì)自身具有價(jià)值的數(shù)據(jù)資料,而這些珍貴的數(shù)據(jù)資源能有效且及時(shí)地幫助電網(wǎng)企業(yè)的工作人員進(jìn)行科學(xué)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及分析,將大數(shù)據(jù)的技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮得淋漓盡致。以此解放大量耗費(fèi)在該工作上的人力和物力,真正做到管理思維,使得在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫扶下能夠及時(shí)并準(zhǔn)確地找到利于財(cái)務(wù)管理的工作數(shù)據(jù),為南方電網(wǎng)企業(yè)的切實(shí)發(fā)展和未來(lái)決策提供有價(jià)值的決議參考。

    (三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確和成效

    南方電網(wǎng),作為眾多電力企業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),每天需要處理的相關(guān)業(yè)務(wù)是其他企業(yè)的幾倍之多,其處理的信息數(shù)據(jù)也是從全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行征調(diào)的。在以往傳統(tǒng)的電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)上,更多的是對(duì)于公司賬目、員工工資、企業(yè)稅務(wù)等進(jìn)行核實(shí)匯總上繳,其工作工具更多都是利用紙質(zhì)版文件進(jìn)行說(shuō)明,各種繁雜的文件報(bào)表、龐大的數(shù)據(jù)資源等待計(jì)算報(bào)賬等,這無(wú)疑是給財(cái)務(wù)管理工作者帶來(lái)極大的工作壓力和精神壓力。但是大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn),使得人力可以得到切實(shí)解放,這樣的工作模式下不但進(jìn)度較快,還能避免人為核實(shí)數(shù)據(jù)下出現(xiàn)的眾多失誤,使得南方電網(wǎng)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)性和便捷性得到質(zhì)的飛躍。

    (四)新思維下的財(cái)務(wù)管理模式變化

    大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用對(duì)于助推國(guó)家企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式的發(fā)展,不光是簡(jiǎn)單流程和速度上的轉(zhuǎn)變,還有工作思維、模式等諸多真實(shí)方面的轉(zhuǎn)化。大數(shù)據(jù)時(shí)代下將以往繁復(fù)雜亂的財(cái)務(wù)管理模式變成了精細(xì)、規(guī)模的管理體系,并朝著越來(lái)越細(xì)化的方向邁進(jìn),直接解決了以往大量人為手段下不能及時(shí)解決的問(wèn)題。利用大數(shù)據(jù)應(yīng)用普及,南方電網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理工作不斷的以海量的數(shù)據(jù)表現(xiàn)力和特征優(yōu)勢(shì)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)科學(xué)專(zhuān)業(yè)化的分析。

    二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的思考

    (一)實(shí)時(shí)開(kāi)拓思維,提升財(cái)務(wù)管理的工作成效

    大數(shù)據(jù)的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,極大地推動(dòng)了南方電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)可以促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng),優(yōu)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升社會(huì)地位。但是在這個(gè)快速變革的過(guò)程中,會(huì)有大量的財(cái)務(wù)管理部門(mén)的員工無(wú)法在一時(shí)間內(nèi)接收全新的工作模式,還是更加傾向于紙質(zhì)工作的管理模式,也無(wú)法從內(nèi)心里接受數(shù)據(jù)實(shí)踐化工作模式的轉(zhuǎn)變,對(duì)于這種突如其來(lái)的變化還沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái)。所以電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)管理部門(mén)要及時(shí)重視這件事情,以免出現(xiàn)損害公司利益或者人才流失情況的發(fā)生。例如電網(wǎng)企業(yè)可以從其他事件上堅(jiān)定員工的工作信心和信念,使其能夠以最積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)職場(chǎng)工作模式的變化,進(jìn)而更加高效地配合大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。也可以對(duì)部分員工進(jìn)行思政教育和技術(shù)培訓(xùn),使得每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員都能盡快轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)思維,融入數(shù)據(jù)集體。

    (二)重視財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展

    二十一世紀(jì)是科技信息的時(shí)代,而科技和信息化發(fā)展都離不開(kāi)人才。作為南方國(guó)家級(jí)電網(wǎng)企業(yè)的管理部門(mén),不但要重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的完成情況,還要切實(shí)注重管理人員的素質(zhì)和教育工作,以此為切入點(diǎn)建設(shè)高素質(zhì)、應(yīng)用型、技能型財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。大數(shù)據(jù)思維技術(shù)的出現(xiàn),不但提升了每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員的工作效力和思維脈絡(luò),也給予了每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員巨大的成長(zhǎng)空間和發(fā)展空間。每一個(gè)財(cái)務(wù)管理工作者,都可以利用信息化大數(shù)據(jù)良好的現(xiàn)實(shí)資源和優(yōu)勢(shì),充分完備和提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和管理眼界,這不但對(duì)于員工自身的建設(shè)具有極大作用,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),也有更為積極的影響。從另一方面來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)的管理人員也可以利用網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)終端的普及,借助開(kāi)展便捷的交流方式,以此和全國(guó)各地的電網(wǎng)工作人員隨時(shí)取得聯(lián)系,及時(shí)溝通工作中存在的重點(diǎn)問(wèn)題,極大程度上的延伸和拓展財(cái)務(wù)領(lǐng)域的工作視野,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提升自身能力,及時(shí)汲取他人思維和方法中的可取之處,為電網(wǎng)財(cái)務(wù)工作更好的貢獻(xiàn)自身的全部力量。

    (三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

    其一,為了更加有效地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的不斷優(yōu)化完善,將崗位職責(zé)落實(shí)到每個(gè)人,根據(jù)公平公開(kāi)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展,明確每個(gè)工作人員的義務(wù)和權(quán)力,完善相關(guān)文件資料,以其工作行為準(zhǔn)則衡量工作指標(biāo),并在工作過(guò)程中落實(shí)監(jiān)督職責(zé),以此在雙重有效機(jī)制的作用下將財(cái)務(wù)工作的風(fēng)險(xiǎn)率降到最低。在不同類(lèi)型的工作中必須以同樣嚴(yán)格的態(tài)度對(duì)待工作,但是要根據(jù)相關(guān)規(guī)范準(zhǔn)則,不斷強(qiáng)化和完善崗位原則,根據(jù)具體的工作內(nèi)容和強(qiáng)度實(shí)行輪流彈性制工作。其二,形成內(nèi)部考核規(guī)范體系,進(jìn)一步完整企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,但是在開(kāi)啟內(nèi)部審核活動(dòng)之前,需要落實(shí)專(zhuān)業(yè)公平的監(jiān)督機(jī)制,以此保證審核活動(dòng)正常嚴(yán)格地開(kāi)辦,務(wù)必將企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)于活動(dòng)中。其三,定期召開(kāi)相應(yīng)會(huì)議,做好工作匯報(bào),對(duì)每月企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)效果、財(cái)務(wù)賬目等問(wèn)題都進(jìn)行分析整理,通過(guò)群策群力的方式解決現(xiàn)有問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上制定更佳的實(shí)施策略方案。

    (四)客觀的對(duì)每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià)

    針對(duì)工作完成的成效需要運(yùn)用一定的考核方式才能檢驗(yàn)出真實(shí)的結(jié)果。在過(guò)去傳統(tǒng)的電網(wǎng)財(cái)務(wù)管理人員的考核中,部分方式過(guò)于程序和形式化,并且考核內(nèi)容過(guò)于淺顯,無(wú)法客觀地將財(cái)務(wù)管理人員的真實(shí)工作量和工作能力表現(xiàn)出來(lái)。但是伴隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),電網(wǎng)企業(yè)也要相應(yīng)的轉(zhuǎn)化各項(xiàng)考核機(jī)制和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。例如電網(wǎng)企業(yè)可以完全地將每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員的工作內(nèi)容、規(guī)范執(zhí)行力、信息化處理能力等整體項(xiàng)目都納入到考核評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)中,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的判斷和分析,以此減少大量的人情分?jǐn)?shù),使得數(shù)據(jù)更具真實(shí)性。另外,還可以將數(shù)據(jù)的好壞和員工平時(shí)的福利相掛鉤,使之呈現(xiàn)正比關(guān)系,激勵(lì)員工積極主動(dòng)地參與財(cái)務(wù)管理工作,激發(fā)自身的主觀能動(dòng)性配合企業(yè)規(guī)劃,完成工作指標(biāo)。

    三、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)雖然對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)模式造成了一定的沖擊,但是在正確利用下,也會(huì)對(duì)社會(huì)的各行各業(yè)產(chǎn)生積極的影響。而南方電網(wǎng)企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作引起一定的重視,以此改變財(cái)務(wù)管理工作者的工作意識(shí)和心理目標(biāo),更好的配合企業(yè)規(guī)劃,在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下,促進(jìn)南方電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

    (作者單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司汕頭潮南供電局)

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