中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展探究

摘要：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有低能耗、低污染、高利潤(rùn)等優(yōu)勢(shì)，被譽(yù)為“21世紀(jì)最具潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)”。本文以湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為例，分析其發(fā)展，并探究如何促進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中國(guó)動(dòng)漫；湖南動(dòng)漫；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中圖分類號(hào)：G124 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2021）07-0153-02

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)意為核心，以動(dòng)畫和漫畫為主要表現(xiàn)形式的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，具有低能耗、低污染、高利潤(rùn)等特征。同時(shí)，動(dòng)漫是文化傳播的載體。各國(guó)可借動(dòng)漫作品不斷向世界其他國(guó)家輸出本國(guó)價(jià)值觀，宣揚(yáng)本國(guó)主流文化，提高本國(guó)文化軟實(shí)力。因此，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，已成為促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高文化軟實(shí)力的必然要求。

湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程與中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程大體一致，皆經(jīng)歷了由盛轉(zhuǎn)衰的過程，現(xiàn)處于二次崛起的階段，且發(fā)展中面臨的問題也有許多共同點(diǎn)。因此本文以湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為例，為湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供建議，以此探究促進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方法。

一、湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

湖南動(dòng)漫始于1993年。1996年，王宏成立有限公司，后推出《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴房破談?dòng)畫片，長(zhǎng)達(dá)上千集，開創(chuàng)了電腦無紙動(dòng)畫的先河。2004年，湖南電視臺(tái)旗下的卡通電視頻道——金鷹卡通，經(jīng)國(guó)家廣播電影電視總局批準(zhǔn)，正式開播。后湖南動(dòng)漫公司又創(chuàng)作了《虹貓藍(lán)兔七俠傳》《山貓和吉米》，自此，湖南動(dòng)漫中的“三貓一鷹”正式形成。2000—2008年，湖南動(dòng)漫進(jìn)入發(fā)展的全盛時(shí)期，產(chǎn)量連續(xù)六年穩(wěn)居全國(guó)第一。在文化部首批認(rèn)定的18家全國(guó)重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)中，長(zhǎng)沙占據(jù)1/3，“動(dòng)漫湘軍”因此而得名。2009年，江蘇、浙江、廣東等發(fā)達(dá)省份，憑借技術(shù)、資金、政策等的大力支持，飛速發(fā)展，后來居上，此時(shí)湖南原創(chuàng)動(dòng)漫數(shù)量已退居全國(guó)第四。2012年，湖南自制動(dòng)畫產(chǎn)量在全國(guó)僅處于中上位置，此時(shí)湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已從領(lǐng)頭羊變成了追趕者[1]。

面對(duì)這一窘境，湖南動(dòng)漫企業(yè)迎難而上，調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)移重心。近幾年，湖南動(dòng)漫終于步入第二次發(fā)展的軌道，2016年創(chuàng)下140億元的產(chǎn)業(yè)收入，重新躋身全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收入前十[2]。

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題

雖然現(xiàn)階段湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有了回暖之勢(shì)，但其中存在的問題不容忽視，而這些問題同樣存在于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中。

（一）創(chuàng)新性不足且未實(shí)現(xiàn)本土化

湖南動(dòng)漫市場(chǎng)中有三只原創(chuàng)貓，分別是“藍(lán)貓”“虹貓”“山貓”。雖然三者皆是原創(chuàng)角色，各具特色，且故事情節(jié)均為原創(chuàng)，但這些原創(chuàng)角色皆是貓，導(dǎo)致角色形象雷同，創(chuàng)新性不足。此外，無論是角色的造型、動(dòng)作、語言等動(dòng)畫元素，還是故事情節(jié)都過多地模仿了國(guó)外作品，缺乏對(duì)湖湘文化的運(yùn)用，并未實(shí)現(xiàn)本土化，而且三家公司后續(xù)出品的動(dòng)漫作品并未接上原本的發(fā)展勢(shì)頭，最終回歸了沉寂。近年來，湖南動(dòng)漫公司推出的《戰(zhàn)斗吧靈獸》《玉麒麟》等，在影片風(fēng)格、故事題材上創(chuàng)新性仍顯不足。想實(shí)現(xiàn)本土化，融合了中華傳統(tǒng)文化而創(chuàng)作發(fā)行的《時(shí)空博物卡》《奇游跡》，則在故事內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)新性，角色設(shè)定方面也未體現(xiàn)出獨(dú)特性。創(chuàng)新性不足，未實(shí)現(xiàn)真正的本土化，導(dǎo)致湖南動(dòng)漫無法在日益激烈的動(dòng)漫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍。

國(guó)漫也是如此，經(jīng)歷了動(dòng)漫的“黃金時(shí)期”后，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭沒有跟上，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一度靠承包加工國(guó)外動(dòng)漫作品而存活。近年來，我國(guó)動(dòng)漫雖有崛起之勢(shì)，但原創(chuàng)作品依舊嚴(yán)重不足，且對(duì)我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的理解浮于表面，更傾向于模仿甚至抄襲他國(guó)優(yōu)秀動(dòng)漫作品。

（二）動(dòng)漫專業(yè)人才稀缺

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是知識(shí)和技術(shù)密集型的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)意為核心，對(duì)人才的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)有著極高的要求。當(dāng)前，我國(guó)對(duì)動(dòng)漫這一行業(yè)的認(rèn)識(shí)仍存在許多誤區(qū)。大多數(shù)動(dòng)漫專業(yè)的學(xué)生、從業(yè)者，都認(rèn)為從事動(dòng)漫行業(yè)，只需擁有高超的繪畫能力即可，簡(jiǎn)單地將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與制作動(dòng)漫畫上等號(hào)。湖南眾多開設(shè)了動(dòng)漫專業(yè)的院校，對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)還停留在較低水平層次，忽視了對(duì)人文底蘊(yùn)、藝術(shù)修養(yǎng)的培養(yǎng)，僅著重培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)性，培養(yǎng)繪畫水平、制圖能力。創(chuàng)作作品時(shí)，編劇、導(dǎo)演等方面的人才嚴(yán)重缺乏[3]，且大多數(shù)院校也并未開設(shè)培養(yǎng)學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷、管理等能力的課程。學(xué)生們?nèi)狈εc動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，無法做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，沒有一套系統(tǒng)的理論知識(shí)支撐其解決實(shí)踐中遇見的問題。從事動(dòng)漫這一行業(yè)以后，他們更像是沒有創(chuàng)造力的繪圖機(jī)器。以上問題皆導(dǎo)致湖南動(dòng)漫行業(yè)甚至全國(guó)動(dòng)漫行業(yè)中，既擁有動(dòng)漫原創(chuàng)能力，又熟悉動(dòng)漫生產(chǎn)技術(shù)，兼具營(yíng)銷與管理能力的復(fù)合型人才少之又少。同時(shí)，從業(yè)人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，大多都是外行管理內(nèi)行。企業(yè)的高層管理者大多并非動(dòng)漫專業(yè)出身，而是轉(zhuǎn)行于其他行業(yè)，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)的了解有限。

以上情況嚴(yán)重制約了中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展。師資、教材等體系還不夠完善，高學(xué)歷、高端人才短缺，人才培養(yǎng)多停留在技術(shù)層面。

（三）品牌效應(yīng)仍未形成，產(chǎn)業(yè)鏈尚未完善

一條完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是“項(xiàng)目開發(fā)—?jiǎng)勇谱髋c播出—衍生品開發(fā)銷售—再生產(chǎn)”。按照國(guó)際慣例，產(chǎn)生高額利潤(rùn)的部分應(yīng)該是衍生品的開發(fā)銷售，這部分可為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供高達(dá)70%的利潤(rùn)。而通過開發(fā)銷售衍生品獲取巨大利潤(rùn)的前提，是動(dòng)漫形象已獲得受眾認(rèn)可，形成了具有影響力的動(dòng)漫品牌。湖南動(dòng)漫起步較早，在早期動(dòng)漫人的努力下，已基本形成了一條較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。早期的三辰卡通創(chuàng)作的《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴帆@得成功后，公司抓住時(shí)機(jī)，對(duì)其衍生品進(jìn)行自主生產(chǎn)和銷售，并對(duì)其品牌進(jìn)行授權(quán)，短短幾年內(nèi)，其冠名產(chǎn)品高達(dá)6600多種。這是湖南動(dòng)漫對(duì)形成動(dòng)漫品牌，構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈的一次探索。但后期“藍(lán)貓”品牌優(yōu)勢(shì)消失殆盡，三辰卡通被宏夢(mèng)卡通收購(gòu)，說明湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍缺乏長(zhǎng)時(shí)間的品牌運(yùn)作和維護(hù)，產(chǎn)業(yè)鏈還需不斷完善。而近幾年湖南創(chuàng)作的動(dòng)畫作品中，幾乎都沒有形成自己的品牌，未產(chǎn)生品牌效應(yīng)，后續(xù)的衍生品投放市場(chǎng)后，也不會(huì)獲得較高收益，不會(huì)有投資方投資再生產(chǎn)環(huán)節(jié)不斷完善湖南動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈。

在美日等動(dòng)漫大國(guó)已形成完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，并依靠后期的衍生品開發(fā)銷售獲取巨額利潤(rùn)時(shí)，國(guó)內(nèi)大部分動(dòng)漫企業(yè)仍把重點(diǎn)放在動(dòng)漫制作與播放環(huán)節(jié)，極少對(duì)后期衍生品開發(fā)銷售這一環(huán)節(jié)進(jìn)行投入。動(dòng)漫品牌、后期再開發(fā)意識(shí)不強(qiáng)，沒有形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

三、促進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

（一）通過作品本土化提高原創(chuàng)性

實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫作品本土化是提高作品原創(chuàng)性的重要手段。湖南歷史底蘊(yùn)深厚，湖湘文化博大精深，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、自然風(fēng)景、湖湘精神、名人故事、神話傳說等都可融入動(dòng)漫創(chuàng)作，借此實(shí)現(xiàn)作品的本土化，提高作品的原創(chuàng)性。湘繡、灘頭木版年畫、花鼓戲等皆可作為動(dòng)漫作品的表現(xiàn)形式，為作品烙上湖湘文化的印記。湖南山水秀麗，張家界、鳳凰、橘子洲等自然景觀皆可作為作品的創(chuàng)作背景?！俺缘每?，霸得蠻”的湖湘精神可為動(dòng)漫角色賦予性格上的獨(dú)特性。蔡倫、魏源、譚嗣同等歷史名人的故事皆可作為作品的內(nèi)容，還可以從湘君、湘夫人、蚩尤等神話故事中選取動(dòng)漫作品的故事內(nèi)容[4]。湖南動(dòng)漫從業(yè)者應(yīng)立足于現(xiàn)實(shí)社會(huì)，深入挖掘湖湘文化中的傳統(tǒng)資源，選取適合融入動(dòng)漫的部分，對(duì)其進(jìn)行加工，同時(shí)吸收優(yōu)秀外來文化，努力實(shí)現(xiàn)湖南動(dòng)漫的本土化，提高作品的創(chuàng)新性。

中國(guó)動(dòng)漫同樣應(yīng)該如此。中華文化博大精深，優(yōu)秀文化資源取之不盡、用之不竭，應(yīng)立足于本國(guó)實(shí)際情況，有選擇地將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入動(dòng)漫，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫的本土化，同時(shí)做到與時(shí)俱進(jìn)，融入現(xiàn)代元素，提高作品的原創(chuàng)性。

（二）重視對(duì)人才的培養(yǎng)

湖南乃至全國(guó)各高校要落實(shí)對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)政策，除了培養(yǎng)學(xué)生制作動(dòng)漫的技術(shù)外，還應(yīng)重視對(duì)學(xué)生人文底蘊(yùn)、藝術(shù)修養(yǎng)的培養(yǎng)。應(yīng)開設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷、管理等方面的課程，形成學(xué)生、高校、企業(yè)三位一體的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)出具有獨(dú)特創(chuàng)造能力，掌握動(dòng)漫制作技術(shù)，懂得管理與市場(chǎng)營(yíng)銷，同時(shí)能夠做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一的復(fù)合型動(dòng)漫人才。

同時(shí)，政府應(yīng)積極引導(dǎo)各高校落實(shí)對(duì)動(dòng)漫人才的培養(yǎng)方案，逐步開設(shè)、完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)課程。定期對(duì)從業(yè)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，吸引更多的動(dòng)漫人才投身于本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。

（三）打造動(dòng)漫品牌，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈

湖南動(dòng)漫和中國(guó)動(dòng)漫應(yīng)進(jìn)一步完善現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈。政府要積極采取措施，改善動(dòng)漫創(chuàng)作環(huán)境，給予動(dòng)漫創(chuàng)作者更大的自由，加大投資力度，將投資重點(diǎn)放在可獲得高額利潤(rùn)的動(dòng)漫衍生品的開發(fā)與銷售部分。而要使動(dòng)漫衍生品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，就必須打造出具有影響力、具有本土特色的動(dòng)漫品牌，其要具有深厚的歷史文化底蘊(yùn)，保證思想性、藝術(shù)性、創(chuàng)新性相統(tǒng)一。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)正版的保護(hù)，防止假冒偽劣的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，力求在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)動(dòng)漫品牌形成保護(hù)。

四、結(jié)語

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入二次崛起階段。雖其在發(fā)展過程中還存在諸多問題，如原創(chuàng)性不足、復(fù)合型動(dòng)漫人才短缺、版權(quán)意識(shí)薄弱，未形成動(dòng)漫品牌、產(chǎn)業(yè)鏈需進(jìn)一步完善等，但中國(guó)動(dòng)漫如果立足于本國(guó)的實(shí)際情況，將中華文化融入其中，實(shí)現(xiàn)作品的本土化，提高創(chuàng)新性，重視動(dòng)漫人才的培養(yǎng)，打造本國(guó)動(dòng)漫品牌，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈等，終將再次獲得成功，走向輝煌。

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[3] 覃雯.長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)策略及政府政策研究[D].長(zhǎng)沙：中南大學(xué)，2006.

[4] 雷珺麟，曾祥寶.湖湘文化何以推動(dòng)湖南動(dòng)漫本土化運(yùn)動(dòng)[J].求索，2010（10）：96-97.

作者簡(jiǎn)介：任汝勤（2000—），女，湖南長(zhǎng)沙人，本科在讀，研究方向：動(dòng)漫游戲設(shè)計(jì)。