建筑工程施工進度管理及控制研究

【摘要】我國經(jīng)濟發(fā)展取得可觀的成就，各類建筑工程項目不斷涌現(xiàn)。在建筑工程實施中，施工進度管理和控制有著重要的作用，同時，也是管控的難點所在。建筑工程施工進度受到各種因素的影響，整體管控難度比較大。在本次研究中以影響建筑工程施工進度管理因素為基礎，結合實際情況，對具體的管控措施進行分析。

【關鍵詞】建筑工程;施工進度;控制要點

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.062

我國整體經(jīng)濟發(fā)展實力不斷加強，越來越多的資金和資源等投入到建筑工程的各個領域中，各種形式的建筑物拔地而起，對城市發(fā)展起到一定的促進作用。建筑工程為人們生活提供便利的同時，也帶動了國民生產(chǎn)總值的提升，也成為當?shù)匕l(fā)展新地標，展示出城市文化發(fā)展水平和形象。

1、建筑工程施工進度管理和控制的必要性

建筑工程施工進度管控是個復雜的過程，在實施中必須注意的是開展進度管理，只有合理化落實，才能減少不良因素的影響。以下對進度管理和控制必要性分析：

1.1有助于提升施工效率

建筑工程的實施受到各種因素的限制，存在不同程度問題，為了避免建筑工程出現(xiàn)延期的現(xiàn)象，需要強化對整個建筑工程工期的管控，使其在規(guī)定的時間完工，從而盡快投入使用。傳統(tǒng)的建筑工程施工階段，缺少對工期的全面控制，導致施工存在盲目性的現(xiàn)象，加上后期比較寬松，施工人員的工作強度不平衡。如果施工草草收尾，直接影響到施工質量。因此開展進度管理，讓各個階段的施工都按照流程和要求進行，有助于實現(xiàn)全過程的規(guī)劃，其優(yōu)勢突出[1]。

1.2有助于提升建筑工程的整體經(jīng)濟效益

在建筑工程實施的階段，由于其本身屬于復雜的項目，其間有很多的參與者，也涉及到眾多的資源投入。建筑工程的實施，必須考慮到整體的經(jīng)濟效益情況，在建筑工程實施的階段，施工質量和經(jīng)濟效益等會受到多種因素的影響，加上施工環(huán)境復雜多變，不確定因素的增加也影響到施工進度，導致建設單位的資金投入時間過長，出現(xiàn)周轉困難的現(xiàn)象，影響到整體經(jīng)濟效益。在建筑工程的施工階段，必須綜合分析施工進度，確保相關工程規(guī)定時間內(nèi)完成，保證工程質量[2]。

1.3有助于保證工程時間

工程項目施工過程中，需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工。如果施工單位沒有在施工合同規(guī)定的范圍內(nèi)完成施工，會對施工單位的自身經(jīng)濟效益和社會效益造成極大的影響。此外，相關單位和工作人員等必須按照現(xiàn)有的規(guī)章要求加強對施工進度的控制，在規(guī)定時間內(nèi)完成施工建設，確保建筑自身的質量和使用壽命，進而促進我國建筑行業(yè)的整體健康發(fā)展[3]。

2、建筑工程施工進度的影響因素

2.1建設方因素

在建筑工程施工的階段，施工方案占據(jù)重要的位置，建設項目中施工方本質的服務對象是建設方。因此，在實施的過程中，建設方的相關要求可能導致施工方無法自由發(fā)揮，整個過程變得比較復雜，為了確保施工任務的順利完成，會縮短工期，降低成本。在當前大環(huán)境下，建設方如果沒有明確對應的管理責任，會導致施工建設出現(xiàn)問題，施工控制難度增加。

2.2環(huán)境因素

在建筑工程施工管理中，環(huán)境因素也是重要的影響因素，一般以氣候因素為主。如果遇見雷雨天氣，建筑工程無法進行，惡劣的天氣甚至會對原有的建設工程造成影響。例如高層建筑的腳手架如果無法固定，遇見大風天氣無法繼續(xù)進行施工。此外氣溫因素，在比較寒冷或者炎熱的天氣，很多工人無法在這種惡劣的天氣下長期工作，施工進度需要放慢，長期受到天氣因素的影響，甚至不能保證工程的質量。加上材料在運輸?shù)臅r候如果出現(xiàn)交通阻塞或者搬運時出現(xiàn)問題等，都會影響到交工時間以及工程的進度[4]。

2.3人為因素

建筑工程項目在設計的時候，要對具體的問題及時處理，充分把握工程設計的各項流程。在實施中工程設計、管理、施工和組織等都很重要，在整個大流程背景下，要以人為中心，讓每個人都能貢獻自己的力量，發(fā)揮作用。在實際設計中，主管設計人員如果不能按照詳細的設計方案落實，會導致畫圖以及測量等工作不能正確的預測和安排，設計要求如果不符合要求，也會影響到施工工程的質量。加上工期延長之后，直接影響下一步工作計劃的落實，相關交接工作無法進行。實際的施工工作也會存在技術分歧，很多的施工技術都需要進行處理，如果員工在實際操作中操作失誤，會形成危害，增加施工難題，對施工質量和進度產(chǎn)生影響[5]。

2.4材料設備因素

建筑工程施工中，對材料和設備等有硬性的要求，要求提前了解施工工程的特點，在施工組織階段，如果施工材料和設備存在問題，則無法發(fā)揮出硬件效應。例如如果在個階段沒有及時提供材料，出現(xiàn)材料供給不足的情況，施工進度則停滯，甚至崩潰。此外材料的質量如果不能滿足施工基準線的要求，也會出現(xiàn)返工現(xiàn)象。提升設備維修養(yǎng)護水平是不可忽視的問題，在施工中一旦出現(xiàn)設備損耗或者其他方面問題，導致施工過程中無法發(fā)揮出應有的效能，增加整體控制難度。

3、建筑工程施工進度的管理措施

3.1做好施工組織管理工作

在整個工程施工建設的過程中，施工單位需要提升自身專業(yè)能力，組織開展科學的管理體系，確保施工有說服力。相關的工作人員在實際操作中，要確保管理內(nèi)容符合要求，積極承擔管理失誤的效果。對施工組織管理的相應工作可以交給分支機構，各項責任落實到個人身上，每一個項目工程都要專人負責。部門和部門之間相互的協(xié)調(diào)和配合，建筑工程施工中有一些大規(guī)模施工進程的相關類別，因此單獨的開展施工，僅處理一方面內(nèi)容，存在片面性的現(xiàn)象。在具體施工中，可進行組織管理，各個部門間充分的協(xié)調(diào)和互動，妥善處理各種關系之后，提升整個工作施工效率。具體組織如圖1：

在實際管理中，項目技術人員和項目施工主管等是重要的管理層，在實際管理中需要各自管理質量員、資料員以及施工員和安全員等，在管理中，由于不同人員的自身責任不同，因此管理人員需要劃分好大家的工作界限，使其明確自身的責任，積極配合施工。

3.2重視施工質量控制

施工質量控制是整個施工過程最為關鍵的一個環(huán)節(jié)，除了處理相關施工工作外，要考慮到施工過程中可能產(chǎn)生的影響因素。包括：施工材料、設備以及工藝等，在實際操作中，相關的部門必須嚴格的進行質量控制，在整個工作中全方位和全時段的開展監(jiān)控。進行各項管理的時候，適當增加管控方面的投入。為了能更好的確保施工質量，良好的設備以及技術支持也很重要，可以排除干擾因素，增加施工檢測數(shù)量。檢測人員等也要提升自身能力，認真的按照流程進行檢測，確保經(jīng)濟效益的最大化。

3.3合理安排施工方案

施工方案是前期的一個計劃要求，其中針對各項施工流程和指標等有明確的規(guī)定。建筑工程本身比較復雜，不同的工作有不同的進展方案，為了可以達到一定程度的規(guī)律性，在很多情況下可以減少經(jīng)濟開支，避免出現(xiàn)浪費。此外在實際操作中，盡量的縮短工期，提升施工組織效果。依據(jù)客戶的自身要求和當前已有的施工條件，逐步的完成施工工程，每個步驟要有針對性，著重解決當前存在的各種困難性問題。此外需要對資源整合，保證施工工程有側重點，依據(jù)當下各種資源，進行重點培養(yǎng)，保證施工流程順利，同時提升了工作進度。在最后的工程計劃中，注意積極的落實對應政策，確保各項工作可以得到反饋，結合反饋結果適當調(diào)整。

3.4建立良好施工環(huán)境

施工單位的工作有流動性的特點，在無法明確施工工程的前提下，為了確保施工的順利進行。施工單位要對施工環(huán)境和施工區(qū)域等進行預先的調(diào)查，結合調(diào)查數(shù)據(jù)不斷的完善現(xiàn)有施工方案。此外考慮到天氣和交通等方面因素，做好緊急情況的應急處理，嚴格規(guī)范每一個工程項目施工參與者的行為，在綜合培訓的過程中，提升施工人員的安全意識，只有建立一個良好的施工環(huán)境，才能減少施工過程中意外情況的出現(xiàn)，保證達到理想的目標。

結語：

建筑工程的施工進度對整個工程建設管控有突出的作用，在后期控制階段要注意的是嚴格和合理的把控相關方案，對可能出現(xiàn)的問題要提前制定應對措施，及時解決問題。此外在現(xiàn)場管理的時候，確保施工質量的前提下加快工期，為今后工程的實施提供借鑒，進而節(jié)約成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]林招斌.甲方對施工質量與進度控制對策之探析[J].江西建材，2020（11）：267-268.

[2]何熠鵬.淺談土建工程施工進度控制與管理策略[J].江西建材，2020（11）：271-272.

[3]吳為森.淺析建筑工程建設項目管理——以豐澤幼兒園城東校區(qū)項目為例[J].綠色環(huán)保建材，2020（11）：143-144.

[4]王建軍.建筑工程施工進度控制與管理解決措施[J].居舍，2020（30）：116-117.

[5]邢俊敏.建筑項目施工進度管理與關鍵節(jié)點控制研究[J].中國產(chǎn)經(jīng)，2020（20）：143-144.

作者簡介：

李杰（1987.01-），男，漢族，湖南湘潭人，本科，中級，主要從事建筑工程管理、建筑工程施工相關工作。