安全管理在礦山采礦工程中的應用分析

＊郭 銳

（山西陽泉盂縣躍進煤業(yè)有限公司 山西 045100）

要想在礦山開采過程中避免這些潛在的安全隱患，就要從工程的安全管理工作入手。在工程中不僅要保證采礦工人的人身安全，還要保障工程的順利進行以及設備正確使用。如果工人的人身安全受到威脅，就不僅僅是影響企業(yè)工程的利益問題，而是會對社會和諧穩(wěn)步發(fā)展造成一定影響。因此，對于工程安全管理這一重要環(huán)節(jié)，我們要通過一定的正確制度進行安全管理。在實際的工程管理過程中遇見的各種問題，要通過一條條的制度來進行嚴格管理，因為出現(xiàn)的這些問題都是影響工程安全的因素。本文對于如何進行安全管理進行了分析以及提出了幾項策略，以此來減少采礦過程中安全事故的發(fā)生。

1.采礦工程安全問題的影響因素

(1)不完善的安全管理機制建設

采礦企業(yè)為了減少采礦工程中的安全隱患以及避免給采礦工人帶來生命安全的威脅，通過對礦山工程中遇到的安全問題進行分析，從而希望通過一些管理機制建設，提出一些安全管理措施的同時，也對這些安全問題進行正規(guī)化的管理。遇到的安全問題有很多種，例如對工程安全管理監(jiān)督不夠重視、沒有對進程中的工作進行檢查、安全管理機制的建設存在問題等，所以為了解決這些安全問題以及加強管理工作，企業(yè)需要完善工程的安全管理建設機制，使得安全管理在采礦工程中發(fā)揮出作用，避免工程中安全事故的發(fā)生。而目前的問題是很多企業(yè)沒有重視對安全管理機制的建設。這是因為他們的上層管理者認為安全管理工作都是一些表面活，只是一味的追求工程的進展和工程的完成度。這樣的想法導致了目前很多采礦企業(yè)都沒有很完善的安全管理機制，不完善的安全管理機制讓實際的工作充滿危險。這樣的工程在實際的開展中不僅沒有設立相關的安全工作管理人員，而且也沒有相對應的安全檢查制度。在當安全問題暴露出來的時候就沒有人可以負責，也沒有可以很好解決問題的手段。更有一些無良的企業(yè)管理人員為了巨大的利潤，不重視采礦工人的生命安全，讓他們在一些危險的環(huán)境下進行采礦工作，這樣的工作環(huán)境沒有安全保障，以至于發(fā)生了很多重大的安全事故。

(2)對工作檢查強度不夠

圖1 全面排查整治礦山重大生產安全事故隱患

要想保障采礦工程的項目質量以及采礦工人的生命安全，就需要把安全管理當中安全檢查這一環(huán)節(jié)做好。安全檢查這一環(huán)節(jié)之所以在安全管理當中比重很大，是因為他能在采礦工程中發(fā)揮出很大的作用。而安全檢查并不是盲目的進行安全檢查，而是通過工程的規(guī)章管理制度來進行安全檢查。因為工程的規(guī)章管理制度都是對安全規(guī)范的一些要求，能更輕而易舉的發(fā)現(xiàn)安全問題。需要進行檢查的內容不僅包括工程設備的使用狀況，而且還包括對生產工人以及生產流程中的行為規(guī)范檢查，為了提高工人規(guī)范化行為我們可以通過對規(guī)范行為進行獎罰制度。這項檢查工作看似可有可無，但是在眾多工作環(huán)節(jié)中是無法缺少的，而有些采礦企業(yè)為了謀取暴利以及加快工程進程，就沒有設立相對應的安全檢查工作，忽視這項工作的重要性。有的企業(yè)采礦工程即使對工作流程進行了安全檢查，但是沒有按照相關的規(guī)章制度而只是表面工作。這種情況仍然會存在一些安全隱患，安全隱患一旦觸發(fā)，將會帶來無法避免的損失。這種情況不僅會引發(fā)安全事故，而且還會阻礙工程進展以及威脅工作人員生命。

(3)對安全管理監(jiān)督力量不足

由安全管理監(jiān)督力量不足帶來的問題有很多，比如有很多企業(yè)為了增大利潤減小成本，為工程所配備的采礦設備質量不高，而且對安全管理要求執(zhí)行度不高以及隨意組建的采礦隊伍，這些問題都會為以后的開采工程埋下安全隱患。由此可以看出安全管理檢查對工程的安全也起著重要的作用，所以這就要求各采礦企業(yè)一定要加強對安全管理監(jiān)督的投入，只有這樣做才能解決工程進展中出現(xiàn)的問題，并且能更好的規(guī)范施工行為。

圖2 礦山開采安全在線監(jiān)測

2.強化安全管理的措施

(1)強化安全管理意識以及培養(yǎng)

采礦企業(yè)只有擁有良好的安全管理意識，才能在施工現(xiàn)場做到安全工作的落實管理，以及有效的提高安全工作的開展。對于采礦企業(yè)來說，安全規(guī)范的管理采礦工程的根本是在于安全意識。只有管理人員和施工人員都能具有良好的安全意識并且執(zhí)行到實際的采礦工程中，才能提高采礦工程的安全質量。所以這就要求企業(yè)的上層領導要積極的對管理人員和施工人員開展安全意識的培養(yǎng)工作，還要對他們進行安全管理知識的普及，以及教授他們對已經發(fā)生的安全事故進行正確的處理方法。這樣的培訓工作要因人而異，在面對不同工作區(qū)域的工作人員以及管理人員時，要進行相對應的培訓工作。例如面對施工人員，就要對他進行施工方面的規(guī)范行為培訓，讓指導人員對施工過程中時常遇到的安全問題進行規(guī)范化的講解。與此同時，還要提高所有人員工作時的警惕性，工作人員處在警惕狀態(tài)才能第一時間對出現(xiàn)的問題做出正確的反應，這樣才能防止事故的進一步擴大。在面對已經出現(xiàn)過的安全問題時，一定要總結經驗并且對問題進行分析，做出預防措施避免下一次發(fā)生。

圖3 礦山安全管理現(xiàn)場觀摩交流活動

(2)安全管理體制要健全

倘若發(fā)生了安全事故，那么企業(yè)就是這場事故的負責人。所以為了保障企業(yè)的利益以及采礦工程的進行，就必須要健全安全管理體制，以此來避免危險事故的發(fā)生，把工程中存在的安全隱患在發(fā)生事故前排除掉，落實相應的安全規(guī)章制度。生產與安全存在著一些矛盾，處理好這些矛盾也是十分重要的，保障安全的同時也要給生產工作人員提供一個良好的工作平臺。定制符合企業(yè)工程相應的安全管理制度不是盲目的，而是要充分的貼合實際，并且要結合工作人員進行充分的溝通交流，從而制定出符合工作人員工作便利并且相對安全的管理制度。所制定的安全管理制度當中一定要有一些對制度進行商議改變的處理制度，當開展工程時發(fā)現(xiàn)制度不夠完善或者不夠正確時，要在第一時間通過管理者相互商議，從而對出現(xiàn)問題的制度進行改變和調整。制定明確的員工賞罰制度是十分有利的。當工作人員工作量大且完成率高，就要適當?shù)慕o予工作人員獎勵以及休假等獎勵政策。這樣不僅可以激勵其他工作人員向他學習，而且可以提高他的工作積極性。當某些員工出現(xiàn)錯誤時，要對其進行相對應懲罰，這樣不僅可以規(guī)范他以后的行為，而且能給其他工作人員做一個很好的警示和示范。

(3)采用監(jiān)督激勵機制

在安全管理中安全意識和安全體制這兩個方面是重中之重。對于企業(yè)來說若是想要提高工作安全管理質量，就需要企業(yè)從監(jiān)督獎勵機制這一部分著手。這樣的監(jiān)督獎勵機制存在著許多優(yōu)點，比如可以對員工進行監(jiān)督和獎勵，同時還能降低采礦工程的成本。在實際的礦山開采工作中，我們要對工程中監(jiān)督工作做到細致。開采設備要定期檢查使用狀況，施工人員是否規(guī)范化進行作業(yè)，企業(yè)投入到工程中的成本是否得到完全利用，以及監(jiān)督人員是否按照要求進行監(jiān)督工作，這些都是監(jiān)督機制中需要注意的方面。對于監(jiān)督獎勵機制的判罰一定要嚴格執(zhí)行，只有嚴格的實行監(jiān)督管理機制，才能發(fā)揮出正確的作用。假如負責監(jiān)督獎勵機制的管理人員不能秉公處理，這不僅會讓其他工作人員失去工作積極性，而且還會影響公司內部良好的風氣。監(jiān)督激勵機制是提高員工工作積極性以及規(guī)范工作人員行為的重要保障，所以各礦山采礦企業(yè)一定要注重監(jiān)督獎勵機制的實行，唯有正確的機制和良好的執(zhí)行力度，以及優(yōu)良的管理作風，才能使得安全管理更加完美順暢的進行。

3.結語

由以上的觀點可以得出，雖然采礦工程中存在很多安全問題，但是通過分析我們可以明確，通過強化安全管理意識以及培養(yǎng)工作人員安全行為規(guī)范，同時采用監(jiān)督激勵機制以及健全相對應的安全管理體制等手段，可以有效地解決工程中存在的許多安全問題以及消除安全隱患。而這些規(guī)章制度執(zhí)行的關鍵是檢查工作要做足，才能充分做好礦山采礦工作中的安全管理。