文/黃 磊 王 源
“4+4”支部工作法,即“線上+線下”“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”“基礎(chǔ)+品牌”“創(chuàng)新+服務(wù)”
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“基層黨組織是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的‘最后一公里’,不能出現(xiàn)‘?dāng)囝^路’。”加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的重要舉措,是打造基層黨支部堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的重要抓手,是鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的生動(dòng)實(shí)踐。陜西陜煤澄合礦業(yè)公司直屬機(jī)關(guān)政工黨支部牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,堅(jiān)持“政治功能和組織能力”兩個(gè)提升,突出“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、服務(wù)型”三型建設(shè),形成了政工黨支部“線上+線下”“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”“基礎(chǔ)+品牌”“創(chuàng)新+服務(wù)”相結(jié)合的“4+4”工作法,有力推動(dòng)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的提質(zhì)升級(jí)。
基層黨建功在平常、嚴(yán)在經(jīng)常,政工黨支部將“線上”與“線下”黨員教育管理無縫銜接,實(shí)現(xiàn)了“力度”與“溫度”并存。
一是制定兩個(gè)辦法,從嚴(yán)“線下”支部管理。為適應(yīng)基層黨建工作需要,政工黨支部結(jié)合實(shí)際建立了《黨員先鋒值考核管理辦法》和《流動(dòng)黨員管理辦法(試行)》兩項(xiàng)管理辦法,將黨員責(zé)任和義務(wù)量化具化,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核和定期通報(bào),強(qiáng)化對黨員的監(jiān)督和鞭策,推進(jìn)了黨支部建設(shè)的制度化和規(guī)范化。
二是搭建兩個(gè)平臺(tái),創(chuàng)新“線上”黨員管理。為加強(qiáng)黨員日常管理工作,政工黨支部充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用,積極構(gòu)建政工黨支部“網(wǎng)上e家”,先后建立了“政工黨支部黨員交流群”和“政工黨支部流動(dòng)黨員服務(wù)站”兩個(gè)線上管理平臺(tái),打通了支部與黨員的零距離溝通渠道。
學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,在于指導(dǎo)實(shí)踐。政工黨支部改變以往“就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)狀態(tài),讓實(shí)踐成為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的“試金石”。
一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)氛圍“濃”起來。針對普通黨員對黨建應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握不足的現(xiàn)狀,政工黨支部制定了“每周一學(xué)、每月一考、每季一評”的學(xué)習(xí)考核機(jī)制,每周在微信工作群中發(fā)布5個(gè)黨建知識(shí)點(diǎn),每月組織一次集中閉卷考試,每季度在黨員大會(huì)上公布一次成績,并堅(jiān)持開展評學(xué)、講學(xué)、研學(xué)活動(dòng),確保了學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)用性。
二是拓展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓教育形式“活”起來。政工黨支部以豐富“三會(huì)一課”載體為抓手,一改以往“一人念,大家聽”的學(xué)習(xí)形式,形成了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國每天學(xué)、黨小組每周學(xué)、黨支部每月學(xué)”的常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制,黨員們圍繞自身工作實(shí)際,提出工作問題,共同研討解決,實(shí)現(xiàn)了學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理的有機(jī)統(tǒng)一。
三是開展黨史教育,讓黨員的心“熱”起來。政工黨支部以澄合兩縣周邊的習(xí)仲勛紀(jì)念館、永豐革命烈士陵園等紅色教育基地為依托,帶領(lǐng)支部黨員學(xué)黨史、頌黨恩、尋初心,開辟了支部教育的“紅色課堂”,進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員的理想信念。
政工黨支部始終堅(jiān)持“三會(huì)一課強(qiáng)基礎(chǔ)、主題黨日創(chuàng)品牌”的思路,充分發(fā)揮黨支部和黨小組作用,實(shí)現(xiàn)了黨組織活動(dòng)的時(shí)域統(tǒng)籌和資源統(tǒng)籌。
一是支委先打“樣”,發(fā)揮示范作用。全面優(yōu)化支委會(huì)成員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)支部力量建設(shè),選擇黨性意識(shí)強(qiáng)、有責(zé)任感的同志擔(dān)任支委會(huì)成員,要求每名支委會(huì)成員建立責(zé)任清單,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。在實(shí)際工作中,新一屆支委會(huì)成員積極工作、建言獻(xiàn)策,做到了每一次支委會(huì)有主題、有討論、有決議,以實(shí)際行動(dòng)促使支部工作“火車頭”提速發(fā)展。
二是小組活動(dòng)“領(lǐng)”,匯聚思想合力。規(guī)范黨小組設(shè)置,突出黨小組的政治功能,建立黨小組周會(huì)議制度,形成“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑”的工作氛圍,鼓勵(lì)大家發(fā)言不念稿,不說套話、官話,暢言真話、實(shí)話。堅(jiān)持每季度對兩個(gè)黨小組會(huì)議交流情況進(jìn)行評比,切實(shí)把黨小組會(huì)打造成了黨員開展日常學(xué)習(xí)研討、談心談話、交流工作的有力平臺(tái)。
三是會(huì)議作用“強(qiáng)”,明確主攻方向。強(qiáng)化黨員大會(huì)的作用,合理設(shè)置黨員大會(huì)議題,發(fā)揮政工黨支部自身優(yōu)勢,明確政工黨支部人員既是公司黨委具體工作的管理者,也是支部工作執(zhí)行者的“雙向職責(zé)”,要求全體黨員不僅站在黨支部角度去思考問題,也要站在全局層面去籌劃工作,讓黨員充分發(fā)表意見,碰撞出思想火花,切實(shí)把黨員大會(huì)打造成了“聚能裂變”的能量場。
四是黨課形式“多”,展示自身形象。拓展黨課形式,精心打造“政工微黨課”展示平臺(tái),安排支部全體黨員輪流上臺(tái)講黨課,激發(fā)了黨員的主觀能動(dòng)性。截至目前,由政工黨支部黨員所講述的《夯實(shí)基礎(chǔ)提升黨建工作水平,突出融合引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》《永不磨滅的記憶》等黨課,內(nèi)容涵蓋基層黨建工作、黨史信念教育、業(yè)務(wù)技能提升、意識(shí)形態(tài)工作等方面,為公司黨委的工作開展提供了強(qiáng)有力的智力支撐。
五是活動(dòng)載體“實(shí)”,打造工作品牌。牢牢抓住“主題黨日活動(dòng)”這個(gè)載體,組建了政工黨支部“主題黨日活動(dòng)備選庫”,形成了“主題教育、基層實(shí)踐、現(xiàn)場交流、網(wǎng)上互動(dòng)”等多種形式的主題黨日活動(dòng)方案,先后組織開展了“學(xué)習(xí)習(xí)總書記來陜考察重要指示和講話精神”專題學(xué)習(xí)會(huì)、“‘五一’廉政清風(fēng)在線答題”“聆聽澄合歷史、砥礪奮進(jìn)初心”座談會(huì)等活動(dòng),著力打造支部品牌影響力。
政工黨支部主題黨日活動(dòng)
政工黨支部堅(jiān)持把創(chuàng)新能力和服務(wù)意識(shí)作為黨員黨性鍛煉的重要內(nèi)容,創(chuàng)新開展了一系列工作,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展“趟路架橋”。
一是開啟培育孵化模式,做實(shí)發(fā)展人才支撐。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和崗位資源優(yōu)勢,勇?lián)捌髽I(yè)黨務(wù)干部哺育工程”重?fù)?dān),創(chuàng)立了公司“黨務(wù)工作者孵化站”,并遴選8名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)師,組建了“攝影攝像入門、新聞報(bào)道撰寫、基本工作程序、公文寫作提升”4個(gè)孵化站點(diǎn),以流水線的形式為基層單位培訓(xùn)黨務(wù)工作者。
二是推廣先進(jìn)典型案例,提供發(fā)展動(dòng)能支撐。發(fā)揮政工黨支部黨員業(yè)務(wù)能力優(yōu)勢,帶動(dòng)基層單位政工人員業(yè)務(wù)技能提升,創(chuàng)新開展了“崗位創(chuàng)新工作法集中推廣”活動(dòng),引導(dǎo)支部黨員總結(jié)提煉自己在工作中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,形成創(chuàng)新案例后在基層單位進(jìn)行推廣應(yīng)用。2020年,政工黨支部黨員圍繞“學(xué)習(xí)強(qiáng)國應(yīng)用”“支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”“干部檔案管理”“新聞報(bào)道寫作”“新聞素材攝像”五項(xiàng)工作撰寫了案例,并制作成PPT供基層黨務(wù)人員使用。
三是明確黨員服務(wù)責(zé)任,強(qiáng)化發(fā)展行動(dòng)支撐。為了將“服務(wù)基層、服務(wù)一線”進(jìn)行到底,政工黨支部組織開展了“一對一幫扶”活動(dòng),要求每名黨員自行聯(lián)系一名基層政工干部開展一對一業(yè)務(wù)幫扶,每月至少主動(dòng)幫扶一次,每年至少完成一個(gè)幫扶課題,并形成經(jīng)驗(yàn)成果參與支部聯(lián)評,打通了機(jī)關(guān)與基層的黨建業(yè)務(wù)溝通渠道,用實(shí)際行動(dòng)助推公司黨建工作水平再上新臺(tái)階。