新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新探討

姜晨臨

摘要：隨著當今社會的發(fā)展，政治工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。同時，企業(yè)之間的競爭演變越來越激烈，在新時期企業(yè)的經(jīng)營和管理方式需要進行轉(zhuǎn)變。企業(yè)的政工管理逐漸變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建設中不可忽視的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應加強政治工作方面的管理，對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理都有很大影響。本文針對新時期企業(yè)政工管理創(chuàng)新的重要性進行分析，探討普遍存在的共性問題并加以解決。

關鍵詞：政工管理;方式;創(chuàng)新;探討

中圖分類號：D64 文獻標識碼：A文章編號：1003-2177（2021）05-0050-02

1新時期企業(yè)政工管理的創(chuàng)新的重要性

現(xiàn)階段，企業(yè)如果仍舊采取傳統(tǒng)的政工管理模式，則無法從根本上滿足基本的要求，不符合社會經(jīng)濟發(fā)展所提出的需求。由于傳統(tǒng)的政工管理理念相對落后，管理工作比較單一，導致相關的職能無法發(fā)揮應有的效果。當前社會經(jīng)濟環(huán)境下，對政治工作者提出了更高的要求。這就要求每一位政治工作者必須了解自己的職業(yè)定位和使命責任，切實落實思想政治工作，促進企業(yè)良性發(fā)展。企業(yè)的政工管理的創(chuàng)新，對企業(yè)發(fā)展起到了輔助作用，通過輔助企業(yè)的思想工作，開展群眾性的娛樂活動，能讓員工將自身的工作與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，從而全身心投入到企業(yè)文化建設中，逐漸增強企業(yè)競爭的核心力，企業(yè)的政治工作做得好，企業(yè)隊伍就會穩(wěn)定，企業(yè)的整體素質(zhì)將會逐步提高。這有助于企業(yè)工作的順利展開，也為企業(yè)的長久治安打下基礎[1]。在現(xiàn)代化發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)對政工管理方式也提出更高的要求，只有通過創(chuàng)新才能形成與當下新時代相適應的管理方式，才能在企業(yè)發(fā)展過程中起到一定的推動作用。但在目前社會現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，政治工作管理還存在著一些不足，需要進行創(chuàng)新和完善，這樣才能促進公司企業(yè)管理的更好發(fā)展，由此為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)定基礎。

2新時期企業(yè)政工管理存在的問題

2.1企業(yè)政工管理方式缺少創(chuàng)新

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)在工作時應隨著時代的發(fā)展不斷優(yōu)化更新管理的方式和方法。有些企業(yè)為了短期發(fā)展，過于強調(diào)經(jīng)濟利益最大化，導致政治管理工作成為薄弱環(huán)節(jié)，這樣很難開展卓有成效的工作。盡管現(xiàn)在更多的企業(yè)逐漸意識到政工管理的重要性和必要性，并試圖嘗試改進政工管理方式，但仍然缺少創(chuàng)新，工作效率的提高成果也并不理想。為了使政工管理更有效率，一些企業(yè)盲目借鑒發(fā)達國家的管理模式，對企業(yè)自身特點的缺乏分析，造成內(nèi)部管理工作嚴重失衡，甚至對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，歸根結(jié)底就是企業(yè)想要試圖通過進軍國際市場，提高企業(yè)在市場中的核心地位，擴大企業(yè)業(yè)務范圍，給企業(yè)帶來更多利益。但其結(jié)果卻得不償失，而管理者的思想也會受到影響，盲目的借鑒或模仿發(fā)達國家的管理思想，導致內(nèi)部管理工作失衡，這樣勢必影響一個企業(yè)的長久發(fā)展。面對日益嚴峻的市場競爭，企業(yè)管理者必須改變政工管理方式，正視當前政工管理中的問題與盲目性，循序漸進地調(diào)整與優(yōu)化，促進政工管理的創(chuàng)新發(fā)展[2]。

2.2缺少管理制度和員工素質(zhì)低

通常情況下，制度關系到了一切，只有保證制度的完善，發(fā)揮其約束性才能真正提高政工管理的實效，所以在新時期需要將制度放到首位，明確認識到提升政工管理能力的首要條件是創(chuàng)新政工管理制度，讓管理制度更加完善。一個企業(yè)的規(guī)章制度是為了約束員工的行為，使各項工作流程具有規(guī)范性，并對員工的工作標準、內(nèi)容等提出要求，所以無論是企業(yè)還是各部門，應該有規(guī)章制度作為指導和規(guī)范。但對于現(xiàn)在政工管理理念來看，大部分企業(yè)中缺少健全的政工管理制度。例如，政工管理制度比較落后，不能很好地適應新時期的發(fā)展。因為新時期企業(yè)不斷發(fā)展，政工管理工作必然面臨著新的任務、新的挑戰(zhàn)，這些都應該在管理制度中體現(xiàn)出來，從而為政工人員有效開展工作提供針對性指導，促使各項工作高效完成，但這也是當前企業(yè)十分薄弱的地方，嚴重可能導致工作無法進行[3]。

在目前在政治工作開展過程中，有些公司的部分管理工作者素質(zhì)相對不高，素質(zhì)低下嚴重影響了企業(yè)在整個政工管理的質(zhì)量。由于政工管理工作人員專業(yè)知識薄弱，缺乏懂專業(yè)的優(yōu)秀人才，在工作中遇到突發(fā)事情不能妥善地解決問題，這就是由于缺乏協(xié)調(diào)一些政治工作的能力，導致事情的發(fā)展不順利。從另外一個角度分析對于部分政工人員而言，缺乏學習沒有從本質(zhì)上入手，在工作中易受到其他因素所帶來的影響，導致問題不斷，且在發(fā)生問題后沒有做好經(jīng)驗的總結(jié)，從而問題屢次出現(xiàn)，嚴重制約了工作有效性。部分政工人員自身素養(yǎng)還須提高，不僅是因為政工人員自身的因素，而且也與企業(yè)發(fā)展有著關聯(lián)性，比如企業(yè)沒有針對性地開展培訓與教育，導致政工人員未加強學習。而從內(nèi)部出發(fā)分析，政工人員在日常生活與工作中沒有加強對自身業(yè)務的培訓，沒有與其他同事溝通交流，這樣一來則會導致政治工作缺乏針對性，久而久之也會導致一個企業(yè)整體素質(zhì)偏下。

2.3缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才

因為受到諸多因素所帶來的影響，在企業(yè)發(fā)展過程中有非常多的管理者僅僅重視經(jīng)濟效益，沒有從實際入手，打造高素質(zhì)的團隊，以經(jīng)濟利益為主長此以往政治工作便會受到影響，甚至對于管理者而言，也會導致政工隊伍建設可有可無。換言之，部分企業(yè)政治工作發(fā)展中管理層缺乏支持，無論是人力、物力還是財力，均缺少規(guī)章制度的約束，這也會導致企業(yè)的思政工作難以開展，即便部分企業(yè)想要發(fā)展政工團隊，但是卻沒有從時代潮流出發(fā)，逐漸被社會所淘汰[4]。從另外一個角度分析，有部分企業(yè)因沒有從本質(zhì)上認識到政治工作的重要性，所以在打造政工隊伍的時候，以應付的態(tài)度隨意選擇其他部門的人員形成政工隊伍，這種情況不僅無法滿足政工要求，而且政工人員身兼數(shù)職無法發(fā)揮出自己的作用與價值。

3企業(yè)創(chuàng)新管理的策略

3.1強化政工管理人員素質(zhì)

當企業(yè)領導開始注重人員的素質(zhì)時，企業(yè)領導應從自身做起。在新時代企業(yè)要實現(xiàn)政工管理方式的創(chuàng)新，其根本在于政工管理人員的專業(yè)素質(zhì)和工作水平。因此，企業(yè)要不斷強化政工管理人員的素質(zhì)，提升其綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，促使政工管理人員能夠勝任各項的工作，增強政工管理工作的整體質(zhì)量和效果[5]。

首先，企業(yè)在人才招聘時，要適當調(diào)整招聘的流程和內(nèi)容，應對應聘人員的綜合能力和素質(zhì)進行考察。當真正成功應聘后，企業(yè)要對員工展開專業(yè)培訓，不斷培養(yǎng)員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，使其更好地進行政工管理工作。其次，企業(yè)要不定期組織交流會、座談會等，為員工搭建互動溝通的平臺，促使員工在互相交流之中汲取豐富的工作經(jīng)驗和先進的思想觀念，能夠及時彌補自身的不足，自覺落實政工管理工作，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新，以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供廣闊的空間。

3.2制定完善的政工人員管理制度

在新時代，企業(yè)要實現(xiàn)政工管理方式的創(chuàng)新，就要認識到其創(chuàng)新的重要性。因此，企業(yè)的管理人員要高度重視企業(yè)的政工管理，確保在企業(yè)的正常運營中，能夠開展正確的管理工作，為企業(yè)的長期運行和發(fā)展提供良好的保障。一個好的管理制度建設是促進企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新的必要舉措，以制度規(guī)范和約束政工管理，可以有效提高管理效果使各項工作井然有序進行。企業(yè)的管理人員要充分發(fā)揮榜樣帶動作用，在實際的政工管理工作中，對工作人員需要進行正面積極的教育，不斷提升工作人員的思想覺悟和政治素養(yǎng)，強化工作人員的政工管理本領，使其實施政工管理方式的創(chuàng)新，對企業(yè)的凝聚力和競爭力所起到的重要作用和深遠影響。企業(yè)可以在經(jīng)濟業(yè)務中增加思想政治活動，在提高員工業(yè)務能力的同時，在企業(yè)內(nèi)部形成積極向上的文化氛圍，大大提高員工工作效率。在績效考核方面除了員工的工作業(yè)績以外，還可以將員工思想政治情況納入到績效考核中，并作為管理人員選拔的依據(jù)，提高工作人員積極性，有助于政工管理工作開展以及不斷完善企業(yè)。

4 結(jié)語

政治工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵性工作，保證了企業(yè)管理效率的提高。企業(yè)通過企業(yè)思想政治教育與政工人員的精神動力的結(jié)合，促進了企業(yè)的健康發(fā)展，保證了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)政工管理人員，通過有效的手段樹立先進的管理理念，不斷優(yōu)化和調(diào)整管理的手段和內(nèi)容，真正將政治管理工作落到實處。這就能夠增強企業(yè)的凝聚力和核心競爭力，推動企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。通過政工管理的創(chuàng)新，也讓我們意識到政工管理方式創(chuàng)新和優(yōu)化的重要性和必要性，強化政工管理的質(zhì)量和水平，為實現(xiàn)管理水平的大幅度提升，為各企業(yè)發(fā)展提供更加廣闊的前景，從而確保企業(yè)在激勵的市場競爭之中站穩(wěn)腳跟，促進企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]江虹.新時代背景下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略研究[J].辦公室業(yè)務，2020（23）：24-25.

[2]焦海華.新時代企業(yè)政工管理創(chuàng)新的現(xiàn)實困境及突破路徑[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2020（11）：160-162.

[3]韋緯中.企業(yè)政工工作在人力資源管理中的作用[J].人才資源開發(fā)，2020（17）：79-81.

[4]崔旭峰.企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用[J].東方企業(yè)文化，2020（s2）：40-42.

[5]袁明龍.新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究，2020（9）：120-121.

（責編：陳靜姝）