新形勢下新能源企業(yè)發(fā)展的思考和研究

丁舒婷

【摘? 要】新能源企業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展形勢。面對新形勢，新能源企業(yè)應從發(fā)展理念、商業(yè)模式、管理方式和創(chuàng)效動力4個方面提質升級，實現自身可持續(xù)發(fā)展。

【Abstract】New energy enterprises are facing an unprecedented development situation. Facing the new situation， new energy enterprises should improve and upgrade from four aspects： development concept， business mode， management mode and efficiency motivation， so as to realize their own sustainable development.

【關鍵詞】綠色發(fā)展;新能源企業(yè);提質增效;升級

【Keywords】green development; new energy enterprises; improve quality and efficiency; upgrading

【中圖分類號】F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）06-0092-02

1 新形勢下新能源企業(yè)發(fā)展面臨的形勢

從國家層面看，新能源產業(yè)發(fā)展有支持有政策。習近平總書記提出二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值、努力爭取2060年前實現碳中和，到2030年非化石能源占一次能源消費比重達到25%左右的目標要求?！吨泄仓醒腙P于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》指出，要“推動綠色發(fā)展，促進人與自然和諧共生。推動綠色技術轉型、加強綠色科技革命，加快推動綠色低碳發(fā)展。規(guī)劃還指出，要通過法律和政策保障綠色發(fā)展，通過綠色金融，支持綠色技術創(chuàng)新、技術轉型，推進清潔生產、清潔供能，發(fā)展環(huán)保產業(yè)，綠色化改造重點行業(yè)和重要領域，推動能源清潔低碳安全高效利用，開展綠色生活創(chuàng)建活動，增強全社會生態(tài)環(huán)保意識，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)”。2021年2月，國家能源局對2021年可再生能源電力消納責任權重和2022-2030年預期目標征求各省（區(qū)、市）的建議，系統(tǒng)化地落實分解總書記提出的“碳達峰”“碳中和”任務目標。與此同時，《北方地區(qū)冬季清潔取暖規(guī)劃（2017-2021）》等涉及新能源產業(yè)的支持政策仍然在有效期，地熱、光伏、風電等新能源業(yè)務擁有光明的發(fā)展前景。

從行業(yè)層面看，新能源產業(yè)發(fā)展有前景有未來。新能源行業(yè)順應著生態(tài)文明建設，我國對新能源的應用越來越重視。新能源作為多元能源供應體系的重要一環(huán)，是產業(yè)升級的新增長點。中國地熱能供暖應用連續(xù)多年位居世界第一，光伏發(fā)電、風電技術也領跑世界;道達爾、殼牌等世界能源巨頭紛紛進軍光伏、風電行業(yè)，引領新能源產業(yè)技術加速發(fā)展。新能源技術不斷提高，成本不斷下降。而且隨著大數據、能源互聯網、物聯網、智慧能源、區(qū)塊鏈技術、人工智能等相關能源科技創(chuàng)新日新月異的發(fā)展，未來新能源行業(yè)將會催生很多不同于之前傳統(tǒng)的企業(yè)模式，其經營方式會發(fā)生很大改變，成本將進一步降低，應用范圍將進一步擴大。

2 新形勢下新能源企業(yè)應對發(fā)展挑戰(zhàn)的思考

在認識到新能源發(fā)展有利形勢的同時，我們應該清醒看到，新能源產業(yè)實現高質量發(fā)展還有迫切需要解決的問題，主要是：地熱、光伏、風電、氫能等新能源產業(yè)間發(fā)展不平衡、不充分，低效無效產能仍不同程度存在;創(chuàng)新能力不夠強，技術研發(fā)轉換為生產力不足;專業(yè)化人才、復合型領軍人才相對短缺;適應新能源產業(yè)發(fā)展的治理體系有待完善。這些問題，必須著力加以解決。

一方面，橫向擴展，實現產能均衡發(fā)展。充分發(fā)揮企業(yè)在新能源具體業(yè)務方面的優(yōu)勢，積極補短板、強弱項、促提升，深度挖掘優(yōu)質市場、拓展新興市場，利用好企業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢，夯實發(fā)展基礎，實現可持續(xù)發(fā)展。以某世界五百強能源集團旗下以地熱、光伏和風電為主營業(yè)務的綠色清潔能源公司為例，該企業(yè)有著多年地熱供暖、光伏發(fā)電發(fā)展經驗，為國內最大地熱供暖企業(yè)。對于該企業(yè)來說，應當發(fā)揮其在地熱供暖和余熱利用行業(yè)中的先發(fā)優(yōu)勢和領先者地位，深耕細作以雄安新區(qū)為代表的冀晉魯豫津陜等地熱供熱優(yōu)質市場，深入挖掘系統(tǒng)內企業(yè)余熱及冷能等回收利用潛在市場，大力開拓長江流域等冬冷夏熱地區(qū)淺層地熱供熱制冷新興市場，積極推進干熱巖勘探開發(fā)利用技術攻關，持續(xù)打造其地熱品牌，不斷鞏固提升知名度、美譽度和綜合競爭實力，夯實發(fā)展基礎。積極利用集團一體化優(yōu)勢和系統(tǒng)內企業(yè)消納優(yōu)勢，充分挖掘內部資源，通過自建、合資合作、兼并收購等多種形式，在光照、風能資源豐富地區(qū)，優(yōu)選用電市場穩(wěn)定、商業(yè)環(huán)境較好的光伏、風電項目。

另一方面，縱向延伸，實現產業(yè)鏈集成發(fā)展。創(chuàng)新合資合作方式，加快推進地熱、光伏、風電產業(yè)鏈縱向一體化延伸，有針對性地與具有較強競爭力的工程施工、裝備制造、技術研發(fā)、投資基金等企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關系，實現產業(yè)融合和疊加效應，著眼全產業(yè)鏈創(chuàng)造價值，探索進入光伏發(fā)電全產業(yè)鏈、儲能設備和風機制造等新市場新領域，打造具有行業(yè)特色的清潔電力供應商及地熱產業(yè)體系。

3 新形勢下新能源企業(yè)發(fā)展策略

面對十四五及更長時期新能源企業(yè)發(fā)展的有利環(huán)境和困境挑戰(zhàn)，新能源企業(yè)必須提高自身的產品、技術水平，抓牢把穩(wěn)自身優(yōu)質市場，提高服務水平，打造企業(yè)創(chuàng)新驅動的內生增長機制，提高自身創(chuàng)新能力，從發(fā)展理念、商業(yè)模式、管理方式和創(chuàng)效動力4個方面提質升級，實現新能源企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展理念升級。新能源企業(yè)應深度研究國家、行業(yè)對綠色能源發(fā)展的要求，探索發(fā)展出符合自身發(fā)展實際的高質量有效益可持續(xù)發(fā)展的思路。一方面，深入貫徹新發(fā)展理念，堅持質量規(guī)模雙提升、速度效益相協調，努力實現更高質量、更可持續(xù)、更有效益、更為安全、更加經濟的發(fā)展。另一方面，抓住供給側結構性改革主線，橫向擴展，縱向延伸，全力實現業(yè)務產能均衡發(fā)展，實現產業(yè)融合和疊加效應。

商業(yè)模式升級。一是價值創(chuàng)造從能源產品提供向能源服務提供升級。滿足終端客戶多元化能源生產與消費的能源需求，以客戶的需求和體驗出發(fā)，轉變供應模式，由單一售冷、熱、電模式轉為電、氣、冷、熱等能源供應，通過多樣化的增值服務來提升用戶體驗，滿足用戶需求，為客戶提供能源規(guī)劃設計、工程投資建設、多能源運營服務及投融資服務等內容，全面打造綜合能源服務提供商。二是投資方式從自投資向多元化發(fā)展升級。強化企業(yè)自身新能源品牌，建立并完善自主投資建設與資本并購合作等方式相結合的多元化發(fā)展模式，消化吸收核心技術，提升技術研發(fā)能力，加快市場開發(fā)，提升行業(yè)品牌影響力，達到資本的最大化利用。三是服務重點從關注產品本身向重視客戶消費體驗升級。堅持以冷熱電“產品”品質升級為企業(yè)發(fā)展的重中之重，綜合運用大數據、云計算等方式，持續(xù)改善客戶體驗，為消費者提供更好的能源消費體驗、個性化定制方案。

管理方式升級。一是投資管理體系升級。優(yōu)化項目投資標準及審批流程，調整投資決策權限，加強投資項目依法合規(guī)、風險可控責任考核，加強研發(fā)并全面推廣項目管理一體化信息平臺應用，探索項目前期企業(yè)上下一體矩陣式管理機制，提升項目市場開發(fā)、投資決策效率，確保項目落地落實。二是市場開發(fā)體系升級。規(guī)范市場開發(fā)工作流程，建立完善協調暢通、上下一體的市場開發(fā)標準程序，完善項目前期工作規(guī)范化流程，探索重點項目獎勵機制，形成上下一體、信息共享、權責清晰的市場開發(fā)鏈條，保障市場開發(fā)有力、項目落地有效。三是建設運營體系升級。以光伏、地熱等供電、供暖企業(yè)為例，應建立并有效運行基層站數據庫，建立一體化調度指揮平臺，統(tǒng)籌生產運營、調度、安全管理、應急保障，健全標準化管理制度，強化從設計、質量、進度、安全、合同等各個環(huán)節(jié)的標準管理，精益管理，提升管理效能，建立工程建設項目標準化設計、工廠化預制、模塊化施工、機械化作業(yè)、信息化管理的技術和管理體系，加強精細化管理，全面提升生產運營管理水平。

創(chuàng)效動力升級。一是財務高質量建設升級。緊盯“推動企業(yè)財務向經營財務轉型”目標，深化財務績效管理，著力強化業(yè)財融合，推進業(yè)財一體優(yōu)化算贏，以持續(xù)創(chuàng)造價值為核心，以經濟效益、投資回報、現金流貢獻為出發(fā)點和落腳點，完善財務績效指標體系，完善“事前算贏”全面預算管理體系，提升成本管控能力，提高管理增效能力，提高資金使用效率。二是技術創(chuàng)新推動效能提升。加強風光熱技術研發(fā)，建成國內領先、國際先進的地熱技術研發(fā)和推廣應用科技支撐體系，形成集地熱資源勘查、開發(fā)和利用為一體的技術系列，加強基礎類、環(huán)境保護類、關鍵技術類企業(yè)標準制修訂，切實提高科技成果轉化，提高支撐生產經營實效。三是智能信息驅動效率進步。加強企業(yè)智能信息平臺建立，分階段實現科研、生產、經營管理的信息化及智能化。以地熱供暖、光伏風電企業(yè)為例，建成“新能源科研生產經營管理數據中心”“地熱余熱生產監(jiān)控平臺”“光伏風電生產監(jiān)控平臺”“天然氣LNG生產監(jiān)控平臺”，構建“一個中心、三個平臺”新格局，開創(chuàng)數字與信息化新局面，提高整體生產效率和經濟效益。

4 結語

綜上所述，基于新能源產業(yè)發(fā)展的環(huán)境，新能源企業(yè)要積極應對發(fā)展挑戰(zhàn)，有效把握發(fā)展機遇，著力企業(yè)“四個升級”，實現可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

【1】彭軍建.新形勢下HNGZ國有能源企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].湘潭：湘潭大學，2020.

【2】趙勇強.新形勢下全球新能源發(fā)展前景[J].中國遠洋海運，2020（06）：42-45.

【3】胡雪蓮.電力市場改革對清潔能源企業(yè)的挑戰(zhàn)及應對策略探討[J].中國民商，2018（11）：38-39.