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    并購浪潮下大參林連鎖藥店的盈利質(zhì)量分析

    2021-08-09 07:28:50孟昱辰
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2021年12期

    摘 要:近年來,政府大力推進(jìn)“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革,處方藥外流開閘在即,連鎖藥房作為醫(yī)藥市場(chǎng)中的重要零售終端,無疑處于“風(fēng)暴”的中心。為從中分得一杯羹,連鎖藥房行業(yè)的上市企業(yè)和區(qū)域龍頭企業(yè)都不約而同選擇了連續(xù)并購的擴(kuò)張策略,提前搶占市場(chǎng)份額。大參林醫(yī)藥集團(tuán)作為四大連鎖藥房之一,這種不遺余力的外延式擴(kuò)張給企業(yè)盈利質(zhì)量帶來了問題。本文主要從盈利能力、盈利結(jié)構(gòu)性、盈利收現(xiàn)性、盈利穩(wěn)定性以及盈利持續(xù)性五個(gè)層面對(duì)大參林進(jìn)行盈利質(zhì)量分析。

    關(guān)鍵詞:連續(xù)并購;盈利質(zhì)量;大參林

    一、連續(xù)并購與盈利質(zhì)量概述

    1.連續(xù)并購概述

    國(guó)外學(xué)者Schipper最早在1983年提出了連續(xù)并購這一概念,但至今沒有明確的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),國(guó)內(nèi)外學(xué)者依據(jù)不同的判斷對(duì)連續(xù)并購在時(shí)間區(qū)間和并購次數(shù)上有不同的定義:如Fuller(2002)認(rèn)為連續(xù)并購是三年內(nèi)發(fā)生五次以上的并購活動(dòng),而謝玲紅(2011)等學(xué)者認(rèn)為連續(xù)并購是在某段時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)生多起并購。綜合考慮以上學(xué)者對(duì)連續(xù)并購的認(rèn)定條件,大參林在2017年-2019年財(cái)務(wù)報(bào)表中披露了38起并購符合國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)“連續(xù)并購”的普遍定義。

    2.盈利質(zhì)量概述

    關(guān)于企業(yè)盈利質(zhì)量的分析,應(yīng)充分考慮所選取的衡量指標(biāo)的合理性。結(jié)合本文的研究背景、研究角度,以及案例企業(yè)的行業(yè)特色,本文選擇以李慧等(2019)構(gòu)建的基于盈利質(zhì)量的DANP變權(quán)財(cái)務(wù)預(yù)警模型中五個(gè)維度20個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)為基礎(chǔ),同時(shí)參考溫素彬等(2016)建立的企業(yè)盈利質(zhì)量四維評(píng)價(jià)模型中的四個(gè)評(píng)價(jià)緯度16個(gè)指標(biāo),確定了五個(gè)緯度共13個(gè)指標(biāo)來作為本次盈利質(zhì)量分析的評(píng)價(jià)指標(biāo)(如表1),其中五個(gè)評(píng)價(jià)緯度分別為盈利水平、收現(xiàn)性、結(jié)構(gòu)性、穩(wěn)定性、持續(xù)性。

    3.連續(xù)并購與盈利質(zhì)量的關(guān)系

    在本文所研究的大參林醫(yī)藥集團(tuán)(后文簡(jiǎn)稱“大參林”)主要進(jìn)行橫向并購,因此其主營(yíng)業(yè)務(wù)不發(fā)生改變,并購方企業(yè)的總體規(guī)模在短期內(nèi)快速擴(kuò)大。但如若并購方企業(yè)不能處理好后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn),克服管理團(tuán)隊(duì)“水土不服”、統(tǒng)一信息系統(tǒng)普及不到位等制約快速規(guī)?;钠款i,企業(yè)將處于艱難消化的困境,規(guī)模優(yōu)勢(shì)將帶來負(fù)面效應(yīng),會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的盈利質(zhì)量。

    二、大參林基本情況介紹

    1.主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹

    大參林于1998年在湛江開店,正式開始跨區(qū)連鎖藥店經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過多年在零售藥店行業(yè)的深耕細(xì)作,大參林已發(fā)展成為集醫(yī)藥制造、醫(yī)藥零售、醫(yī)藥批發(fā)于一體的集團(tuán)化企業(yè),其主營(yíng)業(yè)務(wù)為醫(yī)藥相關(guān)產(chǎn)品的連鎖零售。2017年7月31日,大參林正式在上海證券交易所主板上市。

    2.并購過程

    大參林2016年-2019年并購情況列示:

    由表2可知,大參林于2017年上市之后,并購活動(dòng)的規(guī)模更大,頻率愈加頻繁。

    三、并購浪潮下大參林的盈利質(zhì)量分析

    1.盈利能力分析

    盈利水平是指以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)計(jì)算的會(huì)計(jì)利潤(rùn),該緯度指標(biāo)衡量了企業(yè)賺取利潤(rùn)的數(shù)量,側(cè)重關(guān)注數(shù)值的大小,是盈利質(zhì)量評(píng)價(jià)最基礎(chǔ)的緯度。本文以凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報(bào)酬率為主要衡量指標(biāo)。

    由表3可知,大參林的凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)同方向變化趨勢(shì):在2016年-2018年大幅下降,2019年數(shù)據(jù)表現(xiàn)又有所回升。綜合分析兩者變化趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合大參林在2016年-2018年的大規(guī)模并購活動(dòng),可以得知大參林在此期間經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)化速度相對(duì)地沒有跟上企業(yè)擴(kuò)張的步伐,從而導(dǎo)致資產(chǎn)利用效率的降低。即企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張速度高于凈利潤(rùn)增速,同時(shí)新建與收購門店所增加的店鋪?zhàn)饨稹⒙毠ば匠甑瘸杀揪痈卟幌?。?019年并購活動(dòng)的減少,使企業(yè)能更多關(guān)注到后續(xù)整合問題,提升資產(chǎn)利用效率,提升盈利能力。

    但大參林總體資產(chǎn)收益水平較高,這主要?dú)w功于大參林近年來在企業(yè)信息化建設(shè)、產(chǎn)銷集成化管理等方面的大力投入,幫助其提升經(jīng)營(yíng)管理效率,使其日均坪效、門店閉店率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)領(lǐng)先于同行,有利于其保持資產(chǎn)收益率的行業(yè)領(lǐng)先地位。

    2.盈利結(jié)構(gòu)性分析

    結(jié)構(gòu)性指標(biāo)衡量企業(yè)依靠其主營(yíng)業(yè)務(wù)獲取利潤(rùn)的能力,可以體現(xiàn)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱,是盈利質(zhì)量的重要評(píng)價(jià)緯度。本文主要有三個(gè)衡量指標(biāo):毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)比重。

    毛利是企業(yè)的初始獲利空間,通常認(rèn)為毛利率小于40%說明該行業(yè)處于高度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),大于40%說明該企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從表3可知,大參林的毛利率整體水平處于40%之上,這主要是因?yàn)榇髤⒘謱?shí)施了“深耕華南,布局全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略。從市場(chǎng)規(guī)模來看,大參林優(yōu)先搶占了廣東、河南、廣西等全國(guó)前十的大規(guī)模優(yōu)質(zhì)市場(chǎng),并以這三省為中心,在華南、華中、華東地區(qū)輻射擴(kuò)張;從競(jìng)爭(zhēng)格局層面來看,據(jù)《中國(guó)藥店》數(shù)據(jù),大參林2018年在這三省份的市占率高達(dá)17.22%、9.91%、4.68%,這種區(qū)域優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力有利于實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模、盈利水平與品牌影響力的多重提升,提高毛利率。2019年,大參林毛利率同比下降2.17%,近年來首次低于40%,分析其銷售情況可知這主要是零售處方藥的銷售份額提升所致,此類藥品的毛利率低于平均毛利率,因此導(dǎo)致大參林利潤(rùn)空間下降、整體毛利率出現(xiàn)小幅下滑,企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開始受到威脅。

    主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率在毛利率的基礎(chǔ)上排除了其他業(yè)務(wù)利潤(rùn),更能準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力水平、企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣。由表3可知,大參林的主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率雖連年波動(dòng),但整體水平和波動(dòng)幅度始終保持較高水平,說明大參林具有優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力,盈利結(jié)構(gòu)好。這主要是因?yàn)榇髤⒘謶{借參茸產(chǎn)品這一高毛利、差異化優(yōu)勢(shì)品種,為企業(yè)贏得了更大的利潤(rùn)空間、突出了核心競(jìng)爭(zhēng)力。但大參林在2019年的數(shù)據(jù)下降表明近年來連鎖藥房行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率下行風(fēng)險(xiǎn)較大。

    主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)比重是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)與利潤(rùn)總額的比值,且存在比值為負(fù)數(shù)或大于1的情況。若比值大于1,表明期間費(fèi)用等支出過高,拉低總利潤(rùn)水平。由表3可知,大參林的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)比重在4以上波動(dòng),說明大參林由于較高的期間費(fèi)用率影響了利潤(rùn)水平。

    綜合以上3個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),說明大參林所處的連鎖藥房行業(yè)近年來競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品初始獲利空間不斷被壓縮,期間費(fèi)用率雖正在優(yōu)化,但較優(yōu)良的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)仍有下行風(fēng)險(xiǎn)。

    3.盈利收現(xiàn)性分析

    收現(xiàn)性指標(biāo)衡量企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力。由于基于權(quán)責(zé)發(fā)生制所計(jì)算的凈利潤(rùn)常??梢酝ㄟ^信用結(jié)算等方式來粉飾,通常并不能代表企業(yè)當(dāng)期真正的現(xiàn)金收入。而幫助企業(yè)收支相抵、維持日常運(yùn)營(yíng)的是現(xiàn)金流,不是賬面利潤(rùn),所以現(xiàn)金流比會(huì)計(jì)利潤(rùn)更能體現(xiàn)企業(yè)的償付能力,同時(shí)能彌補(bǔ)權(quán)責(zé)發(fā)生制對(duì)會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生的不良影響。因此,有無現(xiàn)金流支撐的賬面凈利潤(rùn)有較大的盈利質(zhì)量差異,本文以營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收現(xiàn)率、凈現(xiàn)比為主要衡量指標(biāo)。

    由表3可知,大參林的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率主要呈現(xiàn)兩段變動(dòng)趨勢(shì):首先是2016年-2017年的巨幅下降,而后是2017年-2019年的保持平穩(wěn)。其主要因素是大參林在2017年上市初期,短期內(nèi)獲得大量資金,緩解了其并購擴(kuò)張戰(zhàn)略的大量資金需求以及債務(wù)償還壓力,但相對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的高速增長(zhǎng)而言,其營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)緩慢,致使?fàn)I運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率下降。但后期大參林的平均營(yíng)運(yùn)資金與營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了協(xié)同增長(zhǎng),這主要取決于大參林在上市后每年的并購活動(dòng)頻率的變化不大,因而營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率表現(xiàn)穩(wěn)定。

    而大參林的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與主營(yíng)業(yè)務(wù)收現(xiàn)率表現(xiàn)優(yōu)良,均大于優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)線8和1。這主要是因?yàn)樵诖髤⒘值闹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)中,零售業(yè)務(wù)占比95%以上,而零售業(yè)務(wù)自身的性質(zhì)就確定了企業(yè)與消費(fèi)者會(huì)執(zhí)行“一手交錢,一手交貨”的現(xiàn)款結(jié)算方式。大參林的批發(fā)業(yè)務(wù)占比不到5%,這大大減少了壞賬或下游企業(yè)以票據(jù)結(jié)算貨款,導(dǎo)致現(xiàn)金回收較少或現(xiàn)金回款增速不及收入增速的情況。

    凈現(xiàn)比是檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~與凈利潤(rùn)匹配程度的指標(biāo),考察企業(yè)當(dāng)年究竟有多少利潤(rùn)落袋,一般認(rèn)為凈現(xiàn)比大于1時(shí)盈利質(zhì)量較好。大參林的凈現(xiàn)比近年來持續(xù)上升,且始終保持在標(biāo)準(zhǔn)線1和行業(yè)均值之上,分析其年度報(bào)告可知,大參林凈現(xiàn)比的提高主要是由“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”的大幅增長(zhǎng)帶來。因此,大參林凈現(xiàn)比的提升并無低資產(chǎn)效能的隱患,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流造血能力強(qiáng)。

    綜合以上4個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),大參林及連鎖藥房行業(yè)當(dāng)前回籠資金能力強(qiáng)且現(xiàn)金流充足,為當(dāng)前及未來的快速擴(kuò)張發(fā)展策略奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    4.盈利穩(wěn)定性分析

    穩(wěn)定性指標(biāo)衡量企業(yè)盈利水平的波動(dòng)大小,可以反映企業(yè)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利實(shí)施、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,是盈利質(zhì)量的重要評(píng)價(jià)緯度。本文以總資產(chǎn)收益率變異系數(shù)(ROA變異系數(shù))和凈資產(chǎn)收益率變異系數(shù)(ROE變異系數(shù))為主要衡量指標(biāo)。

    由表3可知,大參林的ROA變異系數(shù)連年下降,與行業(yè)均值變化趨勢(shì)相同,且整體水平高于行業(yè)均值,這表明大參林總資產(chǎn)收益率相較行業(yè)平均水平波動(dòng)更大。大參林ROE變異系數(shù)從36.11降至行業(yè)均值水平(14左右),表明大參林凈資產(chǎn)收益率雖高,但近年來處于不斷優(yōu)化調(diào)整中。由此可以看出,大參林近年來已逐漸適應(yīng)在不斷外延擴(kuò)張的環(huán)境中維持良好運(yùn)營(yíng),且在新的行業(yè)環(huán)境中運(yùn)用自有資本及總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)獲利的經(jīng)營(yíng)模式也逐漸成熟,因而ROA變異系數(shù)與ROE變異系數(shù)漸趨平穩(wěn),盈利穩(wěn)定程度得到提升。

    5.盈利持續(xù)性分析

    持續(xù)性指標(biāo)側(cè)重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展前景,衡量企業(yè)能否持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。本文以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為主要衡量指標(biāo)。

    經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金增長(zhǎng)率是從充足性方面考量企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量大小。由表3可知,大參林2019年“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”同比增長(zhǎng)95.48%,查閱大參林當(dāng)年財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn),“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”占經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入的94.54%;“購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”和“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”共占經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出的77.56%。在大參林經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金的使用中,關(guān)于商品與勞務(wù)的現(xiàn)金流入與流出遠(yuǎn)超其他項(xiàng)目的現(xiàn)金使用量,符合大參林以醫(yī)藥零售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),同時(shí)這種結(jié)構(gòu)具有穩(wěn)定性與合理性,盈利持續(xù)性好。

    由表3可知,大參林的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率在2016年-2018年期間保持在10%左右,而2019年激增至32.17%。查閱大參林財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)比分析2016年-2019年大參林的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率發(fā)現(xiàn),除2019年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率低于凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率外,近年來大參林營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率與總資產(chǎn)增長(zhǎng)率始終高于凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率,由此說明大參林整體資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張與凈利潤(rùn)增長(zhǎng)不同步。

    綜合分析以上兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),同時(shí)結(jié)合大參林近年來的外延性擴(kuò)張策略,可知大參林的營(yíng)收增長(zhǎng)主要依賴于橫向并購帶來的短期效益,若長(zhǎng)期不調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,盈利持續(xù)性將受損。

    四、大參林盈利質(zhì)量存在的問題

    企業(yè)盈利能力下降,“增收不增利”。近年來,大參林業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)主要依賴于“門店的快速擴(kuò)張”,企業(yè)通過快速直營(yíng)開店不斷對(duì)外收購并表,刺激營(yíng)收數(shù)據(jù)連年高速增長(zhǎng)。但與此同時(shí),大參林資產(chǎn)規(guī)模增速與利潤(rùn)增速的不同步導(dǎo)致企業(yè)無法積累足夠高質(zhì)量的利潤(rùn),使企業(yè)盈利能力下降、盈利持續(xù)性受到威脅,若長(zhǎng)此以往,企業(yè)發(fā)展將難以為繼。

    行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)利潤(rùn)空間壓縮。零售藥店行業(yè)企業(yè)眾多,市場(chǎng)集中度低,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,而毛利率與主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率近年來整體處于下行狀態(tài),也表明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇已經(jīng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)帶來沖擊;同時(shí)結(jié)合目前醫(yī)藥行業(yè)的環(huán)境來看“互聯(lián)網(wǎng)+三醫(yī)改革”、藥品集采的常態(tài)化運(yùn)作使藥品降價(jià)大于預(yù)期,連鎖藥店利潤(rùn)下降風(fēng)險(xiǎn)大。

    管理效能低下,企業(yè)艱難消化并購資產(chǎn)。連續(xù)并購使企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)增加大量門店、員工、庫存貨品,以及隨之而來的管理工作量,這通常會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等期間費(fèi)用激增等問題,通過本文盈利結(jié)構(gòu)性的分析也可知,連鎖藥房行業(yè)普遍存在期間費(fèi)用率過高致使企業(yè)利潤(rùn)總額下降的情況。

    五、大參林盈利質(zhì)量提升策略

    放緩并購過程,提升精細(xì)化管理水平。連鎖藥店企業(yè)應(yīng)慎重選擇并購標(biāo)的,確保并購標(biāo)的經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)背景符合并購方企業(yè)的發(fā)展策略,以此減少并購后的整合阻力或造成虧損的可能性;連鎖藥店企業(yè)應(yīng)完善“并購+自建+加盟”的擴(kuò)張模式,提高加盟門店比例,減輕資金和債務(wù)壓力,用最少的自有資金來最大化企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略的效益。同時(shí),企業(yè)提高企業(yè)應(yīng)推進(jìn)集采購、物流、銷售為一體的信息系統(tǒng)建設(shè),或?qū)⑿铝闶奂夹g(shù)與連鎖門店整合,以提高經(jīng)營(yíng)管理水平、優(yōu)化資源配置、降低運(yùn)營(yíng)成本。

    打造差異化優(yōu)勢(shì),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。連鎖藥店應(yīng)利用自身優(yōu)勢(shì),以優(yōu)化門店執(zhí)業(yè)醫(yī)師配備等方式提高專業(yè)服務(wù)能力,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)順應(yīng)政策,將集采中標(biāo)藥品重新定位為引流產(chǎn)品,用“引流+搭配銷售其他藥品”或“引流+藥事服務(wù)”等經(jīng)營(yíng)模式,使其為藥店增加客流。

    提高整合能力,增強(qiáng)規(guī)模效益。并購?fù)瓿珊?,并購方企業(yè)應(yīng)對(duì)并購標(biāo)的進(jìn)行完善的后續(xù)整合,促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理架構(gòu)、人力資源等方面的磨合,否則交易雙方在各方面的差異會(huì)給藥店的日常經(jīng)營(yíng)帶來阻礙,甚至虧損。在增強(qiáng)規(guī)模效益方面,連鎖藥店企業(yè)可以通過全國(guó)或地區(qū)門店統(tǒng)一集采的方式向上游拓寬利潤(rùn)空間,或?qū)⑦B鎖藥店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍向上游醫(yī)藥制造工業(yè)延伸,實(shí)施內(nèi)部直接零環(huán)節(jié)互惠銷售,這有利于連鎖藥房企業(yè)拿到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,同時(shí)最大化企業(yè)整體收益。

    參考文獻(xiàn):

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    作者簡(jiǎn)介:孟昱辰(1999.05- ),女,漢族,籍貫:重慶市,重慶財(cái)經(jīng)學(xué)院,2017級(jí)本科生,研究方向:會(huì)計(jì)

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