■云南電網(wǎng)曲靖供電局 阮松萍
7年間,班組從無到有,不斷創(chuàng)新,形成“精準核算 精益管理 精心服務(wù)”“三精”文化,逐夢“零差錯精準核算”,爭做最專業(yè)“金算盤”。
日前,云南省第23屆勞動模范和先進工作者表彰大會在昆明海埂會堂舉行。會議對云南省第23屆勞動模范和先進工作者、2021年省五一勞動獎和工人先鋒號獲得者、2021年脫貧攻堅領(lǐng)域省五一勞動獎?wù)芦@得者進行了表彰。南方電網(wǎng)云南曲靖供電局供電服務(wù)中心電費核算二班榮獲云南省工人先鋒號。
全國質(zhì)量信得過班組、云南省工人先鋒號、南方電網(wǎng)五星級班組……電費核算二班獲得國家級榮譽3項,省部級榮譽11項,地市級榮譽25項。該班7人中女同志有6人,平均年齡38歲,技能等級達技師的有4人,高級工2人,局三級助理技能專家2人,負責約66萬用電客戶的電費核算、差錯處理、異常核實等工作。
7年間,班組從無到有,不斷創(chuàng)新,形成“精準核算 精益管理 精心服務(wù)”“三精”文化,逐夢“零差錯精準核算”,爭做最專業(yè)“金算盤”?!吧舷峦邉?。”電費核算二班還是人才成長的沃土,通過“六步育人法”等方式“硬核”輸出4名副班長、5名技能專家。
因電費集中核算需要,2014年7月,曲靖供電局成立了3個電費核算班,電費核算二班作為該局集中核算模式試點班組,主要負責麒麟、沾益、師宗、馬龍約65萬用電客戶的電費核算等工作。
作為核算班組,就像是一個天平,對客戶和企業(yè)都不偏不倚,大家知道從核算員指尖出去的每個數(shù)字,于客戶、于企業(yè)都是真金白銀,容不得絲毫馬虎。剛成立時,除班長李春玲外,其余7名班組成員都是“新兵蛋子”。面對時間緊,任務(wù)重的核算工作,為了保證電費算對,必須迎難而上,邊學(xué)邊算。面對成千上萬的復(fù)核單,根本無法快速判斷到底哪里有問題,更談不上效率,加班加點也成了家常便飯。但干工作加班加點并不是長久之計,經(jīng)過集體攻關(guān),電價執(zhí)行、計量方式、營業(yè)參數(shù)、基本電費、功率因數(shù)的“五大質(zhì)量門”審核機制研究出爐。“事實表明,只要表碼正確再確保這五處無誤,電費核算就不會出問題?!崩畲毫峤忉尩?。功夫不負有心人,2015年,班組電費差錯率也從 0.328% 降到0.0404%。
云南曲靖供電局電費核算二班 /圖 余從敬
雖然班長李春玲個兒小,但思路清晰,核算業(yè)務(wù)、班組管理都很有自己的想法。她說:“凡事預(yù)則立,有目標,才能同心、同行”。因此,她給班組定了個小目標:“用一年左右時間夯實基礎(chǔ),再用一年時間促進規(guī)范,而后固化成果,鑄造精益”。
2016年,新營銷系統(tǒng)上線,為了讓自己及其他核算班組快速上手,并做到操作規(guī)范,電費核算二班圖文結(jié)合,編制了《新系統(tǒng)核算流程操作細則》《電量電費異常復(fù)核操作細則》。為了讓電費核算更快更精準,電費核算二班以QC課題等為契機,在創(chuàng)新的路上越走越遠。
隨著電力市場化交易用戶的不斷增多,電費結(jié)算過程非常復(fù)雜,用電量、電費占比又大。對市場化交易用戶的復(fù)核,容不得絲毫怠慢。因此,為了緩解核算人員工作壓力,提升復(fù)核效率,電費核算二班又聯(lián)合科技公司開發(fā)了相應(yīng)的結(jié)算清單校核小工具,電力市場化結(jié)算準確性、審核效率均大幅提升,單位交易清單平均審核時間從15 min降至0.5 s。
這幾年,電費核算二班每月電費發(fā)行及時率達100%,從未發(fā)生過一筆電費差錯投訴,從試點到標桿實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)身。
“班組的‘三精’文化慢慢形成,除了精準核算,我們還注重精益管理和精心服務(wù)?!备卑嚅L余從敬說。
秉持實事求是,堅決維護客戶和企業(yè)的利益的原則。她們給自己立下了“四不放過”規(guī)矩,即計費檔案錯誤未整改不放過、電量電費異常未核對不放過、核算業(yè)務(wù)處理不規(guī)范不放過、量費差錯責任未追究不放過。比如,算費過程中,她們會將一些自然功率因數(shù)過低導(dǎo)致每月力調(diào)電費過高的用戶,返回到客戶管轄單位,讓管轄單位建議用戶及時安裝無功補償裝置、或是及時核實無功補償裝置是否正常運行,投切是否恰當?shù)龋瑤椭蛻籼岣咴O(shè)備利用率,降低電費支出,以實際行動增強客戶對企業(yè)的信任。
班組鼓勵大家以賽促學(xué)做行家,2018年,班上3名員工包攬了曲靖市電力專業(yè)技能競賽一二三等獎。副班長余從敬說:“以前我是‘差不多’女生,遇到難題容易退縮,現(xiàn)在我變成了‘較真姐’,你不會我就帶著你做,你追我趕,讓大家都是‘領(lǐng)頭羊’?!?/p>
為了能給異常核實、催費預(yù)留足夠的時間,大家心照不宣——核算期間無休。2018年8月4日,祁文婷結(jié)婚,但她上午還堅持來算費?!肮ぷ饕烟崆白隽税才牛叶喑鲂┝?,大家就不用那么累。家人也理解,沒事。”提起往事,祁文婷說得云淡風(fēng)輕。
正是因為敬業(yè)、專業(yè)與合作的工匠之心,核算二班無一筆因核算員工作失誤導(dǎo)致的差錯,無一次因電費差錯而造成的投訴。
2020年初,新冠肺炎疫情突襲,按照云南電網(wǎng)公司“人員合理最小化現(xiàn)場辦公模式”要求,供電服務(wù)中心核算員第一時間申請V P N權(quán)限,用一天的時間即實現(xiàn)了全員居家遠程辦公,大家各司其職,充分利用企信、微信、Easy Connect、南網(wǎng)elink等遠程辦公系統(tǒng)使核算工作有序開展,最大程度的避免人群聚集而感染的風(fēng)險。
2020年2月份國家針對疫情期間一系列優(yōu)惠電價政策出臺,所以3月份時電費核算特別復(fù)雜。12日晚凌晨1點,電費核算員朱珠根據(jù)行業(yè)分類、用電類別一戶戶仔細核對完成了200多戶客戶不同的對應(yīng)優(yōu)惠?!半娰M多收、少收都不行,按規(guī)定收對了才是對客戶負責,對企業(yè)負責。本月情況特殊,最遲13號前我要核算完成14萬戶?!彼f。數(shù)據(jù)顯示,僅2020年,電費核算二班按照國家優(yōu)惠政策累計為客戶節(jié)約用電成本約3300萬元。
班組整合師資出新招,以“考、授”代學(xué)補短板,言傳身教“六步法育人模式”,提倡“人人做課件,人人是老師”,打破傳統(tǒng)一對多單一的培訓(xùn)模式,依據(jù)班員各人特長輪流授課,面對工作上的新任務(wù)和新要求時,采用錄制業(yè)務(wù)流程操作視頻來提升培訓(xùn)效率,讓班組成員技能提升在內(nèi)部、短期內(nèi)得到實現(xiàn)。另外所有班組成員結(jié)合自身特點制定成長規(guī)劃,制定后會相互督完成情況,這樣逐漸形成了你追我趕的共同成長的良好氛圍。
“巾幗不讓須眉,我們積極創(chuàng)新,是相親相愛的一家人。雖然沒有什么驚天動地、刻骨銘心的動人事跡,只是在最平凡崗位上默默付出,一路劈波斬浪,在不斷追求創(chuàng)新中力求取得不平凡的成績,但電力玫瑰也可以綻光輝?!庇鄰木醋詈蟮?。