現(xiàn)代化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問題及對策研究

朱艷秀

【摘? 要】企業(yè)統(tǒng)計(jì)作為國家統(tǒng)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，在企業(yè)自身發(fā)展、壯大中發(fā)揮著重要作用。為適應(yīng)時(shí)代的變化以及實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，化工企業(yè)必須正視統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，并分析出現(xiàn)問題的原因，積極優(yōu)化策略，從而在根本上提升化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)人員的工作水平，提升化工企業(yè)的市場競爭力，推動化工企業(yè)有序運(yùn)營和健康發(fā)展。

【Abstract】As an important part of national statistics， enterprise statistics plays an important role in the development and growth of the enterprise itself. In order to adapt to the changes of the times and realize the long-term development， chemical enterprises must face up to the problems existing in the statistical work， analyze the causes of the problems， and actively optimize the strategies， so as to fundamentally improve the working level of internal statisticians in chemical enterprises， improve the market competitiveness of chemical enterprises， and promote the orderly operation and healthy development of chemical enterprises.

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代化工企業(yè);統(tǒng)計(jì);實(shí)際情況;有效對策

【Keywords】modern chemical enterprises; statistics; actual situation; effective countermeasures

【中圖分類號】F402.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）06-0148-02

1 引言

對于化工企業(yè)來講，統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)決策中發(fā)揮著重要作用。基于統(tǒng)計(jì)工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以把握企業(yè)經(jīng)營情況，可以基于此提出有利的決策。所以做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，推動企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作朝著合理化、規(guī)范化方向發(fā)展非常重要。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，化工企業(yè)從計(jì)劃導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰧?dǎo)向，以順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2 現(xiàn)代化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問題

經(jīng)濟(jì)信息化的發(fā)展對化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。新市場經(jīng)濟(jì)格局的形成要求化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作必須加強(qiáng)革新，如此才能提升企業(yè)競爭力。

2.1 企業(yè)組織內(nèi)部管理不完善，限制統(tǒng)計(jì)工作作用的發(fā)揮

信息化操作已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于統(tǒng)計(jì)工作中，化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作也正在從以往的數(shù)據(jù)整理不斷地向組織、部門等方向發(fā)展，并且以統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范員工職責(zé)、提升業(yè)務(wù)能力，這對統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)能力、管理能力提出了很高的要求，唯有如此，化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，才能保持先進(jìn)性。但在實(shí)際的化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在忽視統(tǒng)計(jì)發(fā)展的情況，加之部門之間配合力度不足、統(tǒng)計(jì)組織管理不完善等問題，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作的作用沒有得到充分的發(fā)揮。

2.2 企業(yè)信息化建設(shè)滯后，信息資源開發(fā)力度不足

統(tǒng)計(jì)只有做到與時(shí)代的結(jié)合，才會實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。只有保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的合理性、科學(xué)性、規(guī)范性，才能為企業(yè)決策提供有力支撐。但體現(xiàn)在企業(yè)的實(shí)際工作中卻存在和時(shí)代脫軌的問題：第一，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員使用信息化手段開展工作的能力薄弱，只能完成數(shù)據(jù)匯總、表格打印等基礎(chǔ)工作;第二，化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的信息資源開發(fā)力度不足，而且企業(yè)采取的統(tǒng)計(jì)工作模式一般是從上到下開展，各部門沒有形成有效的溝通和交流，在單項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制下降低了信息統(tǒng)計(jì)效率[1]。

2.3 統(tǒng)計(jì)人員綜合能力不足，領(lǐng)導(dǎo)忽視統(tǒng)計(jì)工作

現(xiàn)代化化工企業(yè)要求統(tǒng)計(jì)人員樹立終身學(xué)習(xí)意識，以不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，如豐富自身統(tǒng)計(jì)知識、提升自身知識應(yīng)用能力;了解、熟悉和熟練應(yīng)用現(xiàn)代化信息處理技術(shù);具備分析和判斷能力;具備一定的英語知識，了解國內(nèi)外統(tǒng)計(jì)慣例，等等。但通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，我國很多化工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員都是兼職，這樣統(tǒng)計(jì)人員難以付出精力和時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)知識、提升自身專業(yè)能力，以至于他們在統(tǒng)計(jì)工作中出錯(cuò)，如運(yùn)算方法不科學(xué)導(dǎo)致運(yùn)算不精準(zhǔn)，進(jìn)而影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，對領(lǐng)導(dǎo)判斷造成了誤導(dǎo)。

2.4 企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不完善，背離現(xiàn)代企業(yè)管理理念

近年來，化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度得以完善，但依然存在統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系背離現(xiàn)代化化工企業(yè)管理理念的現(xiàn)象。例如，2000年頒發(fā)的《化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)算方法》明確了各項(xiàng)指標(biāo)，其中包含生產(chǎn)指標(biāo)、能源消耗指標(biāo)、銷售指標(biāo)等，而統(tǒng)計(jì)部門除了統(tǒng)計(jì)化工系統(tǒng)內(nèi)部企業(yè)外，還要統(tǒng)計(jì)化工系統(tǒng)管理、非化工企業(yè)等。但在實(shí)際運(yùn)行中，企業(yè)忽視了市場信息的搜集和整理，單純憑借幾個(gè)產(chǎn)品的“同比”“環(huán)比”數(shù)據(jù)進(jìn)行分析難以滿足市場的需求，而且化工企業(yè)不應(yīng)該只重視生產(chǎn)總量、指標(biāo)，還要關(guān)注對企業(yè)技術(shù)、銷售等內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)。

3 現(xiàn)代化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)問題的成因

3.1 統(tǒng)計(jì)管理體制不健全

《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定統(tǒng)計(jì)管理堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的原則。由于地方政府掌控地方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、人事任免權(quán)等，導(dǎo)致地方企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理部門缺乏自主性，而且在各種因素的共同作用下，會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)失去真實(shí)性、科學(xué)性。

3.2 未形成穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍

統(tǒng)計(jì)工作的特殊性提升了統(tǒng)計(jì)工作對人員的要求。從事統(tǒng)計(jì)工作的人員不僅要具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識，還要了解化工專業(yè)知識、熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)。但體現(xiàn)在實(shí)際工作中，這樣的全面性人才得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，被安排到了其他工作崗位上，同時(shí)，本人對統(tǒng)計(jì)工作的單調(diào)性存在不滿情緒，由此導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍變動，缺乏穩(wěn)定性。

3.3 統(tǒng)計(jì)手段落后

通過對化工企業(yè)的實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多基層單位一直采取人工統(tǒng)計(jì)工作模式，現(xiàn)代化技術(shù)的利用率不高，進(jìn)而對數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性造成了一定程度的影響，無法將其自身的引導(dǎo)、服務(wù)功能發(fā)揮出來。

3.4 未營造良好的統(tǒng)計(jì)氛圍

指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是政府統(tǒng)計(jì)部門、企業(yè)統(tǒng)計(jì)主管部門的一項(xiàng)重要工作。但體現(xiàn)在實(shí)際工作中，上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)僅僅停留在企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而且政府部門不能根據(jù)企業(yè)員工工作情況進(jìn)行獎懲，所以缺乏激勵和約束手段。一般情況下，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令開展工作，受到人為干預(yù)無法保證統(tǒng)計(jì)職權(quán)的獨(dú)立性和自主性。

4 解決現(xiàn)代化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)問題的措施

對于上述各項(xiàng)問題，化工企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)工作者必須對其給予高度重視。嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定，不斷健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制度、提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。基于此，本文從以下幾個(gè)方面針對企業(yè)內(nèi)部存在的統(tǒng)計(jì)問題提出解決建議。

4.1 樹立全新的統(tǒng)計(jì)理念

隨著我國化工企業(yè)的不斷發(fā)展，其逐步與市場接軌，這對化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出了新的要求。為順應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，化工企業(yè)必須改變陳舊的統(tǒng)計(jì)理念，只有具備先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)理念，才能保障各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的有序開展。由此可見，樹立全新的統(tǒng)計(jì)理念是化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的工作重點(diǎn)。

4.2 完善企業(yè)管理機(jī)制，健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制度

做好化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作，需要領(lǐng)導(dǎo)的思想重視、行動中的落實(shí)，以改變重財(cái)務(wù)輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象。這就要求化工企業(yè)不斷完善企業(yè)管理體制，健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制度。以《統(tǒng)計(jì)法》為標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，明確各統(tǒng)計(jì)人員的工作職責(zé)，保證統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性、合理性。與此同時(shí)，化工企業(yè)要從自身發(fā)展情況出發(fā)，明確指標(biāo)和報(bào)表體系，刪除不適合指標(biāo)、融入新時(shí)代下的新要求，在指標(biāo)和報(bào)表體系的相互作用下，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息，以提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策能力。

4.3 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏

21世紀(jì)是信息化時(shí)代，信息技術(shù)以高速發(fā)展之勢進(jìn)入了各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)之中，基于化工企業(yè)信息化建設(shè)力度不足的現(xiàn)實(shí)情況，本文提出了以下幾點(diǎn)建議：第一，化工企業(yè)要努力拓展和集聚統(tǒng)計(jì)信息資源，完善統(tǒng)計(jì)工作信息職能。通過構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息化通道，在企業(yè)統(tǒng)計(jì)內(nèi)部形成資源、資金、市場一體化的網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)展格局。第二，化工企業(yè)要建立自動化信息系統(tǒng)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息部門和下屬部門的聯(lián)系，以實(shí)現(xiàn)資源的共享，促使化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)朝著數(shù)據(jù)化、信息化、自動化的方向發(fā)展。第三，巧用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為各主管部門領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)資料，以實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏[2]。

4.4 明確統(tǒng)計(jì)部門職責(zé)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

一方面，化工企業(yè)要明確統(tǒng)計(jì)部門職責(zé)、工作范圍，以促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化、合理化?；て髽I(yè)統(tǒng)計(jì)部門的主要工作包括：優(yōu)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，并基于此完成各類數(shù)據(jù)信息的匯總，同時(shí)，肩負(fù)起生產(chǎn)部門、材料管理部門、市場部門的統(tǒng)計(jì)責(zé)任，如做好材料的收集和審核、信息的歸納和匯總，等等。所以統(tǒng)計(jì)部門不僅要完成統(tǒng)計(jì)表格的外送，還要及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門主管提供統(tǒng)計(jì)報(bào)告。只有達(dá)到為企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)部門的雙重應(yīng)用，才能提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的工作效率。

另一方面，現(xiàn)代化工企業(yè)要積極引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的統(tǒng)計(jì)人才，通過與各大高校的合作，吸收先進(jìn)的方法，吸引統(tǒng)計(jì)人才就業(yè)，為企業(yè)注入新鮮血液。做好企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，通過考核、交流會的形式，加強(qiáng)工作人員的再教育，以豐富統(tǒng)計(jì)人員的知識、提升他們的專業(yè)能力。其中包含統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)對象的明確、信息技術(shù)的應(yīng)用和處理能力的提升等。

5 結(jié)語

綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，在各國經(jīng)濟(jì)不斷融合發(fā)展的今天，化工企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)工作的作用日漸凸顯。企業(yè)只有巧用現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)手段，重視員工素質(zhì)、能力的培養(yǎng)，注重人才的引進(jìn)和監(jiān)督管理制度的完善，才能為企業(yè)營造良好的統(tǒng)計(jì)文化氛圍。

【參考文獻(xiàn)】

【1】汪金英.現(xiàn)代化工企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問題及對策研究[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2019（32）：46.

【2】張光玉.淺析化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作突出問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（5）：31.