榮盛發(fā)展：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再升級 “六五”規(guī)劃開啟全新征程

摘要：榮盛發(fā)展2020年“五五”規(guī)劃完美收官，“穩(wěn)健發(fā)展”的方針全方位提升了其核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為“六五”打下了堅實的基礎(chǔ)。未來，榮盛發(fā)展以“六五規(guī)劃”為戰(zhàn)略指引，深入貫徹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，建立“一主、三柱、多支撐”的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，為客戶創(chuàng)造綠色、健康、智慧新型生活方式，通過質(zhì)量與規(guī)模的快速提升與協(xié)同發(fā)展，全面實現(xiàn)“提質(zhì)、進位”的總體發(fā)展目標。

關(guān)鍵詞：多元化;產(chǎn)業(yè)升級;結(jié)構(gòu)優(yōu)化

中圖分類號：F293 文獻標識碼：B

文章編號：1001-9138-（2021）05-0048-51 收稿日期：2021-04-30

榮盛發(fā)展2020年全年實現(xiàn)營業(yè)收入約715.11億元，同比增長了0.85%;實現(xiàn)商品房銷售合同面積1174.45萬平方米，同比增長6.96%;合同金額1270.97億元，同比增長10.18%，完成年度簽約計劃的105.04%。

1 多板塊齊頭并進，銷售業(yè)績逆勢上揚

2020年上半年，面臨著新冠疫情帶來的嚴重沖擊，各地頻繁出臺房地產(chǎn)相關(guān)扶持政策，市場快速恢復(fù)。下半年，房地產(chǎn)調(diào)控政策有所轉(zhuǎn)向，針對資金需求端企業(yè)的“三線四檔兩觀察”和針對資金供給端銀行的“兩道紅線”等都表明了中央對地產(chǎn)行業(yè)去杠桿的決心。面對行業(yè)調(diào)控政策持續(xù)深入，融資環(huán)境持續(xù)收緊等諸多因素的疊加，榮盛發(fā)展深入研究宏觀經(jīng)濟趨勢和行業(yè)變革方向，以完善區(qū)域戰(zhàn)略布局，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量，規(guī)避區(qū)域性政策風險為工作重點，進一步完善、調(diào)整組織架構(gòu)，推進經(jīng)營周轉(zhuǎn)速度更快和經(jīng)營效率更高的大運營體系建設(shè)，在日趨激烈的行業(yè)競爭中穩(wěn)步前行，實現(xiàn)銷售業(yè)績逆勢上揚。2020年全年榮盛發(fā)展實現(xiàn)簽約面積1174.45萬平方米，同比增加6.96%;簽約金額1270.97億元，同比增加10.18%，完成年度簽約計劃的105.04%，行業(yè)知名度、市場占有率進一步提高。見圖1。

其中，榮盛康旅板塊全年實現(xiàn)營業(yè)額57.29億元，收入額32.28億元，旗下酒店產(chǎn)業(yè)逆勢而上，高效承接援鄂醫(yī)護者休整接待工作和當?shù)亍皟蓵睍h，用品質(zhì)服務(wù)獲得了相關(guān)部門的肯定，全年實現(xiàn)營業(yè)收入6.80億元;產(chǎn)業(yè)新城板塊堅持以“穩(wěn)健經(jīng)營”為導(dǎo)向，實施“量入為出，先進后出”的投資策略，全力抓回款、控投資、保利潤，全年實現(xiàn)營業(yè)收入53.39億元，凈利潤7.25億元，圓滿收官“五五”規(guī)劃;榮盛物業(yè)板塊聚焦目標任務(wù)，提升品質(zhì)管理，全年實現(xiàn)營業(yè)收入18.07億元，同比增長41%，凈利潤2.64億元，同比增長133%;截至2020年底，振興銀行資產(chǎn)規(guī)模達271.18億元，線上資負合作渠道持續(xù)拓寬，累計超過665萬客戶提供金融服務(wù)。

2 深化前瞻戰(zhàn)略思維，土儲布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

在土儲整體布局上，除了京津冀之外，近年來榮盛發(fā)展持續(xù)加大對長三角、環(huán)渤海、珠三角、中西部的拓展力度，逐步確立并不斷完善自身獨特的戰(zhàn)略定位，目前已完成全國性戰(zhàn)略布局，城市結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。在全國整體房地產(chǎn)市場有所下行的大背景下，榮盛發(fā)展通過合理的全國區(qū)域布局，有效提升了對于區(qū)域性政策風險的應(yīng)對能力，保證其銷售的穩(wěn)定性和確定性，銷售規(guī)模保持高速增長。截至目前，已進駐包括天津、重慶、河北、遼寧、浙江、四川、廣東、海南等19個省/直轄市/自治區(qū)的約80個城市，以及捷克共和國南摩拉維亞州帕索夫斯基市和加拿大溫哥華，已開發(fā)或開發(fā)中的項目約300個。

2020年，面對疫情沖擊、融資收緊和市場下行壓力，榮盛發(fā)展投拓工作審時度勢、順勢而為。上半年，聚焦優(yōu)勢城市，維護市場地位，在石家莊、唐山、蚌埠、聊城、滄州、常州等土儲較少的城市積極補充土地儲備;下半年，主動放緩?fù)顿Y節(jié)奏提高新項目的利潤安全邊際。全年先后在京津冀、長三角、中西部區(qū)域的29個城市獲得土地65宗，規(guī)劃建筑面積714.57萬平方米。截至2020年底，榮盛發(fā)展在環(huán)渤海、長江經(jīng)濟帶、珠三角及中西部的重點城市儲備了較為充足的土地資源，總建筑面積達3835.98萬平方米，可以滿足2～3年的開發(fā)需要。

3 資金狀況逐步好轉(zhuǎn)，財務(wù)穩(wěn)健性持續(xù)增強

作為資金密集型企業(yè)，榮盛發(fā)展不斷提高自身的融資能力并積極創(chuàng)新使用各種金融工具，具有較強的融資能力和多元化的融資渠道。多年以來，榮盛發(fā)展充分利用多種資本場融資工具，累計實現(xiàn)非公開發(fā)行股票2次，公開發(fā)行公司債券2期，非公開發(fā)行公司債券8期，中期票據(jù)5期，定向債務(wù)融資工具5期，短期融資券3期，資產(chǎn)支持票據(jù)1期，資產(chǎn)支持專項計劃7期，美元債5期。

財務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，負債率持續(xù)下降。多元化融資模式和通暢高效的融資渠道為榮盛發(fā)展提供良好的資金保證，與多家大型金融機構(gòu)建立了誠信、互利的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，獲得銀行授信額度931.55億元，境內(nèi)主流評級機構(gòu)上調(diào)公司主體信用評級至AAA，境外主流評級機構(gòu)給予公司BB-的主體信用評級。良好的信用及融資模式使得榮盛發(fā)展的現(xiàn)金流狀況得到極大改善，2020年經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額為13.67億元，自2017年至今已連續(xù)四年為正?！叭兰t線”方面，榮盛發(fā)展“三道紅線”中兩道完全達標、一道接近達標，截至2020年底，剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負債率73.78%，接近監(jiān)管要求的70%;凈負債率80.18%，達到監(jiān)管要求的低于100%;現(xiàn)金短債比1.23，達到監(jiān)管要求的大于1倍。見圖2。

4 “六五”規(guī)劃宏圖布局，打造“一主、三柱、多支撐”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局

在國家“十四五”規(guī)劃的開局之年，榮盛發(fā)展基于自身和環(huán)境變化，開始實施“六五規(guī)劃”，提出了全面提升發(fā)展質(zhì)量，“提質(zhì)、進位”的總目標;確立了以地產(chǎn)為主業(yè)，以康旅、產(chǎn)業(yè)新城、物業(yè)為支柱，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助支撐的“一主、三柱、多支撐”的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局（見圖3）;明確了為客戶創(chuàng)造綠色、健康、智慧新型生活方式的發(fā)展理念;制定了提質(zhì)、降本、減費、增效的競爭策略;確定了推動兩個核心競爭力建設(shè)的主要任務(wù)。

根據(jù)對未來機遇和挑戰(zhàn)的分析，結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)實需要，榮盛發(fā)展確立了未來五年工作指導(dǎo)思想：繼續(xù)堅持“五五”時期的總體發(fā)展思路不動搖，繼續(xù)強化以客戶為導(dǎo)向，以項目為中心，聚焦將“通過提升五種能力、打造四個優(yōu)勢，推動兩個核心競爭力建設(shè)”作為主要任務(wù);突出將“樹立五個意識、完成五個轉(zhuǎn)變”作為保障。通過未來五年的不懈努力，適應(yīng)新環(huán)境、抓住新機遇、謀求新突破、獲得新發(fā)展，從而全面實現(xiàn)“提質(zhì)、進位”的總體發(fā)展目標?！傲濉逼陂g，榮盛發(fā)展上下將聚焦“提質(zhì)、進位”的總體發(fā)展目標，通過質(zhì)量與規(guī)模的快速提升與協(xié)同發(fā)展，躋身世界強企之列。

2021年，榮盛發(fā)展將深入研究產(chǎn)業(yè)、人口的變動規(guī)律，緊盯國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，綜合考慮政治、經(jīng)濟、自然因素，在持續(xù)深耕現(xiàn)有城市的基礎(chǔ)上，著力研究“長三角”“珠三角”城市群及中西部中心城市及周邊區(qū)域，不斷完善項目的區(qū)域布局，2021年度榮盛發(fā)展計劃新獲取建筑面積約1122.23萬平方米的新項目資源。此外，榮盛發(fā)展將實施營銷前置，加強對重點區(qū)域、項目和競品的市場調(diào)研、監(jiān)控，精準預(yù)判市場變化趨勢，及時采取營銷措施，搶占市場先機，最大限度提升去化率;制定排布周密、吸人眼球的營銷策劃，強化節(jié)點意識，有節(jié)奏地推動回款任務(wù)完成;以“品質(zhì)競爭”為出發(fā)點，通過產(chǎn)品配置提升、高品質(zhì)包裝及高規(guī)格示范區(qū)呈現(xiàn)、拉升客戶預(yù)期，傳遞項目品質(zhì);強化營銷策略，持續(xù)提升銷售服務(wù)水平，強化對一流服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱情服務(wù)、周到服務(wù)的激勵機制，切實提高營銷管理整體水平。

5 總結(jié)

2020年“五五”規(guī)劃完美收官，“穩(wěn)健發(fā)展”的方針全方位提升了其核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為“六五”打下了堅實的基礎(chǔ)。未來，榮盛發(fā)展以“六五規(guī)劃”為戰(zhàn)略指引，深入貫徹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，建立“一主、三柱、多支撐”的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，為客戶創(chuàng)造綠色、健康、智慧新型生活方式，通過質(zhì)量與規(guī)模的快速提升與協(xié)同發(fā)展，全面實現(xiàn)“提質(zhì)、進位”的總體發(fā)展目標。