淺談機械加工設備的管理和維修

劉大勇

DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2011-5640-9033

摘? 要：從企業(yè)自身運轉的角度來講，只有確保機械加工設備能夠正常運轉和正常工作，企業(yè)自身的經營效益才能得到保證。而要想使上述目標得以達成，就需要在日常運轉的過程中加大對于機械加工設備的管理力度，針對存在故障或是可能出現(xiàn)故障的機械加工設備要及時進行維修。本次研究工作的開展過程中，一方面探討了現(xiàn)階段企業(yè)在機械加工設備管理過程中存在的問題，另一方面探討了企業(yè)機械加工設備維修的相關策略，本文將對研究結果進行具體闡述。

關鍵詞：機械加工設備? 管理? 維修? 研究

中圖分類號：TH186? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2021）01（c）-0142-03

Management and maintenance of machining equipment

LIU Dayong

（Tonghua Vocational Education Center， Tonghua， Jilin province，134000 China）

Abstract： From the perspective of enterprise's own operation， only to ensure the normal operation and normal work of mechanical processing equipment， can the enterprise's own business efficiency be guaranteed. In order to achieve the above objectives， it is necessary to strengthen the management of mechanical processing equipment in the process of daily operation， and timely repair the mechanical processing equipment with faults or possible failures. In the process of this research， on the one hand， it discusses the problems existing in the process of mechanical processing equipment management in enterprises at this stage， on the other hand， it discusses the relevant strategies of enterprise mechanical processing equipment maintenance， and the following will specifically elaborate the research results.

Key Words： Machining equipment; Management; Maintenance; Research

伴隨著我國科技發(fā)展速度的持續(xù)加快，我國的機械制造業(yè)也得到了進一步的發(fā)展，機械制造業(yè)不僅呈現(xiàn)出了更高的自動化趨勢以及數字化趨勢，同時也呈現(xiàn)出了更強的智能化趨勢，為了使機械加工設備的整體生產效率以及生產質量能夠得到有效提升，減少機械加工設備在實際運轉過程中所產生的損耗以及設備故障問題的發(fā)生概率，保證機械加工設備在實際運轉過程中的穩(wěn)定性，企業(yè)一方面要加大機械加工設備的維修力度，同時也需要做好針對機械加工設備的日常管理相關工作。本文就從我國現(xiàn)階段多數企業(yè)在機械加工設備的管理和維修工作開展過程中存在的問題以及具體的解決策略兩個方面出發(fā)進行了探討。

1? 現(xiàn)階段機械加工設備管理過程中常見的問題

通常情況下，企業(yè)在使用機械加工設備的過程中，其主要目的都在于達成自身既定的經營目標，因此很多企業(yè)在實際運轉的過程中，對于機械加工設備日常的管理和維修相關工作并沒有給予足夠的重視[1]。不僅沒有建立完善的管理制度，同時，自身也缺乏專業(yè)人員對生產過程中需要使用到的機械加工設備進行管理，就會在一定程度上影響企業(yè)機械加工設備的正常使用壽命，增加機械生產設備日常管理以及維護的難度，短期來看，雖然能夠在一定程度上節(jié)約企業(yè)的運營成本，但是從長期的角度來看，企業(yè)為了保證生產效率，當機械加工設備過度磨損之后，企業(yè)往往需要重新投入資金進行設備的更換，進而導致生產成本增加，或是影響后期生產工作的正常開展。

而在實際生產的過程中，由于很多工作人員自身并沒有掌握正確的機械加工設備使用方法，操作人員自身缺乏必要的機械知識，進而在一些不該使用機械加工設備的地方，違規(guī)使用了相關設備，導致不同類型的機械加工設備之間在運轉過程中出現(xiàn)了不匹配的問題，設備的正常功能無法得到充分發(fā)揮[2]。除此之外，也有一部分企業(yè)生產人員在操作的過程中沒有完全依照相關的規(guī)范，這也會在一定程度上增加機械加工設備在運轉過程中發(fā)生故障的概率。而從我國現(xiàn)階段的情況來看，企業(yè)中，很少有操作人員針對機械加工設備的具體使用方法參加過專業(yè)的培訓，專業(yè)素質普遍比較薄弱，也有一部分企業(yè)雖然意識到了這一問題，組織員工參加了相應的專業(yè)培訓，但是由于培訓的內容與實際的生產需要相脫離，導致培訓無法發(fā)揮其應有的作用。這也會在一定程度上影響機械加工設備運轉過程中的效率，進而導致設備運轉過程中發(fā)生故障的概率增加。

另外，也有一部分企業(yè)自身忽視了對于機械加工設備的維修以及保養(yǎng)，過度關注企業(yè)短期的經濟效益，導致操作人員在操作的過程中對于這一問題也沒有給予足夠的重視。在很多操作人員的心里，是否對機械加工設備進行保養(yǎng)以及維護，不會對日常的生產產生較大的影響，只需要保證機械加工設備在日常運轉的過程中不出現(xiàn)較大的故障即可。甚至在一些情況下，操作人員已經意識到了所使用的機械加工設備需要進行保養(yǎng)以及維護，但是為了確保生產任務能夠按期完成，還是會抱有僥幸心理，迫使機械加工設備在超負荷的情況下運轉。

2? 機械加工設備維修以及管理的相關策略

2.1 要加大點檢管理的力度

企業(yè)在實際開展生產工作的過程中，需要對于機械加工設備的點檢管理給予高度的重視，要想確保企業(yè)的機械加工設備能夠保證穩(wěn)定運行以及有效運行，做好點檢管理的相關工作是前提條件，具體操作過程中，需要從以下幾個方面入手：

首先，通過高質量地開展點檢管理，能夠方便企業(yè)負責機械加工設備維修以及管理的相關人員及早發(fā)現(xiàn)設備在運轉過程中的潛在故障問題，及時采取有效的措施進行處理，進而使設備在運轉過程中發(fā)生故障的概率能夠得到有效降低，減少生產事故問題的發(fā)生概率。

其次，在實際落實點檢相關工作的過程中，要始終堅持以預防為主的基本原則，通過點檢相關工作的高質量展開，不斷針對設備維護需要注意的各類問題積累資料，確保負責機械加工設備日常維修以及維護的相關人員在制定設備維修以及維護計劃的過程中能夠保證更加詳細，為機械加工設備的正常運轉打下良好的基礎。

此外，通過開展日常點檢的相關工作，企業(yè)內部負責機械加工設備管理以及維修的人員還能夠對設備的性能以及結構有更加深入的把握，進而實現(xiàn)設備維修和管理相關工作的高質量展開。

最后，通過點檢管理工作的開展，能夠使工作人員對于機械設備的運轉狀態(tài)有更加深入的把握，使設備管理以及維修人員在制定維修計劃以及設備管理計劃的過程中，能夠有更加充足的依據[3]。企業(yè)內部需要建立完善的點檢制度，在實際針對機械加工設備進行點檢管理的過程中，要使設備維護人員、設備操作人員以及設備管理人員能夠具有較強的責任意識，引導他們在日常開展工作的過程中主動提出自己的意見以及建議，在點檢管理制度的制定過程中，也需要能夠將相關人員的意見融入其中，確保點檢管理制度的制定能夠更好的符合企業(yè)的現(xiàn)實情況。

2.2 加大針對機械加工設備的日常維修力度

在日常落實企業(yè)機械加工設備日常維修相關工作的過程中，企業(yè)需要建立完善的制度管理機制，制度管理機制的建立需要嚴格遵循三定的基本原則，所謂三定，主要包含定機、定崗以及定人三個方面。設備操作人員在正式對機械加工設備進行操作之前，需要提前接受相應的培訓，上崗前需要對相關人員的操作方法掌握情況進行考核，只有考核通過的人員才能夠擁有上崗的資格[4]。如果企業(yè)受到自身生產情況的影響，需要晝夜進行生產，那么，則會涉及到針對同一臺機械加工設備進行輪班作業(yè)的情況，若同一臺設備需要涉及到多人作業(yè)，不同時段上班人員則需要做好交接班的相關工作。若機械加工設備自身曾經接受過大型的維修處理，設備屬于新投入使用，則應該先讓設備進行試運轉，做好機械加工設備的磨合工作，使機械加工設備的使用壽命能夠得到有效延長，避免機械加工設備在實際運轉的過程中出現(xiàn)非必要的損耗。要將安全交底制度嚴格地落到實處，對于機械加工設備安全操作的相關規(guī)定以及設備自身的結構特點和適合的運行環(huán)境都需要能夠保證明確，確保設備能夠安全運轉。

而設備在實際運轉的過程中出現(xiàn)故障在所難免，一旦遇到設備發(fā)生故障的情況，則需要及時找到設備故障的發(fā)生原因，采取措施對故障問題進行解決，進而使設備故障給設備使用壽命以及性能的發(fā)揮所帶來的不利影響降到最小，有效避免在實際生產的過程中發(fā)生安全事故。若設備的故障問題相對嚴重，必須要送修的情況下，則需要第一時間停止設備的運轉，若本單位機械設備的維修和管理人員自身不具備維修的能力，要避免擅自拆開機械進行維修。日常維修過程中要嚴格按照使用說明進行操作，對設備的拆裝必須使用專用工具，設備的拆裝過程中要做好零件的管理工作，分類對零件進行存放，避免設備維修過程中不同部分出現(xiàn)碰撞的情況。

從企業(yè)自身生產的角度來進行分析，對機械加工設備的維修大致可以分成兩個大類，第一個大類是在設備發(fā)生故障之后對其進行維修，第二個大類是在設備未出現(xiàn)故障問題的情況下，為了預防設備發(fā)生故障而進行的維修操作。預防性的維修操作能夠方便工作人員及時排除設備在運轉過程中存在的隱患，降低設備故障問題的發(fā)生概率，確保設備能夠正常運轉。而在設備發(fā)生故障之后所進行的維修主要是指針對故障的具體類型，有針對性的采取相應的維修策略。

2.3 對于設備的使用方面需要加大管理力度

通常情況下在針對機械加工設備的使用情況進行管理的過程中，車間主任都是最主要的負責人，而車間主任在實際落實此項管理工作的過程中，多數情況下也是本著“誰使用，誰管理”的基本原則。企業(yè)在實際落實管理工作的過程中，需要充分發(fā)揮生產部門在管理方面的作用，管理部門領導要能夠針對機械加工設備在實際使用過程中需要注意的問題給予操作人員以必要的指導，并監(jiān)督操作人員嚴格依照相關規(guī)范進行操作，而車間主任也可以安排車間內具有一定維修能力或是豐富設備管理經驗的人員落實此項工作;針對需要參與機械操作的工作人員，必須保證所有人員都能夠做到持證上崗，對于設備的操作要能夠保證熟練，對于設備的保養(yǎng)標準、對自身所具有的性能以及設備的結構要能有充分的認識。作業(yè)過程中要避免違規(guī)操作，所有操作均需要嚴格依照相關規(guī)范，尤其要杜絕設備超負荷運轉的情況。在實際使用設備的過程中，針對機械加工設備日常的保養(yǎng)以及檢修，需要嚴格依照企業(yè)內部所制定的相關規(guī)程來進行操作，若已經發(fā)現(xiàn)機械加工設備自身存在故障的情況下，或是懷疑機械加工設備可能出現(xiàn)故障的情況下，在故障沒有得到有效排出的情況下，要嚴格禁止設備再次運轉[5]。無論是負責機械加工設備維護的人員，還是負責操作的人員，對于設備日常的維修記錄以及運轉記錄都需要認真填寫，車間主任需要定期對設備的運轉記錄進行檢查并且整理，及時將檔案歸檔。

2.4 加大對于機械加工設備維護修理人員的培訓力度

首先，在對這些設備維修人員進行選拔的過程中，要盡量選拔熱愛此項工作的人員。除此之外，上崗的人員自身還需要具備一定的設備操作經歷，在條件允許的情況下，要求設備為維修人員自身能夠具有高級工的資質。所選拔的設備維修人員還需要具備吃苦耐勞的精神，同時對于裝配工藝的相關知識要有深入的了解。

其次，要加大對于設備維護修理人員以及操作人員進行專業(yè)技能培訓的力度。培訓過程中需要考慮到車間生產設備的規(guī)模以及性質，有針對性地進行設備維護修理人員以及操作人員的配置。通過建立完善的培訓機制，安排具有豐富設備維修經驗的人員和專業(yè)技術人員落實培訓任務，確保所有的設備操作人員以及維護修理人員都能夠主動參與其中，為了確保培訓工作能夠順利落實，要加大對于培訓工作的管理力度，建立長效化的培訓機制，同時還需要建立明確的考評制度，確保培訓工作能夠扎實展開。

3? 結語

綜上所述，企業(yè)在實際針對機械加工設備進行維修以及管理的過程中，要能夠主動進行思想方面的創(chuàng)新，加大對于此項工作的重視程度，確保相關工作能夠順利展開，使企業(yè)的長遠發(fā)展利益能夠得到有效維護。

參考文獻

[1] 楊軍.機械制造加工設備的安全管理和維修探討[J].時代汽車，2020（16）：20-21.

[2] 高淼.機械制造加工設備安全管理維修探究[J].中國設備工程，2020（14）：36-37.

[3] 任虹霞.機械加工設備的管理與維修探討[J].經濟師，2020（7）：291-292.

[4] 蔡道勇.大型機械加工設備軸承故障診斷方法研究[D].淄博：山東理工大學，2016.

[5] 蔡雷.機械加工企業(yè)車間設備管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[J].設備管理與維修，2020（14）：27-29.

[6] 李威.NHI機械加工設備生產線建設項目進度管理研究[D].大連：大連海事大學，2018.