簡(jiǎn)述企業(yè)IPO上市過(guò)程中財(cái)務(wù)管理規(guī)范化問(wèn)題

張莉

摘 要：近些年來(lái)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的加大，管理人員也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，但是在實(shí)際管理過(guò)程中仍舊存在著很多問(wèn)題，比如：人員能力不足，再加上缺少有效激勵(lì)懲處機(jī)制，這都難以確保財(cái)務(wù)管理工作朝著規(guī)范化方向順利的展開(kāi)。所以本文也針對(duì)企業(yè)IPO上市過(guò)程中財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的原因進(jìn)行探討，也提出具有參考意義的對(duì)策，目的是為了確保企業(yè) IPO上市中財(cái)務(wù)管理工作順利的進(jìn)行，進(jìn)而提高其整體形象及綜合實(shí)力。

關(guān)鍵詞：企業(yè);IPO上市;財(cái)務(wù)管理;規(guī)范化;問(wèn)題

IPO是指首次公開(kāi)發(fā)行股票的縮寫(xiě)，通俗點(diǎn)來(lái)講，是企業(yè)第一次將它的股份向公眾出售，其作為一個(gè)較為復(fù)雜的作業(yè)，我們必須要做好最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理工作，但是調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，部分企業(yè)在IPO上市過(guò)程中財(cái)務(wù)管理工作處于一個(gè)不規(guī)范的狀況，這樣就會(huì)致使自身經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)受到影響，也難以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及社會(huì)收益。因此筆者也總結(jié)出一些對(duì)策，希望可以確保財(cái)務(wù)管理工作朝著規(guī)范化方向順利展開(kāi)，進(jìn)一步為其IPO上市提供有力幫助。

一、企業(yè)IPO上市過(guò)程中財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的原因

（一）企業(yè)過(guò)于粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表

當(dāng)前很多企業(yè)在IPO上市過(guò)程中仍舊遇到一些難點(diǎn)，特別是在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，由于很多企業(yè)為了確保自身IPO能夠上市，往往過(guò)于粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，這樣就會(huì)致使財(cái)務(wù)管理處于一個(gè)不規(guī)范的狀況。而管理人員針對(duì)此類問(wèn)題也沒(méi)有采取措施去處理，甚至有一些人員通過(guò)演示關(guān)聯(lián)方交易來(lái)減少費(fèi)用分?jǐn)?，而這種不正當(dāng)?shù)男袨榕e止，都會(huì)致使財(cái)務(wù)管理處于一個(gè)不規(guī)范的狀況。其次，由于粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表也會(huì)給相關(guān)審核部門帶來(lái)不必要的麻煩以及加大其工作難度系數(shù)。最重要的是難以提升企業(yè)整體形象和實(shí)力，對(duì)其發(fā)展會(huì)造成阻礙。

（二）財(cái)務(wù)管理人員能力不足

財(cái)務(wù)管理人員能力不足，也是致使財(cái)務(wù)管理不規(guī)范問(wèn)題出現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)，本身財(cái)務(wù)管理所涉及的內(nèi)容就比較多，我們只有做好最基礎(chǔ)的人員能力訓(xùn)練，才能夠滿足財(cái)務(wù)管理工作需求。但是實(shí)際上內(nèi)部財(cái)務(wù)人員他們的職業(yè)素養(yǎng)以及能力處于參差不齊的狀態(tài)，致使整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作效率低下。其次，由于財(cái)務(wù)人員能力不足，也會(huì)致使自身財(cái)務(wù)管理過(guò)程中面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，若風(fēng)險(xiǎn)不能夠及時(shí)處理，會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，即使開(kāi)展了相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，但是培訓(xùn)內(nèi)容也不具備全面性，這也難以提高財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)和能力。

（三）內(nèi)部控制體系處于缺失

企業(yè)在IPO上市過(guò)程中由于領(lǐng)導(dǎo)人員的忽視，致使內(nèi)部控制制度處于缺失狀態(tài)，無(wú)形之中就會(huì)致使財(cái)務(wù)管理工作處于不規(guī)范的狀態(tài)，甚至難以實(shí)現(xiàn) IPO上市的目的。而財(cái)務(wù)管理本身所涉及的內(nèi)容就比較，只有建立完善的內(nèi)部控制體系，才能夠降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保自身能夠順利的實(shí)現(xiàn)IPO上市。然而部分管理者往往不夠重視內(nèi)部控制體系建立，再加上自身信息化技術(shù)水平比較低下，難以滿足財(cái)務(wù)管理需求，反而會(huì)致使重要數(shù)據(jù)信息受到威脅。此外，自身信息系統(tǒng)安全防御能力也比較低下，鑒于此，就會(huì)致使財(cái)務(wù)管理處于混亂狀況。

（四）缺少有效激勵(lì)懲處機(jī)制

任何行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)人員的支持，而人員工作積極性的高與低也關(guān)乎財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，但是很多企業(yè)在IPO上市過(guò)程中，由于內(nèi)部缺少有效的激勵(lì)懲處機(jī)制，致使內(nèi)部職工工作熱情低下，難以讓IPO順利上市。同時(shí)由于內(nèi)部缺少相應(yīng)的激勵(lì)懲處制度，很多工作人員自身工作態(tài)度不端正且缺少責(zé)任心，不能確保財(cái)務(wù)管理朝著規(guī)范化方向發(fā)展。其次，即使設(shè)立了激勵(lì)懲處制度，但是各級(jí)人員也沒(méi)有按照機(jī)制內(nèi)容去展開(kāi)工作，同時(shí)機(jī)制內(nèi)容也存在著局限性，都不能夠發(fā)揮其最大化作用，更不要講調(diào)動(dòng)各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員工作熱情。

二、簡(jiǎn)述企業(yè)IPO上市過(guò)程中財(cái)務(wù)管理規(guī)范化對(duì)策

（一）遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及法規(guī)

為了解決以往財(cái)務(wù)管理不規(guī)范問(wèn)題，我們要采取有效的措施去處理。首先，應(yīng)引導(dǎo)各級(jí)人員嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及法律法規(guī)展開(kāi)財(cái)務(wù)管理，這是確保財(cái)務(wù)管理工作能夠朝著規(guī)范化方向發(fā)展的重要內(nèi)容。本身財(cái)務(wù)管理工作所涉及的內(nèi)容就比較多，他直接關(guān)乎企業(yè)能否順利實(shí)現(xiàn)IPO上市的目的，所以遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及法律規(guī)定非常關(guān)鍵。同時(shí)企業(yè)也要提高自身財(cái)務(wù)審核力度，要樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理理念，只有這樣才能夠規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保自身順利的 IPO上市。其次，為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，針對(duì)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表問(wèn)題也要及時(shí)的去處理，針對(duì)不合理的資產(chǎn)重組或者是其他工作行為，都要采取措施去處理，進(jìn)一步降低審核部門工作壓力，確保自身IPO上市能夠通過(guò)，保障財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員訓(xùn)練

在遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及法律法規(guī)的同時(shí)，企業(yè)也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員訓(xùn)練。首先，可以定期對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷提高其職業(yè)素養(yǎng)和能力，使他們的能力能夠滿足財(cái)務(wù)管理工作需求，本身財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，它與IPO上市之間也存在著一個(gè)密不可分的關(guān)系，所以要想確保自身IPO能夠順利的上市，必須要注重對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員綜合能力的培養(yǎng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍綜合水準(zhǔn)的目的。同時(shí)企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的道德品質(zhì)、責(zé)任心培養(yǎng)，因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)高技能型人才，才能為財(cái)務(wù)管理工作提供理論數(shù)據(jù)支持，讓整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作都能夠朝著規(guī)范化方向順利的發(fā)展，最重要的是可以規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)管理者也要以身作則，要努力的去提高自身工作能力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用和價(jià)值，這樣也是規(guī)避問(wèn)題出現(xiàn)的一個(gè)重要內(nèi)容。同時(shí)也要定期對(duì)財(cái)務(wù)人員能力進(jìn)行考核，因?yàn)橐胪ㄟ^(guò)IPO上市，確保每個(gè)人員各方面能力得到提升十分關(guān)鍵。

（三）健全企業(yè)內(nèi)部控制體系

很多企業(yè)在IPO上市過(guò)程中，由于內(nèi)部控制體系處于一個(gè)缺失的狀態(tài)，致使自身財(cái)務(wù)管理處于不規(guī)范的狀態(tài)，所以要想緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，我們還需要健全內(nèi)部相應(yīng)的內(nèi)部控制體系。首先，體系的確立是確保財(cái)務(wù)管理工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也是提高財(cái)務(wù)管理水平的手段。本身財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，通過(guò)健全內(nèi)部控制體系可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而為其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展創(chuàng)下良好的條件。其次，也要對(duì)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的分析，更要將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與內(nèi)部控制體系有效融合在一起，進(jìn)而發(fā)揮內(nèi)控體系最大化價(jià)值。此外，相管理人員也要積極與其他部門人員進(jìn)行互動(dòng)交流，在第一時(shí)間內(nèi)將隱藏在財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題逐一解決掉，必要的前提下，也要設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)部控制部門，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理，全面提高企業(yè)綜合實(shí)力，以及為其發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

（四）設(shè)立有效激勵(lì)懲處機(jī)制

現(xiàn)今階段，企業(yè)在IPO上市過(guò)程中面臨著一些問(wèn)題，所以為了順利實(shí)現(xiàn)IPO上市，還需要設(shè)立有效的激勵(lì)懲處機(jī)制。第一點(diǎn)，要結(jié)合實(shí)際狀況完善內(nèi)部激勵(lì)懲處制度，對(duì)于業(yè)績(jī)突出人員可以給予升職加薪的機(jī)會(huì)，這也是調(diào)動(dòng)各級(jí)人員工作積極性的一個(gè)關(guān)鍵，當(dāng)然對(duì)于違規(guī)操作人員也要給予嚴(yán)厲的懲處，使他們能夠認(rèn)識(shí)到激勵(lì)懲處機(jī)制的嚴(yán)謹(jǐn)性，進(jìn)而自覺(jué)遵守內(nèi)容來(lái)展開(kāi)管理。本身財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，與自身IPO上市也存在著密不可分的關(guān)系，所以我們只有調(diào)動(dòng)各級(jí)人員工作熱情，讓其以一個(gè)良好的熱情投入到日常工作中，才能夠確保自身順利IPO上市。第二點(diǎn)，針對(duì)激勵(lì)懲處機(jī)制中存在的不足之處，也要及時(shí)的優(yōu)化和調(diào)整，確保機(jī)制能夠發(fā)揮出最大化的作用，這不僅能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)工作上的不足，也能夠保障財(cái)務(wù)管理工作朝著規(guī)范化方向順利展開(kāi)，從而在行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在IPO上市過(guò)程中由于很多因素的影響，致使自身財(cái)務(wù)管理工作處于一個(gè)不規(guī)范的狀態(tài)，所以為了有效的解決問(wèn)題，我們應(yīng)遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及法律法規(guī)，也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員訓(xùn)練并健全內(nèi)部控制體體系，必要的前提下，也要設(shè)立有效的激勵(lì)懲處機(jī)制，這樣才能夠保障財(cái)務(wù)管理工作朝著規(guī)范化方向健康發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)IPO順利上市的目的。

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