淺談園林施工管理與技術(shù)難點的幾個問題

李江濤

【摘? 要】在不斷增長的人文需求下，我國的城市建設(shè)必須要加強對人文環(huán)境的建設(shè)，而園林就是代表城市人文氣息最為重要的設(shè)施之一。就目前來看，城市園林的建設(shè)既可以滿足當(dāng)前人們?nèi)找嬖鲩L的文化訴求，也能夠滿足我國城市環(huán)境的保護(hù)戰(zhàn)略，可以更好地提高人們的生活環(huán)境質(zhì)量。論文針對園林施工管理和技術(shù)難點進(jìn)行探討，提出相應(yīng)的解決對策。

【Abstract】Under the background of the growing demand for humanity， China's urban construction must strengthen the construction of the cultural environment， and the garden is one of the most important facilities to represent the cultural atmosphere of the city. At present， the construction of urban gardens can not only meet the growing cultural demands of people， but also meet the protection strategy of China's urban environment， and can better improve the quality of people's living environment. This paper discusses the management and technical difficulties of garden construction， and puts forward the corresponding solutions.

【關(guān)鍵詞】園林施工;技術(shù)難點;現(xiàn)場管理;工藝管理

【Keywords】garden construction; technical difficulties; site management; process management

【中圖分類號】TU986.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）05-0026-02

1 引言

園林工程是我國市政工程中最為重要的工程之一，其既能夠滿足當(dāng)前我國關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基本需求，也能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活質(zhì)量需求，因此，在市政建設(shè)中關(guān)于園林工程的內(nèi)容十分重要。目前，在建設(shè)園林工程的過程中，施工企業(yè)必須要加強其施工管理工作，針對施工過程中的技術(shù)難點進(jìn)行研究和處理，采取針對性的解決對策，進(jìn)而達(dá)到更好的處理效果，本文即以此為核心來展開探討。

2 園林工程施工和項目管理理論

2.1 園林工程

園林工程在定義上是具有廣義和狹義的區(qū)分的。在廣義上，園林工程更多的是指關(guān)于城市的一道景觀建設(shè)工程，該工程的內(nèi)容包括建設(shè)、施工、設(shè)計和后續(xù)的養(yǎng)護(hù)和管理等工作，是從工程的角度上來定義的概念。在狹義上，園林工程指的是通過相應(yīng)的施工辦法和設(shè)計方法，圍繞園林工程的各項需求來完成現(xiàn)場施工，并使得園林區(qū)域能夠以更好的外觀審美性和工程質(zhì)量面對大眾。簡單來說，狹義上的園林工程就是將園林設(shè)計中各個藝術(shù)元素通過施工的方法展現(xiàn)出來，使得園林能夠更具藝術(shù)氣息，滿足人們當(dāng)前的人文需求[1]。

2.2 園林施工效果

園林工程施工就是要將園林的設(shè)計方案轉(zhuǎn)變成物質(zhì)成果，使得其能夠以更好的形式展現(xiàn)出來，所以園林施工是園林工程的關(guān)鍵所在。因為園林施工的質(zhì)量直接影響到整體園林的質(zhì)量，甚至可以影響到整個城市規(guī)劃項目的質(zhì)量。由于園林施工相比于一般的工程來說更具特殊性和復(fù)雜性，所以其施工過程也需要使用到更多的施工技術(shù)和管理對策，同時也需要保證園林施工各個工種之間能夠更好地協(xié)調(diào)合作。因此，需要施工企業(yè)各部門能夠協(xié)調(diào)合作，進(jìn)而提高園林施工效果[2]。

2.3 項目管理理論

項目管理是目前工程中重要的管理方法。隨著我國工程領(lǐng)域的快速發(fā)展，項目管理理論已經(jīng)在工程中獲得了非常廣泛的應(yīng)用，其衍生理論和技術(shù)包括精細(xì)化理論、BIM技術(shù)等，都在工程中發(fā)揮著重要的作用。隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代大型建設(shè)項目的建設(shè)周期已經(jīng)大大縮短，社會給出的建設(shè)要求也意味著施工企業(yè)必須要以更加高效的施工策略來完成施工工作，加強對施工的管理水平，提高工程管理質(zhì)量和技術(shù)的使用效果。當(dāng)然，項目管理理論在園林工程中也具有非常廣泛的應(yīng)用。

3 園林工程管理的要點及存在的問題

3.1 管理要點

要提高園林工程的施工質(zhì)量，提高管理效率，加強技術(shù)應(yīng)用，在管理中需要重視多項內(nèi)容。

首先，需要明確工程的相應(yīng)規(guī)范和要求，管理者必須要加強對施工的精細(xì)化管理，按照既定的要求和標(biāo)準(zhǔn)來完成操作。同時規(guī)范化的管理制度也需要應(yīng)用在項目參與人員中，使得項目的整體進(jìn)展有章可循。當(dāng)然，在施工流程上不僅要保證各項流程能夠滿足相應(yīng)的規(guī)范，還需要對施工流程進(jìn)行精細(xì)化的設(shè)計，包括施工計劃、執(zhí)行方案、審查等，防止管理的失誤。

其次，要加強審核工作，每項施工流程的開展和驗收都需要經(jīng)過審核，這是項目管理者了解工程、發(fā)現(xiàn)問題的主要方式，通過審核過程可以有效地減少在施工中的損失。

最后，要保證分析和規(guī)劃質(zhì)量，通過科學(xué)的分析方法和技術(shù)來對施工中的問題進(jìn)行全方位的處理，及時更新管理機制和管理方法，提高管理效率，進(jìn)而提高項目的質(zhì)量。而規(guī)劃過程需要貫穿工程整體，包含近期施工規(guī)劃和遠(yuǎn)程管理規(guī)劃，確保計劃的可操作性[3]。

3.2 園林施工中存在的問題

首先，我國的市政園林工程大多都是承包給工程企業(yè)來完成，政府部門對于綠化建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度掌握并不足，很多開發(fā)商在進(jìn)行園林工程建設(shè)過程中，為達(dá)到相應(yīng)的綠化要求而胡亂綠化，選用質(zhì)量最差的綠植，也沒有完全按照施工設(shè)計的具體要求，使得最后園林工程的綠化效果差，品位較低。

其次，在園林施工中，施工隊伍良莠不齊，最終將導(dǎo)致施工措施無法完美地再現(xiàn)設(shè)計意圖?，F(xiàn)階段，有很多施工團(tuán)隊認(rèn)為綠化只是簡單的種植工作，這就使得后續(xù)工作無法體現(xiàn)出創(chuàng)意。另外，在工程中存在施工團(tuán)隊不遵守設(shè)計方案和不重視設(shè)計交底的情況。

最后，工程承包商對工序質(zhì)量的管理缺失也將導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，這主要體現(xiàn)在管理制度、措施和技術(shù)的應(yīng)用方面。

4 園林施工管理和技術(shù)管理對策

4.1 加強成本管理

成本管理是園林工程中最為重要的管理工作之一，降低工程造價并加強成本的控制是施工管理中的重要舉措。首先，施工單位應(yīng)該從人力資源入手，加強對人力資源成本的控制，選擇性價比較高的施工隊伍來完成施工。施工單位要對管理過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，從材料、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行全方面的管理和控制，提高成本控制質(zhì)量。當(dāng)然，成本管理不僅僅在于上述幾點，施工單位需要設(shè)立財務(wù)管理部門，提高財務(wù)管理效率，包括預(yù)算、核算等工作，確保財務(wù)管理工作能夠貫穿施工全過程。

4.2 加強現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理主要是針對于技術(shù)和管理措施進(jìn)行監(jiān)督，而現(xiàn)場施工是園林工程中最為重要的工作，所以對于現(xiàn)場施工的管理是工程中的核心管理要點。園林工程的建設(shè)難度雖然不大，但是其保養(yǎng)過程卻需要花費較大的精力和資源，所以在施工中必須要更加仔細(xì)，盡量在施工期間排除能夠影響到園林工程質(zhì)量的問題。同時，管理人員還需要針對施工過程中存在的高消耗、浪費大、精度低等問題進(jìn)行著重處理，要完善工程的管理制度并加強制度落實，設(shè)立一定的獎懲措施和激勵措施，提高施工的組織性，確保施工團(tuán)隊能夠嚴(yán)格地遵守現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然施工單位也需要多汲取施工人員的意見，在按照圖紙施工的條件下思考員工們提出的觀點，合理地應(yīng)用工程的各項資源，確保施工的質(zhì)量[4]。

4.3 加強工序管理

首先，在種植工作中，施工團(tuán)隊要著重考慮到土壤的性質(zhì)，土壤的好壞直接影響到植物今后的生長，所以施工團(tuán)隊必須要針對土壤的理化性質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測，包括土壤的酸堿度、密實度、透性、持水性等多方面的能力。在完成檢測和選擇后就需要對該土壤進(jìn)行施肥、消毒等，要加強土壤的質(zhì)量，保證地形、土壤性質(zhì)、基肥等都能夠符合種植標(biāo)準(zhǔn)。

其次，要加強定點放線的質(zhì)量。定點放線工作需要保證位置準(zhǔn)確且具有明顯的標(biāo)記，并且種植處必須要標(biāo)明中心點的位置，種植槽也必須要標(biāo)明邊線。當(dāng)然，上述標(biāo)準(zhǔn)是一般情況下的工作要求，在特殊情況下就需要靈活處理，如在遇到燈柱的情況下需要保證與燈柱有2m左右的距離。

最后，要加強對種植穴和種植槽的管理，要根據(jù)苗木的根系、土球的直徑和土壤的情況來具體分析，針對土質(zhì)較差的種植穴則一定要挖深，以創(chuàng)建植物適宜的生存環(huán)境為核心展開工作。同時也需要施工單位能夠加強對植物苗木質(zhì)量的把關(guān)，要根據(jù)不同植物的種植特性來進(jìn)行工作，注重觀賞面、分層土等要點，并且要做好澆水措施，達(dá)到定根效果。

5 結(jié)語

綜上所述，本文探討了關(guān)于園林工程在施工管理和技術(shù)方面的一些難點，闡述了工程管理思想以及目前在園林工程中的管理難點，并提出了在成本、施工過程和工序方面的管理措施。園林工程作為我國的重要綠化工程是關(guān)乎我國環(huán)保事業(yè)的關(guān)鍵，所以我國更加需要加強對園林工程的建設(shè)，提高建設(shè)質(zhì)量，為人們提供更好的生活環(huán)境。

【參考文獻(xiàn)】

【1】趙席利.PDCA循環(huán)管理方式在屋頂園林施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用[D].廣州：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)，2018.

【2】楊寅正.園林工程施工精細(xì)化管理研究[D].廣州：華南理工大學(xué)，2018.

【3】郭曉明.昌邑市城市園林工程施工管理研究[D].泰安：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，2015.

【4】鄧勇.園林工程施工質(zhì)量管理與控制[D].杭州：浙江大學(xué)，2014.