建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范分析

吳景艷

摘 要：建筑施工企業(yè)需要進(jìn)行復(fù)雜財(cái)務(wù)工作方案的設(shè)計(jì)，唯有保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效應(yīng)對(duì)，才可以在新時(shí)期市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。本文首先對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況，制定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范

建筑施工企業(yè)的原料和設(shè)備供給涉及到大量資金的應(yīng)用，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，財(cái)務(wù)工作的實(shí)施環(huán)境較為復(fù)雜，唯有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)，才可以充分提升建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。因此，很多建筑施工企業(yè)成員都對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控具備較高水平的關(guān)注。

一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范存在的不足

（一）建筑施工企業(yè)成本費(fèi)用管控存在不足

成本的過(guò)高支出是構(gòu)成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，現(xiàn)有的一些建筑施工企業(yè)對(duì)于成本管理相關(guān)舉措的價(jià)值缺乏充分考察，在制定成本管理的具體策略過(guò)程中，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)成本管理工作重要性的深刻認(rèn)知，導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)無(wú)法得到有效的掌握，難以為成本費(fèi)用測(cè)算管理方案的改進(jìn)提供有利保障。部分建筑施工企業(yè)缺乏對(duì)成本費(fèi)用精細(xì)化管理所需條件的研究，在制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略的過(guò)程中，沒(méi)有從擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，制定應(yīng)收賬款管理等工作的改進(jìn)方案，導(dǎo)致成本費(fèi)用難以得到全面的跟蹤與清理。一些建筑施工企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款數(shù)額情況調(diào)查研究不夠充分，缺乏對(duì)長(zhǎng)期欠款成因的有效分析，導(dǎo)致工程款項(xiàng)的回收方案無(wú)法與建筑施工企業(yè)的發(fā)展需求保持一致，無(wú)法在提升內(nèi)部資金流動(dòng)性的基礎(chǔ)上，滿足應(yīng)收賬款的清算管理需求。一些成本費(fèi)用管控策略在制定過(guò)程中，對(duì)于工程賬款清算的各項(xiàng)責(zé)任調(diào)查考核存在不足，未能按照工程竣工時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行賬款的有效清算，導(dǎo)致成本費(fèi)用無(wú)法按照分批清算的方式實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)正當(dāng)權(quán)益的有效維護(hù)。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控制度不夠完善

制度的完善可以為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避提供理想的基礎(chǔ)條件。但是，部分建筑施工企業(yè)雖然具備管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的愿望，但沒(méi)有通過(guò)制度設(shè)計(jì)的方式處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的調(diào)整工作，風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)成員的配備水平較差，無(wú)法在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)主體職責(zé)得到明確的基礎(chǔ)上，更好的滿足風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)際需求。一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)體系的構(gòu)建對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序缺乏充分考察，未能憑借制度的細(xì)化設(shè)計(jì)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的構(gòu)建質(zhì)量，導(dǎo)致異常經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象無(wú)法獲得完整的認(rèn)知，難以為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新管控提供必要支持。一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建設(shè)工作缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系實(shí)際構(gòu)成情況的考察，未能針對(duì)企業(yè)的發(fā)展需求，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控制度所具備的各方面影響加以評(píng)估，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制難以得到成熟有效的構(gòu)建，不利于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的徹底規(guī)避。一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控制度的構(gòu)建對(duì)于企業(yè)的盈利水平以及債務(wù)償還能力缺乏充分考察，沒(méi)有按照現(xiàn)金流量情況，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行科學(xué)判斷，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控制度無(wú)法完整的發(fā)揮指導(dǎo)性作用，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的運(yùn)行質(zhì)量，也使得財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的異?，F(xiàn)象難以得到徹底規(guī)避。

（三）建筑施工企業(yè)合同管理缺乏規(guī)范性

合同因素在維護(hù)財(cái)務(wù)工作規(guī)范性方面具備重要作用，但是，部分建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)專業(yè)人員對(duì)于合同的重要應(yīng)用價(jià)值調(diào)查分析存在不足，缺乏對(duì)投標(biāo)工作實(shí)施背景下，合同簽訂過(guò)程的考察，導(dǎo)致合同細(xì)節(jié)的閱讀方案無(wú)法得到改進(jìn)，難以為工程驗(yàn)收和計(jì)價(jià)方式創(chuàng)新提供必要支持，無(wú)法在創(chuàng)新計(jì)價(jià)實(shí)踐和及時(shí)清算工程款的情況下，更好的滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避控制需要。一些建筑施工企業(yè)在制定合同管理具體方案的過(guò)程中，對(duì)于各方面經(jīng)濟(jì)責(zé)任的分配情況總結(jié)不夠詳細(xì)，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分特點(diǎn)的有效考察，導(dǎo)致合同變更條款無(wú)法具備足夠的詳細(xì)性，難以為經(jīng)濟(jì)糾紛問(wèn)題的有效管控提供必要支持，也使得索賠條款變更等舉措無(wú)法得到相應(yīng)的創(chuàng)新調(diào)整。一些合同的應(yīng)用缺乏對(duì)業(yè)主方面利益訴求的詳細(xì)考察，未能對(duì)賠付條款進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)，導(dǎo)致合同在變更過(guò)程中很可能產(chǎn)生利益糾紛，在工期無(wú)法得到保障的情況下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)概率會(huì)大幅度提高。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范的優(yōu)化策略

（一）提高建筑施工企業(yè)成本費(fèi)用管控水平

建筑施工企業(yè)需要對(duì)成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的重要影響加以總結(jié)，并對(duì)建筑施工相關(guān)的各項(xiàng)資源調(diào)配情況進(jìn)行總結(jié)，使成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的控制措施可以得到更加有效的改進(jìn)，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高水平管控提供有利支持。建筑施工企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境及相關(guān)變化趨勢(shì)的關(guān)注，尤其要對(duì)不同類型成本費(fèi)用的測(cè)算情況進(jìn)行詳細(xì)歸納總結(jié)，使成本費(fèi)用可以得到精細(xì)化管理，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的完整管控。要加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益各方面影響因素的分析，尤其要對(duì)應(yīng)收賬款的實(shí)際回收情況進(jìn)行嚴(yán)格考察，使用跟蹤清理的方式對(duì)各種類型的成本費(fèi)用進(jìn)行管控方案的設(shè)計(jì)，為成本費(fèi)用的全面監(jiān)管提供有利支持。建筑施工企業(yè)還需要對(duì)應(yīng)收賬款的數(shù)額進(jìn)行考察，對(duì)于小額款項(xiàng)要做到及時(shí)清算，如果欠款的時(shí)間較長(zhǎng)，需要對(duì)欠款的成因進(jìn)行有效考察，以便可以通過(guò)追查的手段滿足成本費(fèi)用管控的具體需要，為賬款清算制度的改良提供有利支持。要加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)賬款清算主體責(zé)任落實(shí)情況的考察，尤其要以建筑工程的竣工時(shí)間點(diǎn)為基礎(chǔ)，制定賬款的具體清算策略，使各類款項(xiàng)可以實(shí)現(xiàn)分批次清算，進(jìn)而滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范需要。

（二）提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控制度的完善性

企業(yè)一定要將制度因素在管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的突出價(jià)值加以考察，并對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理制度所具備的多方面價(jià)值進(jìn)行分析，使?jié)M足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需求的各方面舉措都能充分凸顯出自身價(jià)值，以便可以為財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化運(yùn)行提供制度支持，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的設(shè)計(jì)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)工作職能落實(shí)情況的研究，沒(méi)有對(duì)各個(gè)職能部門的主要權(quán)力進(jìn)行價(jià)值研究，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的主體程序無(wú)法得到高質(zhì)量的設(shè)定，難以憑借制度因素更好的滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控需求。一些制度的設(shè)計(jì)工作缺乏對(duì)異常經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的考察，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因和處理方案的細(xì)化設(shè)計(jì)，難以保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制得到更加完整的構(gòu)建。一些企業(yè)財(cái)務(wù)工作的設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)盈利能力的構(gòu)成情況研究不夠充分，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)債務(wù)償還和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的具體策略，導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流量等重要信息的總結(jié)與應(yīng)用存在不足，無(wú)法通過(guò)定量分析的方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)預(yù)測(cè)，不利于財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)異常現(xiàn)象的有效規(guī)避。

（三）提高建筑施工企業(yè)合同管理工作的規(guī)范性

建筑施工企業(yè)的工作人員必須對(duì)合同管理所具備的突出價(jià)值進(jìn)行總結(jié)，并在招投標(biāo)等重要工作開(kāi)展的過(guò)程中，結(jié)合業(yè)主的利益訴求制定合同條款，并保證條款的內(nèi)容足夠詳細(xì)，以便可以在工程的計(jì)價(jià)方式和計(jì)價(jià)時(shí)間等重要信息得到貫徹的基礎(chǔ)上，充分滿足工程款項(xiàng)結(jié)算的實(shí)際需要，并保證違約現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，條款可以在化解糾紛方面發(fā)揮更大的作用。在制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略過(guò)程中，要保證合同中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任得到明確，尤其要對(duì)條款內(nèi)容的精準(zhǔn)性加以維護(hù)，使各類經(jīng)濟(jì)糾紛可以得到更加有效的控制。建筑施工企業(yè)務(wù)必加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)糾紛應(yīng)對(duì)需求的考察，尤其要對(duì)施工企業(yè)的索賠條款變更過(guò)程中，合同作用的不足之處加以總結(jié)，使建筑施工企業(yè)可以在充分明確合同信息變更狀態(tài)的基礎(chǔ)上，更好的滿足業(yè)主方的利益訴求。

三、結(jié)論

建筑施工企業(yè)在國(guó)內(nèi)依然擁有較為豐富的市場(chǎng)機(jī)遇，唯有保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制和防范，才可以充分滿足建筑施工企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展需求。因此，對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況研究，并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略，是很多建筑施工企業(yè)成員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

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