市政工程施工項目管理問題及對策研究

摘要：市政工程在建設過程中應切實做好相應的管理工作，以此可促使市政工程的整體質量與效果能有效提升，從而推動建筑行業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。本文對現(xiàn)階段市政工程施工管理中存在的問題作簡要分析，然后提出強化安全文明施工意識、加強對施工材料與設備的管控的意見，以期為相關人員參考。

關鍵詞：市政工程;項目管理;施工作業(yè)

施工企業(yè)若是根據(jù)市政工程的施工管理要求，根據(jù)工程所在地的情況，制定較為完善的管理措施，準確把握相關文明施工規(guī)范，將使企業(yè)對當前管理工作存在的問題進一步分析，科學合理的進行規(guī)劃建設，促使項目管理效果能更顯著。同時還可能降低安全事故發(fā)生的概率，使市政工程能進一步地穩(wěn)定發(fā)展。

一、現(xiàn)階段市政工程施工管理中存在的問題

（一）缺乏安全施工意識

現(xiàn)階段建設工程施工中最明顯的問題就是部分施工單位的管理人員與作業(yè)人員的安全文明施工管理方面的不夠重視且文明施工意識薄弱，這在一定程度上增加了市政工程安全事故發(fā)生的頻率，這對市政工程的施工質量、工程進度與應用價值等方面帶來了諸多不利的影響，這是項目管理工作沒有在市政建設工程中真正地發(fā)揮其實際作用的主要原因。又由于施工企業(yè)對施工現(xiàn)場具體情況的分析能力不足，致使其對現(xiàn)場安全管理、文明施工等方面了解得不夠廣泛與全面，從而導致市政工程在施工中出現(xiàn)了一系列的管理問題，這對市政工程的結構穩(wěn)定性、建筑安全性帶來了一定的危險，在一定程度上制約了文明施工水平的提升，阻礙了市政工程建設事業(yè)的發(fā)展[1]。

（二）機械設備與材料管理的意識不足

施工材料是確保市政工程質量的重要物質載體，而機械設備是市政工程中重要的組成部分。因此，在市政工程施工過程中，需要不斷地優(yōu)化項目管理成效，進一步加強對施工材料與機械設備的管理能更好地提升市政工程的管理工作，從而推動市政工程項目能有序地開展下去。現(xiàn)階段的市政工程在機械設備與材料管理方面意識不足，缺乏正確管理施工材料的思想概念。如施工材料供不應求，影響了作業(yè)現(xiàn)場的施工進度;進場材料的質量參差不齊，降低了市政工程的施工質量;項目管理人員與施工人員缺乏管理與檢驗材料的相關標準，使得施工材料問題頻繁發(fā)生。由于施工人員缺乏管理和維護機械設備的理念，沒有對機械設備進行規(guī)范化的維護管理，從而降低了機械設備的整體運行性能與成效。

二、優(yōu)化市政工程施工項目管理問題的對策

（一）強化安全文明施工意識

施工企業(yè)及管理人員在建設市政工程時需要充分考慮到不同地區(qū)的安全施工要求，若企業(yè)在此方面的管理工作給予足夠的重視，制定貼切實際的工作計劃后再加以實施，可有效降低安全事故發(fā)生的概率，以此可保證市政工程結構在使用過程中的安全性能。與此同時，施工單位在施工前需要對作業(yè)人員與項目管理人員進行相關的培訓，在準備階段就做好宣傳和指導工作，可有效優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場的施工環(huán)境。企業(yè)可以制定一些相關的獎懲機制，這樣可達到強化作業(yè)人員安全文明施工的意識的目的。為促使管理工作能順利完成，同時還要帶動作業(yè)人員施工水平的提升，即需要在制定招聘流程時設置合理的方案，以增強安全文明施工的效果，這會促進市政工程建設事業(yè)的發(fā)展，最大限度地規(guī)避了因人員因素而對安全管理效果與建設質量造成的影響。除此之外，項目管理人員應加大對作業(yè)人員安全教育的培訓力度，強化他們的安全意識可確保施工現(xiàn)場的操作步驟能更具規(guī)范性，這在一定程度上保證了現(xiàn)場的管理效果能有效增強，并進一步提升了現(xiàn)代城市的發(fā)展?jié)摿2]。

（二）加強對施工材料與設備的管控

為保證市政工程的質量，需要在建設過程中保證施工材料的優(yōu)質與設備的穩(wěn)定運行，即項目管理工作中需要包括加強對施工材料與設備的管控。在建設工程施工過程中，施工材料與設備是確保工程質量的基礎。為確保項目管理工作的效果能明顯提升，項目管理人員應該加強對現(xiàn)場施工材料質量的管控。如模板，部分工人在休息過后沒有及時將其歸位，致使模板材料出現(xiàn)破損或折斷現(xiàn)象，因此加強對材料管控可進一步提升其整體性能。與此同時，市政項目管理修建過程中還要注重機械設備的運行效果與運用性能。為保證項目現(xiàn)場機械設備擁有較強的運行質量與可靠性，需要定期對其進行維修與養(yǎng)護處理，這樣可極大地延長機械設備的使用年限，確保其在該段時間內(nèi)能穩(wěn)定運行。只有全面落實、科學全面的建立機械維修與養(yǎng)護機制，才能更好地保障機械設備能穩(wěn)定的、長期的發(fā)揮作用。加強對施工機械設備的管理和維護，不僅可以保證機械設備的運行成效，還可以使市政工程的建設質量達標。

結語：

在市政工程建設過程中總會遇到許多的問題，所以建立一個科學有效的管理模式是非常重要的。一個健全且完善的管理模式將促使項目管理成效不斷提升，可保障管理人員能更好地做好項目管理工作，從而找出項目建設過程中存在的不足并加以改善，在一定程度上可確保項目管理的質量與效能整體提升。

參考文獻

[1]宋洪佳.市政工程的機電施工管理問題及對策探討[J].中國設備工程，2021（04）：249-250.

[2]王剛，田澤民，劉劍.市政工程安全文明施工管理問題與對策探討[J].智能城市，2020，6（22）：107-108.

作者簡介：

張明亮（1986）男，湖北武漢人，漢族。現(xiàn)職稱：助理工程師，學歷，大專。研究方向：從事市政工程項目管理。