建筑結構設計管理中存在的問題及對策研究

李恒磊 劉世其

摘要：伴隨建筑行業(yè)的快速發(fā)展，加之由于建筑結構設計管理與建筑物質量直接相關，對建筑結構設計管理提出了更高要求，但是，在實際建筑結構設計管理中仍然存在諸多問題，致使建筑物質量、舒適度無法滿足人們需求，基于此，本文對建筑結構設計管理中現(xiàn)存問題進行分析，并提出解決對策，以期促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：建筑結構;設計管理;存在問題;解決對策;遵循原則

引言

建筑結構設計是建筑設計重要組成部分，其設計管理對建筑物質量、使用狀況均具有重要影響。如何更好實現(xiàn)內部空間合理應用、外部設計美觀環(huán)保以及建筑結構安全性最大化一直以來都是建筑行業(yè)的追求目標，為實現(xiàn)上述目標，必須加強建筑結構設計管理，及時找出存在問題并進行解決處理[1]。

一、建筑結構設計管理中現(xiàn)存問題

1.圖紙說明不詳細

建筑結構設計施工圖是合理施工的基礎，但是，大部分企業(yè)都存在圖紙說明不詳細、不明確等問題，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是施工圖設計說明與實際施工現(xiàn)場情況存在較大差異，導致該情況出現(xiàn)的原因主要為圖紙設計師未到現(xiàn)場進行勘察、圖紙表達不合理等，二是施工圖細節(jié)方面表述不清楚，忽略細節(jié)問題的說明、解釋。上述問題的存在不僅會導致石紅活動無法正常展開，延誤工期，同時還會影響建筑物質量。

2.基礎選型不科學

地基是整個建筑物的基礎，需承載整個建筑物重力，若基礎選型不科學，不僅會影響建筑物穩(wěn)定性，甚至還會造成質量問題，埋下安全隱患。造成這一問題的原因主要是施工企業(yè)未對建筑物結構、地質條件等進行綜合考慮以及缺乏實地勘察等，在基礎選型不科學的情況下施工，常會出現(xiàn)地基下沉、坍塌等[2]。

3.施工材料不合格

市場經(jīng)營建筑施工材料企業(yè)較多，施工企業(yè)為降低施工成本，常會購買質量不合格施工材料用于建筑物施工，也有部分是因施工材料采購負責人為獲取個人利益，一味將劣質材料充好，施工材料作為建筑的基礎之物，若不合格，將會直接降低建筑工程質量、使用壽命，造成安全問題。

4.管理體制不完善

目前，大部分施工企業(yè)并無完善建筑結構設計管理體制、體系，在實際施工過程中，導致存在問題無法及時得到解決，這也會對正常VvfvG6HL/xhwuTs6lEKSJ7JSYuzBZ2KhTxw59jx2Mgc=施工造成影響，若為安全方面問題未能及時處理，還會對施工人員生命安全帶來威脅。

二、建筑結構設計管理中優(yōu)化對策

1、重視圖紙設計

設計人員是圖紙設計的基礎，為確保其能夠設計科學、合理的圖紙，首先，應重視設計人員職業(yè)素養(yǎng)、綜合素質的提升，定期組織其進行學習和培訓，使其能夠掌握當前最新圖紙設計技巧、幫助樹立工作責任感;其次，管理者需基于現(xiàn)場施工場地狀況，以嚴謹、負責任態(tài)度對圖紙設計及說明進行嚴格核查，保證圖紙設計、說明能夠滿足施工要求[3]。

2、加強基礎選型

在進行建筑施工基礎選型過程中，除了要重視地基、基礎承載力需求，還應考慮建設經(jīng)濟性，因此，在基礎選型過程中，需加強考慮地形、地質等的考察，對承載力進行科學計算，確?；A選型的科學性，另外，加強設計人員和施工人員之間的交流溝通工作，從而為后期建筑施工提供良好保障，一旦發(fā)生任何問題，設計者和施工者能夠共同協(xié)助盡快解決。

3、強化材料審查

施工材料是建筑施工的基礎，在采購施工材料過程中一定要對經(jīng)營者資質進行檢查，確保購買的施工材料符合國家質量檢驗標準，選擇購買最為適合的施工材料，同時，管理者加強對施工材料的檢查，避免不合格、劣質材料被用于建筑施工，另外，還要對材料的存放進行精細化管理，最大程度降低損耗，除此之外，施工設備也是建筑工程管理內容，需定期做好設備的維護、保養(yǎng)，確保性能處于最優(yōu)狀態(tài)，可以正常使用，并能夠發(fā)揮最大的功能和作用[4]。

4、健全管理體制

科學、完善的建筑結構設計管理體制是保證管理質量的前提，因此，施工企業(yè)應重視建筑結構設計管理體制的建立與健全，依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況、施工要求不斷完善和健全各項管理條例、規(guī)章制度，用條例、制度約束相關人員的工作，一旦施工過程中出現(xiàn)問題，可以第一時間找到對應的負責人、負責部門，盡快進行處理和解決，另外，還可以建立相應的考核制度，比如：獎罰機制，以此來提升企業(yè)員工積極性。

5、加強隊伍建設

人員是建筑結構設計和管理的主體，因此，需重視設計和管理人員的隊伍建設，首先，要注重和規(guī)范聘用工作人員的標準，控制好工作人員入職關口，從源頭做好隊伍建設，同時，還需定期組織相關人員進行專業(yè)理論知識、實踐技能的學習，以此提高相關人員的綜合職業(yè)素質;其次，強化管理人員的管理意識，確保其能夠認真落實和執(zhí)行相應的管理制度，做好建筑結構設計的管理，避免同樣問題多次發(fā)生;最后，做好設計人員、施工人員等之間的溝通與交流，培養(yǎng)默契的合作精神，從而建立專業(yè)性較強、管理能力出眾的設計施工團隊和管理團隊[5]。

三、建筑結構設計管理遵循原則

建筑結構設計管理需遵循以下幾個方面原則，一是施工設計準確性、合理性原則，而為保證施工設計的準確性、合理性，需做好地質調查、地基變形演算等;二是施工設計功能性原則，不同建筑工程使用功能不同，因此，在結構設計過程中，需基于實際使用功能出發(fā)，確保建筑工程在完工后能滿足使用需求;三是施工設計環(huán)保性原則，綠色、環(huán)保是現(xiàn)階段多個行業(yè)發(fā)展的理念，建筑行業(yè)也不例外，因此，在進行結構設計過程中，從施工材料、施工工藝等多個環(huán)節(jié)盡可能實現(xiàn)綠色、環(huán)保;四是對策完善性原則，在實際建筑結構設計過程中，應加強薄弱環(huán)節(jié)的把控，以此來提升建筑施工的安全性、有效性，最終保障和提高建筑工程的整體質量。

結束語

建筑結構設計作為建筑設計的重要內容，其有效性、科學性均會對整個建筑施工造成直接影響，為確保建筑結構設計有效性、科學性，必須加強建筑結構設計的管理工作，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，基于實際問題提出優(yōu)化和改進對策，不斷提升管理質量和水平，從而為建筑施工順利實施和建筑工程質量提供良好保障，促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉麗.建筑結構設計管理中存在的問題及解決對策[J].四川水泥，2019（10）：185.

[2]金輝.建筑結構設計過程中安全問題的控制與管理[J].綠色環(huán)保建材，2019（10）：72+74.

[3]廖世成.建筑結構設計管理中存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾，2018（17）：62-63.

[4]劉斯，劉焦.建筑結構設計管理中存在的問題及對策研究[J].門窗，2018（01）：145.

[5]胡明.建筑結構設計管理中存在的問題及對策研究[J].中國住宅設施，2017（02）：12-14.