電費(fèi)核算在電費(fèi)管理中的重要作用

周子玉 劉慧敏 唐驚驚

摘要：電力企業(yè)的主要任務(wù)是為居民和工廠提供所需的電源，而其收入主要是由工業(yè)和家庭產(chǎn)生的電力費(fèi)用，管理人員需要保證電費(fèi)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和工作的準(zhǔn)確性，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部交流，提升電費(fèi)管理整體水平，為供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障?；诖?，本文對(duì)電費(fèi)管理當(dāng)中電費(fèi)核算的作用以及意義以及電費(fèi)核算在電費(fèi)管理中的優(yōu)化措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：電費(fèi)核算;電費(fèi)管理;電力企業(yè)

供電公司在開(kāi)展電費(fèi)管理工作時(shí)要堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則，高度重視電費(fèi)核算工作，盡快轉(zhuǎn)變自身思想觀念，將更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)提供給用電客戶(hù)。電費(fèi)核算工作要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷改進(jìn)管理模式與方法，加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作，并培養(yǎng)工作人員的綜合素質(zhì)，保證這項(xiàng)工作正常開(kāi)展，提升電費(fèi)核算的準(zhǔn)確性。這樣才能發(fā)揮出電費(fèi)核算在電費(fèi)管理中的重要作用，提升電費(fèi)管理水平，促進(jìn)供電公司進(jìn)一步發(fā)展。

1電費(fèi)管理當(dāng)中電費(fèi)核算的作用以及意義

1.1促進(jìn)電費(fèi)管理工作質(zhì)量提升

電力行業(yè)在不斷發(fā)展下已經(jīng)有了較大的覆蓋規(guī)模以及組織架構(gòu)，為各個(gè)地區(qū)提供了大量而穩(wěn)定的電能，這在電力行業(yè)已有良好發(fā)展的同時(shí)，也需要電力企業(yè)能強(qiáng)化管理工作質(zhì)量，使得電力行業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和規(guī)范化。而為了達(dá)到這一目標(biāo)，現(xiàn)代電力企業(yè)在發(fā)展中實(shí)行了高效的電費(fèi)核算模式，電力行業(yè)中工作人員在向用戶(hù)收取費(fèi)用的時(shí)候需要嚴(yán)格的根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收取電費(fèi)，同時(shí)還需工作人員做好財(cái)務(wù)記錄工作。當(dāng)代電費(fèi)核算工作已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)化，這種工作模式在促進(jìn)了電費(fèi)管理工作質(zhì)量強(qiáng)化的同時(shí)，也通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄而發(fā)揮了信息數(shù)據(jù)的作用，讓電費(fèi)管理工作向更高層次發(fā)展。

1.2反映電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況

目前在對(duì)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行分析評(píng)判階段中所采用的標(biāo)準(zhǔn)不一而終，而其中以電力企業(yè)財(cái)務(wù)方面運(yùn)行狀況作為標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判方式又較為常見(jiàn)，現(xiàn)代電力企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候尤其要注意電費(fèi)核算環(huán)節(jié)的工作，而電費(fèi)核算結(jié)果也能反映出電力企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。在數(shù)據(jù)分析技術(shù)的支持下，電力企業(yè)的電費(fèi)核算工作也能提供更多有價(jià)值的信息，通過(guò)信息數(shù)據(jù)價(jià)值的深入挖掘以及高效利用來(lái)為電力企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持，讓電力企業(yè)的發(fā)展決策更加的科學(xué)、高效，由此可見(jiàn)，電費(fèi)核算工作在推動(dòng)電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展等方面均有突出作用。而電力企業(yè)員工在實(shí)際落實(shí)電費(fèi)核算工作的時(shí)候，也需要對(duì)電力企業(yè)的資金回籠情況進(jìn)行判定，這也就對(duì)電力企業(yè)當(dāng)中的工作人員個(gè)人素質(zhì)基礎(chǔ)、技術(shù)專(zhuān)業(yè)性以及責(zé)任性等方面提出了更高的要求。

2 電費(fèi)核算在電費(fèi)管理中的優(yōu)化措施

2.1 規(guī)范電費(fèi)核算體系

在進(jìn)行電費(fèi)核算的過(guò)程中，相關(guān)工作人員需要按照電費(fèi)核算體系相關(guān)內(nèi)容開(kāi)展工作，這樣才能保證電費(fèi)管理的規(guī)范性。由于電費(fèi)核算工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，供電企業(yè)電費(fèi)管理人員就需要根據(jù)電費(fèi)核算體系對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后解決。企業(yè)可以對(duì)抄表管理制度進(jìn)行完善，并且規(guī)范相關(guān)的工作程序，使電費(fèi)管理人員能夠嚴(yán)格按照管理及核算體系規(guī)范工作行為。同時(shí)，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)電費(fèi)核算人員的績(jī)效考核，在對(duì)其工資進(jìn)行核算的過(guò)程中，需要適當(dāng)考慮其電費(fèi)回收狀況，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)。對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)，企業(yè)可以建立相關(guān)的跟蹤制度，保持與客戶(hù)之間的溝通聯(lián)系，更好地為其解決問(wèn)題，增強(qiáng)電費(fèi)核算水平，提升管理質(zhì)量。

2.2 建立科技化管理模式

隨著“科技改變生活”成為時(shí)代的口號(hào)，傳統(tǒng)的管理方式已逐步從社會(huì)中淘汰。首先，電廠應(yīng)改變?cè)械倪\(yùn)行管理模式，采用高科技手段和技術(shù)取代原有的復(fù)印、驗(yàn)證和接收模式，建立信息溝通平臺(tái)，加強(qiáng)電廠與用戶(hù)之間的溝通。同時(shí)，我們?cè)趶?fù)制、檢查和接收方面依靠自動(dòng)化會(huì)計(jì)技術(shù)，使會(huì)計(jì)工作更簡(jiǎn)單、更準(zhǔn)確。此外，電廠還可以對(duì)用戶(hù)的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳每一筆電費(fèi)，提醒用戶(hù)按時(shí)繳納電費(fèi)。因此，通過(guò)簡(jiǎn)化電荷的復(fù)制、驗(yàn)證和收集，還可以保證信息傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和及時(shí)性，并節(jié)省人工成本。

2.3 賬目分類(lèi)管理

企業(yè)的電費(fèi)管理與電費(fèi)核算的工作量比較大，在抄表階段，因?yàn)閿?shù)據(jù)量比較多，再加上數(shù)據(jù)種類(lèi)過(guò)于繁雜，因此很容易混淆數(shù)據(jù)。供電企業(yè)需要完善規(guī)章制度，為開(kāi)展抄表工作提供便利。利用規(guī)章制度，抄表人員可以準(zhǔn)確的記錄轄區(qū)內(nèi)的電表數(shù)據(jù)，方便及時(shí)繳納和扣除電費(fèi)。每個(gè)抄表人員都要明確自身負(fù)責(zé)區(qū)域，如果區(qū)域出現(xiàn)混淆，將會(huì)引發(fā)數(shù)據(jù)重疊和漏抄等問(wèn)題。因此供電企業(yè)需要建立數(shù)據(jù)查詢(xún)庫(kù)，為抄表人員提供便利。管理人員需要建立不同的管理賬目，及時(shí)明確抄表過(guò)程中存在的問(wèn)題。在收繳電費(fèi)之后，需要及時(shí)上報(bào)問(wèn)題，方便管理人員日后檢查。抄表人員需要管理好自己的抄賬本，如果發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況，發(fā)現(xiàn)抄表電量不符合實(shí)際電量，那么可以方便開(kāi)展查詢(xún)工作。

2.4 規(guī)范電費(fèi)退補(bǔ)和電量調(diào)整

在進(jìn)行電費(fèi)收繳工作中，許多電費(fèi)拖欠問(wèn)題都是用電企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較差造成的，繼而在電費(fèi)支付方面存在著一定困難。因此，電力企業(yè)應(yīng)積極規(guī)范電費(fèi)退補(bǔ)和電量調(diào)整工作，制定科學(xué)有效的管理措施，使用電數(shù)據(jù)檢查管理的相關(guān)規(guī)定得到貫徹落實(shí)，并采用人性化的管理模式使工作人員形成良好的向心力和凝聚力，對(duì)于數(shù)額較高的電費(fèi)退補(bǔ)款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映并根據(jù)上級(jí)要求做好電費(fèi)退補(bǔ)處理。同時(shí)，應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的績(jī)效考核管理模式進(jìn)行改變，通過(guò)透明化的績(jī)效考核管理模式使電力企業(yè)的內(nèi)部管理更具有規(guī)范性，有效避免電費(fèi)調(diào)整記錄不及時(shí)問(wèn)題給管理工作造成的影響，有效促進(jìn)電力企業(yè)文化的建設(shè)，使電費(fèi)拖欠的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，我們要高度重視電費(fèi)核算，盡快轉(zhuǎn)變觀念，為用電客戶(hù)提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。電稅會(huì)計(jì)工作要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷改進(jìn)管理方式和方法，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)作，培養(yǎng)員工的整體素質(zhì)，為了保證這項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，提高電算的準(zhǔn)確性。這樣才能在電力負(fù)荷管理中發(fā)揮重要作用，提高電力負(fù)荷管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]吳謹(jǐn).電費(fèi)核算在電費(fèi)統(tǒng)籌中的作用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（21）：146+148.

[2]尚芳.電費(fèi)核算在電費(fèi)管理中的重要作用[J].門(mén)窗，2017（03）：250.