醫(yī)院政工強(qiáng)化思想政治作風(fēng)工作的策略

鄭姝

摘要：近年來，由于受到經(jīng)濟(jì)市場浪潮的影響，醫(yī)院運(yùn)行目的在一定程度上向著經(jīng)濟(jì)效益偏移，思想政治作風(fēng)也面臨著更大的挑戰(zhàn)，但是醫(yī)院作為一家事業(yè)單位，還肩負(fù)著“救死扶傷”的重大社會職責(zé)，要對全體國民的生命安全負(fù)責(zé)，必須要充分發(fā)揮醫(yī)院政工的重要作用。在這篇文章中，將會以思想政治作風(fēng)為核心出發(fā)點(diǎn)，在充分考慮工作實(shí)際和社會發(fā)展的前提下，系統(tǒng)性闡述醫(yī)院政工強(qiáng)化思想政治作風(fēng)工作的有效措施，以供醫(yī)院政工人員指導(dǎo)和參考，希望能夠?yàn)樗枷胝巫黠L(fēng)建設(shè)作出一點(diǎn)微不足道的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院政工;思想政治作風(fēng)

醫(yī)療事業(yè)和教育事業(yè)，是人們生存與發(fā)展的核心保障，必須要站在服務(wù)于全體公民的立場上，不能夠有所偏頗，不能夠被金錢力量所侵蝕，不能夠被有害文化所脅迫。要做到這一點(diǎn)，就必須要依賴于醫(yī)院政工人員的共同努力，不斷優(yōu)化工作理念，改進(jìn)工作方法，從而構(gòu)建出更加高效的思想政治作風(fēng)工作新模式。同時(shí)值得注意的是，隨著新時(shí)代的來臨，急劇“膨脹”的物質(zhì)文明建設(shè)，與落后的精神文明建設(shè)必將衍生出重重矛盾，會出現(xiàn)時(shí)代變革的“陣痛”，需要多加防護(hù)，并提出有針對性地解決措施。

一、實(shí)現(xiàn)政工力量的全局滲透

思想政治作風(fēng)雖然沒有現(xiàn)實(shí)實(shí)體，但卻是根植于真實(shí)的工作生活，要想切實(shí)做好這一工作，醫(yī)院政工就不能夠和工作實(shí)際相脫離，必須要深入到一線崗位上去，了解醫(yī)院各部門的真實(shí)情況，掌握各個(gè)工作人員的心理起伏狀況。只有建立在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，立足于現(xiàn)實(shí)實(shí)際，才能夠促使思想政治作風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院核心需求相匹配，進(jìn)而在最大程度上發(fā)揮出作用。要做到這一點(diǎn)，醫(yī)院政工人員必須要以平等溫和的態(tài)度進(jìn)行交流互動，和工作人員建立和諧友善的朋友關(guān)系，并在談話過程中營造輕松自在的環(huán)境，才能夠有效降低工作人員的抵觸情緒和心理防備，更好地走入工作人員內(nèi)容，了解工作人員內(nèi)心的真實(shí)想法[1]。

二、加強(qiáng)基層員工與政工人員之間的溝通互動，建立雙向互動機(jī)制

醫(yī)院政工人員畢竟有限，工作范圍又包含醫(yī)院眾多部門，直接面向眾多的工作人員，不可能在各方面做到盡善盡美，難免會在一些細(xì)微方面存在疏忽與瑕疵，這就需要進(jìn)一步完善基層反饋機(jī)制，建立基層人員與政工人員之間的聯(lián)系通道，從而充分發(fā)揮基層人員的主觀能動性，充分動員群眾力量，深入挖掘醫(yī)院工作中的種種瑕疵，從而全面清除傳統(tǒng)醫(yī)院模式中的弊端，為醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的飛躍式提高奠定基礎(chǔ)。要做到這一點(diǎn)，不僅要開通便捷通道，為醫(yī)院上下交流溝通提供制度上的保障，還必須要加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)基層員工的認(rèn)同感和歸屬感，從而激發(fā)出基礎(chǔ)員工的責(zé)任意識，使其更加踴躍地加入到思想政治作風(fēng)建設(shè)中去。同時(shí)，部分基層員工雖然有心檢舉不端行為，但卻擔(dān)心受到打擊報(bào)復(fù)，從而變得緘默不言，要想讓基層員工“敢說話，說真話”，就必須要做好隱私防護(hù)工作，確保檢舉人員的身份信息不被泄露[2]。

三、構(gòu)建醫(yī)院一體化評價(jià)機(jī)制

思想政治作風(fēng)建設(shè)并不是“空白白話”，必須要借助于獎罰措施，對于工作人員的行為結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確客觀地評價(jià)，才能夠高效引導(dǎo)員工思想。首先，要對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行表彰，給予豐厚的精神嘉獎和物質(zhì)獎勵(lì)，充分發(fā)揮出榜樣帶頭作用，帶動周邊員工向著好的方向發(fā)展，并且，獎勵(lì)評選的方式，本身就是一種競爭，能夠有效激發(fā)員工的競爭意識，使其在工作生活中嚴(yán)格要求自身;其次，也要對行為不端的工作人員進(jìn)行批評教育，使其認(rèn)識到自身錯(cuò)誤，并通過給予恰當(dāng)?shù)膽土P，警戒其下不為例;最后，政工人員作為醫(yī)院中特殊的“執(zhí)法人員”，必須要用更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，在探查出內(nèi)部問題之后，必須要嚴(yán)肅處理，加重處理，以此來維護(hù)政工部門的權(quán)威性。除此之外，評價(jià)機(jī)制必須要建立在公平公正的基礎(chǔ)上，政工部門必須要獨(dú)立出去，直接對直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，否則，評價(jià)機(jī)制將成為打擊報(bào)復(fù)、爭權(quán)奪利的角斗場，不僅無益于思想政治作風(fēng)建設(shè)，反而會起到巨大的負(fù)面影響，致使思想政治作風(fēng)敗壞[3]。

四、加強(qiáng)政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃

無論任何工作，最終都需要一線人員去落實(shí)，人員能力素養(yǎng)的高低，將在很大程度上決定工作質(zhì)量的優(yōu)劣，思想政治作風(fēng)工作也不例外，要想充分發(fā)揮其作用，就離不開高素質(zhì)政工人才的支持與幫助。首先，政工人員應(yīng)當(dāng)意識到社會并不是一成不變的，反而時(shí)時(shí)刻刻都在創(chuàng)新、都在蛻變，如果死守著傳統(tǒng)工作理念，延續(xù)傳統(tǒng)工作模式，勢必會和工作實(shí)際產(chǎn)生越來越多不匹配之處，工作也越來越難以開展，唯有樹立終生學(xué)習(xí)的理念，不斷積極進(jìn)取，不斷吸納新的知識，才能夠始終滿足工作需求，始終保障工作高效運(yùn)行;其次，醫(yī)院也應(yīng)當(dāng)輔助人員能力提高，可以開設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，一方面可以組織內(nèi)部員工前往其他機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí)，站在一個(gè)客觀的角度，更容易發(fā)現(xiàn)工作模式中的優(yōu)越點(diǎn)，并將其與醫(yī)院實(shí)際情況相結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化思想政治作風(fēng)工作;最后，只有充分發(fā)揮出員工能力，才能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為醫(yī)院發(fā)展的潛力，部分政工人員存在懈怠情緒，消極對待工作活動，使得思想政治作風(fēng)工作效率得不到有效保障，必須要進(jìn)一步健全績效機(jī)制，激發(fā)政工人員的工作熱情和工作積極性。除此之外，也要進(jìn)一步健全晉升機(jī)制，給予政工人員公開透明的上升通道，提高政工部門的凝聚力，加強(qiáng)政工人才對醫(yī)院的認(rèn)同感，從而在最大程度上避免人才流失問題的發(fā)生[4]。

結(jié)語：

總的來說，醫(yī)院政工強(qiáng)化思想政治作風(fēng)建設(shè)，不僅是時(shí)代變革的大勢所趨，也是醫(yī)療改革的必然需求，唯有如此，才能夠?yàn)椴∪颂峁└淤N合的醫(yī)療服務(wù)，才能夠?yàn)樯鐣峁└涌煽康尼t(yī)療保障。但遺憾的是，我國醫(yī)療事業(yè)起步較晚，又經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)改革的浪潮，既是對醫(yī)院政工人員的新挑戰(zhàn)，也是對醫(yī)院政工人員的新需求，必須要從現(xiàn)實(shí)實(shí)際出發(fā)，緊密貼合思想政治作風(fēng)的核心需求，制定出有針對性的工作改革計(jì)劃，才能夠保障思想政治作風(fēng)建設(shè)更加高效穩(wěn)定的推進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]李增.?醫(yī)院政工強(qiáng)化思想政治作風(fēng)工作的策略淺述[J].?現(xiàn)代國企研究，2016（20）：258.

[2]趙秀鳳.?淺談醫(yī)院政工強(qiáng)化思想政治作風(fēng)工作的策略[J].?東方企業(yè)文化，2019（01）：36-37.

[3]潘彥鋒.?醫(yī)院政工強(qiáng)化思想政治作風(fēng)工作的策略分析[J].?辦公室業(yè)務(wù)，2016（11）：10+20.

[4]袁利民.?醫(yī)院政工強(qiáng)化思想政治作風(fēng)工作的策略分析[J].?現(xiàn)代國企研究，2016（10）：253-254.