建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理

黃坤均

【摘要】隨著城市化建設(shè)腳步的快速發(fā)展，城市建筑行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，城市中的建筑數(shù)量不斷的增加，建筑行業(yè)的市場競爭越發(fā)激烈。其中對建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理有著很大的影響，基于此，本文對施工中常見的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的建議。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.077

隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程的施工技術(shù)也在不斷的提高，國家對施工質(zhì)量也有著更高的要求。為了提高建筑工程的施工質(zhì)量，應(yīng)注重提高施工技術(shù)并增強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理。面對建筑工程施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時的解決，不斷地完善現(xiàn)場的施工管理制度，以此來增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場競爭力。

1、建筑工程現(xiàn)場施工中容易出現(xiàn)的問題

1.1現(xiàn)場施工安全的問題

在建筑行業(yè)中，施工過程最重要的是施工安全問題，由于建筑工程中施工環(huán)境比較復(fù)雜，施工安全受到多方面因素的制約，存在著較多的安全隱患，因此容易發(fā)生安全事故。在建筑工程施工現(xiàn)場，倘若不能排除諸多的安全隱患，做不好安全管理的工作，很容易導(dǎo)致安全問題的發(fā)生。例如，在建筑施工時，尤其在一些樓層較高的樓梯口附近施工時，如果沒有相應(yīng)的防護(hù)措施，施工人員沒有規(guī)范操作施工，沒有相應(yīng)的安全設(shè)計，并且危險的工作點沒有安全警示牌，會給施工的安全問題埋下隱患，這是建筑工程的安全管理工作做不到位，也是很多建筑企業(yè)容易忽略的問題。

1.2建筑材料和設(shè)備的管理問題

在建筑工程施工中，對于現(xiàn)場材料設(shè)備的使用和存放也是容易出問題的地方。建筑施工經(jīng)常會使用一些大型的機(jī)械和較大數(shù)量的材料，各類材料之間的性質(zhì)各不相同，存放的方式也就不一樣，不同的材料需要采用不同的管理方式。但是在實際的建筑施工中，很多施工企業(yè)不注重這些問題，不能將建筑材料進(jìn)行分類放置，施工的材料被隨意的堆放，材料的保管不當(dāng)，容易丟失，并且材料的使用性能也會降低，影響施工的整體質(zhì)量。對于建筑施工中的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)注意規(guī)范的操作，在不工作的時候應(yīng)做好保養(yǎng)工作，這樣可以延長機(jī)械設(shè)備的使用時間。在建筑施工中，對于機(jī)械設(shè)備的使用不當(dāng)?shù)那闆r時有發(fā)生，并且使用人員不注意對機(jī)械的日常保養(yǎng)，導(dǎo)致機(jī)械在使用的過程中總是出現(xiàn)問題，影響施工進(jìn)展，甚至出現(xiàn)安全事故。

1.3缺乏全面的管控措施

在建筑施工現(xiàn)場，相關(guān)的工作涉及很多類別，需要大量的現(xiàn)場施工人員，但是建筑項目的施工地方較大，施工的距離相對來說較遠(yuǎn)，如果管理人員的分配不合理或者人員較少，導(dǎo)致管理人員對施工情況不能及時的掌握和監(jiān)督管理，使得施工中出現(xiàn)較多的問題，影響著建筑施工的進(jìn)程和質(zhì)量。

1.4管理人員的管理力度小

在建筑施工現(xiàn)場管理中，如果要想落實好監(jiān)督管理的工作，應(yīng)必須保證工作的安全標(biāo)準(zhǔn)和施工進(jìn)程的順利開展，這樣建筑工程的質(zhì)量和周期都能得到保證，還可以避免施工中發(fā)生安全事故。目前很多建筑施工中，由于現(xiàn)場管理人員的工作落實不到位，對現(xiàn)場的監(jiān)督力度過于放松，使得現(xiàn)場的施工安全問題和建筑主的工程質(zhì)量難以得到保障，嚴(yán)重影響著施工人員的人身和財產(chǎn)的安全。

2、建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理的策略

2.1完善現(xiàn)場施工管理的方案

要想保證建筑施工現(xiàn)場管理工作有序進(jìn)行，首先應(yīng)完善施工管理方案，這也是現(xiàn)場施工管理的基本依據(jù)。在建筑施工的前期，管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的考察，根據(jù)施工的實際情況，并結(jié)合相關(guān)的管理條例，制定并完善建筑現(xiàn)場施工管理方案。只有做到有計劃有組織的管理，才能使得建筑工程的現(xiàn)場施工工作有序進(jìn)行。

2.2提高現(xiàn)場施工人員的技術(shù)水平

在建筑施工中，施工人員的專業(yè)技術(shù)水平?jīng)Q定了建筑的施工質(zhì)量，因此，應(yīng)提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平。要想使得施工人員的技術(shù)水平得到有效的提高，建筑企業(yè)應(yīng)對施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，讓施工人員的專業(yè)知識更加的全面詳細(xì)。此外，建筑企業(yè)可以將建筑行業(yè)中著名的專業(yè)技術(shù)人員邀請到本單位，到本單位進(jìn)行講座，技術(shù)人員進(jìn)行互相的探討和學(xué)習(xí)，交流先進(jìn)的建筑專業(yè)知識，如此一來，不僅可以提升建筑施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，還可以使其了解最新的行業(yè)動態(tài)和補(bǔ)充最新的專業(yè)知識，通過與行業(yè)人員之間的交流，獲得更豐富的工作實戰(zhàn)經(jīng)驗，使得建筑工程的施工效率和質(zhì)量的能得到有效的提高。

2.3培養(yǎng)施工現(xiàn)場的安全意識

在建筑施工中，安全施工管理作為現(xiàn)場管理工作的重中之重，建筑施工整個團(tuán)隊由上至下都應(yīng)具備良好的安全施工意識，現(xiàn)場的安全管理工作更適應(yīng)落實到位。由于多數(shù)的建筑施工人員文化程度不高，對于施工中沒有較強(qiáng)的安全意識，因此在建筑施工期間根據(jù)實際情況進(jìn)行不定期的安全施工講座，加強(qiáng)對施工人員的安全教育工作，幫助施工人員樹立安全生產(chǎn)意識。對于建筑施工現(xiàn)場的安全管理，應(yīng)落實到現(xiàn)場施工的各個細(xì)節(jié)當(dāng)中，對于施工中有安全隱患的地方應(yīng)及時的排除，施工危險性較高的工種應(yīng)采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施，對于相對危險的施工地區(qū)應(yīng)放置警示牌。針對施工中安全事故的發(fā)生，應(yīng)結(jié)合實際的施工情況，做出針對性的分析，并及時的處理，防止安全事故出現(xiàn)的一系列安全管理隱患，這樣才能做好建筑施工的安全管理工作，真正的對現(xiàn)場的施工安全進(jìn)行有效的管控，發(fā)揮出管理人員的作用。

2.4建筑材料和機(jī)械設(shè)備的管理

在建筑施工中，企業(yè)應(yīng)選擇合適的施工機(jī)械設(shè)備，并注重定期的維護(hù)和保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備能正常的使用，在使用過程中應(yīng)規(guī)范操作機(jī)械，使得機(jī)械設(shè)備能正常運行。對于建筑材料的管理上，應(yīng)合理的歸置建筑材料，根據(jù)材料的性質(zhì)選擇的合適的存放方式，對于材料的數(shù)量和使用應(yīng)有明確的記錄，對于材料的管理應(yīng)將責(zé)任落實到人，避免建筑材料的丟失或是存放不當(dāng)引起材料性能的改變而影響到施工的質(zhì)量。

2.5加大管理力度，規(guī)范管理機(jī)制

一般情況下，建筑工程的施工周期長，工程量大，對施工的要求標(biāo)準(zhǔn)也很高。因此，在建筑施工現(xiàn)場管理方面，應(yīng)加大管理力度，規(guī)范管理機(jī)制，才能保證建筑工程的施工進(jìn)程和質(zhì)量。管理人員應(yīng)提高管理意識，加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，對于現(xiàn)場的管理不能掉以輕心。此外，對于管理中的機(jī)制應(yīng)根據(jù)實際的施工管理情況做出相應(yīng)的調(diào)整，因做到依情況而定。在施工的過程中還應(yīng)注重節(jié)能環(huán)保事項，合理的使用建筑材料，對于施工中的水電等資源應(yīng)注意節(jié)約使用，將建筑中的噪音污染和灰塵污染降到最低。

結(jié)語：

隨著建筑數(shù)量的日益增加，建筑的施工質(zhì)量成為人們關(guān)注的問題。為了保證建筑的質(zhì)量，施工技術(shù)和現(xiàn)場的管理極為重要，在目前的建筑施工中仍存在很多問題，應(yīng)結(jié)合問題的原因找出相應(yīng)的解決辦法，提高施工技術(shù)和現(xiàn)場的管理水平，進(jìn)而加強(qiáng)建筑項目的質(zhì)量保證。

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