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    地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系研究

    2021-08-04 00:35:24呂曉嵐
    關(guān)鍵詞:分值績效評價指標(biāo)體系

    呂曉嵐,羅 淦

    中國地質(zhì)調(diào)查局發(fā)展研究中心 a. 管理政策研究室、b. 預(yù)算定額處,北京 100037

    黨的十九大提出的“全面實(shí)施績效管理”,是對政府治理理念和方式的重大改革。《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔2018〕34號)要求加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,提高公共服務(wù)供給質(zhì)量,增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力。2020年2月25日,財(cái)政部在修訂《財(cái)政支出績效評價管理暫行辦法》(財(cái)預(yù)〔2011〕285號)基礎(chǔ)上,結(jié)合績效自評管理有關(guān)要求,印發(fā)了《項(xiàng)目支出績效評價管理辦法》(財(cái)預(yù)〔2020〕10號),拓展了評價范圍,健全了評價體系,完善了評價指標(biāo),增強(qiáng)了評價結(jié)果的約束力。地質(zhì)調(diào)查是基礎(chǔ)性和公益性地質(zhì)工作,地質(zhì)調(diào)查產(chǎn)品作為財(cái)政支出的公共產(chǎn)品,需要對其產(chǎn)出開展績效評價。為貫徹落實(shí)改革精神,積極適應(yīng)中央財(cái)政一級預(yù)算單位的管理要求,自然資源部中國地質(zhì)調(diào)查局推進(jìn)全面預(yù)算績效管理勢在必行[1]。全面預(yù)算績效管理要想取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,就亟需健全完善績效評價指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),并對地質(zhì)調(diào)查一級項(xiàng)目、二級項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格評價,加強(qiáng)評價結(jié)果的使用,提升地質(zhì)調(diào)查服務(wù)供給質(zhì)量和財(cái)政資金的使用效益。

    1 地質(zhì)調(diào)查工作的特點(diǎn)

    1.1 探索性和不確定性

    地質(zhì)調(diào)查需要依靠野外實(shí)地調(diào)查去認(rèn)識地球,需要大量數(shù)據(jù)和知識的積累,進(jìn)而有效解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的礦產(chǎn)資源尋找和勘查開發(fā)、防災(zāi)減災(zāi)與工程建設(shè)、人類生存地質(zhì)環(huán)境有效保護(hù)和永續(xù)利用等重大問題[2]。地質(zhì)調(diào)查具有探索性和不確定性,決定其產(chǎn)出具有不可預(yù)見性,難以精確地定量評價。

    1.2 產(chǎn)出難量化和效益后續(xù)性

    地質(zhì)調(diào)查工作主要目的是獲取地質(zhì)信息,因此地質(zhì)調(diào)查產(chǎn)出具有信息產(chǎn)品的特點(diǎn)[3]。載體一般為成果報(bào)告、地質(zhì)圖件、專著等,內(nèi)容一般是能源資源靶區(qū)數(shù)據(jù)及其反映的地質(zhì)規(guī)律現(xiàn)象、成礦理論、找礦方法等[4]。因此在績效評價中,產(chǎn)出指標(biāo)的質(zhì)量與數(shù)量同樣重要。

    地質(zhì)調(diào)查工作具有效益后續(xù)性特點(diǎn)[5]。通過地質(zhì)填圖等科學(xué)手段獲取的地球地質(zhì)信息為礦產(chǎn)勘查、工程建設(shè)和保護(hù)人居環(huán)境提供支撐服務(wù),可見地質(zhì)調(diào)查產(chǎn)品的效益(經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等)是在后續(xù)產(chǎn)業(yè)中得到體現(xiàn),本身的效益難直接評價。

    2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

    2.1 國外地質(zhì)調(diào)查機(jī)構(gòu)績效評價經(jīng)驗(yàn)

    在發(fā)達(dá)國家基于服務(wù)型政府建設(shè)下的績效管理中,各國地質(zhì)調(diào)查機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略都更加強(qiáng)調(diào)服務(wù)領(lǐng)域建設(shè),為了實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo),地質(zhì)調(diào)查機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)要求按照社會對地質(zhì)調(diào)查的需求變化、績效目標(biāo)的設(shè)置會相應(yīng)地做出調(diào)整。英國地調(diào)局績效評價設(shè)計(jì)了四類指標(biāo):成果指標(biāo),即反映社會公眾和接受服務(wù)者從政府機(jī)構(gòu)活動中獲準(zhǔn)情況的指標(biāo);產(chǎn)出指標(biāo),反映政府機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)量的指標(biāo);效率指標(biāo),即以政府機(jī)構(gòu)活動生產(chǎn)率的指標(biāo);投入指標(biāo),即關(guān)于政府機(jī)構(gòu)使用資源的可計(jì)量的指標(biāo)[6]。美國地調(diào)局的績效評價大多是針對項(xiàng)目或重要戰(zhàn)略計(jì)劃、研究計(jì)劃來進(jìn)行的,其中項(xiàng)目設(shè)計(jì)權(quán)重20%,戰(zhàn)略規(guī)劃權(quán)重10%,項(xiàng)目管理權(quán)重20%,項(xiàng)目成效與會計(jì)責(zé)任權(quán)重50%,即通過對預(yù)算項(xiàng)目的目標(biāo)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、管理、成效和責(zé)任進(jìn)行全面評估[7]。從績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)置可以看出,英國比美國在政府績效評價方面更側(cè)重投入與產(chǎn)出的效果關(guān)系,而美國則更強(qiáng)調(diào)績效成果的可用性[8]。

    2.2 國內(nèi)地質(zhì)調(diào)查績效評價研究進(jìn)展

    地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目績效管理與評價經(jīng)過多年的探索取得積極進(jìn)展。研究方法方面,學(xué)者們分別運(yùn)用熵值法[9]、AHP—模糊綜合評價法[10]、含權(quán)分值法[11]、平衡記分卡法[12]等等對地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目績效評價方法開展研究;應(yīng)用領(lǐng)域方面,在公益性地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目[3][9]、礦產(chǎn)資源調(diào)查項(xiàng)目[10][11]、地災(zāi)監(jiān)測類項(xiàng)目[13]、土地質(zhì)量地球化學(xué)調(diào)查[14]、實(shí)物地質(zhì)資料集成與服務(wù)系統(tǒng)[15]、地勘企業(yè)項(xiàng)目[16]等領(lǐng)域上開展了探索研究。

    綜合近年來地質(zhì)調(diào)查財(cái)政項(xiàng)目績效評價方面的事件,目前還存在一些問題,主要表現(xiàn)在績效評價體系不夠科學(xué)合理,評價指標(biāo)設(shè)置針對性、可操作性不強(qiáng)[17]。因此,需要考慮到地質(zhì)科研工作的特殊性和評價內(nèi)容的復(fù)雜性,建立一套科學(xué)合理的評價指標(biāo)、準(zhǔn)確細(xì)致的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和評判規(guī)則,以滿足財(cái)政項(xiàng)目需求的績效評價指標(biāo)體系。

    3 地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目績效評價體系的構(gòu)建基礎(chǔ)與原則

    3.1 評價基礎(chǔ)

    (1)評價對象。納入部門預(yù)算的所有一級項(xiàng)目、二級項(xiàng)目,一級項(xiàng)目由地調(diào)局開展自評工作,二級項(xiàng)目由承擔(dān)單位開展自評工作,地調(diào)局選擇重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行評價。

    (2)評價方法。圍繞目標(biāo)設(shè)定及完成情況、預(yù)算資金的使用及管理情況、項(xiàng)目組織實(shí)施情況、過程管理情況、項(xiàng)目績效情況等方面內(nèi)容開展定性與定量評價。

    3.2 構(gòu)建原則

    (1)符合地調(diào)項(xiàng)目特點(diǎn)原則。指標(biāo)體系的構(gòu)建要符合地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目基礎(chǔ)性、公益性、戰(zhàn)略性定位,符合地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目“五問”立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),充分反映地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目總體特征。

    (2)過程管理全面覆蓋原則。績效評價全面覆蓋項(xiàng)目“立項(xiàng)、實(shí)施、產(chǎn)出、效果”管理的全過程,涵蓋項(xiàng)目、資金、組織、質(zhì)量、政采、合同、安全、保密等主要管理環(huán)節(jié)。

    (3)量化考核分層分類原則??冃е笜?biāo)設(shè)置要盡可能量化,二級指標(biāo)能夠?qū)σ患壷笜?biāo)解釋說明,三級指標(biāo)能夠?qū)Χ壷笜?biāo)解釋說明,形成層次分明的指標(biāo)體系[18]。

    4 績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

    4.1 評價指標(biāo)

    根據(jù)財(cái)政部《財(cái)政支出績效評價管理暫行辦法》(財(cái)預(yù)〔2011〕285號)確定了評價指標(biāo)體系[19],結(jié)合地質(zhì)調(diào)查工作實(shí)際,將財(cái)政部設(shè)置的“3個一級指標(biāo)、8個二級指標(biāo)、21個三級指標(biāo)”績效評價指標(biāo)體系轉(zhuǎn)換成“3個一級指標(biāo)、8個二級指標(biāo)、24個三級指標(biāo)”(見表1),具體包括:項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績效3個一級指標(biāo),項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配等8個二級指標(biāo),以及目標(biāo)設(shè)置、目標(biāo)內(nèi)容、決策依據(jù)等24個三級指標(biāo)。

    表1 穩(wěn)健性檢驗(yàn)Table 1 Robustness test

    4.1.1 項(xiàng)目決策

    評價項(xiàng)目立項(xiàng)過程中,項(xiàng)目設(shè)置的必要性及可行性、設(shè)置依據(jù)的充分性及合理性、申報(bào)程序的合法性及規(guī)范性,資金分配的適用性及有效性。細(xì)分為3個二級指標(biāo):

    (1)項(xiàng)目目標(biāo):反映項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)置是否符合財(cái)政專項(xiàng)資金的投資方向和“五問”立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)內(nèi)容是否科學(xué)合理、明確具體、細(xì)化量化。細(xì)分為目標(biāo)設(shè)置和目標(biāo)內(nèi)容2個三級指標(biāo)。

    (2)決策過程:反映項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)是否符合相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)劃計(jì)劃、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及單位職責(zé)定位,是否建立健全并有效履行相關(guān)立項(xiàng)申報(bào)及調(diào)整程序。細(xì)分為決策依據(jù)和決策程序2個三級指標(biāo)。

    (3)資金分配:反映項(xiàng)目預(yù)算編制是否符合相關(guān)法律法規(guī)及制度規(guī)定,預(yù)算安排是否經(jīng)濟(jì)、有效并滿足任務(wù)要求。細(xì)分為資金分配辦法和分配結(jié)果2個三級指標(biāo)。

    4.1.2 項(xiàng)目管理

    評價項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目資金管理的合法性、合規(guī)性及規(guī)范性,業(yè)務(wù)管理的制度建設(shè)、組織管理、人員及設(shè)備投入等措施的保障程度。細(xì)分為3個二級指標(biāo):

    (1)資金到位:反映委托業(yè)務(wù)、設(shè)備購置等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動經(jīng)費(fèi)是否按實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行到位。細(xì)分為到位率、到位時效2個三級指標(biāo)。

    (2)資金管理:反映項(xiàng)目資金使用是否符合相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及制度規(guī)定,是否完成預(yù)算執(zhí)行考核任務(wù),是否開展有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管。細(xì)分為管理制度、預(yù)算執(zhí)行、資金使用和財(cái)務(wù)監(jiān)管4個三級指標(biāo)。

    (3)組織實(shí)施:反映是否建立健全并有效執(zhí)行業(yè)務(wù)管理制度,組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)是否健全明確,各項(xiàng)保障措施是否具體可行,人員及設(shè)備投入是否合理有效,項(xiàng)目質(zhì)量是否符合技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。細(xì)分為管理制度、組織機(jī)構(gòu)、過程管理3個三級指標(biāo)。

    4.1.3 項(xiàng)目績效

    評價項(xiàng)目實(shí)施后,預(yù)期工作量及成果的數(shù)量、質(zhì)量、時效等指標(biāo)的完成程度,經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境、可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和顯著程度,以及服務(wù)對象的滿意程度。細(xì)分為2個二級指標(biāo)。

    (1)項(xiàng)目產(chǎn)出:反映項(xiàng)目工作量及成果是否保質(zhì)、保量、如期完成。細(xì)分為產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本4個三級指標(biāo)。

    (2)項(xiàng)目效果:反映項(xiàng)目成果是否達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益、可持續(xù)影響程度,是否滿足用戶需求。細(xì)分為經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度5個三級指標(biāo)。

    4.2 指標(biāo)分值的確定

    為取得相對科學(xué)合理的指標(biāo)體系分值,采用專家咨詢法,對長期從事地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目成果評審的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)專家開展咨詢,綜合分析得出個指標(biāo),確定相應(yīng)分值,具體參見表2。

    4.2.1 一級指標(biāo)分析

    地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目績效評價指標(biāo)中一級指標(biāo)的分值由大到小分別是項(xiàng)目績效55分、項(xiàng)目管理28分,項(xiàng)目決策17分。分值設(shè)置的原因是:地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目績效評價的重點(diǎn)在于對結(jié)果的考核,項(xiàng)目產(chǎn)出部分需考察的指標(biāo)類別也最多,故而項(xiàng)目績效所占績效評價的分值最高。在財(cái)政部設(shè)置的分值基礎(chǔ)上,增加了項(xiàng)目管理的分值,降低了項(xiàng)目決策的分值,這表明對于項(xiàng)目的過程監(jiān)督管理也是非常重要的部分,因此加大了項(xiàng)目管理的分值。

    4.2.2 二級指標(biāo)分析

    (1)圍繞一級指標(biāo)項(xiàng)目決策,二級指標(biāo)是財(cái)政部指定的項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配。在財(cái)政部對這3個指標(biāo)設(shè)置的分值基礎(chǔ)上,縮小了3個指標(biāo)的分值差異,將項(xiàng)目目標(biāo)的分值設(shè)置為5分,決策過程和資金分配的分值分別設(shè)置為6分。

    (2)圍繞一級指標(biāo)項(xiàng)目管理,二級指標(biāo)是財(cái)政部指定的資金到位、資金管理、組織實(shí)施??紤]到財(cái)務(wù)的核算始終是一個組織或一個項(xiàng)目的核心,一個組織的架構(gòu)和人員分工的科學(xué)有效是項(xiàng)目完成的基石,因而將資金管理應(yīng)作為考核重點(diǎn),組織實(shí)施應(yīng)作為次重點(diǎn)。固將資金管理的分值設(shè)置為15分,組織實(shí)施的分值設(shè)置為10分,資金到位的分值設(shè)置為3分。

    (3)圍繞一級指標(biāo)項(xiàng)目績效,二級指標(biāo)是財(cái)政部指定的項(xiàng)目產(chǎn)出和項(xiàng)目效果,分值也維持財(cái)政部指定的項(xiàng)目產(chǎn)出15分,項(xiàng)目效果40分不變。

    4.2.3 三級指標(biāo)分析

    根據(jù)地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目注重項(xiàng)目效果、注重產(chǎn)出的質(zhì)量和數(shù)量、同時也注重預(yù)算執(zhí)行以及過程管理的特點(diǎn),根據(jù)專家打分結(jié)果,三級指標(biāo)分值由高到低處于前幾位的指標(biāo)依次是經(jīng)濟(jì)效益(8)、社會效益(8)、環(huán)境效益(8)、可持續(xù)影響(8)、服務(wù)對象滿意度(8)、預(yù)算執(zhí)行(6)、產(chǎn)出數(shù)量(5)、過程管理(4)、產(chǎn)出質(zhì)量(4),詳見表2。

    表2 指標(biāo)分值Table 2 Details of the index score

    4.3 綜合評價

    由于地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目績效評價指標(biāo)具有多層次、多目標(biāo)、多定性、難以量化等特點(diǎn),內(nèi)容較多且相互交叉,具體的績效評價指標(biāo)之間很難做出非常明確的劃分,導(dǎo)致績效指標(biāo)產(chǎn)生模糊性[20]。因此,為了減小上述問題對績效評價結(jié)果的影響,將評分標(biāo)準(zhǔn)采取絕對值而非區(qū)間值,便于評價考核量化,具體見表3—表5。

    表3 項(xiàng)目決策評價指標(biāo)體系Table 3 Details of the project decision evaluation index system

    表5 項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系Table 5 Details of the project performance evaluation index system

    其中需要強(qiáng)調(diào)的是,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益及可持續(xù)影響4項(xiàng)指標(biāo)總分為32分,如批復(fù)的效益指標(biāo)中僅有1項(xiàng)、2項(xiàng)或3項(xiàng)效益指標(biāo),則按1項(xiàng)、2項(xiàng)或3項(xiàng)總分16分計(jì)算。服務(wù)對象滿意度指標(biāo)總分為8分,如批復(fù)的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)僅有1項(xiàng)或2項(xiàng),則按1項(xiàng)或2項(xiàng)總分8分計(jì)算。如有中央國務(wù)院批示,則服務(wù)對象滿意度指標(biāo)為8分;如有省部級領(lǐng)導(dǎo)批示,則服務(wù)對象滿意度指標(biāo)基礎(chǔ)分為6分,另外可根據(jù)其他2項(xiàng)內(nèi)容再計(jì)算得分?!敖M織機(jī)構(gòu)”的項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)管理年度考核、“保障措施”中的年度安全及保密檢查、“過程管理”中的年度質(zhì)量檢查或項(xiàng)目驗(yàn)收等三級指標(biāo),以最高一級部門檢查考核定級為準(zhǔn)。年度質(zhì)量檢查或項(xiàng)目驗(yàn)收三級指標(biāo)中,有項(xiàng)目驗(yàn)收的,以項(xiàng)目驗(yàn)收定級為準(zhǔn)。

    表4 項(xiàng)目管理評價指標(biāo)體系Table 4 Details of the project management evaluation index system

    表4(續(xù))

    5 結(jié)論與展望

    當(dāng)前,國家正在推動建立全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,績效管理的實(shí)質(zhì)是以績效目標(biāo)為核心,將預(yù)算管理、技術(shù)管理等緊密結(jié)合,形成一個有機(jī)的績效管理體系,既可提高管理效率,又可提升管理效果。為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》的通知等有關(guān)要求,需要按照“花錢必問效,無效必問責(zé)”原則,推進(jìn)地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目全過程預(yù)算績效管理的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化,提高財(cái)政資源配置效率和使用效益,提升地質(zhì)調(diào)查服務(wù)供給質(zhì)量。地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目預(yù)算績效指標(biāo)體系研究是適應(yīng)預(yù)算管理改革的一次嶄新實(shí)踐,它源于績效預(yù)算的理念,發(fā)端于績效評價試點(diǎn),創(chuàng)新于預(yù)算管理過程,在不斷發(fā)展與探索中形成了目前的地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目預(yù)算績效管理體系,構(gòu)建了相對完整的體系內(nèi)容。

    隨著中國地質(zhì)調(diào)查局升級為財(cái)政一級預(yù)算單位,將更嚴(yán)格、更全面地加強(qiáng)對地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目事前、事中、事后的績效管理。由于地質(zhì)調(diào)查具有基礎(chǔ)性、公益性和效益后續(xù)性特點(diǎn),且績效管理涉及的環(huán)節(jié)多(包括設(shè)定績效目標(biāo)、制定績效計(jì)劃、績效執(zhí)行監(jiān)控、績效評價實(shí)施、評價結(jié)果反饋、評價結(jié)果應(yīng)用等),任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,都會影響績效管理的有效性??冃гu價是績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過績效評價指標(biāo)體系,既可利用各管理環(huán)節(jié)的成果,又可使各環(huán)節(jié)的管理統(tǒng)一到績效管理中,從而建立起以績效目標(biāo)為核心的績效管理新機(jī)制。結(jié)合新形勢和新要求,需要繼續(xù)深化研究項(xiàng)目績效評價方法、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系,構(gòu)建單位預(yù)算績效評價方法、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系,并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用,引入第三方預(yù)算績效評價[21],不斷更新完善。

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