建設(shè)安全文化 夯實(shí)安全防線

文/丁建玉 姜媛

江蘇申牛牧業(yè)有限公司的“心向安全、悅在申牛”安全文化建設(shè)，采用了對環(huán)境氛圍的烘托、科技媒體平臺宣傳等方式，不斷從工作生活點(diǎn)滴中滲透文化習(xí)慣，以提升員工安全意識和行為，使得員工實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)約束到主動(dòng)安全的意識轉(zhuǎn)變。

企業(yè)文化的誕生就是為了促進(jìn)企業(yè)安全管理水平上升到新的高度，通過不斷提煉出來的安全價(jià)值觀，形成企業(yè)員工自覺遵守的“規(guī)矩”。安全文化是企業(yè)文化中不可或缺的一部分，可以通過開展形式多種多樣的安全文化，形成企業(yè)獨(dú)具特色的安全文化活動(dòng)。形式與內(nèi)容的好與壞，仁者見仁、智者見智，只要能與企業(yè)管理模式高度融合、員工易接受，這樣的安全文化就可以是成功的。

江蘇申牛牧業(yè)有限公司（以下簡稱“申牛牧業(yè)”）坐落于美麗的沿海城市——江蘇省鹽城市大豐區(qū)，隸屬于上海光明食品集團(tuán)旗下的光明牧業(yè)有限公司，主要從事奶牛養(yǎng)殖。申牛牧業(yè)一期工程于2008年3月啟動(dòng)，占地面積1 435畝（約0.957平方千米），投資總額3.5億元人民幣，現(xiàn)存欄奶牛近1.2萬頭。二期工程于2014年9月建成投產(chǎn)，占地面積1 000畝（約0.67平方千米），投資總額約6.5億元人民幣，現(xiàn)存欄奶牛1.3萬多頭。2020年完成銷售額5.8億，現(xiàn)兩個(gè)牧場總?cè)藬?shù)在500人左右。

近年來，申牛牧業(yè)持續(xù)升級牧場特色“心”安全文化體系，倡導(dǎo)“內(nèi)化于心、外化于行”的創(chuàng)新安全文化，以人為本、凝聚合力，通過豐富的活動(dòng)、有效的宣傳、目視化管理等實(shí)踐與探索，不斷發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)工作中的主體作用，提高職工參與安全的積極性，增強(qiáng)安全意識，逐漸夯實(shí)企業(yè)的安全防線基礎(chǔ)，朝著打造安全殷實(shí)牧場的目標(biāo)前行。

申牛牧業(yè)安全文化拓展活動(dòng)合影

“心”的安全文化體系

用生硬的法律法規(guī)制度約束員工行為、開展的安全工作，沒有活力，缺少積極向上的朝氣，容易導(dǎo)致職工參與安全的積極性不高，更失去了安全生產(chǎn)工作本身的意義。到底怎樣才能提高職工的安全意識，讓職工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作，并把遵章守紀(jì)保安全潛移默化為習(xí)慣呢？申牛牧業(yè)經(jīng)過調(diào)研與總結(jié)，提煉出用“心”做安全的理念。

第一，用“初心”構(gòu)建安全文化體系。一切源于初心，初心就是安身立命的根本。通過教育、宣傳、獎(jiǎng)懲等方式構(gòu)建群體氛圍，推廣安全文化理念、安全道場教育、安全目視化管理，讓每一位職工了解、知曉安全文化建設(shè)的初心。

第二，用“匠心”組織安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、安全培訓(xùn)演練、安全口號等一系列豐富多彩的安全文化，吸引職工、感染職工，從而逐步提高他們的安全意識，并體現(xiàn)在安全操作技能的提升、“三違”行為減少等方面。

第三，用“恒心”持續(xù)加固已構(gòu)建的安全防線，每年、每季度、每月、每周都安排有不同特色的安全文化活動(dòng)，持之以恒地策劃、創(chuàng)意不同形式的活動(dòng)，讓安全文化從刻板的書面文字中“跳出來”，讓員工時(shí)時(shí)刻刻感受到安全文化的魅力，從而讓安全入腦入心。

第四，用“信心”做出自己的特色“心”文化——讓安全成為一種習(xí)慣，根植于內(nèi)心的修養(yǎng)；安全是以約束為前提的自由；安全是無需提醒的自覺；安全是為別人著想的善良。

多姿多彩的活動(dòng)支撐安全文化體系建設(shè)

空喊安全文化沒有實(shí)際意義，申牛牧業(yè)從細(xì)微處著手，從貼民心的工作開始，讓員工感受到安全文化的魅力，并愿意成為企業(yè)“心”的安全文化體系的建設(shè)者、參與者與受益者。

第一，舉辦家企聯(lián)合活動(dòng)。申牛牧業(yè)將一份份健康體檢書寄到企業(yè)職工家屬手中，提醒家屬關(guān)注家人的健康，讓家人體會到企業(yè)的關(guān)愛與溫暖；通過舉辦別樣的親子兒童節(jié)，讓職工在牧場繁忙的工作之余多些時(shí)間陪孩子，同時(shí)讓孩子了解父母的工作環(huán)境及崗位，更通過孩子的一句安全叮嚀，讓職工深刻記得安全的重要性。

第二，選拔優(yōu)秀的安全內(nèi)訓(xùn)師。眾所周知，傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)、簡單授課式的安全培訓(xùn)效果并不顯著。申牛牧業(yè)通過選拔出企業(yè)內(nèi)表達(dá)能力強(qiáng)的職工，擔(dān)當(dāng)安全內(nèi)訓(xùn)師。由內(nèi)訓(xùn)師匯總?cè)粘５墓ぷ鼽c(diǎn)滴，制作成豐富有趣的培訓(xùn)課件，既讓職工有親近感，又接地氣，讓培訓(xùn)不再“高高在上”。

第三，舉辦辯論賽，讓安全真理越辯越明。2020年，一場以“安全是獎(jiǎng)大于罰，還是罰大于獎(jiǎng)”為論點(diǎn)的辯論賽，吸引了20多位員工的參加。在激烈的辯論中，一方面可以傾聽職工內(nèi)心中有關(guān)安全最真實(shí)的聲音，幫助企業(yè)改善安全管理；另一方面，可以加深職工對于安全問題的理解。通過這種形式，廣開安全言路，不僅讓辯論手思路越理越清，也讓圍觀的職工受益匪淺。

第四，組織安全技能比賽、安全手工活動(dòng)，評選最美安全人、最美家庭的攝影活動(dòng)等，為員工提供展示自我風(fēng)采的舞臺，先后吸引了100多位職工參與進(jìn)來，尤其在最美安全人攝影中，有2位職工獲得光明最佳攝影獎(jiǎng)，其余參與職工也獲得了企業(yè)頒發(fā)的鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

通過認(rèn)真謀劃多種形式的安全文化活動(dòng)，一定程度上改變了企業(yè)安全工作上熱下冷的局面，激發(fā)了職工主動(dòng)參與安全文化建設(shè)的積極性，讓“內(nèi)化于心、外化于行”的安全文化逐漸根植于職工的行為與內(nèi)心。

回首過去，在申牛牧業(yè)沒有進(jìn)行“心”的安全文化創(chuàng)建之前，各類創(chuàng)口貼、紅藥水事件的數(shù)據(jù)居高不下。2016年，申牛牧業(yè)累計(jì)發(fā)生此類事件27起，2017年累計(jì)發(fā)生28起，2018年累計(jì)32起。自2019年開展安全文化創(chuàng)建工作以來，到2020年，此類事故發(fā)生率降低了50%，員工“三違”行為減少80%。同時(shí)，在“心”的安全文化創(chuàng)建中，申牛牧業(yè)職工累計(jì)獲得各類安全獎(jiǎng)項(xiàng)23次，參與安全積分獎(jiǎng)勵(lì)人員占全員人數(shù)的89.8%。

穩(wěn)步好轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)形勢讓申牛牧業(yè)更加珍惜安全文化創(chuàng)建成果，也深知：企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，最為重要的就是搞好安全生產(chǎn)工作，在這一思想的指引下，才能腳踏實(shí)地地做好“心”的安全文化建設(shè)，最終夯實(shí)企業(yè)安全基石，力保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展。