“東京奧運景氣”成泡影，“喪文化”與排外主義興起

南方周末特約撰稿　熊燕妮

大坂直美出生于日本，母親是日本人，父親則是海地裔美國人，她在比賽中失利觸發(fā)日本社會的排外主義情緒。圖為大坂直美2021年7月25日參加?xùn)|京奧運會網(wǎng)球女單首輪比賽。

新華社　?圖

近年來，日本經(jīng)濟一直為通貨緊縮困擾。圖為2021年5月7日，東京一家購物中心的櫥窗模特被塑料袋封存?！　　　　　　⌒氯A社　?　圖

★“2021年3月，當(dāng)日本政府宣布不接受海外觀眾的時候，東京奧運會的經(jīng)濟效益就已做出了巨大的減法?？梢哉f，奧運觀眾帶來的大部分經(jīng)濟效益已消失?！?/p>

在東京奧運會開幕式上，新國立競技場南側(cè)廣場上人頭攢動，不少東京市民在草坪上席地而坐，響起一陣陣的掌聲、歡呼聲。到了夜里11時多，“喪文化”開始顯現(xiàn)，人群中開始傳出吶喊聲、哭嚎聲，紙巾、空罐和空酒瓶也堆滿了南草坪，警察以及現(xiàn)場工作人員高喊，“把垃圾帶走”“慢步行走，不要踩踏”。

2016年8月的里約熱內(nèi)盧奧運會閉幕式上，時任日本首相安倍晉三化身“超級馬里奧”，他頭戴紅帽、手捧紅球，從一個綠色管道中鉆出來接過下一屆奧運會的火炬。

五年后，安倍晉三并沒有現(xiàn)身東京奧運開幕式，奧運一直被視為“安倍經(jīng)濟學(xué)”的點睛之筆。如今，它已變成菅義偉政府的燙手山芋。

“東京奧運會財務(wù)狀況或許是一場噩夢?！睆氖隆皧W運經(jīng)濟”研究多年的美國經(jīng)濟學(xué)家維克多·馬西森(Victor Matheson)估計，新冠肺炎疫情給東京奧運會帶來了至少50億美元的直接損失，包括防疫支出、門票損失以及旅游業(yè)損失。

“美好的預(yù)期都化成了泡影”

在距東京奧運會主場館4公里左右的晴海地區(qū)，現(xiàn)年71歲的中村俊浦經(jīng)營著一家海鮮餐館。不過，奧運會并沒有帶來期待中的“爆座”客流量。

2013年9月，東京決定申辦奧運會時，安倍政府預(yù)計奧運會將為日本實現(xiàn)吸引5000萬名外國觀光客的年目標(biāo)。

新冠肺炎疫情在全球肆虐，讓日本政府不得不收緊入境政策。2021年7月8日，日本政府與國際奧委會等機構(gòu)舉行“五方會議”商定：奧運會開幕式和閉幕式均不安排觀眾入場觀看。

東京奧運會原計劃銷售780萬張門票。截至“五方會議”當(dāng)天，東京奧運會已售出了363萬張門票。其中，95%的門票要退費給觀眾，直接門票損失超過900億日元（約合人民幣53億元）。

“2021年3月，當(dāng)日本政府宣布不接受海外觀眾的時候，東京奧運會的經(jīng)濟效益就已做出了巨大的減法?？梢哉f，奧運觀眾帶來的大部分經(jīng)濟效益已消失?！币按寰C合研究所研究員木內(nèi)登英說。

據(jù)野村綜合研究所估算，“無觀眾”將給東京奧運會帶來6000億日元的經(jīng)濟損失。

來自海外的觀眾通常比日本本土觀眾更愛消費。2019年，訪日游客人均消費為15.1萬日元。照此計算，100萬海外奧運觀眾在日本的食宿、交通以及購物等旅游消費有望超過1510億日元。

“一切美好的預(yù)期都化成了泡影?！敝写蹇∑终f，為了迎接奧運會的到來，他在兩年前就將海鮮餐館裝飾一新，還將菜譜配注上了中英韓法以及葡萄牙等多種文字。

奧運會的舉行反而讓餐館的生意更加慘淡。自7月31日以來，東京都已連續(xù)四天超過4000人感染。目前，東京都已進入“緊急事態(tài)宣言”狀態(tài)，餐館等營業(yè)受到嚴格限制。

新冠肺炎疫情導(dǎo)致奧運會延期一年舉行，還新增了多項開支。其中，東京奧組委至少雇用了三千多名工作人員以及大批合同工，一年的工資等開銷超過10億美元。按照東京奧組委的計劃，奧運村現(xiàn)有的4100套房子將在奧運會后改為其它場館或公寓對外銷售。據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》透露，延期導(dǎo)致比賽場館設(shè)施支出增加了4.7億美元的“沉沒成本”。

承辦奧運會之初，東京都和東京奧組委公布的奧運會預(yù)算為120億美元。但是，日本審計委員會稱實際花費超過250億美元。東京奧運會的預(yù)算也是節(jié)節(jié)攀升。2013年9月，日本政府申奧時做出的預(yù)算為75億美元。2019年12月，這一預(yù)算增加到126億美元。

不過，奧運會承辦費用超支已經(jīng)是“國際慣例”。來自英國牛津大學(xué)的亞歷山大·波澤等學(xué)者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，1960年以來，每一屆奧運會的實際花費通常要比預(yù)算高出172%，并且多數(shù)奧運會都虧錢，1972年的慕尼黑奧運會足足產(chǎn)生了8.93億美元的財政赤字。

“奧運經(jīng)濟效應(yīng)”首次出現(xiàn)在洛杉磯奧運會。面對1976年蒙特利爾奧運會債臺高筑的前車之鑒，1984年的洛杉磯開始尋求私人資本和社會資本的支持，成功運作市場化奧運會。那一年，洛杉磯奧運會不僅沒有負債，還盈余2150萬美元。

如今，它的邊際效應(yīng)正在投機主義與過度商業(yè)化中遞減。

1992年，巴塞羅那原奧委會秘書長在奧運會結(jié)束后發(fā)出感慨，“在籌辦奧運會時，不要總是想著震驚世界，否則結(jié)束之后必然收獲長久的痛苦?！?/p>

“大多數(shù)情況下，奧運會對主辦城市來說都是一筆糟糕的交易?！泵绹?jīng)濟學(xué)家維克多·馬西森(Victor Matheson)認為，2000年悉尼奧運會、2004年雅典奧運會和2008年北京奧運會是個例外，得益于奧運會相配套的基礎(chǔ)設(shè)施投資對經(jīng)濟的拉動作用，這些國家的經(jīng)濟在奧運會前都出現(xiàn)了明顯的增長。

東京奧運會前夕，日本經(jīng)濟并沒有出現(xiàn)“奧運景氣效應(yīng)”。2021年7月28日，國際貨幣基金組織（IMF）發(fā)布《世界經(jīng)濟展望報告》預(yù)測，日本經(jīng)濟增長率為2.8%，比4月發(fā)布的預(yù)期下調(diào)了0.5%，并預(yù)測日本的財政赤字可能創(chuàng)歷史新高。日本第一生命經(jīng)濟研究所預(yù)計，東京奧運會將帶來100億美元的虧損。

“一面是笨拙的節(jié)儉，一面是驚人的浪費”

奧運村用廢紙板做床、用電子垃圾制作獎牌、用回收塑料搭建領(lǐng)獎臺、日本選手隊服由舊衣服提取聚酯纖維制作而成……東京奧運會被環(huán)保主義者表揚“低碳環(huán)?！?，卻也被批評者質(zhì)疑“寒酸”“假正經(jīng)”。

作為奧運會主體育場，東京新國立競技場耗費了1490億日元，卻沒有安裝空調(diào)，只有185臺電風(fēng)扇。為了壓縮開支，東京奧組委還一度修改了場館的原設(shè)計方案，因此而被日本建筑師磯崎新譏諷“形似烏龜”“一個粗大的垃圾”。

在不少當(dāng)?shù)厝丝磥?，新國立競技場還多有不祥之兆。2017年3月，一名23歲的場館建筑工人被曝因“過勞”而自殺。兩年后，施工人員又在主場館的地下施工中發(fā)現(xiàn)了至少187具骸骨，年齡跨越孩童和老人，部分死者生前可能受過虐待。據(jù)東京都教育委員會推測，新國立競技場原址可能是一家寺院的墓地。

“一面是笨拙的節(jié)儉，一面是驚人的浪費?！辈惋嫎I(yè)經(jīng)營者中村俊浦指著一條通往東京市中心的廢舊跑道說。

2018年和2019年夏天，日本有超過1000人死于高溫酷暑。為了防止奧運選手出現(xiàn)不測，東京奧組委花費了數(shù)千萬美元修建了馬拉松跑道，并鋪上了閃亮的反光涂層，試圖將熱量反射出去。

但是，這條42公里長的馬拉松賽道依舊未能通過前期的測試。不久，馬拉松比賽場地遷移到了距離東京八百多公里的北部城市札幌，那里空氣更為涼爽。在東京，則留下了一條尚未完工的銀色馬拉松跑道。

東京奧運會以“可持續(xù)發(fā)展”示人，會場內(nèi)外卻總是風(fēng)波不斷。TBS電視臺曝光，開幕式當(dāng)天為志愿者準(zhǔn)備的10000份便當(dāng)中，因安排不當(dāng)有至少4000個被扔掉。通常，奧運村的專供食物接近市面價格的兩倍，一小份西紅柿雞蛋打鹵面標(biāo)價510日元。

“為什么不把食物提供給貧窮兒童和無家可歸的人？”“官員們根本不知道食物有多寶貴，應(yīng)該親自去體驗農(nóng)民的艱辛?！比毡揪W(wǎng)民紛紛提出質(zhì)疑和批評。

“便當(dāng)風(fēng)波”剛剛平息，朝日電視臺又曝光了“客房空占”丑聞：為工作人員留宿而準(zhǔn)備的酒店客房幾乎完全沒有被使用過，但東京奧組委卻支付了全部費用，酒店方面也不得不每天堅持徒勞的準(zhǔn)備工作。

不過，東京奧運會依舊是有史以來最吸金的體育盛會。截至2021年6月，它至少得到了31億美元的商業(yè)贊助，超過2008年北京奧運會和2012年倫敦奧運會的總和。其中，多數(shù)資金來自日本本土企業(yè)，企業(yè)通常支付1億美元才能獲得“金牌贊助商”的稱號。

“一個迷失了信心的國家”

日本的企業(yè)和民眾普遍懷念1964年東京奧運會帶來的“奧林匹克景氣”。

1964年10月10日，裕仁天皇激動地宣布，東京奧運會開幕。世界上一次聽到他的聲音，還是他在1945年宣布日本在二戰(zhàn)中投降。

“那時候，每一名日本人都對奧運會興奮不已，慶祝國家從戰(zhàn)爭中恢復(fù)正常?！敝写蹇∑智宄浀茫且荒?，奧運會首次通過衛(wèi)星進行全球直播，許多日本家庭為了收看奧運會紛紛購買彩電，冰箱、洗衣機和吸塵器等也開始進入普通家庭。

日本政府還投資了28億美元興建奧運基礎(chǔ)設(shè)施，包括高速公路、新干線鐵路、體育場館和酒店，東京首都圈乃至整個日本的都市風(fēng)貌都發(fā)生了翻天覆地的變化。

為了實現(xiàn)賽事的現(xiàn)場直播，日本企業(yè)相繼開發(fā)出超小型攝像機、可通話麥克風(fēng)、用于彩色電視播放的雙攝像管分離輝度彩色攝像機，以及直升機用通訊技術(shù)等，開啟了日本的“電子時代”。

此前，日本制造一直依賴“廉價”的競爭優(yōu)勢。1964年奧運會后，日本制造的品牌優(yōu)勢開始顯現(xiàn)，松下、精工、富士等多個日本民族品牌走向世界。

1964年之后的十年間，日本的國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增速除1965年為6.4%之外均超過10%。從1968年開始，日本一躍成為全球第二大經(jīng)濟體，輿論界一度出現(xiàn)“買下美國”的豪言壯語。

“那時候，日本整個國家都在快速運轉(zhuǎn)，流露出一種未來的國家的感覺?！泵绹槭±砉W(xué)院歷史系副教授永原宣(Hiromu Nagahara)說，如今，日本是“一個迷失了信心的國家”。

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