李健
◆摘? 要:國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。如何做好國企紀(jì)檢監(jiān)察工作,把監(jiān)督有效融入企業(yè)治理體系,把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實處,更好推動國有企業(yè)健康發(fā)展是當(dāng)前一項重要課題。本文以某地方平臺公司紀(jì)檢監(jiān)察工作為例,提出了做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的對策和建議。
◆關(guān)鍵詞:國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;對策建議
從近年來發(fā)現(xiàn)的問題看,國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨不力乃至貪污腐敗等問題時有發(fā)生,間接揭示了國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題。當(dāng)前,如何快速適應(yīng)形勢、找準(zhǔn)職責(zé)定位、有效履行監(jiān)督責(zé)任,切實發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,是需要國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員深入研究。
一、當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題
(一)政治監(jiān)督方法途徑把握不夠精準(zhǔn)
能夠充分認(rèn)識政治監(jiān)督的重要性和責(zé)任,但沒有及時根據(jù)新形勢新要求,積極探索實踐政治監(jiān)督的方式方法,局限于列席會議、聽取匯報、查閱臺賬資料等傳統(tǒng)的監(jiān)督方式,習(xí)慣于用老辦法監(jiān)督新問題。“堅持黨中央決策部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進到哪里”的政治責(zé)任,還需要進一步強化。聚焦貫徹落實市委市政府加快建設(shè)“三地一區(qū)”兩中心的目標(biāo)定位,聚焦集團重大工程項目、重點經(jīng)營工作,在事前、事中上存在監(jiān)督缺位,沒有找到合適的監(jiān)督路徑。
(二)服務(wù)保障現(xiàn)代化建設(shè)作用發(fā)揮還不夠
今后的政治監(jiān)督將重點圍繞 “十四五”規(guī)劃實施和集團重點工作、重點項目來開展,為起好步開好局做好保障,具體監(jiān)督哪些工作、如何精準(zhǔn)監(jiān)督,才能發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,自己還沒有悟深悟透,著力點和結(jié)合點還沒有找準(zhǔn)。在日常監(jiān)督中,對子公司貫徹落實集團經(jīng)營發(fā)展的決策部署跟蹤監(jiān)督檢查較少,多數(shù)是就加強黨的政治建設(shè)開展監(jiān)督,紀(jì)檢監(jiān)察工作“圍繞中心、服務(wù)大局”的作用發(fā)揮未能充分體現(xiàn)。
(三)管黨治黨責(zé)任壓的還不夠?qū)?/p>
集團雖然形成了常態(tài)化的黨建和紀(jì)檢工作推進機制,但少數(shù)基層單位在發(fā)展過程中,一些單位一定程度上放松了管黨治黨要求,落實全面從嚴(yán)治黨兩個責(zé)任還不夠有力,個別子公司仍然存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象,把主要精力放到業(yè)務(wù)工作上,對黨建和紀(jì)檢工作被動應(yīng)付交差多,主動思考作為少。
(四)攻堅克難精神還不夠足
紀(jì)檢監(jiān)察工作維護黨紀(jì)、懲治腐敗,工作的特殊性決定了紀(jì)檢干部容易“得罪人”。有時候監(jiān)督同級怕影響團結(jié),監(jiān)督下級怕傷和氣,擔(dān)心管多了大家不理解,引起黨員干部反感,惡化人際關(guān)系。擔(dān)心自己管嚴(yán)了,限制多了,影響干部工作積極性,影響業(yè)務(wù)任務(wù)完成。日常監(jiān)督不夠大膽、主動,存在一定畏難情緒。
(五)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革還還不夠深入
紀(jì)檢監(jiān)察體制改革后,“做強總部”初見成效,但離“做實基層”還有一定差距,個別子公司雖然設(shè)置了紀(jì)檢機構(gòu)或紀(jì)檢人員,但有形無力,主動監(jiān)督、靠前監(jiān)督的方式較少,被動監(jiān)督、“受邀”監(jiān)督的情況較多,“探頭”作用發(fā)揮的不夠充分。在統(tǒng)籌監(jiān)督資源方面,與合規(guī)審計、組織人事等職能部門業(yè)務(wù)監(jiān)督的貫通協(xié)同有待加強,監(jiān)督合力作用尚未充分彰顯。
二、加強國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的建議和對策
(一)精準(zhǔn)有效開展政治監(jiān)督
堅持黨中央決策部署和省、市委以及集團黨委工作要求到哪里,政治監(jiān)督就跟進到哪里,聚焦貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、保障“六穩(wěn)”“六?!闭呗鋵?、市委市政府加強建設(shè)“三地一區(qū)”兩中心和集團黨委年度重點工作等開展監(jiān)督檢查,著力發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。加快推進集團紀(jì)檢監(jiān)察工作制度、實踐創(chuàng)新,更好地服務(wù)保障集團經(jīng)營發(fā)展,為集團“十四五”營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。
(二)整合監(jiān)督資源健全監(jiān)督體系
要注意發(fā)揮各方面監(jiān)督作用,構(gòu)建黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、黨的工作部門職能監(jiān)督、黨的基層組織日常監(jiān)督和黨員民主監(jiān)督的黨內(nèi)監(jiān)督體系。同時,要在紀(jì)檢組織日常執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,組織開展審計、財務(wù)和人事等專項監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮企業(yè)各職能部門的監(jiān)督作用,探索構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。
(三)深入推進“三不”體制機制建設(shè)
堅持重遏制、強高壓、長震懾,加大現(xiàn)有信訪件處置力度,提高問題線索處理效率。做好執(zhí)紀(jì)審查“后半篇”文章,精準(zhǔn)運用紀(jì)檢監(jiān)察建議,推動案發(fā)單位開展警示教育、加快制度建設(shè)、堵塞管理漏洞。集中開展好受處分人員暖心回訪工作,進一步鞏固和擴大查辦案件的治本效果。加強思想道德和黨紀(jì)國法教育,引導(dǎo)黨員干部修身律己。
(四)扎實推進集團紀(jì)檢監(jiān)察體制改革
做好集團本部紀(jì)檢監(jiān)察體制改革各項工作,進一步推動子公司完善紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置,選優(yōu)配齊紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍,持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”,從機制上解決子公司監(jiān)督力量薄弱問題。強化對下級紀(jì)委和支部兼職紀(jì)檢委員的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),完善“三為主、一報告”工作機制,推進紀(jì)檢監(jiān)察工作雙重領(lǐng)導(dǎo)具體化、程序化、制度化。建立集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,整合集團審計、財務(wù)和組織人事等各類監(jiān)督資源,推動貫通融合、協(xié)調(diào)銜接。
(五)增強集團紀(jì)檢監(jiān)察隊伍履職能力
帶頭旗幟鮮明講政治,知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,增強政治意識,保持政治定力、提高政治能力,在堅決做到“兩個維護”上帶好頭。選優(yōu)配強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,大力培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀干部特別是年輕干部,加強對子公司紀(jì)檢隊伍建設(shè)的指導(dǎo)。努力提高紀(jì)檢干部專業(yè)素質(zhì),通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、以案代訓(xùn)等形式,切實提升把握政策、開展監(jiān)督和案件查辦等能力。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則,完善集團紀(jì)檢監(jiān)察工作制度,不斷規(guī)范各項工作程序,推動集團紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
三、結(jié)束語
國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有助于營造國有企業(yè)的穩(wěn)定和諧氛圍,有助于提高國有企業(yè)的管理和效益,對國有企業(yè)的發(fā)展起到重要的促進作用。因此,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作必須以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持和完善國有企業(yè)監(jiān)督體系,強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要作用,才能更好地?fù)?dān)負(fù)起時代所賦予的歷史使命和職責(zé)。
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