姜輝 河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳機(jī)關(guān)服務(wù)中心
“一帶一路”農(nóng)業(yè)合作發(fā)展背景下,需要統(tǒng)籌市場(chǎng)和資源之間的關(guān)系,保證糧食產(chǎn)業(yè)的安全,推動(dòng)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展模式能夠有效維護(hù)農(nóng)民基本利益,隨著“一帶一路”的興起,傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式無法滿足當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,為了提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,平衡我國城市農(nóng)村建設(shè)壓力,真正站在農(nóng)民的角度,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新,減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)的壓力,提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的動(dòng)力。
“一帶一路”是絲綢之路和海上絲綢之路的結(jié)合,在2013習(xí)近平總書記提出依靠中國和其他國家雙邊多邊機(jī)制,以和平發(fā)展為核心,發(fā)展中國和其他國家經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系,打造政治互信和經(jīng)濟(jì)融合的局面,“一帶一路”沿線主要是發(fā)展中國家,農(nóng)業(yè)是這些國家產(chǎn)出和收入的主體經(jīng)濟(jì)來源,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作對(duì)國家改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)有著非常重要的意義,“一帶一路”農(nóng)業(yè)合作發(fā)展是順應(yīng)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展水平受到外界環(huán)境限制嚴(yán)重,為開放我國農(nóng)業(yè)市場(chǎng)需要通過“一帶一路”區(qū)域性農(nóng)業(yè)合作的方式,從而推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展[1]。
農(nóng)民是通過農(nóng)產(chǎn)品的種植來獲得經(jīng)濟(jì)效益,在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的基礎(chǔ)作用,有些人認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理問題會(huì)影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體效果,我國現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,經(jīng)濟(jì)管理人缺乏專業(yè)知識(shí),工作人員綜合素質(zhì)不夠,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)效率不夠高。而其農(nóng)村工作人員面對(duì)的工作環(huán)境相對(duì)城市來說比較差,薪資水平比較低,所以優(yōu)秀的專業(yè)人才通常不會(huì)選擇長(zhǎng)時(shí)間留在農(nóng)村進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè),而且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制不健全,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大,農(nóng)業(yè)技術(shù)在農(nóng)民之間獲得了廣泛傳播[2]。即便是管理制度落實(shí)過程中,往往也流于形式,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)沒有實(shí)質(zhì)性的幫助,經(jīng)濟(jì)管理制度相對(duì)來說比較匱乏,農(nóng)村規(guī)模逐漸擴(kuò)大,受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理方式的影響,信息化程度達(dá)不到要求,城市和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距會(huì)越來越明顯,許多工作人員對(duì)工作重視程度不夠,政策執(zhí)行能力比較差,沒有高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展格局和堅(jiān)持推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任心。
“一帶一路”對(duì)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有著重要的意義,能夠有效解決世界農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中資源分配不科學(xué)和需求快速增長(zhǎng)的現(xiàn)象,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作程度不斷加深,首先需要提高農(nóng)民認(rèn)識(shí)程度。而相關(guān)部門的工作人員,定期舉辦農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究會(huì)議,會(huì)議主要以培訓(xùn)為主。首先,通過培訓(xùn)的方式能夠幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)最新的種植技術(shù),因?yàn)槲覈r(nóng)民知識(shí)水平的現(xiàn)狀,許多農(nóng)民因?yàn)橹R(shí)水平比較低,就放棄繼續(xù)去學(xué)習(xí)和提升,隨著社會(huì)發(fā)展,農(nóng)業(yè)涉及的信息技術(shù)和機(jī)械技術(shù)的水平不斷提升,需要農(nóng)民掌握相關(guān)的農(nóng)業(yè)知識(shí),才能夠保證農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。其次,農(nóng)民專業(yè)知識(shí)的水平直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系的發(fā)展,知識(shí)學(xué)習(xí)必須要與時(shí)俱進(jìn),只有站在時(shí)代的背景下,才能根據(jù)未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),更新經(jīng)濟(jì)管理手段。經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)的提升,主要由農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的工作水平所決定,有關(guān)部門需要投入大量的資金管理,做好人才培養(yǎng)和建設(shè)工作,優(yōu)化團(tuán)隊(duì),相關(guān)部門提高管理人才薪資待遇,不僅能夠留住更多的專業(yè)人才在農(nóng)村效力,還能夠吸引其他人才投入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中,還可以通過招聘的方式,在大學(xué)生中選拔優(yōu)秀的人才,而且大學(xué)中的年輕人對(duì)待工作的熱情飽滿,經(jīng)過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)之后,高質(zhì)量地完成工作[3]。專業(yè)對(duì)口的大學(xué)生專業(yè)性高,綜合能力比較強(qiáng),能夠有效地提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,管理團(tuán)隊(duì)搭建之后,提高對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的強(qiáng)度,在工作中找到自己的不足,將成績(jī)登記成檔案,以文本資料的方式讓工作人員直觀地看到自己工作的不足,從而不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,整體提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)質(zhì)量。
制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理體系,將科技因素融入經(jīng)濟(jì)管理體系中,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化,科學(xué)技術(shù)融入經(jīng)濟(jì)管理工作中,提高農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋程度,農(nóng)民通過互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的優(yōu)勢(shì),掌握外界農(nóng)業(yè)種植技術(shù)發(fā)展的情況,及時(shí)調(diào)整當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和方式,在“一帶一路”的影響下,當(dāng)?shù)匦枰鶕?jù)自身農(nóng)業(yè)特點(diǎn),搭建特色產(chǎn)業(yè)化農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu),才能有效帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理過程中,需要將當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的相關(guān)資源進(jìn)行合理分配。
結(jié)束語:在“一帶一路”背景下,國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,需要以農(nóng)業(yè)為本,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),需要在新時(shí)代的推動(dòng)下,積極創(chuàng)新農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,保護(hù)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)利益,提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平。發(fā)展過程中,需要提升農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)建設(shè)意識(shí),改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系,通過信息化技術(shù)等方式,在探索過程中,找到新農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。