淺談如何加強新時期供水企業(yè)文化建設(shè)

摘要：企業(yè)文化是確保企業(yè)良性發(fā)展的重要手段，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)的發(fā)展和壯大，隨著時代的發(fā)展各企業(yè)對企業(yè)文化的重視程度越來越高，加強新時期供水企業(yè)文化的建設(shè)成為供水企業(yè)的重要課題，供水企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)不僅要從價值觀、人文環(huán)境上進行，還要從完善規(guī)章制度以及提高員工素質(zhì)等多方面進行。

關(guān)鍵詞：供水企業(yè);企業(yè)文化建設(shè);新時期文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn)，也是企業(yè)全體員工精神目標(biāo)一致的體現(xiàn)，其包括文化環(huán)境，企業(yè)制度以及經(jīng)營理念等多個方面，要想建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要企業(yè)全體人員的支持和共同努力。而優(yōu)秀的企業(yè)文化也將為企業(yè)的發(fā)展帶來“長動力”，確保企業(yè)的穩(wěn)固和發(fā)展。

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)迎來了快速發(fā)展的新時期，不斷面臨著新變革與新挑戰(zhàn)，一旦跟不上時代的步伐，就將面臨慘遭淘汰的命運。供水企業(yè)作為關(guān)系民生的重要企業(yè)，近年來不斷推行體制改革，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了一系列改變，為更好的實現(xiàn)對人民群眾的服務(wù)、確保服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率，建立良好的企業(yè)風(fēng)氣，供水企業(yè)的文化建設(shè)已經(jīng)列上日程，加強新時期供水企業(yè)文化建設(shè)需要從三方面進行，即“硬文化”、“軟文化”以及制度文化[1]。

一、加強“硬文化”建設(shè)

“硬文化”即現(xiàn)今社會對企業(yè)物質(zhì)文化的形象稱呼，包括對企業(yè)建筑、機械、各項設(shè)備上進行完善形成的物質(zhì)文化。物質(zhì)文化建設(shè)為精神文化建設(shè)提供了基礎(chǔ)，是精神文化建設(shè)的前提，只有良好的物質(zhì)文化建設(shè)，才能確保精神文化建設(shè)的順利進行。在具體實施上，包括對辦公區(qū)域的建設(shè)，以及對辦公設(shè)施的建設(shè)。日前在大多數(shù)企業(yè)都采用了“辦公區(qū)域生活化”的建設(shè)方針，即辦公區(qū)域在建設(shè)上更加人性化，滿足員工日常生活的基本需要，旨在為員工提供更好的工作環(huán)境。主要可以從兩方面進行。

（一）建立綠色辦公環(huán)境

良好的工作環(huán)境能夠讓員工在工作時擁有更好的心情，進而提高工作效率。其具體包括對企業(yè)內(nèi)花草樹木的設(shè)置，建立綠色的辦公環(huán)境，讓企業(yè)充滿人文氣息。以及更便捷的工作設(shè)施，包括現(xiàn)代化辦公用品的采用等。

（二）建立休閑娛樂場所

包括健身區(qū)域、娛樂區(qū)域等，目前部分企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)設(shè)有乒乓球室、籃球場、羽毛球場等多種形式的娛樂場所，讓工作人員在休息時能夠放松身體，達到勞逸結(jié)合的效果，進而以更飽滿的精神狀態(tài)投入工作[1]。

二、加強“軟文化”建設(shè)

“軟文化”即企業(yè)的精神文化，包括企業(yè)的價值觀以及企業(yè)的精神文明建設(shè)等多項內(nèi)容，軟文化的建設(shè)能夠體現(xiàn)企業(yè)的精神風(fēng)貌，對于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展起到助力作用。在現(xiàn)階段我國的供水企業(yè)多屬于國有控股，由于其性質(zhì)造成企業(yè)內(nèi)部部分體制較為陳舊，思想觀念落后，對文化建設(shè)的重視程度不高、員工文化素質(zhì)較低、工作積極性不高、服務(wù)態(tài)度不好等情況。在文化建設(shè)方面文化建設(shè)體系不完善，對此要實現(xiàn)文化建設(shè)需要從以下三方面進行。

（一）加強思想道德建設(shè)

對于企業(yè)思想觀念陳舊等問題，加強思想道德建設(shè)勢在必行，企業(yè)思想觀念陳舊，不僅對企業(yè)的發(fā)展起到阻礙作用，還會造成企業(yè)發(fā)展不能適應(yīng)時代特點，進而造成慘遭淘汰的嚴重后果。對此需要不斷落實黨政先進思想，創(chuàng)造良好的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，加大對創(chuàng)新思維創(chuàng)新意識的重視程度，對于企業(yè)內(nèi)員工積極性不高、服務(wù)態(tài)度差等情況，要找到根本原因并加以解決，加強其思想道德建設(shè)，建立起為人民服務(wù)的意識，了解自身職能，確保在崗位上盡職盡責(zé)，并且可以通過舉辦主題會議以及學(xué)習(xí)會議的方式確保起具有先進的服務(wù)意識與服務(wù)理念，增強員工在工作上的主動性，加大員工之間的良性互動，提高員工內(nèi)部凝聚力，形成積極向上的工作風(fēng)氣與協(xié)作友愛的工作氛圍。思想道德的建設(shè)并不是一時，需不斷進行，進而確保員工思想理念的先進性[2]。

（二）建立企業(yè)文化核心

要建立起完善的企業(yè)文化，其首要任務(wù)即建立起企業(yè)的文化核心內(nèi)容，進而為員工的發(fā)展找到目標(biāo)，只有建立起企業(yè)的文化核心，才能確保企業(yè)文化具體內(nèi)容的展開。確保群體意識的形成方向。在思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)上，企業(yè)全體工作人員有明確的發(fā)展目標(biāo)才能確保方向一致、形成合理，確保企業(yè)內(nèi)部具有凝聚力。供水企業(yè)在企業(yè)文化的賀核心建立上，需要結(jié)合供水企業(yè)的工作特點，建立起其獨特的富有標(biāo)志性的核心價值觀。

（三）完善文化建設(shè)體系

在確保企業(yè)對文化建設(shè)具有明確認識的基礎(chǔ)上，為確保文化建設(shè)有序穩(wěn)定的進行，供水企業(yè)的文化建設(shè)需要建立相應(yīng)的文化建設(shè)體系，可以通過成立針對文化建設(shè)的相關(guān)部門，由專門的部門負責(zé)的形式進行，也可以采用抽調(diào)的方式成立文化建設(shè)小組，通過學(xué)習(xí)其他相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)體系的方式方法，結(jié)合供水集團自身的情況，從物質(zhì)、文化、制度三方面進行，通過不斷實踐不斷完善的方式對文化建設(shè)體系不斷進行完善，并維護文化建設(shè)成果，確保其具有長效性[2]。

三、制度文化

制度文化也是企業(yè)文化建設(shè)重要的組成部分，制度的內(nèi)容在一定程度上也是對企業(yè)文化內(nèi)容的反映，良好的制度體系是確保企業(yè)發(fā)展的重要手段，是建立完善制度的前提條件，目前絕大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)形成了完善的制度體系，確保了企業(yè)運行的規(guī)范性，但是在我國國有企業(yè)相應(yīng)的制度體系建立工作還不夠完善，沒有形成完整的制度體系建立模型。在供水企業(yè)，由其企業(yè)性質(zhì)決定了其制度的不完善，并且部分工作者對制度作用的認識還不充分，進而對企業(yè)工作效率造成負面影響。對此需要建立完善的規(guī)章制度。在制度的設(shè)計上，不僅要在工作內(nèi)容方面做出規(guī)定，確保工作進行的每一項內(nèi)容都有所依據(jù)，為形成良好的企業(yè)環(huán)境，對企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)方面也要做出規(guī)定，建立相應(yīng)行為準則規(guī)范員工行為，避免懶惰、消極怠工等不良風(fēng)氣的形成以及違法亂紀行為的發(fā)生。

結(jié)語

內(nèi)部松散、文化缺失的企業(yè)終將被時代淘汰，供水企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)是順應(yīng)時代發(fā)展要求的結(jié)果，只有建立良好的企業(yè)文化，形成良好的企業(yè)風(fēng)氣，實現(xiàn)更好的為人民群眾服務(wù)，才能在不斷面臨新變革的時代穩(wěn)住腳步，順應(yīng)時代的發(fā)展要求，才能實現(xiàn)企業(yè)高效有序的發(fā)展。

參考文獻

[1]劉占軒. 淺談新時代企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)要求[J]. 企業(yè)文化， 2019（6）：68-69.

[2]王宇. 淺談新時代國有企業(yè)文化建設(shè)[J]. 中外企業(yè)家， 2019， No.656（30）：129.

作者簡介：

隋群力（1972.03--）;性別：男，民族：漢，籍貫：山東海陽人，學(xué)歷：大學(xué)本科;現(xiàn)有職稱：政工師;研究方向：思想政治工作。

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