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    基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新探索

    2021-07-11 07:16:09王淇潘儀潔萬濤
    中國市場 2021年14期

    王淇 潘儀潔 萬濤

    [摘 要]隨著經(jīng)濟全球化程度的提升與市場競爭的日趨激烈,尤其是為了適應(yīng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要,基于國際化視角的科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建受到了企業(yè)的高度重視。然而,在科技研發(fā)人才培養(yǎng)思路不明確、缺乏系統(tǒng)化的科技研發(fā)人才培養(yǎng)平臺、培養(yǎng)隊伍能力不足以及培養(yǎng)質(zhì)量控制體系欠缺等問題的阻礙下,基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式效果不盡如人意。文章希望通過對基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式進行研究,為提升企業(yè)科技研發(fā)水平、增強企業(yè)競爭力做出貢獻。

    [關(guān)鍵詞]國際化視角;企業(yè)科技研發(fā)人才;培養(yǎng)模式創(chuàng)新

    [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.14.177

    1 基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與問題

    1.1 基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

    伴隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的來臨,世界科學技術(shù)的發(fā)展正在發(fā)生深層次的歷史性變革,科技研發(fā)創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵動力。對企業(yè)而言,能否擁有一支龐大且高質(zhì)量的國際化科技研發(fā)人才隊伍,既影響企業(yè)獲得相關(guān)創(chuàng)新成果的水平與層次,又在相當大的程度上決定著企業(yè)核心競爭力的強弱。當代企業(yè)承擔著高層次人才供給與科學技術(shù)研發(fā)的雙重使命,肩負著培養(yǎng)具有國際視角與跨文化交流能力、通曉國際規(guī)則、能參與國際競爭的科技研發(fā)人才大任,為社會創(chuàng)新體系的高效發(fā)展提供重要支撐。培養(yǎng)具有全球勝任能力的高素質(zhì)復(fù)合型科技研發(fā)人才、推進企業(yè)運營國際化以及增強企業(yè)的研發(fā)能力,是企業(yè)經(jīng)營的重要發(fā)展趨勢。國際化人才與科技研發(fā)人才的培養(yǎng)對于企業(yè)成功運營的重要性獲得了業(yè)界的廣泛認可,基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)是企業(yè)走向市場、適應(yīng)市場、創(chuàng)造經(jīng)濟價值和產(chǎn)生社會影響力的基礎(chǔ),實現(xiàn)國際化能力與科技研發(fā)能力深度融合的基于國際化視角的企業(yè)科技人才研發(fā)培養(yǎng)日益成為當前企業(yè)人才培養(yǎng)體系的重要組成部分。近年來,在強調(diào)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的大背景下,越來越多的企業(yè)開始高度重視國際化視角下科技研發(fā)人才培養(yǎng),著力通過運行相應(yīng)的培養(yǎng)模式來儲備一大批擁有扎實的理論功底、豐富的實踐經(jīng)驗以及敏銳的管理意識的高質(zhì)量國際化視角下的企業(yè)科技研發(fā)人才,以全面提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢,取得了一定成果。然而,企業(yè)基于國際化視角的科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式的水平較低且有大量問題,致使基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)活動的質(zhì)量與效率難以令企業(yè)所有者、經(jīng)營管理者和其他利益相關(guān)者滿意。

    1.2 基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式問題

    第一,許多企業(yè)的人力資源管理難以適應(yīng)經(jīng)濟全球化與市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,思維僵化、意識淡薄,人才培養(yǎng)觀念仍停留在勞動人事管理階段,未能對基于國際化視角的科技研發(fā)人才培養(yǎng)有正確認識,無法基于經(jīng)濟社會發(fā)展需要、企業(yè)客觀實力以及科技研發(fā)發(fā)展趨勢的變化明確地制定分層、分類的基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)思路。

    第二,當前大多數(shù)企業(yè)沒有高度重視人才培養(yǎng)的系統(tǒng)性、綜合性、協(xié)同性與整體性,基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)平臺化建設(shè)水平低下,相應(yīng)的國際化視角下的企業(yè)科技研發(fā)理論培養(yǎng)教育體系的完善性不足,缺乏必要的國際化視角下的科技研發(fā)實踐培養(yǎng)活動,使企業(yè)的科技研發(fā)培養(yǎng)對象缺乏深度參與的興趣。

    第三,目前,許多企業(yè)中從事基于國際化視角的科技研發(fā)培養(yǎng)的教育隊伍中存在較大問題。首先,培養(yǎng)隊伍對基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)教育缺乏足夠的、清醒的認識,培養(yǎng)熱情不高;其次,培養(yǎng)隊伍中相關(guān)人員個人理論素養(yǎng)不足、缺乏豐富的實踐經(jīng)驗,無法滿足開展基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)教育活動的基本要求;最后,培養(yǎng)手段過于死板、落后,未能引起企業(yè)科技研發(fā)人員的學習興趣。

    第四,企業(yè)普遍未建立嚴格的質(zhì)量控制體系,致使其基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)培養(yǎng)質(zhì)量無法得到有效的保障,導(dǎo)致基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)活動偏離企業(yè)發(fā)展規(guī)劃并與其他經(jīng)營管理活動相脫節(jié),無法使國際化人才培養(yǎng)與企業(yè)所制定的相關(guān)品牌與國際化等戰(zhàn)略緊密地結(jié)合,不能在增強企業(yè)整體競爭力上發(fā)揮應(yīng)有的作用,造成了國際化視角下的科技研發(fā)人才培養(yǎng)效能低下的嚴重后果。

    1.3 基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的重要性

    科技研發(fā)創(chuàng)新在經(jīng)濟發(fā)展中所處的重要地位得到廣泛認可,被認為是企業(yè)滿足可持續(xù)發(fā)展要求、實現(xiàn)價值提升的根本性途徑,高層次企業(yè)人才身上所具有的研發(fā)能力是市場經(jīng)濟發(fā)展的重要源泉,國際化科技研發(fā)人才的研發(fā)能力代表著企業(yè)新興的研發(fā)力量和未來企業(yè)高層次人才的綜合能力程度。企業(yè)要想擁有高質(zhì)量的國際化視角下的科技研發(fā)人才,必須具備高質(zhì)量的基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,在人才培養(yǎng)方面進行投資的根本目的是要獲取企業(yè)某一或某幾個特定崗位所需要的關(guān)鍵性高素質(zhì)技能技術(shù)人才。培養(yǎng)研發(fā)型高層次人才是人力資源管理所要考慮的關(guān)鍵部分,是否能適當?shù)刈龅交趪H化視角的科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、順利開展基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)活動,以加強國際化視角下企業(yè)研發(fā)能力的塑造與培育,是關(guān)乎企業(yè)人才培養(yǎng)結(jié)果、企業(yè)國際化科技研發(fā)群體的研發(fā)質(zhì)量與競爭力強弱,以及企業(yè)科技研發(fā)體系與國際化科技研發(fā)交流合作平臺順利構(gòu)建的關(guān)鍵問題。只有強大的基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式,企業(yè)整體競爭力才能進一步提升。因此,基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新對于企業(yè)而言十分重要。

    2 基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的基本原則

    2.1 一致性原則

    作為企業(yè)運營過程中意義最為重大的表現(xiàn),創(chuàng)新是增強企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。任何模式或方式的創(chuàng)新都不是“鶴立雞群”,企業(yè)國際化視角下的科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新獲得積極回報、產(chǎn)生有利影響的前提是企業(yè)內(nèi)部各個職能部門做到協(xié)調(diào)一致。必須按照企業(yè)治理層的統(tǒng)一部署,理順企業(yè)體系內(nèi)部不同經(jīng)營單元、環(huán)節(jié)的邏輯互補關(guān)系,探索基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式發(fā)揮輻射帶動作用的路徑機理,在保持創(chuàng)新一致性的基礎(chǔ)上,通過基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,推動企業(yè)的科技研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益。

    2.2 全面性原則

    創(chuàng)新需要的不是“一枝獨秀”,而是“百花開放”。基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,所涉及的不是一個或幾個方面創(chuàng)新,而是包括國際化視角下的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)思路、培養(yǎng)平臺、培養(yǎng)隊伍以及培養(yǎng)質(zhì)量控制體系等在內(nèi)的全方面創(chuàng)新。只有做到這一點,基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新才能順利開展。否則,忽略了任何一點,就很有可能導(dǎo)致創(chuàng)新鏈條上某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,最終引發(fā)創(chuàng)新鏈斷裂,造成創(chuàng)新失敗。

    2.3 謹慎性原則

    創(chuàng)新是一個風險極大的創(chuàng)造性活動,極有可能造成“滿盤皆輸”?;趪H化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,要考慮創(chuàng)新活動所帶來的風險,防止由于風險引發(fā)的企業(yè)經(jīng)營危機。企業(yè)必須始終保持清醒的頭腦,慎重對待基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié),在立足企業(yè)客觀實際、審慎決策的前提下,實現(xiàn)基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)思路、培養(yǎng)平臺、培養(yǎng)隊伍以及培養(yǎng)質(zhì)量控制體系等的順利創(chuàng)新。

    2.4 收益性原則

    獲取超額回報是創(chuàng)新的重要目的,不計成本的創(chuàng)新所造成的損失常令企業(yè)難以承受。在基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的過程中,需要充分運用價值鏈、平衡計分卡以及戰(zhàn)略地圖等管理工具,制定系統(tǒng)完備、邏輯清晰的國際化視角下的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)創(chuàng)新收益指標體系,以有效衡量基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的收益情況,為企業(yè)基于國際化視角的科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新活動的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。

    3 基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的相關(guān)建議

    3.1 明確基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)思路

    具備國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才既要做到“人有我有”,更要做到“人無我有”“人有我優(yōu)”?;趪H化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低決定著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的成功與否。要想培養(yǎng)出優(yōu)秀的、高質(zhì)量的基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才,就要明確企業(yè)國際化視角下的科技研發(fā)能力要求,準確區(qū)分企業(yè)不同類型、不同層次以及不同領(lǐng)域的科技研發(fā)人才在成長環(huán)境、思維方式、技術(shù)基礎(chǔ)、溝通能力以及發(fā)展目的等方面的差異,制定全方面、多角度、深層次的基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)思路,通過分類、分層施策的方式實現(xiàn)海外留學研究生與國內(nèi)研究生國際化研發(fā)能力的總體進步與發(fā)展。

    3.2 形成基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)平臺

    在現(xiàn)代條件下,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求高端人才培養(yǎng)資源的集成供給,一個容納各類優(yōu)質(zhì)培養(yǎng)要素的高效的培養(yǎng)平臺是企業(yè)人才培養(yǎng)之基礎(chǔ)。由于卓越人才一方面要具備高超的專業(yè)技能,另一方面還要具有較強的實踐能力,因此基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)平臺主要包括國際化視角下的科技研發(fā)理論教育體系和基于國際化視角的科技研發(fā)實踐活動兩大部分,以全面提升科技研發(fā)人才的理論與實踐素養(yǎng)。企業(yè)根據(jù)多元化的國際化科技研發(fā)人才培養(yǎng)思路,設(shè)置易于產(chǎn)生強大吸引力的全方位、多領(lǐng)域、立體化的科技研發(fā)理論教育體系,并結(jié)合科技研發(fā)形勢,設(shè)計專門針對科技研發(fā)人員培訓(xùn)的實踐性操作,安排以提升科技研發(fā)人員管理技能或綜合素質(zhì)為主題的拓展活動,增強科技研發(fā)人才培養(yǎng)的實踐性應(yīng)用水平,進而創(chuàng)建能夠高效提升企業(yè)國際化視角下科技研發(fā)人才能力的實踐活動體系,始終確??萍佳邪l(fā)理論教育體系與實踐活動體系相互促進、相互補充,實現(xiàn)良性循環(huán),最終達到企業(yè)基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)目的,增強企業(yè)核心競爭力。

    3.3 提升基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)隊伍的能力與素養(yǎng)

    人才培養(yǎng)隊伍的強弱在某種程度上決定著基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式效力的發(fā)揮,只有強有力的培養(yǎng)隊伍才有強有力的企業(yè)科技研發(fā)人才。針對當前廣泛存在企業(yè)中的從事基于國際化視角的科技研發(fā)人才培養(yǎng)的教育隊伍在認識、能力與方式等方面的問題,企業(yè)需要樹立對基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)教育足夠的、清醒的認識,激發(fā)自身的培養(yǎng)熱情,并積極通過專業(yè)講座、企校合作以及“一對一”培訓(xùn)等多種方式開展人員教育,提升培養(yǎng)隊伍中相關(guān)人員的個人理論素養(yǎng),推動培養(yǎng)隊伍積累實踐經(jīng)驗,使培訓(xùn)隊伍有效掌握靈活、先進的培養(yǎng)手段,從根本上增強企業(yè)科技研發(fā)人員的參與興趣,推動科技研發(fā)人才培養(yǎng)對象高效利用產(chǎn)學研人才培養(yǎng)資源,從而滿足開展基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)教育活動的基本要求。

    3.4 搭建基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)質(zhì)量控制體系

    人才培養(yǎng)質(zhì)量是企業(yè)科技研發(fā)的生命線。沒有對人才培養(yǎng)質(zhì)量的控制,就沒有企業(yè)的未來。企業(yè)需要利用個別訪談、問卷調(diào)查和實地調(diào)研等多種方式,深入分析影響基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)質(zhì)量的基本因素,以及開展基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)質(zhì)量控制所需堅持的基本原則,進一步確定國際化科技研發(fā)人才培養(yǎng)思路、平臺、教育隊伍和培養(yǎng)對象本身基于國際化視角的企業(yè)研發(fā)教育質(zhì)量控制中所扮演的角色,從而構(gòu)建起涵蓋事前、事中、事后全過程的基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才質(zhì)量控制體系,為企業(yè)持久發(fā)展保駕護航。

    4 結(jié)語

    隨著經(jīng)濟全球化程度的提升和市場競爭的日趨激烈,企業(yè)基于國際化視角的科技研發(fā)人才日益成為其核心競爭力的主要體現(xiàn)。探索基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,不僅是企業(yè)科技創(chuàng)新人員的自我需求,也是增強企業(yè)尖端技術(shù)實力、提升企業(yè)運營能力的保證,更是企業(yè)擴大社會影響力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)必須在一致性、全面性、謹慎性、收益性原則的指導(dǎo)下,通過基于國際化視角的企業(yè)科技研發(fā)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,解決企業(yè)基于國際化視角的科技研發(fā)人才培養(yǎng)問題,推動科技研發(fā)人才創(chuàng)新教育活動與國際化視角培養(yǎng)深度融合,持續(xù)優(yōu)化國際化研發(fā)人才培養(yǎng)思路、培養(yǎng)教育手段、優(yōu)化理論課程結(jié)構(gòu)、增強培養(yǎng)隊伍力量以及加強培養(yǎng)質(zhì)量控制,從根本上加強企業(yè)基于國際化視角的科技研發(fā)人才培養(yǎng)工作,最終達到企業(yè)在當前市場競爭條件下生存和發(fā)展的目的。

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    [基金項目]本研究受陜西省科技廳軟科學一般項目“陜西省軍工民用產(chǎn)業(yè)基于價值鏈的經(jīng)濟促進效應(yīng)及其發(fā)展戰(zhàn)略研究”(編號:2021KRM014);西安市2020年度社會科學規(guī)劃基金項目“西安市完善海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理機制研究”(編號:JG32);2020年校級研究生教育教學改革研究項目“基于國際化視野的研究生創(chuàng)新教育方式與模式探索”(編號:XAGDYJ200211);2020年西安工業(yè)大學教學改革研究項目“國際視野下國際化應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的研究與實踐”(編號:20JGY011);2020年陜西省大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目(編號:S202010702019X)資助。

    [作者簡介]王淇,西安工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院研究生,研究方向:人力資源管理;潘儀潔,西安工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院學生,研究方向:人力資源管理;萬濤,西安工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院教授,研究方向:人力資源管理。

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