論企業(yè)基層黨組織建設(shè)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

李學(xué)堯

[摘要]本文根據(jù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的企業(yè)基層黨組織工作面臨的諸多尷尬,有針對(duì)性的提出:首先提高企業(yè)基層政工人員的認(rèn)識(shí),從過(guò)去傳統(tǒng)的工作模式中走出來(lái);其次,黨委領(lǐng)導(dǎo)要擺正自己的位置,把監(jiān)督變?yōu)橹С中姓ぷ?第三,基層黨組織應(yīng)發(fā)揮“潤(rùn)滑劑”、“燃燒劑”、“腐蝕劑”的功效,是強(qiáng)化基層黨組建設(shè)的有效途徑。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)基層黨組織;存在問(wèn)題;三劑功效

自從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后,隨著經(jīng)濟(jì)工作的轉(zhuǎn)移,基層黨的工作變的越來(lái)越難做,尤其是企業(yè)黨的政治工作更是難,行政領(lǐng)導(dǎo)不欣賞,職工群眾有看法,這個(gè)說(shuō)虛,那個(gè)也說(shuō)虛,這讓很多從事政工工作的工作人員很難有所作為。要作為,人家說(shuō)你是忙中添亂,要不作為,人家說(shuō)你這個(gè)組織沒(méi)有用,總而言之,是干也不行,不干也不行。結(jié)果造成黨的工作從某種意義上講,只能在企業(yè)的夾縫中生存,也正是在這種環(huán)境中,造成黨的基層組織機(jī)構(gòu)潰散,越來(lái)越不建全,個(gè)別地方連黨的組織也沒(méi)有,即便有大多可能也是擺設(shè)。

就本人所在的企業(yè)而言,有基層黨支部(包括項(xiàng)目黨支部)二十多個(gè),不管是各有限公司黨支部也罷,還是項(xiàng)目黨支部也罷,專(zhuān)職的黨支部書(shū)記沒(méi)有一個(gè),都是兼職。所謂兼職,就是有空了就干一點(diǎn)兼職的事,沒(méi)時(shí)間的時(shí)候就不干,反正不是主業(yè),干好干不好,也不會(huì)有任何壓力,只要主業(yè)干好了,誰(shuí)也不會(huì)說(shuō)啥,你也不能把人家怎么樣了。如此的組織建設(shè)、如此的工作系統(tǒng)、如此的工作結(jié)構(gòu),黨的組織建設(shè)怎么能好,工作怎么能開(kāi)展好。

過(guò)去黨的組織建設(shè)、黨的工作并不是這樣,黨的工作做為一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作,一點(diǎn)都不敢馬虎。只所以能變成今天這樣,主要和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化有關(guān)系,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,企業(yè)開(kāi)始把經(jīng)營(yíng)工作看的越來(lái)越重,這無(wú)疑是非常正確的。但同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,黨的工作也開(kāi)始從企業(yè)的決策位置上退居下來(lái),變成了協(xié)助。隨著這種位置的轉(zhuǎn)變,人們的觀(guān)念也隨之發(fā)生了重大變化,這種變化主要來(lái)自三個(gè)方面。第一個(gè)變化,首先是領(lǐng)導(dǎo)的不適應(yīng),黨委書(shū)記的權(quán)力得到了弱化,這種重大的變化使黨委領(lǐng)導(dǎo)一下子很難適應(yīng),企業(yè)黨的工作很難有新的拓展和起色,相比之下,隨著經(jīng)營(yíng)工作在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的突顯作用,給個(gè)別行政領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了黨的工作在企業(yè)不重要的印象。正是這種觀(guān)念的影響,影響了黨的工作在企業(yè)的開(kāi)展,致使黨組織在企業(yè)的不健全。第二個(gè)變化是由于行政領(lǐng)導(dǎo)的不熱心,致使黨的工作難有大的作為,由于不能設(shè)身處地的為職工辦實(shí)事,謀利益。職工也開(kāi)始對(duì)企業(yè)黨組織的作用產(chǎn)生了懷疑,對(duì)黨的工作不再熱心、積極,最終造成很多支部書(shū)記讓人去兼職,支部工作不再有廣大職工群眾這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾的支持。第三個(gè)變化是黨委的監(jiān)督保障作用難于發(fā)揮,這也是行政領(lǐng)導(dǎo)最為反感的工作。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,尤其是在社會(huì)主義的初期階段、市場(chǎng)活動(dòng)還不規(guī)范的情況下,難免會(huì)出現(xiàn)一些違背國(guó)家法規(guī)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的事情,在實(shí)行廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理負(fù)責(zé)制的同時(shí),再讓黨委領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)三道四,背后安只眼,對(duì)于行政領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),總歸是件不愉快的事,也正是這個(gè)作用,常使黨政領(lǐng)導(dǎo)不和。

面對(duì)這樣的變化,怎樣才能解決目前基層黨的組織所面臨的困境呢?過(guò)去我們經(jīng)常說(shuō)句話(huà)叫“適者生存”,還有一句話(huà)叫“改變不了別人就改變自己”。目前企業(yè)黨組織在企業(yè)中的地位已不容改變,要加強(qiáng)企業(yè)黨的基層組織建設(shè),只有從過(guò)去傳統(tǒng)的工作模式中走出來(lái)。應(yīng)堅(jiān)持兩點(diǎn),第一點(diǎn)黨委領(lǐng)導(dǎo)要擺正自己的位置,把監(jiān)督變?yōu)橹С中姓ぷ?不和行政領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)權(quán)力、爭(zhēng)位子;第二點(diǎn)就是改變工作導(dǎo)向,讓工作的重心向下移,圍繞做強(qiáng)、做大、做靚企業(yè)的扎實(shí)工作,就如小平同志所說(shuō):“發(fā)展才是硬道理”,想辦法調(diào)動(dòng)各方面的主觀(guān)能動(dòng)作用,讓企業(yè)強(qiáng)大,讓職工通過(guò)勤奮的工作,確保有較高的收益,讓全體職工體驗(yàn)到黨的工作在企業(yè)中所具有的舉足輕重的作用。最終通過(guò)大家的認(rèn)可,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視黨的工作,并加強(qiáng)、建設(shè)黨的基層組織。

在具體工作中,黨的組織應(yīng)具備“三劑”的功效。第一劑為“潤(rùn)滑劑”,企業(yè)好比一臺(tái)機(jī)器,企業(yè)里的職工好比一個(gè)個(gè)的零件,這機(jī)器要想運(yùn)轉(zhuǎn)的好,光有電機(jī)和齒輪不行,必須在各運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)中添加潤(rùn)滑劑,潤(rùn)滑劑的品質(zhì)越高,機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)性能就越好,工作的效率就越高。黨的工作面對(duì)的對(duì)象是活生生的人,思想政治工作就好比潤(rùn)滑劑,要讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的好,發(fā)展的快,就必須不斷的給機(jī)器加油。要不斷給人做各種各樣的工作,包括人的思想政治工作,也包括給職工、具體到為每個(gè)人解決實(shí)實(shí)在在的生活和工作問(wèn)題,就如愛(ài)護(hù)我們的機(jī)器一樣,要時(shí)刻檢查機(jī)器每個(gè)零部件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況一樣。只要我們對(duì)所管的機(jī)器愛(ài)護(hù)入微,就能使我們的機(jī)器形成最大的產(chǎn)出比,發(fā)揮出最大的功效。不然機(jī)器就有可能出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不良、蹦壞齒輪、出現(xiàn)燒毀電機(jī)等不良事故。

第二劑就是“燃燒劑”。火要燒的旺,必須加燃燒劑,在鋼廠(chǎng)煉鋼,要不停地往高爐里打氧氣,正是氧氣的助然作用,使礦石里的鐵得到溶化,最終煉出鋼。人是有思想的,人的工作激情需要有人去發(fā)掘、去調(diào)動(dòng),一旦人的激情被調(diào)動(dòng)出來(lái),就會(huì)形成無(wú)窮的力量,它能搬山、能移海,能溶化一切。所以做為思想政治工作,要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)人的積極性,要想各種辦法,采取各種形式去鼓舞人,要讓大家向優(yōu)秀的職工看齊,要讓全體職工熱愛(ài)我們的企業(yè)。中國(guó)革命之所以能取得最終勝利,不是共產(chǎn)黨的武器裝備好,而是其思想、行為能代表廣大勞苦大眾,其鼓動(dòng)工作具有極強(qiáng)的感召力,毛澤東主席在這方面就是優(yōu)秀的代表。我們每次聽(tīng)宋總的講話(huà),也使人激動(dòng),就是他的講話(huà)具有極強(qiáng)的感染力,能行之于理,動(dòng)之于情。要讓火燒的旺,就必須有形式,有內(nèi)容,有目標(biāo)。在企業(yè)里,燃燒劑的作用,就是讓全體職工要有忘我的工作熱情,有一種釋放能量的渴望,有渾身使不完的勁,黨的工作如果在這方面多使點(diǎn)勁,行政多給點(diǎn)支持,就會(huì)讓和諧的因素充滿(mǎn)企業(yè),企業(yè)的凝聚力更強(qiáng),職工的戰(zhàn)斗力更頑強(qiáng)。

第三劑是“腐蝕劑”。機(jī)器經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的運(yùn)轉(zhuǎn),總歸要出問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng),多多少少也會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題,出現(xiàn)一些不和諧的因素,就如設(shè)備一樣,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用,總會(huì)在個(gè)別地方出現(xiàn)銹班,這些銹班盡管它不影響設(shè)備的使用,不影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),但它影響了設(shè)備的美觀(guān),影響了企業(yè)的形象,同樣也是我們所不能容忍的,為此,必須將已生銹的部件拆下來(lái),通過(guò)酸洗的方式,將生銹的地方腐蝕掉,讓它重新放出光彩。也就是對(duì)員工的管理,不能過(guò)多地采取強(qiáng)硬的手段去處理,要采取無(wú)形的手法,感化教育、娛教于樂(lè)等不動(dòng)聲色的形式,讓一些不和諧的因素、影響企業(yè)的東西化解掉。企業(yè)的政工人員好比企業(yè)的機(jī)械修理師,是企業(yè)的保護(hù)神,要不停地在設(shè)備和機(jī)器之間轉(zhuǎn),通過(guò)檢修、聽(tīng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲,不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使設(shè)備始終處于一種良好的運(yùn)行狀態(tài)。

現(xiàn)在企業(yè)基層黨的組織建設(shè),的確存在很多問(wèn)題,要想一下改變目前的現(xiàn)狀,恐怕是不太現(xiàn)實(shí)的。這一方面需要如前所述,需要行政領(lǐng)導(dǎo)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變對(duì)政工工作的看法,更重要的是需要政工人員,創(chuàng)造性的、主動(dòng)的有為工作,通過(guò)其在企業(yè)作用的發(fā)揮,讓大家去感知政工工作的重要性。