苗忠旺
山東能源新汶礦業(yè)集團有限責(zé)任公司華豐煤礦,中國·山東 泰安 271413
煤礦資源是當(dāng)前社會發(fā)展中不可或缺的重要資源,在工業(yè)化進程不斷加快的趨勢下,煤礦資源的需求量也在逐步增長,必須加快煤礦的開采速度,以解決當(dāng)前社會面臨的能源資源短缺問題,增強社會發(fā)展活力。在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中會用到大量的機電設(shè)備,確保設(shè)備的良好運行狀態(tài),是保障生產(chǎn)工作安全、高效進行的關(guān)鍵。智能礦山體系的構(gòu)建,消除了傳統(tǒng)人工開采帶來的弊端,降低了對人工的依賴,為煤礦企業(yè)的自動化及機械化發(fā)展提供了保障。在應(yīng)用智能礦山系統(tǒng)時,應(yīng)該以煤礦機電技術(shù)管理為依托,確保系統(tǒng)及設(shè)備的良好運行狀態(tài),對其運行環(huán)境進行全面優(yōu)化,以降低設(shè)備故障率,保障人們的生命安全。結(jié)合智能礦山的運行需求,對當(dāng)前技術(shù)管理措施予以改進。
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r會受到機械化水平的影響,加強煤礦機電技術(shù)管理,是促進企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵途徑。注重對機電技術(shù)的全面創(chuàng)新與改進,在提高生產(chǎn)效率和創(chuàng)造社會效益等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用,同時能夠降低對環(huán)境的破壞,控制開采作業(yè)的能耗,具有節(jié)能環(huán)保的特點。近年來,煤礦開采中用到的設(shè)備和技術(shù)種類不斷增多,只有制定有效的管理方案,才能實現(xiàn)規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的目標(biāo),滿足技術(shù)開發(fā)需求,保障技術(shù)應(yīng)用的靈活性[1]。風(fēng)粉混合器是生產(chǎn)作業(yè)中的常用設(shè)備,針對其進行技術(shù)改造,改造前后對比如圖1、圖2所示,避免了一次風(fēng)進入落粉管中,保障了生產(chǎn)作業(yè)的質(zhì)量。
圖1 改造前
圖2 改造后
首先,缺乏完善的管理機制。崗位責(zé)任制已經(jīng)初步構(gòu)建,但是在實踐中的執(zhí)行效果不佳,未能與績效考核等工作實現(xiàn)密切銜接,導(dǎo)致在煤礦機電技術(shù)管理中遇到阻礙,限制了員工的積極性。在設(shè)備采購中以成本控制為目標(biāo),導(dǎo)致其質(zhì)量難以達到生產(chǎn)要求,在實際應(yīng)用中出現(xiàn)了較多的故障問題。
其次,工作人員水平有待提升。當(dāng)前技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)不高,無法運用先進技術(shù)對設(shè)備運行狀況進行改善,對煤礦開采的效率及安全造成威脅。而且缺乏專業(yè)化的工作隊伍,無法保障管理工作的規(guī)范性[2]。
最后,在技術(shù)推廣應(yīng)用中遇到困境??茖W(xué)技術(shù)發(fā)展速度較快,企業(yè)在先進技術(shù)和設(shè)備方面的投入力度不足,導(dǎo)致無法適應(yīng)當(dāng)前智能礦山的應(yīng)用需求,出現(xiàn)資源浪費的情況。較高的成本,使得企業(yè)望而卻步,無法通過現(xiàn)場管理加快推廣技術(shù)應(yīng)用。
一個完善的管理機制,是促進管理工作規(guī)范化實施的基礎(chǔ)與前提,因此應(yīng)該以煤礦機電技術(shù)的特點為依托,對當(dāng)前管理機制予以全面優(yōu)化,促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提高,確保技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性。在此過程中應(yīng)該明確技術(shù)人員的職責(zé),確??己斯芾碇贫鹊目尚行裕ㄟ^考核的方式提高崗位人員工作積極性。以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ),強化每一個崗位人員的責(zé)任意識,結(jié)合績效考核營造積極向上的內(nèi)部工作氛圍。加強對機電設(shè)備采購環(huán)節(jié)的管理,明確設(shè)備的運行質(zhì)量要求,針對設(shè)備生產(chǎn)廠商進行對比分析,確保其強大的生產(chǎn)能力和良好的社會信譽。管理人員應(yīng)該與采購部門進行溝通交流,確保機電設(shè)備能夠滿足礦山的實際工作需求[3]。管理部門需要對設(shè)備運行狀態(tài)和性能進行全面檢查,在井下環(huán)網(wǎng)的幫助下提高技術(shù)掌控水平。井下環(huán)網(wǎng)主要包括傳輸交換機、系統(tǒng)上位機、監(jiān)控分站和電源傳感器等組成部分。
煤礦機電技術(shù)管理中也應(yīng)該重視人力資源的作用,促進管理人員專業(yè)能力及水平的提高,以確保管理工作的長效推進。在工作中應(yīng)該遵循以人為本的理念,將人身安全放在第一位,注重對技術(shù)人員的專業(yè)化培訓(xùn),在了解智能礦山系統(tǒng)運行原理及功能的同時,針對先進技術(shù)進行深入學(xué)習(xí),以便能夠在設(shè)備運行中采用先進技術(shù)手段予以優(yōu)化,從而適應(yīng)當(dāng)前工作需求。增進技術(shù)人員和設(shè)備生產(chǎn)廠家之間的溝通交流,尤其是在引進新設(shè)備和新技術(shù)時,需要強化技術(shù)指導(dǎo),掌握技術(shù)應(yīng)用要點,防止因人員操作不當(dāng)引發(fā)安全事故[4]。注重先進人才的引進,對當(dāng)前管理隊伍予以全面優(yōu)化,使每一個崗位人員的價值得到發(fā)揮。
煤礦開采工作具有一定的風(fēng)險性,因此應(yīng)該以現(xiàn)場管理為重點,強化對機電設(shè)備及技術(shù)的控制效果,防止在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)嚴(yán)重的事故問題,同時有利于先進技術(shù)的推廣應(yīng)用,體現(xiàn)先進技術(shù)的應(yīng)用價值。遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的基本原則開展現(xiàn)場管理工作,注重對隱患問題的全面排查與控制,增強對機電設(shè)備的防控能力。分析各類設(shè)備的運行情況,及時更換老化設(shè)備,提高企業(yè)的整體生產(chǎn)水平。增進技術(shù)管理、設(shè)備管理和安全管理等工作之間的密切配合,構(gòu)建完善的現(xiàn)場管理體系[5]。運用產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)對設(shè)備運行情況進行評估,保障煤礦開采更加有序。瓦斯是威脅開采安全的主要因素,因此可以運用瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進行實時化監(jiān)測,當(dāng)超出閾值后能夠及時發(fā)出警報,防止造成嚴(yán)重的事故。
機電設(shè)備長期連續(xù)運行就容易發(fā)生故障,因此應(yīng)該對其進行定期維護和保養(yǎng),這是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的主要途徑。以智能礦山為依托,針對各類設(shè)備的日常運行參數(shù)進行獲取和記錄,通過數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建對設(shè)備信息進行統(tǒng)一化管理和實時化更新,以便為運維及檢修人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)。強化管理人員的責(zé)任意識,不能局限于眼前的經(jīng)濟利益,應(yīng)從長遠角度出發(fā)推進機電技術(shù)管理的智能化和自動化,提高現(xiàn)場管理的安全系數(shù)[6]。構(gòu)建完善的設(shè)備保養(yǎng)體系,在設(shè)備使用時做好針對性管理,以延長設(shè)備的使用壽命。對年度維護保養(yǎng)計劃進行全面優(yōu)化,使其更加適應(yīng)當(dāng)前礦山開采的工作特點,通過定期保養(yǎng)的方式消除其中的故障隱患。
煤礦機電技術(shù)管理工作的實施,符合煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需求,有助于增強礦山開采工作的安全性,加快開采作業(yè)進度,為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。但是,由于管理工作中存在管理機制落后、人員素養(yǎng)不高和推廣應(yīng)用受限等問題,也會導(dǎo)致智能礦山的作用無法得到發(fā)揮。為此,應(yīng)該通過優(yōu)化管理機制、提升人員素養(yǎng)、強化現(xiàn)場管理和加強設(shè)備保養(yǎng)等措施,逐步提升煤礦機電技術(shù)管理水平,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。