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    淺論農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策

    2021-08-19 12:51:26楊似慧
    關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理問題

    楊似慧

    【摘 ?要】在中國建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的過程中,集體經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展。如今,集體經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系中的骨干力量,并滲透到各級農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中。因此,合理規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。論文通過分析農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問題,尋求進(jìn)一步發(fā)展和完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑。

    【Abstract】In the process of building a new socialist countryside in China, the collective economy has developed rapidly. Today, the collective economy has become the backbone of the rural economic system, has penetrated into the economic development of rural areas at all levels. Therefore, rationally regulating the financial management of the rural collective economy is an important link to ensure the development of the rural economy. The paper seeks effective ways to further develop and improve the rural collective economy by analyzing the current situation and existing problems of the financial management of rural collective economy.

    【關(guān)鍵詞】農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;問題;對策

    【Keywords】rural collective economy; financial management; problems; countermeasures

    【中圖分類號(hào)】F302.6 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069(2021)09-0079-03

    1 引言

    應(yīng)對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題是解決國家糧食安全、城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)體系改善、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高等重要問題的基礎(chǔ)。人們要始終把“三農(nóng)”作為首先問題。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理在平衡農(nóng)村利益沖突和加強(qiáng)自治方面起著重要作用。隨著新時(shí)期城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全和科學(xué)審計(jì),穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已成為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。

    2 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理概述

    2.1 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的背景

    農(nóng)村發(fā)展一直是國家關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不相適應(yīng)。許多農(nóng)村財(cái)務(wù)管理跟不上發(fā)展步伐,影響農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著非常重要的作用,但仍然存在問題。農(nóng)村行政人員都在集中精力解決這些問題,如何解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)問題、管理問題是目前一個(gè)難以解決的問題。

    2.2 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的原則

    第一,基于規(guī)則的財(cái)務(wù)管理原則。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的最大問題是管理者不遵守規(guī)章制度。一些非法管理人員盜用公款或貪污腐敗,是因?yàn)樗麄兪冀K認(rèn)為上級監(jiān)管部門無法察覺到這種情況。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理必須遵守規(guī)章制度,管理必須遵循從事實(shí)中發(fā)現(xiàn)真相的原則。

    第二,規(guī)范財(cái)務(wù)管理操作程序。一些地區(qū)的基層官員是由村民選舉產(chǎn)生的,由于受教育程度低,法治意識(shí)不足。財(cái)務(wù)管理不向公眾公開,財(cái)務(wù)管理操作程序不合理,管理人員必須消除所有黑暗操作,執(zhí)行透明化財(cái)務(wù)管理,并且操作程序應(yīng)該以標(biāo)準(zhǔn)化的方式進(jìn)行。

    3 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織直接擁有和控制的各種收入、使用和分配的所有收入的核算、計(jì)劃、監(jiān)督和控制。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵是保護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員的合法權(quán)益。加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)村級管理人員建設(shè)的體制需求。但在實(shí)際管理過程中仍存在以下問題。

    3.1 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的問題

    ①財(cái)務(wù)體系不能得到有效實(shí)施。在當(dāng)前的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理過程中,已經(jīng)建立了各種財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),但是不能將其應(yīng)用到特定的實(shí)施過程中,其中財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)、收入支出批準(zhǔn)系統(tǒng)等大多數(shù)系統(tǒng)均未發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí),一些財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)較低,無法嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行財(cái)務(wù)管理任務(wù)。因此,難以有效實(shí)施和應(yīng)用農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系。

    ②財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平低,流動(dòng)性高。當(dāng)前,農(nóng)村財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)主要面臨4個(gè)問題:第一,受教育水平低,專業(yè)水平不高,許多年輕人不愿在村里工作。隨著年齡的增長,員工的老化問題更加突出。第二,大多數(shù)財(cái)務(wù)經(jīng)理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)能力不強(qiáng),知識(shí)更新緩慢,并且不具備計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)方面的知識(shí)和技能。第三,財(cái)務(wù)人員的數(shù)量較少,對會(huì)計(jì)與其他事務(wù)之間的界限不明確,財(cái)務(wù)事務(wù)的獨(dú)立性不能得到保證,財(cái)務(wù)問題、隱患更加嚴(yán)重。第四,高離職率和頻繁的員工變動(dòng)使得難以確保財(cái)務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行。

    3.2 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的問題

    3.2.1 資金管理不規(guī)范

    農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)日常運(yùn)作所需的貨幣資金,包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資產(chǎn)。在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,一些財(cái)務(wù)收支無法及時(shí)記錄在分類賬中,因此,存在一定的非賬戶性問題。而且,如果一些村干部不遵循既定程序未經(jīng)允許便花費(fèi)或借錢,將無法及時(shí)追回其債權(quán),從而導(dǎo)致理財(cái)、收入和支出方面的混亂。同時(shí),由于財(cái)務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)較低,監(jiān)督環(huán)節(jié)較為薄弱,可能導(dǎo)致理財(cái)漏洞。

    3.2.2 財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)有待提升

    集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占有極其重要的地位。因此,必須由村級財(cái)務(wù)管理人員對村級經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。但是,在目前的形勢下,我國大多數(shù)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力還不能滿足發(fā)展的需要,農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)仍有提高的余地。

    首先,農(nóng)村財(cái)務(wù)從業(yè)人員文化程度較低,職業(yè)發(fā)展水平較低。其中的大多數(shù)人沒有接受過任何專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),并且可能會(huì)遇到如記錄不清楚和會(huì)計(jì)內(nèi)容不完整等問題。

    其次,領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行選舉制度,當(dāng)村支部和村委會(huì)舉行大選時(shí),財(cái)務(wù)人員也作相應(yīng)調(diào)整,使得團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不足。

    最后,一些薪酬雇員擔(dān)心承受工作的壓力,無法履行監(jiān)督職能。這個(gè)問題在相對落后的村莊更為明顯,這些村莊仍然使用傳統(tǒng)的單一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)重限制農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    3.2.3 缺乏財(cái)務(wù)信息披露制度

    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作必須向公眾開放,因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ會(huì)直接增加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本,而這不利于和諧社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)信息公開制度的完備性,可以直接影響集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的信息公開制度仍然存在很大的弊端,但是我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)信息公開的非商業(yè)性和缺乏資金支持對信息公開的熱情產(chǎn)生了很大的影響。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中的財(cái)務(wù)信息披露大多為單純形式,不可能及時(shí)跟蹤財(cái)務(wù)信息,披露信息的內(nèi)容含糊不清,甚至存在虛假信息,不能發(fā)揮信息披露的作用。

    3.2.4 監(jiān)督管理力度欠缺

    ①上級部門的指導(dǎo)存在偏差。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理通常存在重視不足的問題,除非出現(xiàn)新的財(cái)務(wù)問題和請?jiān)笗鴨栴},否則解決方案通常是不向政府提出投訴。這在一定程度上加劇了財(cái)務(wù)管理的混亂,并且無法及時(shí)報(bào)告賬目,為某些不廉潔干部開了方便之門。

    ②監(jiān)督部門的監(jiān)管不到位。村級監(jiān)督員的能力以及村級財(cái)務(wù)問題的復(fù)雜性,使調(diào)查機(jī)構(gòu)很難進(jìn)行調(diào)查、處理和糾正。一方面,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理不合理;另一方面,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政審計(jì)部門的縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門由于種種原因不愿管理,無法正常開展審計(jì)工作。由于監(jiān)督管理不善而引起的問題無法及時(shí)處理,問題日益嚴(yán)重,管理混亂,組織困難。

    4 做好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的策略

    4.1 建立健全財(cái)務(wù)管理制度

    在傳統(tǒng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,提高村級財(cái)務(wù)管理水平,重視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,創(chuàng)新“村級財(cái)務(wù)和村級管理”模式,開展非現(xiàn)金支出和轉(zhuǎn)移,明確工作職責(zé)、考核機(jī)制、補(bǔ)償與處罰等,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,確保與農(nóng)村財(cái)務(wù)狀況相適應(yīng),實(shí)行貨幣核算管理制度,進(jìn)行相應(yīng)的資產(chǎn)清點(diǎn)工作,及時(shí)核算,確保會(huì)計(jì)核算的一致性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,為集體資金合理化、設(shè)立專項(xiàng)資金奠定基礎(chǔ)。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財(cái)務(wù)工作流程,詳細(xì)記錄資金流向,實(shí)現(xiàn)資金和資產(chǎn)的透明公開,所有管理制度可追溯,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全,同時(shí),確保資金回籠,激發(fā)了集體的積極性。增強(qiáng)管理意識(shí),確保財(cái)務(wù)管理的透明度。加大對財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的宣傳力度,提高農(nóng)民的法律意識(shí),改變傳統(tǒng)觀念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理教育和學(xué)習(xí),提高經(jīng)營水平,適應(yīng)新形勢下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,以改變村莊賬戶混亂、未知和不透明的現(xiàn)象。

    4.2 提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

    一些農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理人員年齡較大,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理知識(shí),無法正常開展相關(guān)工作。需要注意培養(yǎng)年輕有才華、負(fù)責(zé)任、全面、高素質(zhì)的專業(yè)人員晉升為會(huì)計(jì)職位。在選擇會(huì)計(jì)師時(shí),不僅應(yīng)注意人才的整體素質(zhì),而且應(yīng)了解其道德素養(yǎng)和職業(yè)規(guī)范是否達(dá)標(biāo),從而為改善農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。

    第一,加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)人才的繼續(xù)教育,及時(shí)研究新的政策法規(guī)。在這種情況下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將得到更好的服務(wù)。

    第二,提高村務(wù)助理的薪資水平,合理設(shè)置獎(jiǎng)懲措施,激發(fā)工作積極性。

    第三,對農(nóng)村財(cái)務(wù)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn),輔以進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u估。專門研究農(nóng)村財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),提高每位財(cái)務(wù)人員的整體能力,提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)。

    第四,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的后續(xù)管理,如績效評估,使財(cái)務(wù)管理人員具有緊迫感,可以有效地處理財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)之間的關(guān)系。

    4.3 嚴(yán)格控制專項(xiàng)資金收支

    必須按照縣財(cái)政部門的要求,對專項(xiàng)資金和集體賬戶進(jìn)行詳細(xì)披露:“月末自我總結(jié)”“季度審查”“半年審查”和“年終提交”,用以解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金和其他業(yè)務(wù)問題。財(cái)務(wù)管理中的審計(jì)措施可以通過實(shí)施全過程和全方位監(jiān)督模式,將公共賬戶和專項(xiàng)資金的使用從后期檢查更改為中端檢查。監(jiān)督進(jìn)展并及時(shí)警告,糾正員工不良行為,以確?;鶎迂?cái)政資金的安全使用。

    4.4 加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)

    農(nóng)村是否富裕取決于各級領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵是要建立強(qiáng)大的農(nóng)村基層黨組織,而前提是要建立一支強(qiáng)大的隊(duì)伍,并對其不斷完善。建立和完善基層黨組織,其組織結(jié)構(gòu)健全,管理人員配置合理,人才充足。村“兩委”班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,團(tuán)隊(duì)成員是黨員。在土地轉(zhuǎn)讓的準(zhǔn)備、建設(shè)合作社理事會(huì)和參與合作社的各種項(xiàng)目中,鄉(xiāng)村官員都有很高的創(chuàng)業(yè)意愿,充分利用主題黨日等活動(dòng),學(xué)習(xí)黨的最新理論,傳達(dá)中央政府的精神,介紹先進(jìn)工作,闡述有益的農(nóng)業(yè)政策,增強(qiáng)思想意識(shí)。同時(shí),提高公眾的科學(xué)和文化水平,并討論各重大事項(xiàng),例如,基層組織的建設(shè)、農(nóng)業(yè)的發(fā)展和人民的生活。建立“村民集體學(xué)習(xí)場所”微信公眾平臺(tái),以公眾為主體,收集和征求廣泛的輿論建議,交流村民的情感,傾聽公眾的意見,收集人民的智慧,民主科學(xué)創(chuàng)造友善的氛圍。保障人民的決策權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),并為黨與公眾之間的溝通建立新的橋梁,這為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力的組織保障。

    4.5 因地制宜選擇合適的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

    在確定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)投資項(xiàng)目時(shí),有必要充分考慮市場需求和區(qū)域條件,明確自身發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展劣勢,尋求優(yōu)勢,避免劣勢。在適合農(nóng)業(yè)發(fā)展的地區(qū),以獨(dú)特的農(nóng)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),開發(fā)本地品牌,在旅游資源豐富的地區(qū),修建道路和橋梁,建立旅游支持設(shè)施,并積極促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展,以形成旅游競爭力。為促進(jìn)工業(yè)發(fā)展,投資區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建立工廠以充分利用各種當(dāng)?shù)刭Y源。

    以錦山村為例,其山清水秀,民風(fēng)淳樸,找到適合自己發(fā)展的項(xiàng)目,錦山村“兩委”的成員走訪了周邊地區(qū),以汲取經(jīng)驗(yàn),并前往公主嶺市、雙遼市梨樹縣等大型合作社走訪并獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在各方的支持下,錦山村成立了昌圖縣旺金山玉米種植專業(yè)合作社、昌圖縣旺金山秸稈回收利用專業(yè)合作社、昌圖縣旺金山休閑旅游專業(yè)合作社、昌圖縣旺金山精英草編工藝專業(yè)合作社。聘請專家和技術(shù)人員提供培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),以幫助成員解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品銷售,與縣內(nèi)外的大型超級市場以及相關(guān)的加工和分銷公司建立長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系,采用訂單形式,與成員簽訂生產(chǎn)和銷售合同,并統(tǒng)一進(jìn)行買賣。農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施品牌戰(zhàn)略,嚴(yán)格控制產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后環(huán)節(jié),提高各種農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,打造“旺金山”品牌。在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)方面,要進(jìn)行科學(xué)管理,積極利用新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,走農(nóng)村振興之路。

    4.6 實(shí)施財(cái)務(wù)信息披露制度

    第一,嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的要求,使公眾容易理解和接受有關(guān)會(huì)計(jì)核算工作,定期、全面地向社會(huì)公開有關(guān)財(cái)務(wù)信息,自覺接受公眾監(jiān)督,包括各種收入和支出、債務(wù)等問題。

    第二,村干部工資支出、籌款和使用、國家糧食補(bǔ)貼資金、退耕還林資金、民政自給補(bǔ)助、社會(huì)救助資金分配以及其他公共需要事項(xiàng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)布后,有必要采用一定的方式聽取民意,并報(bào)告給鎮(zhèn)有關(guān)部門備案。

    5 結(jié)語

    綜上所述,我國農(nóng)村地區(qū)已進(jìn)入發(fā)展轉(zhuǎn)型期。開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理時(shí),要積極完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高人員綜合素質(zhì)。管理人員結(jié)合目前的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理,處理好現(xiàn)實(shí)情況,尋求有效途徑,有效提高農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率,確保財(cái)務(wù)問題持續(xù)改善,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展。

    農(nóng)村管理人員應(yīng)及時(shí)改變觀念,采取有效方法和措施,改善和優(yōu)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理方式,這要求其在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中享有明確的權(quán)力。有必要完善財(cái)務(wù)管理制度,完善資金管理制度。除了注重民主財(cái)務(wù)管理外,還必須開放渠道,提高信息公開的開放性和透明度,并加強(qiáng)公共和農(nóng)村地區(qū)的內(nèi)部和外部管控。同時(shí),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理要不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),提高綜合管理水平。只有確保農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性,才能促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的長期可持續(xù)發(fā)展,為新農(nóng)村建設(shè)提供扎實(shí)而有力的保障,促進(jìn)區(qū)域整體發(fā)展。

    【參考文獻(xiàn)】

    【1】鄭煒亮.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督存在問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2014(12):3-4.

    【2】蘇慧霞.淺論農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理中存在問題及對策[J].甘肅農(nóng)業(yè),2018(1):52-53.

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