探討影響市政工程造價(jià)的主要因素及優(yōu)化策略

【摘要】市政工程是我國(guó)城市發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程之一，在促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善城市居民生活質(zhì)量方面發(fā)揮著重要的作用。但是，在實(shí)際的市政工程施工過程中，其工程造價(jià)的影響因素較多。如果不對(duì)這些因素進(jìn)行有效的控制，那么將會(huì)對(duì)市政工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提升產(chǎn)生影響。基于此，本文重點(diǎn)針對(duì)影響市政工程造價(jià)的主要因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，以供參考。

【關(guān)鍵詞】市政工程;造價(jià);影響因素;優(yōu)化

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.204

近幾年來，在我國(guó)現(xiàn)代化城市規(guī)模逐漸擴(kuò)大的過程中，城市建設(shè)的現(xiàn)代化水平也越來越高。在城市的現(xiàn)代化建設(shè)過程中，市政工程的施工建設(shè)是非常重要的一部分。但是，市政工程施工建設(shè)投入成本過高，也是一個(gè)普遍存在的問題。而這，不僅導(dǎo)致了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)與資金浪費(fèi)現(xiàn)象，還嚴(yán)重影響了市政工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在這種情況下，必須要采取相應(yīng)的措施降低市政工程的施工成本費(fèi)用，優(yōu)化市政工程的造價(jià)管理水平。

1、影響市政工程造價(jià)的主要因素

1.1政策法規(guī)

目前，我國(guó)的政府部門都對(duì)當(dāng)?shù)氐氖姓こ淌┕そㄔO(shè)投資費(fèi)用進(jìn)行了明文規(guī)定，并設(shè)立了一個(gè)專門的管理機(jī)構(gòu)，專門從宏觀層面對(duì)當(dāng)?shù)厥姓こ淌┕そㄔO(shè)進(jìn)行管理與控制。所以，各大施工單位就需要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣块T制定的政策法規(guī)，正式開始市政工程的施工建設(shè)，確保各項(xiàng)施工項(xiàng)目符合相關(guān)規(guī)定，確保其工程造價(jià)管理工作，對(duì)相應(yīng)的基礎(chǔ)費(fèi)用、人工成本費(fèi)用以及材料單價(jià)等進(jìn)行合理的管理與控制?？偠灾?，當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)對(duì)于市政工程造價(jià)有著直接的影響。

1.2管理理念

管理理念也會(huì)對(duì)市政工程造價(jià)管理工作的有效開展產(chǎn)生影響。首先，如果造價(jià)人員的眼光過于局限，只重視短期內(nèi)的利益，那么將很難采取長(zhǎng)期性的造價(jià)管理方法。只重視施工階段具體項(xiàng)目的短期成本控制，是近幾年來市政工程造價(jià)成本居高不下的原因。其次，我國(guó)的市政工程造價(jià)管理主要涉及預(yù)算與結(jié)算兩部分，但部分造價(jià)人員卻很容易忽視施工階段的造價(jià)控制與管理，這也是近幾年來導(dǎo)致市政工程造價(jià)成本持續(xù)升高、施工質(zhì)量難以保障的主要原因。

1.3市場(chǎng)波動(dòng)

市場(chǎng)波動(dòng)也是影響市政工程造價(jià)的一大因素，例如市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力變化等。首先，市場(chǎng)中各種施工原材料的價(jià)格波動(dòng)對(duì)于市政工程的造價(jià)管理影響最大，人工成本的波動(dòng)也是近幾年來市政工程施工成本持續(xù)提高的原因。其次，土地成本和施工機(jī)械設(shè)備租賃成本對(duì)于市政工程造價(jià)管理工作的影響也同樣不能忽視。

2、市政工程造價(jià)的優(yōu)化策略

2.1市政工程招投標(biāo)階段的造價(jià)優(yōu)化

針對(duì)市政工程招投標(biāo)階段的造價(jià)優(yōu)化，需要注意以下幾方面：首先，為所有的招投標(biāo)參與單位或個(gè)人提供一個(gè)相對(duì)公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境，為市政工程招投標(biāo)工作的正規(guī)性與合理性提供保證，杜絕個(gè)別不具有招投標(biāo)資質(zhì)的單位或個(gè)人使用不正當(dāng)手段，影響招投標(biāo)工作的正常進(jìn)行。其次，嚴(yán)格控制招投標(biāo)階段的造價(jià)管理水平，保證市政單位招投標(biāo)環(huán)節(jié)的公平性。最后，在完成施工合同簽訂之后，還需要對(duì)招投標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行梳理和整理，確保施工合同中的造價(jià)約定條款有效、合理。

2.2市政工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)優(yōu)化

針對(duì)市政工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)優(yōu)化，需要注意以下幾方面：首先，對(duì)市政工程的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，并以此為基礎(chǔ)選擇最先進(jìn)、最適合的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法。其次，從多套設(shè)計(jì)方案中選擇出最科學(xué)的一套設(shè)計(jì)方案，雖然絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)圖紙看起來都差不多，但是將其應(yīng)用到實(shí)際施工過程中，卻會(huì)產(chǎn)生巨大的投資差異。不合理的設(shè)計(jì)方案不僅會(huì)造成施工成本的浪費(fèi)，還會(huì)對(duì)市政工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，對(duì)施工人員的生命安全產(chǎn)生威脅。所以，只有做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，才能夠減少后期設(shè)計(jì)變更或者工程返工等問題的出現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約、造價(jià)成本的降低。

2.3市政工程施工階段的造價(jià)優(yōu)化

施工工程是人力、物力以及財(cái)力消耗最多的一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)施工全過程的造價(jià)管理，可以有效提升施工作業(yè)的準(zhǔn)確性，降低市政工程的成本消耗，提高市政工程的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)市政工程施工階段的造價(jià)優(yōu)化，需要注意以下幾方面：首先，對(duì)施工合同中的條款進(jìn)行熟悉，明確具體的索賠內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況采取降低索賠的相關(guān)措施。其次，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，提升工程造價(jià)控制的科學(xué)合理性。再次，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的整理和審查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中產(chǎn)生的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制。最后，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的變更問題進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)變更有效性的核實(shí)，并以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)工程造價(jià)管理。

2.4市政工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)優(yōu)化

竣工結(jié)算是市政工程造價(jià)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)這一階段的造價(jià)優(yōu)化，需要注意以下幾方面：首先，安排專門的工作人員負(fù)責(zé)工程全過程的實(shí)時(shí)跟蹤與管理，做好相應(yīng)的清單備案工作，竣工后及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、核對(duì)與驗(yàn)收。其次，加強(qiáng)結(jié)算書編制合理性的審核，避免出現(xiàn)冒算多算、高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。最后，嚴(yán)格審核工程量、材料報(bào)價(jià)、簽證單、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及投標(biāo)讓利的真實(shí)性與合理性。

結(jié)語：

綜上所述，受到政策法規(guī)、管理理念以及市場(chǎng)波動(dòng)等因素的影響，市政工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀并不理想。要想改善這一現(xiàn)狀，提升市政工程的造價(jià)管理質(zhì)量，就需要針對(duì)市政工程的招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)優(yōu)化，采取各種措施降低造價(jià)管理過程中各種因素的影響。

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作者簡(jiǎn)介：

楊偉（1983.12.23），性別：女，民族：漢，籍貫（山東省諸城市），職稱：中級(jí)工程師，學(xué)歷：本科，研究方向：市政工程成本與造價(jià)。