全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用探討

李錚

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展迅猛，呈現(xiàn)出多元化、現(xiàn)代化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，各種類型的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，人們對(duì)工程管理也提出了越來(lái)越高的標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等效益的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)代工程經(jīng)濟(jì)管理的概念逐步提出，這一管理理念下，全過(guò)程工程造價(jià)尤為重要。因此，為促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，文章就全過(guò)程工程造價(jià)管理的重要性展開(kāi)了詳細(xì)的研究，就其在工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題探析了其具體應(yīng)用，通過(guò)這些管理工作的開(kāi)展，為工程企業(yè)創(chuàng)造了更大的利潤(rùn)空間。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工程;經(jīng)濟(jì)管理;全過(guò)程;工程造價(jià);應(yīng)用

一、全過(guò)程工程造價(jià)管理的重要性

（一）強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)下，整個(gè)建筑行業(yè)呈現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在這一發(fā)展趨勢(shì)下，工程經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于項(xiàng)目效益尤為重要。不論何種規(guī)模、類型的建筑工程，在其開(kāi)展過(guò)程中工程經(jīng)濟(jì)管理工作都是必不可少的內(nèi)容，只要將其處理好，把造價(jià)控制落實(shí)到位，才能讓工程投資款項(xiàng)獲得合理的使用，讓所有施工活動(dòng)都有充足的資金支撐。因此，全過(guò)程工程造價(jià)的實(shí)施可以提高工程經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確度，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義。工程造價(jià)管理流程詳細(xì)內(nèi)容可見(jiàn)下圖1。

（二）保障投資預(yù)算評(píng)估精準(zhǔn)性

對(duì)于我國(guó)建筑工程的資金而言，流動(dòng)資金和固定資金是重點(diǎn)，但進(jìn)一步細(xì)分以后，更是包含了多個(gè)的構(gòu)成，整個(gè)資金構(gòu)成極為復(fù)雜。由于建筑項(xiàng)目通常投資規(guī)模均較大，而且在實(shí)際施工建設(shè)中，項(xiàng)目單位都需要全面綜合項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、需求、性質(zhì)以及使用功能等各種要素，來(lái)確定相應(yīng)的投資預(yù)算額度，基于投資預(yù)算來(lái)組織確定決策方案與設(shè)計(jì)規(guī)劃。全過(guò)程工程造價(jià)在很大程度上可以提高投資預(yù)算評(píng)估的準(zhǔn)確性，但因?yàn)橥顿Y預(yù)算會(huì)受到施工成本、市場(chǎng)變動(dòng)等諸多因素的干擾，在全過(guò)程造價(jià)管理時(shí)，造價(jià)人員通過(guò)對(duì)這些影響因素的全面考慮，也就使得工程的投資預(yù)算評(píng)估更符合現(xiàn)實(shí)情況。

（三）規(guī)避工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的工程周期較長(zhǎng)，涉及的工程要素較多，在整個(gè)施工建設(shè)的過(guò)程中，往往伴隨著一定的工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，而全過(guò)程工程造價(jià)可以在一定程度上幫助工程企業(yè)規(guī)避關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)管理的部分風(fēng)險(xiǎn)，消除和減小此類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目順利實(shí)施的影響，使得工程企業(yè)能夠在造價(jià)控制和經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的施工安排，保障現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的有序進(jìn)行。

二、全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中面臨的主要問(wèn)題

（一）建設(shè)項(xiàng)目的決策缺乏科學(xué)性

全過(guò)程工程造價(jià)與現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理之間存在著密不可分的關(guān)系，越來(lái)越多的企業(yè)加大了在這些管理方面的資金、技術(shù)和人才投入，但部分工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，有關(guān)決策者缺乏全面性因素的考慮，整體的決策未綜合現(xiàn)場(chǎng)的全部因素，決策的科學(xué)性不夠，全過(guò)程工程造價(jià)管理的效果難以保障。

（二）策劃環(huán)節(jié)的目標(biāo)不清晰

策劃環(huán)節(jié)沒(méi)有做好明確的造價(jià)管理目標(biāo)，同樣是全過(guò)程工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用中存在的突出問(wèn)題[3]。事實(shí)上，對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施而言，建設(shè)單位一般會(huì)直接將工程造價(jià)管理的任務(wù)交給設(shè)計(jì)單位，而部分設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)工作時(shí)，可能缺乏對(duì)工程造價(jià)是關(guān)注，而設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)對(duì)最終的工程造價(jià)影響非常直接，也就影響了全過(guò)程工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理的作用發(fā)揮。

（三）監(jiān)督管理力度不夠

為有效保障全過(guò)程工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用效果，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，同樣需做好相應(yīng)的監(jiān)督管理工作，很多工程企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施中，在施工管理和監(jiān)督方面的投入非常多，但企業(yè)內(nèi)部可能缺乏對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)的正確認(rèn)識(shí)，對(duì)此項(xiàng)工作不夠重視，導(dǎo)致工程造價(jià)管理和控制存在諸多的漏洞和不足，缺乏在全過(guò)程造價(jià)方面的監(jiān)督。

三、全過(guò)程工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

（一）投資決策階段

建筑工程的投資決策階段，專業(yè)人員需根據(jù)建筑工程的建設(shè)施工要求，做好項(xiàng)目必要性、可行性分析和評(píng)估，對(duì)幾個(gè)建筑方案開(kāi)展經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性的評(píng)價(jià)和對(duì)比。項(xiàng)目決策所做出的最終決策有否存在誤判，將與其后項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收益密切相關(guān)，直接決定著工程造價(jià)的高低與投資所能獲取的效益?；谕顿Y決策階段相關(guān)工作的特殊性，基本上不會(huì)產(chǎn)生較大的投資成本，相關(guān)人員在投資決策的過(guò)程中，應(yīng)全面收集相應(yīng)的項(xiàng)目資料，根據(jù)國(guó)家、地方、行業(yè)或者部門估算的基礎(chǔ)資料等，掌握估算要素的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)整個(gè)工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)深度要求，保障估算方法的合理性，編制出高質(zhì)量的投資估算。

（二）設(shè)計(jì)階段

雖然在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)消耗相對(duì)較少，但卻對(duì)最終的工程造價(jià)管理和控制成效有著極為重要的影響。因此，現(xiàn)代工程經(jīng)濟(jì)管理中，不可忽視設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段所確定的設(shè)計(jì)方案是后續(xù)施工的重要依據(jù)，如果這一環(huán)節(jié)的工程造價(jià)得不到有效的控制，后續(xù)施工階段的造價(jià)失控將難以避免。在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理和控制中，造價(jià)人員應(yīng)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商，綜合從工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期、工藝等方面來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)方案開(kāi)展經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性的對(duì)比，結(jié)合最初設(shè)計(jì)圖紙審核概算并確定工程造價(jià)。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)要做好方案估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的審核與評(píng)估。

（三）施工階段

整個(gè)工程的施工階段，時(shí)間消耗最長(zhǎng)且工程資源的消耗最多，因此，從階段是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)階段。如果要使得施工階段的工程造價(jià)得到有效的管理與控制，造價(jià)人員需從合同管理、施工管理、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目融資、投資管理等多個(gè)角度對(duì)施工階段的各個(gè)要素加以全面管控，將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕るA段所需經(jīng)歷的時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)市場(chǎng)又是始終處于持續(xù)地波動(dòng)狀態(tài)，在實(shí)行造價(jià)管理之時(shí)，應(yīng)當(dāng)格外注意對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)要素的考量，讓工程人員、材料與設(shè)備加固均能充分貼合時(shí)下的市場(chǎng)趨向。施工階段的工程變更對(duì)于工程造價(jià)的影響非常大，造價(jià)管理的過(guò)程中，同樣要做好全面的變更管理，如果存在不得不進(jìn)行的變更，應(yīng)由多個(gè)工程部門來(lái)對(duì)比變更方案，選擇對(duì)造價(jià)影響最小且最為合理的變更方案，且遵循對(duì)應(yīng)的變更流程。

（四）竣工結(jié)算階段

為提升竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理水平，工程企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)資料、文件等的收集和整理，保障各種造價(jià)信息的完整性和準(zhǔn)確性。因?yàn)樵谡麄€(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中所產(chǎn)生的工程造價(jià)信息是非常多的，如果要有效保障竣工結(jié)算階段的造價(jià)管控效果，可以用信息技術(shù)方式來(lái)進(jìn)行造價(jià)信息的整理，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目中的設(shè)備、材料價(jià)差、設(shè)計(jì)變更、工程量增減等加以全面審核，編制工程結(jié)算價(jià)。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)代建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)工程造價(jià)和經(jīng)濟(jì)管理都提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好了這兩方面的管理工作，可以使得企業(yè)更好地在市場(chǎng)立足，贏得發(fā)展先進(jìn)。因此，任何的工程企業(yè)都應(yīng)該處理好全過(guò)程工程造價(jià)與工程經(jīng)濟(jì)管理之間的關(guān)系，保障造價(jià)管理的全過(guò)程性、動(dòng)態(tài)性，促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐天福.全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性研究[J].南方農(nóng)機(jī)，2018，049（002）：172.

[2]沈燕.全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn)，2020，585（24）：24.