建筑工程施工質(zhì)量管理改進對策實證研究

狄加川

摘? 要：如今隨著社會經(jīng)濟快速的發(fā)展，市場也在不斷的擴大，工程項目在建設(shè)的過程中，施工企業(yè)始終堅持質(zhì)量為本，對施工單位內(nèi)部管理進行全面的改善，從多個方面提高工作人員的質(zhì)量管理意識，對施工管理力度進行全面的加強。再見的行業(yè)發(fā)展中，管理人員要做好建筑工程質(zhì)量控制，這樣可以促進建筑企業(yè)的快速發(fā)展，同時也可以提高人們的生活質(zhì)量，保證人們的生命財產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量管理;改進對策

引言：在施工質(zhì)量管理建設(shè)中建筑工程設(shè)計到的內(nèi)容比較繁瑣，各項工程項目都有著巨大的影響，質(zhì)量管理對工程項目的實施階段有著重要的影響因素。在工程項目建設(shè)中，工程的質(zhì)量問題是整個企業(yè)的核心力，在建設(shè)中，如果不重視質(zhì)量問題，這些都會導致工程項目出現(xiàn)事故，從而造成不可估計的經(jīng)濟損失和人員傷亡。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理改進的必要性

在實際的建筑工程施工項目管理中，由于質(zhì)量管理工作局部的問題較多，而且涉及到內(nèi)容比較復雜，所以需要管理人員加強重視。建筑工程的波動性主要指的是在施工過程中，施工的工作范圍比較廣泛，在施工中，不同部分的施工項目具有不同的施工要求。如果在施工中，施工技術(shù)和和管理水平不同，會導致施工項目出現(xiàn)質(zhì)量問題。局部的問題也會對整個施工質(zhì)量造成嚴重的負面影響，在建筑工程中一些系統(tǒng)性的事工需要各個部門之間進行施工操作。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

（一）施工單位對施工質(zhì)量沒有足夠的重視

在如今的建筑工程施工中，很多的施工企業(yè)只是為了追求經(jīng)濟效益而加快施工速度，在建設(shè)中，并沒有對施工質(zhì)量提出重視，很多施工企業(yè)對施工中存在的一些問題視而不見，由于施工單位對施工質(zhì)量不重視，所以就導致了施工人員對施工質(zhì)量的標準不完全了解，在施工中由于缺乏對施工質(zhì)量重要性的認識，缺乏專業(yè)素養(yǎng)，一些施工單位在施工項目開展之前，沒有對工作人員提出質(zhì)量標準的知識培訓和專業(yè)知識能力的灌輸。

（二）建筑工程施工材料的問題

工程項目在施工中，施工的材料對整個工程的質(zhì)量有著嚴重的影響，是整個建筑工程的施工重點和基礎(chǔ)。在建設(shè)中，由于房屋建設(shè)涉及到的方面比較廣泛，所以使用到的施工材料品種也比較多，所以施工單位就無法對這些施工材料的品種全面的進行控制和管理。在建設(shè)中，很多的建筑企業(yè)都采用的是隨機抽樣的方法，對施工材料的質(zhì)量問題和整體情況進行控制，隨機抽樣檢測到的施工材料的劣質(zhì)品幾率比較小。所以就導致建筑施工過程中施工材料的質(zhì)量得不到科學性的保證。

（三）施工單位及管理人員質(zhì)量管理意識淡薄

為了更加有效的確保建筑物的管理質(zhì)量，我國施工企業(yè)根據(jù)實際建設(shè)情況，制定了專門的法律法規(guī)，在建設(shè)管理中提出了科學性的規(guī)范管理方案，去約束施工單位的行為。但是仍然存在著一些施工企業(yè)的領(lǐng)導，法律意識比較薄弱，缺少對建筑質(zhì)量管理的重要性的認識，還有些技術(shù)，施工人員在施工過程中，由于各種因素的影響，導致施工中技術(shù)操作不當，違反操作的整體流程，一些施工人員不按照施工圖紙進行施工，一些施工單位提供虛假的質(zhì)量保證材料，這些問題都會嚴重的對建筑工程質(zhì)量管理體系造成危害，同時也制約了管理體系的完善。不僅會影響建筑工程企業(yè)未來的發(fā)展情況和經(jīng)濟效益，更嚴重的是危害到人們的生命財產(chǎn)安全。

三、加強工程質(zhì)量控制與管理的措施

（一）建立健全施工質(zhì)量管理制度規(guī)范

建筑工程的質(zhì)量控制在管理中，管理人員需要建立一個科學性的，完善的質(zhì)量管理機制，管理人員要根據(jù)實際標準制定科學性的責任事故報告，做好責任制度規(guī)劃和實施。建筑工程的制度在建設(shè)管理中要想發(fā)揮出施工質(zhì)量的重要性，就要去提高工作人員的施工質(zhì)量的管理意識。只有對施工質(zhì)量有更加科學性的保證體系，才可以將整個工程質(zhì)量控制工作的真正意義發(fā)揮出來。施工單位在建設(shè)中，要全面的確保質(zhì)量保證體系，對多項任務(wù)的工作情況和工程的調(diào)研結(jié)果都做好準備，要對工作人員的工作態(tài)度進行規(guī)范，對施工材料做好科學性的規(guī)劃。

（二）提高施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)

工程項目在施工管理中，監(jiān)督人員和管理人員都起著非常重要的作用，監(jiān)督人員對整體建筑工程的施工情況都有責任，有義務(wù)進行監(jiān)督管理。施工人員的工藝技術(shù)的高低和能力的高低，都對整個施工質(zhì)量有著嚴重的影響。在施工單位中，監(jiān)督人員不僅自身要有較強的責任感，而且要要求工作人員擁有工作責任感，對工程項目的監(jiān)督管理工作要有認真負責的工作態(tài)度，要存在著質(zhì)量低的施工理念，監(jiān)督人員要加強對工作人員的監(jiān)督管理，制定符合實際標準的施工制度。

（三）對材料質(zhì)量進行系統(tǒng)的控制

在工程項目建設(shè)中，施工單位不僅要重視施工質(zhì)量，同時也一樣重視施工的材料，在施工中，建筑材料包括用到的半成品，成品，原材料，各個機械的配件等。建筑材料在應(yīng)用中也間接的組成了工程項目的實體，屬于施工項目開展運行的物質(zhì)條件。再建設(shè)中，管理人員要加強對材料的質(zhì)量控制，同時也要保證正常的施工進度，在正常施工進度的基礎(chǔ)上去保證工程的施工質(zhì)量。但是在現(xiàn)如今工程施工中，由于很多施工企業(yè)要求的工期比較短，由于管理制度的混亂這個方案建立不完善而導致施工材料的質(zhì)量得不到有效的控制，在工程項目建設(shè)中，施工材料得不到及時的供應(yīng)，及時性較差;施工材料在應(yīng)用中驗收的流程不標準;施工人員對施工材料的質(zhì)量控制標準不太清楚，這些都會嚴重的導致整個施工質(zhì)量造成負面的影響。為了更好的解決這些問題，監(jiān)督人員要有明確的規(guī)范管理方案，要能夠科學性的對材料的質(zhì)量進行系統(tǒng)性的控制。

四、結(jié)束語

綜上所述，如今隨著我國的建筑行業(yè)在快速的發(fā)展，工程項目在經(jīng)濟發(fā)展中也具有重要的比重。對此，政府機構(gòu)也加強了對建筑行業(yè)的質(zhì)量管控，在工期允許的情況下去全面的提升施工質(zhì)量管理的效率。但是實際情況下，還存在著一部分施工企業(yè)缺少對質(zhì)量管理的重視，這些都是施工質(zhì)量管理出現(xiàn)了很多問題，造成了很多的安全事故。為了改變這一發(fā)展現(xiàn)狀，很多施工企業(yè)也從多個方面去提升質(zhì)量管理意識，在工程項目建設(shè)中加強對施工質(zhì)量的嚴格監(jiān)督管理，讓工程項目建設(shè)能夠更加健康的發(fā)展。

參考文獻：

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