應(yīng)急電力物資智能倉儲與調(diào)配管理

趙紅雨 劉成琺

摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對于日常用電需求也在不斷增加。電力在生產(chǎn)與使用過程中會出現(xiàn)一定的突發(fā)問題從而造成安全風(fēng)險，如電力系統(tǒng)各項設(shè)施容易損壞等。所以為確保人們?nèi)粘Ｉ畹挠秒娦枨?，電力行業(yè)在發(fā)展過程中需要利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)不斷完善電力生產(chǎn)與使用情況，其中電力物資智能倉儲與調(diào)配管理是主要的應(yīng)急辦法，也具備一定的關(guān)鍵性作用。

關(guān)鍵詞：應(yīng)急電力;物資;智能倉儲;調(diào)配

在人們對于日常用電量的需求不斷遞增的情況下，電力系統(tǒng)容易出現(xiàn)一定的突發(fā)事件。為有效應(yīng)對突發(fā)事故，應(yīng)對應(yīng)急物資進行合理的分配與管理，以確保電力設(shè)備不受外界環(huán)境因素的影響下可以正常運行，為人們提供穩(wěn)定的用電需求。本文結(jié)合實踐分析電力物資智能倉儲與調(diào)配管理的措施，并對管理與調(diào)配價值與意義進行探討，對其構(gòu)建模型進行研究，以供參考。

1?管理與調(diào)配的價值分析

為確保人們的用電安全、用電需求、用電穩(wěn)定性等在電力行業(yè)中對應(yīng)急物資進行管理與調(diào)配是一項非常重要的工作。對于電力供應(yīng)系統(tǒng)來說，應(yīng)急物資管理與調(diào)配在用電發(fā)生突發(fā)情況時具備一定的應(yīng)用價值。

首先在面臨突發(fā)情況時，電力供應(yīng)具備一定的不穩(wěn)定性，其物資來源也較為分散、需求量多、持續(xù)時間長、需求量大等。其次物資來源還具備一定的隨機性，這不但給物資管理工作帶來了一定的考驗也對電力行業(yè)生產(chǎn)建設(shè)產(chǎn)生了一定的影響。為了有效解決這一問題，就需要利用應(yīng)急物資，應(yīng)制定出相應(yīng)的措施與辦法，在電力供應(yīng)產(chǎn)生突發(fā)情況時，應(yīng)分析應(yīng)急物資的分配需求，從而快速地制定出應(yīng)急物資管理與調(diào)配方案。在實際實施過程中，為確保應(yīng)急物資的可靠性應(yīng)對突發(fā)情況中各類因素進行考量，為將影響降到最低還需要對應(yīng)急物資的轉(zhuǎn)變與影響進行分析，在對應(yīng)急物資采取科學(xué)的手段進行調(diào)配時實現(xiàn)資源最大化利用[1]。

2電力應(yīng)急物資調(diào)配模型

在電力應(yīng)急物資調(diào)配中單一應(yīng)急點和多應(yīng)點需要進行合理的調(diào)配，以確保供電工作、救援工作的順利開展。單一應(yīng)急點是指在電力出現(xiàn)突發(fā)事故時，應(yīng)急物資與儲備點能夠及時的進行供給。如m1，m2，m3....mn作為受災(zāi)區(qū)域附近的應(yīng)急儲備庫，若某地出現(xiàn)突發(fā)問題時其需求量是Wi，供應(yīng)點Mi（i=1，2，3…n） 的實際供應(yīng)量為mi。由此，可以選擇距離受災(zāi)點最近的Mi供應(yīng)點進行物資供應(yīng)。

多應(yīng)急點是指在出現(xiàn)突發(fā)情況時，會需要大量的應(yīng)急物資，但由于應(yīng)急物資在數(shù)量與種類上是固定的，為解決沖突性問題應(yīng)進行一定的調(diào)度。首先應(yīng)確保應(yīng)急物資的時效性，將時間控制在最短，其次應(yīng)確保資源的持續(xù)性將成本控制在最小范圍內(nèi)。最后應(yīng)在處理突發(fā)事故時應(yīng)降低損失。

3?應(yīng)急電力物資智能倉儲與調(diào)配管理措施

3.1構(gòu)建應(yīng)急物資定額儲備庫

在應(yīng)急電力物資智能倉儲與調(diào)配管理中應(yīng)建立健全應(yīng)急物資定額儲備庫。首先應(yīng)確保應(yīng)急物資供應(yīng)質(zhì)量;其次應(yīng)確保應(yīng)急物資在倉儲、運輸、接受等環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定性，為電力供應(yīng)提供可靠的保障;最后在進行合理倉儲時應(yīng)減少物資運輸或供應(yīng)等中間環(huán)節(jié)應(yīng)把供應(yīng)過程變得高效、快捷，不斷以提高時效性為目標(biāo)在掌握精準(zhǔn)的信息時使應(yīng)急物資在各個環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)偏差。為達到以上幾點可構(gòu)建出分級倉儲管理模式，可充分利用移動技能、條碼技能實現(xiàn)自動化倉儲設(shè)備，可建立健全應(yīng)急物資定額編制、采購入庫、應(yīng)急調(diào)撥、資產(chǎn)處置等全過程的管理制度。并且應(yīng)儲備救援、搶修等工器具、電網(wǎng)搶修材料和設(shè)備等多種物資。從而進一步健全快速、靈活、有效的應(yīng)急物資采購配送機制，并且應(yīng)加強對應(yīng)急物資維護和保養(yǎng)工作，強化退庫歸檔管理;提高儲備管理信息化水平實現(xiàn)靈活布置應(yīng)急倉促點的特點與于是，不斷提高應(yīng)急物資供應(yīng)需求。

3.2定額儲備庫管理優(yōu)化

在進行電力物資智能倉儲與調(diào)配管理中為滿足用電場所的輸電、變電、配電、計量等基礎(chǔ)要求與日常維護、緊急救援等工作。應(yīng)按照定額對儲備庫進行一定的管理與優(yōu)化。以此實現(xiàn)在處理突發(fā)事故時可以最近取材而無需倉儲配送，這不但提高了時效性也提升了搶修物資的供應(yīng)效率。并且通過對定額儲備庫進行管理優(yōu)化，也實現(xiàn)了物資庫存達到大物流、大配送的物資管理模式。

3.3?對調(diào)配方案進行優(yōu)化

倉儲點信息共享模式構(gòu)建：

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下應(yīng)對倉儲點構(gòu)建信息化接入系統(tǒng)從而實現(xiàn)信息共享模式。首先可利用電網(wǎng)安全系統(tǒng)+APN專網(wǎng)作為接入平臺，將數(shù)據(jù)與手機app進行連接形成共享與交互模式，在形成移動終端業(yè)務(wù)后。供應(yīng)部門與存儲管理部門應(yīng)局限性問題，為確保應(yīng)急供應(yīng)系統(tǒng)24小時信息流暢，可利用智能介入系統(tǒng)構(gòu)建倉儲點信息集成平臺，以信息共享模式實現(xiàn)實時訂單追蹤、物流查詢、申報等[2]。

庫存調(diào)撥的優(yōu)化管理：

為對所有的物資進行全面化的管理與調(diào)配，應(yīng)對庫存調(diào)配進行一定的優(yōu)化管理。首先應(yīng)利用智能物流平臺把傳統(tǒng)的倉庫管理模式發(fā)展為智能化倉儲管理模式并且發(fā)展成最末端的班級單元管理，從而為完成高效的庫存物資清理數(shù)據(jù)工作。其次應(yīng)把本地區(qū)中心庫存與班級庫存聯(lián)合起來成為首要調(diào)配，在出現(xiàn)突發(fā)事故時可以進行優(yōu)先調(diào)撥，繼而實現(xiàn)庫存調(diào)度、調(diào)配集約化管理，不但提高了調(diào)配速度也對庫存資源數(shù)據(jù)進行了完整的掌握[3]。

應(yīng)急物資供應(yīng)優(yōu)化措施：

在面對突發(fā)事故時，應(yīng)優(yōu)化應(yīng)急物資供應(yīng)管理工作。首先應(yīng)做好策略部署工作，當(dāng)遇到事故發(fā)生時，應(yīng)制定出時間最短、損失最小的物資運輸方法，并完善相對應(yīng)的配套設(shè)備組織，確保應(yīng)急物流配送的時效性能符合電力救援工作需求。其次可建立有關(guān)應(yīng)急物資的分配工作對數(shù)量、預(yù)算、傳輸進行信息化的把控，為應(yīng)急指揮部門提供最精準(zhǔn)的應(yīng)急物資信息，從而確保電力行業(yè)的穩(wěn)定運行。

結(jié)束語

對于電力系統(tǒng)來說其安全構(gòu)造是非常有必要的，在面臨突發(fā)事件時，應(yīng)對應(yīng)急物資進行合理的分配與管理，并利用智能化倉儲與調(diào)配管理措施建立應(yīng)急物資調(diào)配模型對調(diào)配方案進行不斷優(yōu)化，從而降低突發(fā)情況的發(fā)生，為電力救援工作提供一定的數(shù)據(jù)支撐與技能幫助，提高電力行業(yè)的經(jīng)濟效益與社會經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻

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