新時(shí)期企業(yè)黨政工作創(chuàng)新及干部隊(duì)伍建設(shè)初探

湯文萍

【摘? 要】在新時(shí)期的發(fā)展過程中，為使我國的社會和經(jīng)濟(jì)迅速增長和發(fā)展，我國的企業(yè)必須強(qiáng)化黨政工作，并且必須更具創(chuàng)新性。改革開放后，我國的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速向前發(fā)展。企業(yè)黨政活動的變化可以決定企業(yè)文化思想活動的變化，而企業(yè)文化對于本企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益非常重要。只有通過加強(qiáng)政治框架，干部隊(duì)伍才能發(fā)揮關(guān)鍵作用，從而有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長。

【Abstract】In the development process of the new period， in order to make China's society and economy grow and develop rapidly， Chinese enterprises must strengthen the Party and government work and be more innovative. After the reform and opening up， China's political and economic development has developed rapidly. The change of Party and government activities in enterprises can determine the change of corporate culture and ideological activities， and corporate culture is very important for the development and economic interests of enterprises. Only by strengthening the political framework can cadres play a key role and effectively promote the rapid growth of enterprise economy.

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;企業(yè)黨政工作;創(chuàng)新;干部隊(duì)伍建設(shè)

【Keywords】new period; enterprise Party and government work; innovation; construction of cadres

【中圖分類號】D267? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）08-0076-02

1 引言

改革開放后，我國在文化、教育、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)領(lǐng)域取得了長足的進(jìn)步。為了適應(yīng)快速變化的市場的需求，中國企業(yè)必須積極進(jìn)行內(nèi)部改革并保持良好的發(fā)展勢頭。隨著時(shí)間的推移，企業(yè)各種職能的創(chuàng)建、開發(fā)和實(shí)施與企業(yè)員工都有著千絲萬縷的聯(lián)系。本文介紹了在新時(shí)期背景下我國企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀及干部人群情況，同時(shí)為建立企業(yè)有效的黨政行動小組提供了指導(dǎo)。市其隨著時(shí)間的推移而滿足市場經(jīng)濟(jì)需求的結(jié)構(gòu)。

2 新時(shí)期企業(yè)黨政工作的意義

2.1 有利于企業(yè)員工凝聚力的強(qiáng)化

員工是業(yè)務(wù)發(fā)展中最重要的力量。員工在企業(yè)健康長期發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。通過有效的領(lǐng)導(dǎo)才能提供有效的思想政治教育，可以有效解決員工生活和工作中的思想轉(zhuǎn)變問題。它還可以增強(qiáng)工人的團(tuán)結(jié)感，并提高員工的積極性。新時(shí)期企業(yè)必須做更多的事情，黨政工作直接影響著我們員工的工作水平。因此，企業(yè)必須專注于黨政的工作，建立有效和持續(xù)溝通的平臺，并系統(tǒng)地開展各種活動以交流思想。增進(jìn)員工之間的了解可以提高工人的凝聚力。建立有效的團(tuán)隊(duì)可以拉近員工與企業(yè)之間的距離，使他們對企業(yè)充滿信心，并且可以積極地工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)[1]。

2.2 促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行效率的提高

員工市場中的競爭是企業(yè)安全與成長的重要因素，但是員工的專業(yè)活動對企業(yè)在工作場所的績效和行為有很大的影響。黨政工作可以有效地改善員工的工作環(huán)境，進(jìn)而提高工作效率來積極影響員工的工作行為。此外，企業(yè)黨政部門需要采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，定期舉辦各種技能競賽，并幫助員工減輕壓力或沮喪感。還可以通過員工互相溝通，從而提高員工的專業(yè)技能和勞動標(biāo)準(zhǔn)，在黨和國家的工作中提供最大的支持。

3 新時(shí)期企業(yè)黨政工作創(chuàng)新及干部隊(duì)伍建設(shè)

3.1 促進(jìn)奉獻(xiàn)精神培養(yǎng)，加強(qiáng)服務(wù)意識引導(dǎo)

最后，黨和國家商業(yè)領(lǐng)袖對他們的行動、熱情和奉獻(xiàn)精神的敏感性取決于他們是否真的把自己的利益放在了企業(yè)利益之下，以及他們是否真的把共同利益視為首要問題。對于有感情的員工來說，這很重要。因此，在業(yè)務(wù)中，作為經(jīng)理，我們需要減少自己作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)越感，無論您身在何處，都要加倍努力，努力做好自己的工作。對此，也有人說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化“三平精神”，即“平凡之中的偉大追求、平靜之中的滿腔熱血、平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任感”。當(dāng)然，在這方面，需要企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)展自律，并且需要與有能力在相關(guān)方面指導(dǎo)和加強(qiáng)教育的高層部門合作。最重要的是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和公司政府必須更加嚴(yán)格地學(xué)習(xí)、思考和提出要求。作為經(jīng)理以及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者我們可以幫助員工處理諸如家庭、生活、工作以及個(gè)人發(fā)展等次要問題。這些問題看起來很小，但是其卻在極大程度上影響著員工的工作狀態(tài)。因此，在此階段，經(jīng)理必須通過積極支持員工解決這些問題來推進(jìn)任務(wù)。他們不應(yīng)該害怕遇到問題，他們應(yīng)該積極尋找問題并且解決它[2]。

3.2 管理機(jī)制創(chuàng)新

為確保黨政工作的有效性，企業(yè)應(yīng)結(jié)合黨政職能進(jìn)行創(chuàng)新，完善黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)新操作系統(tǒng)和機(jī)制。這關(guān)系到員工的重大利益，同時(shí)又能鼓勵員工管理其業(yè)務(wù)流程并采取行動實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。

一是改革黨政工作機(jī)制。企業(yè)要注重員工思想，按照企業(yè)發(fā)展目標(biāo)深化改革，切實(shí)保護(hù)實(shí)際利益，鼓勵管理人員改善和發(fā)展企業(yè)的黨政工作。創(chuàng)新的工作方法可以提高政黨和政府職能部門的效率和質(zhì)量，從而提高員工的績效和業(yè)務(wù)能力。二是我們有必要創(chuàng)新評估和評估系統(tǒng)，以快速有效地解決問題，并增加主要管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任感[3]。

3.3 完善考核評價(jià)措施，深入崗位競爭機(jī)制

在大多數(shù)企業(yè)中，特別是一些私有企業(yè)或個(gè)體企業(yè)中，個(gè)人主義常常出現(xiàn)在管理和發(fā)展過程中，這很容易導(dǎo)致問題。為了最好地解決這個(gè)問題，我們有必要創(chuàng)建一個(gè)限制它的科學(xué)評估系統(tǒng)。例如，老板想得到某個(gè)下屬的資料，并且覺得其業(yè)績可以，那么他可能很快就會被提拔。如果老板覺得某個(gè)人的工作效率低下，那么他會很快把他開除。這是企業(yè)員工變動的真實(shí)寫照。確實(shí)，總是有政黨或政府領(lǐng)導(dǎo)人傾向于使用自己的力量來保護(hù)自己的利益和形式。這種情況不利于企業(yè)的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)有必要建立一個(gè)完善的業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)并正確實(shí)施內(nèi)部職位競爭系統(tǒng)。所有員工都必須競爭職位，而不論其職位和貢獻(xiàn)如何。為了管理企業(yè)中合適的人才循環(huán)，只有合適的人才會上升，而只有普通人才會下降。在對資源進(jìn)行全面分析并引入內(nèi)部競爭機(jī)制的同時(shí)，現(xiàn)有系統(tǒng)正在得到擴(kuò)展和完善。企業(yè)應(yīng)為所有員工提供平等的機(jī)會，鼓勵選拔人才并獎勵員工。 “生存”，并不斷增加企業(yè)的活力和實(shí)力，從而為企業(yè)的“生存”做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)都必須根據(jù)本企業(yè)情況建立適當(dāng)?shù)脑u估標(biāo)準(zhǔn)。例如，如果主要提供服務(wù)，則取決于服務(wù)的質(zhì)量。

3.4 轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，創(chuàng)新管理理念

換句話說，黨政工作是企業(yè)治理的重要組成部分。在新時(shí)代，我們有必要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，增強(qiáng)政黨和政府基礎(chǔ)。最重要的是，我們需要加強(qiáng)倡導(dǎo)以人為本的業(yè)務(wù)發(fā)展理念。企業(yè)必須尊重員工的利益和價(jià)值觀，建立對員工的歸屬感和尊重，并鼓勵他們在這一過程中表現(xiàn)出自豪感，為業(yè)務(wù)開發(fā)員工創(chuàng)造最佳的工作平臺。

其次，了解政黨和政府工作的重要性，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建民主的經(jīng)營環(huán)境，摒棄傳統(tǒng)的傳統(tǒng)管理模式，促進(jìn)上下層員工之間的溝通，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作，并確保員工滿意度。第三，通過先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)實(shí)際工作，以及創(chuàng)新日常管理活動的概念化來加速企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。

3.5 重視人才引進(jìn)工作，多角度推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)

人才的引進(jìn)是應(yīng)對企業(yè)黨政高管人員老齡化和知識匱乏的最有效方法，特別是在競爭壓力激烈、高科技公司業(yè)務(wù)職能迅速變化的時(shí)代。我們需要積極地引進(jìn)人才，并且使員工能夠不斷豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，要吸引杰出的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)必須考慮環(huán)、政策、流通、就業(yè)等方面的相關(guān)考慮，以及深刻落實(shí)四個(gè)留人政策（事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、環(huán)境留人）。

在這方面，所有企業(yè)都必須積極促進(jìn)轉(zhuǎn)移框架的政策，領(lǐng)導(dǎo)者必須在任期結(jié)束時(shí)進(jìn)行全面評估。任何不符合條件的人都必須退出人才團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，中間采用的其余人才可以用作今天的后備人才。經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后，經(jīng)理可以在確定的時(shí)間工作。為了吸引人才，公司可以在大學(xué)中建立教育結(jié)構(gòu)，并與學(xué)校和大學(xué)建立聯(lián)系。這樣，他們就可以培養(yǎng)出優(yōu)秀的大學(xué)人才。此外，公司需要定期交流經(jīng)驗(yàn)，吸收有效的發(fā)展方式等[4]。

4 結(jié)語

換句話說，促進(jìn)流行產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造和企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的有效整合不僅是加強(qiáng)人的組織組織的必要，而且是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必要。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，只有建立良好的黨政部門，才能加強(qiáng)公民組織，才能在絕大多數(shù)工人中樹立聲譽(yù)，才能真正實(shí)現(xiàn)黨支部和政治保障據(jù)點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李滿學(xué).新時(shí)期企業(yè)政工工作創(chuàng)新及干部隊(duì)伍建設(shè)思路研究[J].時(shí)代報(bào)告，2019（06）：180-181.

【2】孫南方.新時(shí)期企業(yè)黨政工作創(chuàng)新及干部隊(duì)伍建設(shè)初探[J].世紀(jì)橋，2019（06）：36-37.

【3】張溫.新時(shí)期企業(yè)政工工作創(chuàng)新及干部隊(duì)伍建設(shè)思路分析[J].祖國，2018（18）：110-111.

【4】李霞.新時(shí)期企業(yè)政工工作創(chuàng)新及干部隊(duì)伍建設(shè)思路分析[J].現(xiàn)代國企研究，2018（02）：229+233.