建筑工程造價(jià)的影響因素及措施分析

劉志遠(yuǎn)

摘 要：工程造價(jià)管理水平的高低，直接影響建筑行業(yè)發(fā)展。近幾年來(lái)，隨著行業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目種類也變得多樣化起來(lái)，而影響工程造價(jià)的因素比較多，比如：人為因素或者是施工因素等，不管是哪一方面的原因，都難以實(shí)現(xiàn)降成本增效益的目的。本文針對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行探究，通過(guò)有效管理得以避免工程造價(jià)超出預(yù)算等問(wèn)題的產(chǎn)生，這對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展來(lái)講非常重要，最后，在變化莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中長(zhǎng)久的立足。

關(guān)鍵詞：建筑;工程造價(jià);影響因素;措施分析

前言：

時(shí)代的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)開(kāi)始重視工程造價(jià)管理，而如何有效控制造價(jià)，則是需要思考的，它有助于保障工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量得到提升，同時(shí)也能夠提高社會(huì)收益。但是在實(shí)際工程造價(jià)管理上仍舊面臨著一些問(wèn)題，比如：不夠重視造價(jià)管理。所以筆者就影響建筑工程造價(jià)管理的因素展開(kāi)分析，并提出幾點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)，希望以此來(lái)將工程造價(jià)管理工作落實(shí)到實(shí)處，從而保障工程造價(jià)處于科學(xué)化狀態(tài)，且避免不必要的資源浪費(fèi)等問(wèn)題的發(fā)生。

一、建筑工程造價(jià)的影響因素

（一）人為及財(cái)務(wù)因素

影響建筑工程造價(jià)的因素有很多，其中由于人為和財(cái)務(wù)方面的因素所帶來(lái)的影響比較大，具體從以下分析。第一點(diǎn)，財(cái)務(wù)方面。財(cái)務(wù)人員在管理時(shí)并沒(méi)有做好細(xì)節(jié)工作，針對(duì)項(xiàng)目成本管理上存在的問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)去處理，這樣就會(huì)致使謊報(bào)現(xiàn)象頻繁的出現(xiàn)。同時(shí)由于施工過(guò)程中所投入的資金與實(shí)際成本存在著較大的差異，這樣也會(huì)因此而影響工程造價(jià)管理工作質(zhì)量。第二點(diǎn)，大多數(shù)施工建設(shè)由于施工人員操作不夠規(guī)范，或者是為了個(gè)人利益存在弄虛作假的現(xiàn)象，這都會(huì)致使建筑行業(yè)造價(jià)管理處于失控的狀態(tài)。

（二）施工及合同因素

建筑工程造價(jià)的影響因素，也體現(xiàn)在施工及合同方面。第一點(diǎn)，施工過(guò)程中由于施工單位沒(méi)有做好施工管理，致使施工返工問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，同時(shí)管理人員針對(duì)問(wèn)題也沒(méi)有采取有效方法去處理，這就會(huì)影響造價(jià)管理進(jìn)度，也會(huì)因此而造成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的損失。第二點(diǎn)，部分投資者為了獲得更大的利潤(rùn)，也沒(méi)有注重工程造價(jià)管理，這不僅會(huì)造成工程建設(shè)成本支出提高，還會(huì)為后期工程造價(jià)管理帶來(lái)影響。第三點(diǎn)，合同簽訂時(shí)，由于合同內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)，鑒于此，也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)管理處于不科學(xué)化狀態(tài)，若不及時(shí)處理，只會(huì)對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展造成影響。

二、建筑工程造價(jià)的影響因素及措施分析

（一）加強(qiáng)招投標(biāo)造價(jià)管理

如今，建筑行業(yè)成發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，工程造價(jià)管理難度系數(shù)變得越來(lái)越高，而針對(duì)以往影響工程造價(jià)管理對(duì)因素，我們要加強(qiáng)分析并采取有效措施去處理，這就需要加強(qiáng)招投標(biāo)階段的造價(jià)管理。第一，管理人員要提高自身工作能力，積極參與到招投標(biāo)階段的造價(jià)控制工作中，這也是保障工程合同價(jià)能夠限定在合理范圍內(nèi)的重要內(nèi)容。同時(shí)也要嚴(yán)格審核招標(biāo)單位資質(zhì)，應(yīng)積極與那些資質(zhì)較好的招標(biāo)單位去合作，進(jìn)而為后期施工作業(yè)保駕護(hù)航。因?yàn)樘热粽袠?biāo)單位資質(zhì)不高，會(huì)對(duì)后期施工質(zhì)量和效率產(chǎn)生諸多不利，所以需要建筑行業(yè)予以重視。第二，也要杜絕一級(jí)企業(yè)投標(biāo)等違規(guī)問(wèn)題的出現(xiàn)，更要完善相應(yīng)對(duì)策，切合實(shí)際的做好招標(biāo)文件編輯工作，這都是有效控制工程造價(jià)的重要內(nèi)容，進(jìn)而全面提升建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。除此之外，施工單位也要科學(xué)確定施工工期以及嚴(yán)格界定招標(biāo)范圍，只有做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能夠保障造價(jià)管理處于規(guī)范化狀態(tài)，進(jìn)而為后期施工建設(shè)也能夠保駕護(hù)航。

（二）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)

為實(shí)現(xiàn)提高工程造價(jià)管理水平的目的，建筑單位還要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。此階段所涉及的內(nèi)容比較多，完善設(shè)計(jì)可以確保工程質(zhì)量，同時(shí)也能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展。第一，設(shè)計(jì)人員在前期設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況做好設(shè)計(jì)方案，也要了解不同領(lǐng)域投資與工程量之間的關(guān)系，這樣才能夠通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)，將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。同時(shí)設(shè)計(jì)人員也要做好工程預(yù)算指標(biāo)等方面的控制，針對(duì)相應(yīng)設(shè)計(jì)方案中存在的不足，都要及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整，進(jìn)而在最大限度上保障工程造價(jià)得到有效控制。第二，時(shí)代的發(fā)展，對(duì)于建筑行業(yè)也提出更高的要求，要想切實(shí)做好工程造價(jià)管控工作，要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，而設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制也顯得非常重要，最后，通過(guò)有效的管理，將造價(jià)控制咋在理想范圍內(nèi)。

（三）加強(qiáng)材料費(fèi)用管理

工程造價(jià)控制是建筑行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，而如何將造價(jià)控制在合理的范圍，則是需要我們認(rèn)真去思考的。而以造價(jià)管理往往受到很多因素的影響，比如：人為因素，設(shè)計(jì)因素，不管是哪一方面因素，都不利于行業(yè)的發(fā)展思路，故而，要想降低對(duì)工程造價(jià)所帶來(lái)的影響，施工單位需要加強(qiáng)材料費(fèi)用的管理。首先，需要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，了解市場(chǎng)上材料的最低價(jià)格，也要保障材料的質(zhì)量，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)有效控制成本的目的。同時(shí)采購(gòu)人員也要做到貨比三家，既要保證材料的質(zhì)量，也要保障材料的價(jià)格適中，這可以為建筑方帶來(lái)更大的社會(huì)收益。其次，要想避免施工材料浪費(fèi)等問(wèn)題的產(chǎn)生，單位還要加強(qiáng)施工全過(guò)程管理，對(duì)于相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備都要正確去使用，當(dāng)然，也要引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)手段，這樣不僅可以提高施工質(zhì)量和效率，也能夠工程造價(jià)管理提供技術(shù)支持。除此之外，由于建筑施工系統(tǒng)性比較強(qiáng)，施工時(shí)會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，故而，應(yīng)加大在這些環(huán)節(jié)上的管理力度。

（四）加強(qiáng)結(jié)算審核管理

目前，工程造價(jià)直接關(guān)乎建筑行業(yè)發(fā)展，而如何實(shí)現(xiàn)降成本增效益的目的，還需要我們加強(qiáng)結(jié)算審核管理。其中工程造價(jià)管理本身所涉及的內(nèi)容就比較多，只有做好結(jié)算審核階段的造價(jià)控制，才可以實(shí)現(xiàn)提高社會(huì)收益的目的。第一點(diǎn)，管理人員應(yīng)提高自身工作能力，積極參與到結(jié)算審核階段的造價(jià)管理中，必要的前提下，我們還需要構(gòu)建一套完善完整的審核機(jī)制，并引導(dǎo)內(nèi)部人員按照機(jī)制內(nèi)容去做好本職工作，這樣不僅可以將工程造價(jià)管理工作落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)也能夠?yàn)榻ㄖこ绦袠I(yè)發(fā)展注入生機(jī)與活力，使其能夠健康可持續(xù)發(fā)展。第二點(diǎn)，在結(jié)算審核階段造價(jià)管理時(shí)，施工人員也要確保審核內(nèi)容的全面，只有確保內(nèi)容具備全面性，才能夠通過(guò)有效管理，實(shí)現(xiàn)降低施工成本支出的目的。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑行業(yè)在發(fā)展中存在不足，致使工程造價(jià)管理工作效率低下，所以新時(shí)代背景之下，針對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析，并采取有效措施去處理，這就需要加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制措施，進(jìn)而發(fā)揮工程造價(jià)管理價(jià)值，且為企業(yè)蓬勃發(fā)展創(chuàng)造更大利益。