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    基于評(píng)估理念的安全監(jiān)理工作方法探索

    2021-08-21 10:11:20黃煜楷西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司陜西西安710077
    建設(shè)監(jiān)理 2021年5期
    關(guān)鍵詞:檢查表分值監(jiān)理

    黃煜楷,邱 佳,屈 靜(西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司, 陜西 西安 710077)

    0 引 言

    建設(shè)工程安全問題是政府在監(jiān)管建設(shè)工程時(shí)需要關(guān)注的頭等事項(xiàng)。作為第三方監(jiān)督單位的監(jiān)理企業(yè),在監(jiān)管過程中應(yīng)當(dāng)起到重要作用,但事實(shí)上其所發(fā)揮的作用相對(duì)有限。為此,監(jiān)理人員必須不斷創(chuàng)新監(jiān)理方法,改變現(xiàn)狀、尋求突破。項(xiàng)目安全評(píng)估就是一種新型的監(jiān)理方法,對(duì)于現(xiàn)有監(jiān)理企業(yè)來說,我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路、優(yōu)化工作方法,充分發(fā)揮作為第三方監(jiān)督單位的監(jiān)管作用;以第三方評(píng)估模式為切入點(diǎn),定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估,夯實(shí)監(jiān)理服務(wù)體系,提升監(jiān)理服務(wù)品質(zhì),從而增強(qiáng)監(jiān)理第三方的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)作用。

    1 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理安全管理現(xiàn)狀分析

    1.1 傳統(tǒng)監(jiān)理服務(wù)的不足

    (1)監(jiān)理工作方式單一。監(jiān)理工作一般采用現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站的方式 ,對(duì)于施工過程中監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等重難點(diǎn)的控制,這些方式略顯單一。在進(jìn)行項(xiàng)目安全隱患排查過程中,若實(shí)施全數(shù)排查,勢(shì)必要增加管理人員的工作量;若實(shí)施選擇性排查,則無法確保重大安全隱患不遺漏。因此,迫切需要開創(chuàng)新的監(jiān)理手段,將更系統(tǒng)的工作方式應(yīng)用到監(jiān)理工作中,激發(fā)管理人員將有限的精力充分投入到建設(shè)項(xiàng)目重大安全隱患的動(dòng)態(tài)管理工作中。

    (2)系統(tǒng)化管理理念缺失。由于缺乏系統(tǒng)化管理理念,監(jiān)理人員不能充分運(yùn)用收集、處理好的數(shù)據(jù)并加以全面統(tǒng)計(jì)分析,僅憑建設(shè)經(jīng)驗(yàn)為建設(shè)單位提供服務(wù),在全面管理過程中始終被動(dòng)地開展監(jiān)理工作。

    (3)安全質(zhì)量隱患難消。在管理過程中,監(jiān)理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,卻不能有效將其消除。現(xiàn)場(chǎng)工作人員不夠、責(zé)任心不強(qiáng)及未能向相關(guān)人員匯報(bào)等,都將導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)陡增和工程安全質(zhì)量問題頻現(xiàn)等。

    1.2 改進(jìn)安全管理方法的必要性

    面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境,作為監(jiān)理業(yè)務(wù)關(guān)鍵來源的住宅項(xiàng)目,已經(jīng)從傳統(tǒng)的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到服務(wù)品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。因此,在傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理監(jiān)管模式下,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新服務(wù)方法,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,全面深入地開展監(jiān)理服務(wù)工作,為提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力提供有力保障。項(xiàng)目安全評(píng)估,是在項(xiàng)目實(shí)施全面檢查的基礎(chǔ)上,通過危險(xiǎn)等級(jí)劃分及分值設(shè)定,以科學(xué)量化方式反映項(xiàng)目的安全管理狀況,以此印證各項(xiàng)管理措施的有效性和項(xiàng)目實(shí)體的安全性。此方法對(duì)監(jiān)理開展服務(wù)工作具有借鑒意義。

    2 基于評(píng)估理念的安全監(jiān)理工作方法

    2.1 項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別

    2.1.1 梳理項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

    根據(jù)調(diào)研后的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),兼顧項(xiàng)目實(shí)際過程中的管理特性和管理類似度,并結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,總結(jié)出以下 10 項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模版支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)與起重吊裝和施工機(jī)具?;诮ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置及安全管理職責(zé),按照工作人員崗位安全管理職責(zé),整合并歸類這 10 項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并從安全管理行為、綜合安全管理、機(jī)械安全管理、土建安全管理 4 個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的整合與識(shí)別?;陧?xiàng)目特點(diǎn)和工藝選用,識(shí)別各自風(fēng)險(xiǎn)類別下的風(fēng)險(xiǎn)管控要素。

    2.1.2 評(píng)估項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

    識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)管控要素之后,采用 LEC 評(píng)價(jià)法對(duì)項(xiàng)目中安全風(fēng)險(xiǎn)管控要素的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估方法如下:依據(jù)設(shè)定的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行打分,評(píng)價(jià)指標(biāo)包括事故發(fā)生的可能性(L)、暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)和發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)。LEC 評(píng)價(jià)法中各評(píng)價(jià)指標(biāo)打分標(biāo)準(zhǔn),如表 1~表 3 所示。

    表 1 事故發(fā)生的可能性(L)打分依據(jù) 單位:分

    表 2 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)打分依據(jù) 單位:分

    表 3 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)打分依據(jù) 單位:分

    依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的相關(guān)指標(biāo),對(duì)打分結(jié)果進(jìn)行計(jì)算,以此判定安全風(fēng)險(xiǎn)管控要素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。計(jì)算公式:D=事故發(fā)生可能性×暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度×發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。其中,D 為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)得分,作為判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的依據(jù)。

    依據(jù) LEC 評(píng)價(jià)法,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定原則如下:若D 值>320 分,則判定為“紅色重大風(fēng)險(xiǎn)”;若 160 分<D值≤320 分,則判定為“橙色較大風(fēng)險(xiǎn)”;若 70 分<D 值≤160 分,則判定為“黃色一般風(fēng)險(xiǎn)”;若 D 值≤70 分,則判定為“藍(lán)色低風(fēng)險(xiǎn)”。

    2.2 設(shè)定評(píng)估檢查表

    根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)判定結(jié)果,設(shè)定項(xiàng)目檢查表各檢查要素的分值比例,其中安全管理行為、綜合安全管理、機(jī)械安全管理和土建安全管理 4 項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)的總分設(shè)置均為 100 分,各風(fēng)險(xiǎn)要素項(xiàng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分值比例的制定。紅色重大風(fēng)險(xiǎn),權(quán)重得分設(shè)置比例為 40%;橙色較大風(fēng)險(xiǎn),權(quán)重得分設(shè)置比例為 30%;黃色一般風(fēng)險(xiǎn),權(quán)重得分設(shè)置比例為 20%;藍(lán)色低風(fēng)險(xiǎn),權(quán)重得分設(shè)置比例為10%。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)要素項(xiàng)的扣分標(biāo)準(zhǔn)按照 JGJ 59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)定。同時(shí),為保證評(píng)估打分的工作效率,設(shè)置首次評(píng)估與常態(tài)化評(píng)估檢查表,將項(xiàng)目涉及的一次性檢查工作列入首次評(píng)估檢查表中,其他項(xiàng)目常規(guī)工作均在常態(tài)化評(píng)估檢查表中體現(xiàn),以減少同類資料反復(fù)查看的無用工作。

    2.3 把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)機(jī)

    建設(shè)工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)隨工程進(jìn)展而不斷變化,倘若不能實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),將無法有效指導(dǎo)項(xiàng)目安全管理,更無法有針對(duì)性地制定相關(guān)管理措施。因此,在以下時(shí)機(jī)到來時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織項(xiàng)目各參與方重新對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)評(píng)估。

    (1)在危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施前 1 周和實(shí)施結(jié)束后 1 周。

    (2)根據(jù)形象進(jìn)度,在項(xiàng)目進(jìn)入土方與支護(hù)施工階段、地基基礎(chǔ)階段、主體施工階段、機(jī)電安全階段、裝飾裝修階段和室外施工階段前 1 周。

    通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)機(jī)的重復(fù)評(píng)估,可保持項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性,為項(xiàng)目安全的管理工作做好準(zhǔn)備。

    2.4 實(shí)施安全檢查評(píng)估

    常規(guī)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全風(fēng)險(xiǎn)檢查方式,是組織項(xiàng)目各參與方組成檢查團(tuán)隊(duì),集中對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)排查。在工程實(shí)施過程中,一般每周檢查 1 次。由于檢查路線固定、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)設(shè)等,難免會(huì)存在疏漏,更無法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度下的危險(xiǎn)源及時(shí)組織展開針對(duì)性檢查,這就給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。因此,基于評(píng)估理念的項(xiàng)目安全監(jiān)理,首先要樹立“項(xiàng)目人人皆是安全員”的安全管理理念,其次應(yīng)從組織形式上作出必要改變,以消除項(xiàng)目安全管理中存在的弊端。具體操作要點(diǎn)如下。

    (1)項(xiàng)目各參與方的各崗位人員統(tǒng)一參與到項(xiàng)目安全管理工作中,組成項(xiàng)目評(píng)估小組,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分組開展檢查工作。由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目總監(jiān)組織建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理和總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理,重點(diǎn)對(duì)本項(xiàng)目的紅橙黃藍(lán)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行抽查。

    (2)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目安全監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位安全管理工程師和施工單位專職安全管理人員,重點(diǎn)對(duì)本項(xiàng)目的紅色、橙色風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查。

    (3)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目其他工程師組織施工單位的各帶班工程師,重點(diǎn)對(duì)黃色、藍(lán)色項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查。

    (4)項(xiàng)目各評(píng)估小組由監(jiān)理單位帶隊(duì),按照設(shè)定的評(píng)估檢查表展開檢查。根據(jù)檢查表中的扣分標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際檢查情況,對(duì)各要素項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估打分。首次評(píng)估檢查要全面細(xì)致,各評(píng)估要素的打分要注明扣分點(diǎn)。其余日常評(píng)估檢查則采用常態(tài)化評(píng)估檢查表,但當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生重大變故或重大變化時(shí),須重新運(yùn)用首次評(píng)估檢查表開展安全評(píng)估工作。對(duì)于定期的安全評(píng)估檢查,建議頻次一般不少于 1 次/月。

    2.5 安全評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用與改進(jìn)

    在對(duì)建筑施工進(jìn)行安全檢查評(píng)估過程中,應(yīng)保證整體項(xiàng)目得到全面檢查。各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分值設(shè)定及評(píng)估結(jié)果的計(jì)算方法如下。

    (1)分項(xiàng)檢查評(píng)分表和檢查評(píng)分匯總表的滿分分值均應(yīng)為 100 分,評(píng)分表的實(shí)得分值應(yīng)為各檢查項(xiàng)目所得分值之和。

    (2)評(píng)分采用扣減分值的方法,扣減分值總和不得超過該檢查項(xiàng)目的應(yīng)得分值。

    (3)當(dāng)按分項(xiàng)檢查評(píng)分表評(píng)分時(shí),若評(píng)分項(xiàng)中有一項(xiàng)未得分或評(píng)分項(xiàng)小計(jì)得分不足 40 分,則此分項(xiàng)檢查評(píng)分表不應(yīng)得分。

    (4)檢查評(píng)分匯總表中各分項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)得分值應(yīng)按下式計(jì)算

    式 1 中:A1為匯總表各分項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)得分值;B 為匯總表中該項(xiàng)應(yīng)得滿分值;C 為該項(xiàng)檢查評(píng)分表實(shí)得分值。

    (5)當(dāng)評(píng)分遇有缺項(xiàng)時(shí),分項(xiàng)檢查評(píng)分表或檢查評(píng)分匯總表的總得分值應(yīng)按下式計(jì)算

    式 2 中:A2為遇有缺項(xiàng)時(shí)總得分值;D 為實(shí)查項(xiàng)目在該表的實(shí)得分值之和;E 為實(shí)查項(xiàng)目在該表的應(yīng)得滿分值之和。

    (6)按照優(yōu)良、合格和不合格 3 個(gè)等級(jí),檢查評(píng)估等級(jí)。每個(gè)評(píng)估項(xiàng)的單項(xiàng)應(yīng)得分為本評(píng)估項(xiàng)的實(shí)際綜合得分×所占權(quán)重,所有評(píng)估項(xiàng)的應(yīng)得分相加匯總后即為該項(xiàng)目的評(píng)估得分。85 分以上為優(yōu)良且分項(xiàng)檢查評(píng)分無 0 分,70~85 分為合格且分項(xiàng)檢查評(píng)分無 0 分,不足 70 分的為不合格。若有一個(gè)分項(xiàng)檢查評(píng)分表有 0 分,則判定為不合格。

    (7)根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分結(jié)果,對(duì)不合格安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定針對(duì)性的管理措施或立即整改,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,并在后續(xù)的評(píng)估中加以重點(diǎn)關(guān)注,直至消除危險(xiǎn)源。

    綜上所述,通過對(duì)項(xiàng)目安全評(píng)估結(jié)果的分析,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全狀態(tài)和各管理方安全管理的工作成效得到了快速反饋,從而有針對(duì)性地為建設(shè)工程項(xiàng)目不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)制定管理措施,將風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài),最大限度地保證施工安全。

    3 項(xiàng)目安全評(píng)估實(shí)例

    西安某房屋建筑工程處于主體施工階段,確定現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)源有深基坑的安全使用、塔式起重機(jī)的安全使用、施工機(jī)具的安全使用、落地式腳手架的搭設(shè)與安全使用、模板支撐體系的安裝與拆除,以及消防防火、施工臨時(shí)用電安全、現(xiàn)場(chǎng)人員勞保用品配備和現(xiàn)場(chǎng)治污減霾工作管控等,經(jīng)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別與等級(jí)判定,對(duì)該項(xiàng)目開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目在安全行為管理中,存在現(xiàn)場(chǎng)資料留存工作亟待完善,項(xiàng)目部雖已建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,但未經(jīng)責(zé)任人簽字;施工單位的自身安全檢查工作無定期安全檢查記錄。在綜合安全管理中,各安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都存在一定程度的管理缺失。例如,施工現(xiàn)場(chǎng)未制定消防制度和消防措施,違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”原則,接地電阻、絕緣電阻和漏電保護(hù)器檢測(cè)記錄未填寫或填寫不真實(shí),等等。在機(jī)械安全管理中,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大型機(jī)械塔式起重機(jī)及各種施工類機(jī)具的管理到位,保證本階段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全使用。在土建安全管理中,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)基坑工程與高處作業(yè)兩項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)存在較多的安全隱患。例如,自然放坡的坡率不符合方案或規(guī)范要求,基坑邊堆土、料具等荷載超過基坑支護(hù)設(shè)計(jì)允許要求,在建工程的孔洞未采取防護(hù)措施,等等。根據(jù)上述問題結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表單,得出項(xiàng)目整體評(píng)估結(jié)果,如表 4 所示。

    從表 4 可以看出,項(xiàng)目部的整體管控狀況,包括機(jī)械安全管理和安全行為管理都達(dá)到了良好的管控效果,而綜合安全管理和土建安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。從各評(píng)估項(xiàng)的綜合評(píng)估結(jié)果來看,整體項(xiàng)目的安全管理為合格,但需重點(diǎn)關(guān)注綜合安全管理和土建安全管理。

    表 4 施工安全管理各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)分權(quán)重

    針對(duì)評(píng)估結(jié)果所反映出的現(xiàn)場(chǎng)安全問題,項(xiàng)目監(jiān)理提出了本階段落實(shí)重點(diǎn)安全管理措施的具體要求:應(yīng)及時(shí)完善各項(xiàng)管理制度;應(yīng)及時(shí)配備消防設(shè)施,以確?,F(xiàn)場(chǎng)大周轉(zhuǎn)量施工材料的安全;應(yīng)合理設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)材料的堆載位置,以免對(duì)基坑的安全使用及基坑內(nèi)施工人員的人身安全造成一定的隱患;應(yīng)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電設(shè)施,加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,并派專人及時(shí)巡視檢查;應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治污減霾工作管理。后續(xù)通過對(duì)安全管理措施的監(jiān)督落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得到了有效控制,并獲得了各方的好評(píng)。

    4 結(jié) 語

    我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展良好,并帶動(dòng)監(jiān)理工作順利開展。針對(duì)在這期間實(shí)施安全監(jiān)理過程中出現(xiàn)的面臨一些問題,我們必須認(rèn)真研究分析并采取有效措施加以解決,進(jìn)而不斷提升監(jiān)理工作的服務(wù)意識(shí)。本文提出在安全管理過程中引入評(píng)估理念,旨在謀求一種新的監(jiān)理工作方法,培養(yǎng)監(jiān)理人員具備系統(tǒng)性的工作思維,從而更有效地開展現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。

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