建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)咨詢管理的探究

劉英雪

【摘要】在實(shí)際建筑工程管理實(shí)踐過程中，工程造價(jià)控制對企業(yè)利益的影響作用逐漸顯現(xiàn)，受到各相關(guān)企業(yè)的重視。本篇文章立足建筑工程管理的實(shí)際情況探討工程造價(jià)控制的重要性，分析工程造價(jià)控制要點(diǎn)，并且探討幾條有效措施，希望可以為以后工程管理工作提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;全過程;造價(jià);管理;有效措施

【中圖分類號】F620

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.196

當(dāng)前中國的改革開放已步入扎實(shí)推進(jìn)的環(huán)節(jié)與階段，各個(gè)領(lǐng)域的變革成果也越來越顯著。國內(nèi)正在積極建造各種基礎(chǔ)設(shè)施，不動產(chǎn)的項(xiàng)目投資也在日益增加。但與此同時(shí)，建筑行業(yè)的發(fā)展也正處于困境之中。

1、目前建筑工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理存在的問題概述

1.1高素質(zhì)的復(fù)合型信息化建設(shè)人才不足

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各行各業(yè)的發(fā)展都與信息技術(shù)沾邊，但是受到行業(yè)發(fā)展傳統(tǒng)和人力資源配置等固有因素影響，我國工程造價(jià)領(lǐng)域的信息化人才總體呈現(xiàn)資源不足的情況。我國高校專業(yè)設(shè)置中，已經(jīng)隨著工程造價(jià)信息化建設(shè)需求做出了相應(yīng)的專業(yè)課程調(diào)整，但是培養(yǎng)通才的方式也導(dǎo)致畢業(yè)生在工程造價(jià)信息化建設(shè)的各個(gè)方面都有所涉獵，卻缺乏深入了解，在實(shí)際操作過程中又會出現(xiàn)只知道理論，卻不懂實(shí)際問題的解決這樣的問題。在人才培養(yǎng)過程中，只注重知識灌輸?shù)娜嫘?，全然忽視了人才素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，這是導(dǎo)致我國工程造價(jià)信息化建設(shè)中缺乏高素質(zhì)復(fù)合型人才的主要原因。

1.2施工資料管理對土建造價(jià)的影響

施工資料是工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)預(yù)算、進(jìn)度報(bào)告審查以及結(jié)算編報(bào)的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。施工資料中的施工圖直接關(guān)系到工程的施工質(zhì)量和效果，其也是工程造價(jià)編制的基礎(chǔ)信息資料，也是后續(xù)土建造價(jià)核定的重要依據(jù)。投標(biāo)文件和施工合同是項(xiàng)目的初步材料，其中的綜合單價(jià)、材料價(jià)格浮動比例、結(jié)算方式等是項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)參考和變更的重點(diǎn)。施工組織的設(shè)計(jì)規(guī)劃也是工程建設(shè)的重要資料，是施工單位和施工單位監(jiān)督單位批準(zhǔn)的施工計(jì)劃的批準(zhǔn)，是工程準(zhǔn)備和成本核算的重要依據(jù)[1]。

1.3工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的核心內(nèi)容就是工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，只有工程設(shè)計(jì)科學(xué)合理才能保證施工的順利完成，在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)工程造價(jià)控制，采取有效的管控措施對整體工程造價(jià)有重要影響。就現(xiàn)階段發(fā)展來看，工程造價(jià)管控的整體水平與建設(shè)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量存在直接關(guān)系，切實(shí)在建筑工程管理過程中提升管控效果，必須要結(jié)合工程發(fā)展實(shí)際情況，在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)對工程造價(jià)的控制。設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)造價(jià)控制，實(shí)際管理過程中需要以工程建筑需求為基礎(chǔ)，把建筑工程設(shè)計(jì)與整體工程建設(shè)發(fā)展融合，從前期設(shè)計(jì)出發(fā)進(jìn)行造價(jià)控制保證其有效性，避免在建筑工程設(shè)計(jì)階段造成資源浪費(fèi)。而且，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中也需要在保證質(zhì)量基礎(chǔ)上考慮經(jīng)濟(jì)性，根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行整體把握，工作開展過程中高度重視投資分析工作，加強(qiáng)此階段的設(shè)計(jì)招投標(biāo)和監(jiān)理造價(jià)控制，并基于此加強(qiáng)對項(xiàng)目整體的造價(jià)控制，保證企業(yè)發(fā)展利益。

2、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)咨詢管理的探究

2.1構(gòu)建科學(xué)合理的員工管理體系

設(shè)計(jì)工程所牽涉的技術(shù)人員諸多，由于每個(gè)人的思想與見解都不完全一樣，因而如何對員工展開管理是一個(gè)需要不斷探究的難題。為了更好地調(diào)動相關(guān)工作人員的自覺性和主動性，工程項(xiàng)目經(jīng)理在下達(dá)任務(wù)開展工作之余，還需要定時(shí)對各部門的工作業(yè)績等有關(guān)技術(shù)指標(biāo)展開考評，并以考評的結(jié)果為依據(jù)按照簽署的合同協(xié)議展開獎(jiǎng)懲?？荚u可采取評分制，即在開展安全技術(shù)交底時(shí)，工程項(xiàng)目經(jīng)理與設(shè)計(jì)部門及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人便確認(rèn)好各部門的考核方案以及考核方案的權(quán)重值、考評的時(shí)間周期以及獎(jiǎng)懲制度的占比和時(shí)限，并簽署合同或協(xié)議書?？荚u時(shí)，依照協(xié)議書中的考核細(xì)則對各考核方案評分，最后換算加權(quán)平均當(dāng)作最后成績。如若考評結(jié)果達(dá)標(biāo)，不獎(jiǎng)不罰;如若考評結(jié)果未達(dá)標(biāo)，依照績效獎(jiǎng)金占比展開扣減;如若考評結(jié)果遠(yuǎn)超平均值，依照績效獎(jiǎng)金的占比展開額外獎(jiǎng)勵(lì)[2]。

2.2發(fā)展全過程咨詢工程造價(jià)具備先天優(yōu)勢條件

傳統(tǒng)的咨詢服務(wù)行業(yè)中，可研和各種影響評價(jià)評估主要解決建設(shè)審批合規(guī)性問題，招標(biāo)代理主要解決招標(biāo)投標(biāo)流程合法化問題，勘察設(shè)計(jì)主要解決用地指標(biāo)和建設(shè)單位意愿生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的問題，監(jiān)理主要解決建設(shè)施工質(zhì)量安全的問題，項(xiàng)目管理主要解決建設(shè)單位專業(yè)力量缺失的問題，工程造價(jià)主要解決建設(shè)成本投入的問題。而全過程咨詢主要解決的是投資效益整體最優(yōu)化的問題，工程造價(jià)在資源配置這方面具備其他咨詢服務(wù)所沒有的先天優(yōu)勢[3]。

2.3設(shè)計(jì)自動化和智能化的工程造價(jià)數(shù)據(jù)模型工具

大數(shù)據(jù)和人工智能正在飛速發(fā)展，正在迅速改變各行各業(yè)，將來也會給建筑行業(yè)帶來深遠(yuǎn)的革新，也會給工程造價(jià)帶來新的用戶體驗(yàn)。自動化和智能化的造價(jià)工具可以基于項(xiàng)目本身的特性，提供可參考的費(fèi)用構(gòu)成模型，給出量和價(jià)的區(qū)間參考范圍，極大程度減少機(jī)械性的重復(fù)勞動、項(xiàng)目繁雜構(gòu)成的專業(yè)困擾、常規(guī)性問題的思考，可以根據(jù)用戶對未來判斷和期望的選擇而自動進(jìn)行運(yùn)算，推導(dǎo)出合理的結(jié)果，讓造價(jià)變得更加簡單、快捷、高效，也可讓造價(jià)人員有更多的時(shí)間和精力去思考和解決更復(fù)雜、更有價(jià)值的問題和工作。

2.4提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程造價(jià)動態(tài)管控工作中，造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)直接影響到造價(jià)的管理水平。為此，企業(yè)需要采取一些有效的措施來提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)，比如在招聘造價(jià)管理人員的時(shí)候，企業(yè)要加大選拔人才的力度和提高選拔要求，利用高薪來聘請經(jīng)驗(yàn)豐富且專業(yè)的造價(jià)管理人員，這些人員除了擁有豐富的理論知識外，其職業(yè)操守、應(yīng)變能力等方面也要略勝一籌。對于企業(yè)已經(jīng)在職的造價(jià)管理人員要定期展開專業(yè)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中可以以造價(jià)管理方法、流程、規(guī)章制度為主線，避免因?yàn)槿藶橐蛩囟黾庸こ坛杀?。此外，在每次培?xùn)活動后，企業(yè)還要制定相關(guān)的考核制度，通過考核來檢驗(yàn)造價(jià)管理人員的培訓(xùn)結(jié)果。例如：對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，比如薪資補(bǔ)貼、假期等;反之，對于考核不達(dá)標(biāo)者要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，比如批評教育，或者重新安排時(shí)間進(jìn)行再教育。通過這樣的方式來為企業(yè)培養(yǎng)更多造價(jià)動態(tài)管理專業(yè)與復(fù)合型人才。

2.5做好信息的歸檔管理，提升信息化建設(shè)效率和效果

在工程造價(jià)預(yù)算編制以及管理過程中，會出現(xiàn)大量數(shù)據(jù)信息，大多信息都要經(jīng)過審批審核，但是部分現(xiàn)場管理人員對于小金額的單據(jù)審核不夠嚴(yán)格，事后也會忘記進(jìn)行信息歸檔處理，這無形中就會增加竣工階段資金核算難度，如果誤差較大則需要重新整理核算單據(jù)等。在信息化建設(shè)背景下，做好信息的歸檔管理，及時(shí)將相關(guān)單據(jù)錄入到大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中，做好支出和收入管理，這樣能夠省去竣工階段的核算麻煩，提升工程造價(jià)信息化管理的實(shí)效性，彰顯其作用和效果[4]。

結(jié)語：

綜上所述，工業(yè)化在中國的不斷發(fā)展推進(jìn)了中國的城市化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，在工業(yè)化的發(fā)展過程中，離不開工業(yè)建設(shè)，工業(yè)化建設(shè)在整個(gè)國家工業(yè)化進(jìn)程中起到了基礎(chǔ)性的作用。完善建設(shè)工程施工管理，不僅能有效提升土建造價(jià)效率和效益，達(dá)到優(yōu)化成本，減少企業(yè)的開支的目的;同時(shí)，也能為國家的建設(shè)節(jié)約能源，為國家的整體工業(yè)化進(jìn)程助力。

參考文獻(xiàn)：

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[3]馮雪芳，周揚(yáng)長.建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價(jià)分析與控制策略[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2020（11）：50-51.