樊紅衛(wèi)
(濟(jì)南市第四人民醫(yī)院,山東 濟(jì)南)
受多種因素的限制,外借手術(shù)器械屬于較為常見的一種情況,雖然外借手術(shù)器械很大程度避免了資源的浪費(fèi),但是也產(chǎn)生了較大的風(fēng)險(xiǎn)。換言之,手術(shù)器械作為醫(yī)院常用器械種類,因?yàn)榱鲃有暂^大,所以給醫(yī)院的感染控制產(chǎn)生了嚴(yán)重影響,尤其是手術(shù)器械的清洗和滅菌效果可靠性方面,所以積極強(qiáng)化管理措施具有重要意義。就目前的實(shí)際情況而言,供應(yīng)室工作過程中所采用的常規(guī)管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)今的實(shí)際需求,同時(shí)也難以使供應(yīng)室的改良技術(shù)快速進(jìn)行有效的應(yīng)用。本研究2019年6月至2020年7月從本院選取200件供應(yīng)室外來手術(shù)器械作為研究對象,分析探究了8S管理模式的應(yīng)用價(jià)值,以期提升供應(yīng)室外來器械管理質(zhì)量。
2019年6月至2020年7月,從本院選取200件供應(yīng)室外來手術(shù)器械展開研究分析,運(yùn)用隨機(jī)數(shù)字表法將其分為對照組(n=100)和觀察組(n=100),對照組針對外來手術(shù)器械實(shí)施常規(guī)管理模式,觀察組針對外來手術(shù)器械實(shí)施8S管理模式。兩組外來手術(shù)器械的一般情況無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05),具有良好的對照研究價(jià)值。
對照組針對外來手術(shù)器械實(shí)施常規(guī)管理模式,觀察組針對外來手術(shù)器械實(shí)施8S管理模式,具體內(nèi)容如下:(1)整理。由于外來手術(shù)器械種類繁多,且不同供應(yīng)商有不同的型號標(biāo)識,所以要求醫(yī)院設(shè)備科結(jié)合臨床科室實(shí)際情況準(zhǔn)備有利于清點(diǎn)的儲物柜。與此同時(shí),為每份器械做好各自的清洗牌,避免混淆。(2)整頓。通過制作標(biāo)識牌與規(guī)整擺放位置,從而分辨不同器械的生產(chǎn)廠商、大小、型號,繼而提升環(huán)境整潔度,具體可通過要求中標(biāo)廠在使用前對每種外來器械進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、建立完善的管理制度和責(zé)任制度、完整性的檢查以及在手術(shù)后安排專人對外來手術(shù)器械予以清點(diǎn)。(3)環(huán)境。擬定消毒、清潔制度,并擬定檢查與責(zé)任制度,確保手術(shù)器械保存環(huán)境足夠干凈整潔。(4)清潔。通過建立完善的清潔制度與培養(yǎng)良好的習(xí)慣,從而補(bǔ)充完善整理、整頓以及清掃工作,并制度及時(shí)巡查反饋制度。(5)素養(yǎng)。積極提升科室人員素質(zhì)水平,讓經(jīng)驗(yàn)豐富且資歷較深的護(hù)士以身作則,領(lǐng)頭貫徹實(shí)施8S管理理念,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度[1]。(6)安全。擬定與外來手術(shù)器械相關(guān)的預(yù)防、控制操作流程措施,整理外來手術(shù)器械消毒不凈、丟失、損壞率以及器械失包率,積極進(jìn)行統(tǒng)計(jì)[2-4]。與此同時(shí),安排院感管理人員定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正存在的問題。(7)學(xué)習(xí)。積極組織展開外來手術(shù)器械的管理、使用、維護(hù)等相關(guān)知識的講座,強(qiáng)化相關(guān)理論知識、操作技能的技能培訓(xùn)與考核,不斷激發(fā)護(hù)理隊(duì)伍活力,并提升護(hù)理人員的成就感與尊嚴(yán)感[5]。(8)節(jié)約。積極展開節(jié)能降耗活動,降低人力、無力、時(shí)間等的成本[6]。
比較手術(shù)器械實(shí)施管理后消毒合格率以及管理評分。其中管理評分從室內(nèi)空間管理情況、物表清洗消毒情況、醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作、醫(yī)護(hù)人員理論知識這幾個(gè)維度進(jìn)行評價(jià),滿分均為10分,得分越高,說明管理質(zhì)量越好。
采用SPSS20.0軟件分析,計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示,經(jīng)χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料以(±s)表示,t檢驗(yàn),當(dāng)P<0.05時(shí)表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
供應(yīng)室外來手術(shù)器械實(shí)施管理后消毒不合格率方面,兩組均有所降低,觀察組消毒不合格率顯著低于對照組,其中對照組消毒合格率為61.00%,觀察組消毒合格率為95.00%,兩組之間的差異有顯著的統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=33.683,P=0.0000<0.05)。
室內(nèi)空間管理情況、物表清洗消毒情況、醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作、醫(yī)護(hù)人員理論知識等管理評分,觀察組均高于對照組,兩組以上各項(xiàng)指標(biāo)的差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 對照比較管理評分組間差異[(±s),分]
表1 對照比較管理評分組間差異[(±s),分]
組別 器械數(shù) 室內(nèi)空間管理情況 物表清洗消毒情況 醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作 醫(yī)護(hù)人員理論知識對照組 100 9.02±0.46 8.86±0.74 8.54±1.02 8.23±0.99觀察組 100 9.46±0.24 9.26±0.41 9.15±0.36 9.02±0.68 t/5.997 3.343 3.988 4.651 P/0.000 0.001 0.000 0.000
為保證醫(yī)療相關(guān)工作能夠安全順利完成,消毒供應(yīng)室積極加強(qiáng)和規(guī)范質(zhì)量管理工作發(fā)揮著不可替代的作用[7]。具體而言,手術(shù)器械的分類、清洗、保存、滅菌以及發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作具有一定的規(guī)范具有重要價(jià)值[8,9]。而相關(guān)工作人員具有專業(yè)能力屬于保證工作順利展開的重要基礎(chǔ)。外來手術(shù)器械屬于資源共享、節(jié)約醫(yī)療成本的措施,雖然具備多項(xiàng)優(yōu)勢,但也不得不面對多種問題,比如手術(shù)器械流動性大,消毒保存均難以保證等,因此采用有效的手術(shù)器械管理措施,提升器械的安全使用率,減少丟失率與損壞率則成為了普通醫(yī)院需要面臨的棘手問題[10]。
8S管理模式能夠明確供應(yīng)室相關(guān)工作人員的職責(zé),通過專人對外來手術(shù)器械的接收、醫(yī)院供應(yīng)以及保存,并做到環(huán)環(huán)相扣,統(tǒng)一供應(yīng)外來手術(shù)器械,同時(shí)定期實(shí)施無菌檢查,有效全面的保證了外來手術(shù)器械的使用安全。因?yàn)楦鱾€(gè)環(huán)節(jié)均需相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn),所以使得整個(gè)過程中的個(gè)人責(zé)任感得到了顯著提升,有效減少了器械發(fā)生損壞與丟失的發(fā)生概率,持續(xù)不斷完善了醫(yī)療器械的管理,為醫(yī)院往后的管理提供了新的思路。
綜上所述,在供應(yīng)室外來手術(shù)器械管理中應(yīng)用8S管理模式的效果突出顯著,不僅提升了手術(shù)器械的消毒合格率,且管理評分得到了顯著提升,建議臨床推廣應(yīng)用。