淺析如何優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量

錢(qián)瑞坤

摘 要：中國(guó)建筑業(yè)正如火如荼地發(fā)展，所有建筑企業(yè)都加入了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要使企業(yè)立于不敗之地，必須保證工程質(zhì)量，節(jié)約不必要的成本。優(yōu)化施工管理是提高工程質(zhì)量的前提和重要保證。施工企業(yè)只有提高自身的管理水平，改善傳統(tǒng)落后的管理模式，才能不斷提高工程質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，本文探討了施工管理中存在的問(wèn)題，并分析了如何優(yōu)化施工管理以提高施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑;施工管理;工程質(zhì)量;優(yōu)化

一、建筑施工管理的重要性

（1）有助于促進(jìn)建筑工程順利完工。在建設(shè)工程實(shí)際施工全過(guò)程中，要及時(shí)有效地相互配合。在具體施工實(shí)施過(guò)程中，包括與施工有關(guān)的具體材料問(wèn)題、材料采購(gòu)問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、人員問(wèn)題等，這些細(xì)節(jié)也需要部門(mén)積極有效地溝通和協(xié)調(diào)，以便更好地按照計(jì)劃進(jìn)行施工。因此，施工和施工質(zhì)量經(jīng)理還應(yīng)盡快對(duì)客戶施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的其他施工問(wèn)題進(jìn)行有效、系統(tǒng)的組織、統(tǒng)籌和規(guī)范化管理，提前制定相應(yīng)項(xiàng)目的工程計(jì)劃，并進(jìn)行最有效、最合理的工程調(diào)整計(jì)劃和進(jìn)度管理，從而及時(shí)、有效地保證各過(guò)程環(huán)節(jié)管理中的各項(xiàng)具體工作，確保整個(gè)工程的持續(xù)、順利進(jìn)行。（2）有助于提高建筑工程施工質(zhì)量。建筑工程施工管理技術(shù)涉及建筑工程質(zhì)量的其他方面。在各工程的實(shí)際施工和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量的各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤和管理，可以逐步消除其質(zhì)量隱患，從而充分保證整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量。例如，提高整體施工原材料質(zhì)量的材料采購(gòu)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，在采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中對(duì)各類建筑裝飾材料進(jìn)行最嚴(yán)格、最科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并根據(jù)每種材料各自的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，采取一定的有針對(duì)性的安全儲(chǔ)存管理措施，確保所有建筑裝飾材料的合格原材料質(zhì)量，避免因建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)不合格而導(dǎo)致建筑材料整體出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題。

二、建筑施工管理的現(xiàn)狀

2.1缺少健全施工管理制度

近年來(lái)，技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展速度非常快，我國(guó)一些大型建筑企業(yè)在擴(kuò)大和提高施工規(guī)模的過(guò)程中，對(duì)其施工和施工過(guò)程的質(zhì)量和技術(shù)的管理要求也日益提高。企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的管理和驗(yàn)收時(shí)，首要的問(wèn)題是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)使用情況的跟蹤觀察。具體來(lái)說(shuō)，在施工驗(yàn)收的早期階段，我們必須注意嚴(yán)格檢查施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)使用的材料的數(shù)量、比例和儲(chǔ)存質(zhì)量，并盡可能合理優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存和使用方式，以有效避免材料長(zhǎng)期儲(chǔ)存環(huán)境對(duì)產(chǎn)品性能的損害，這也有利于工程造價(jià)的實(shí)際控制。然而，從目前的施工生產(chǎn)過(guò)程和實(shí)際情況來(lái)看，一些中小施工企業(yè)往往過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益或縮短施工安全期，不重視日常施工過(guò)程管理，而建設(shè)健全完善的標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度也沒(méi)有積極建立，最終造成了一些施工生產(chǎn)管理混亂，無(wú)法有效解決施工實(shí)踐中存在的安全隱患和質(zhì)量漏洞。

2.2施工人員的素質(zhì)較低

在建筑安裝領(lǐng)域，施工作業(yè)人員自身綜合綜合素質(zhì)也較低，對(duì)施工中的專業(yè)施工知識(shí)缺乏了解和理解，施工技術(shù)水平相對(duì)較低，為工程質(zhì)量埋下隱患。除一線施工管理人員外，還有一般施工技術(shù)管理人員。一些一般施工管理和運(yùn)營(yíng)人員文化素質(zhì)較低，缺乏對(duì)一般施工和管理的專業(yè)責(zé)任感，管理經(jīng)驗(yàn)差，對(duì)管理知識(shí)了解較少。這樣就很難做好施工管理工作，影響工程質(zhì)量。

三、優(yōu)化建筑施工管理，提高建筑工程質(zhì)量的措施

3.1制定健全的施工管理制度

制度建設(shè)完善科學(xué)合理的施工安全管理技術(shù)體系建設(shè)是進(jìn)一步確保加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全衛(wèi)生管理執(zhí)法，加強(qiáng)監(jiān)督，主管部門(mén)對(duì)參與建筑工程活動(dòng)的各級(jí)管理人員和施工專業(yè)人員的素質(zhì)進(jìn)行控制和考核，在實(shí)踐中不斷提高各級(jí)工人和項(xiàng)目經(jīng)理的整體質(zhì)量意識(shí)，使建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理能夠按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)生產(chǎn)管理的法律法規(guī)，更加自覺(jué)地控制各類工程建設(shè)項(xiàng)目的整體建設(shè)體系建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度也非常必要，要有一定的經(jīng)濟(jì)和法律約束力。要依法規(guī)范對(duì)城市建設(shè)用地的有效管理，切實(shí)加強(qiáng)城市建設(shè)許可證管理制度建設(shè)，促進(jìn)城市建設(shè)用地的建設(shè)。一個(gè)健全的施工管理體系應(yīng)該明確管理者的職責(zé)，提高管理者的責(zé)任感，讓每個(gè)人都有建筑質(zhì)量意識(shí)。

3.2提高施工人員的素質(zhì)

建筑幕墻行業(yè)施工管理人員的整體素質(zhì)普遍低于從業(yè)人員。因此，為了有效保證本工程的安全和質(zhì)量，我們需要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，提高專業(yè)施工操作人員的素質(zhì)。加強(qiáng)各類施工作業(yè)人員平時(shí)的安全質(zhì)量培訓(xùn)，定期組織各施工專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)、有針對(duì)性的施工基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)和施工管理技術(shù)水平的技能培訓(xùn)，特別重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)人員和重大高危作業(yè)崗位的專項(xiàng)重點(diǎn)教育和培訓(xùn)，在實(shí)踐中不斷及時(shí)向各類施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)和宣傳有關(guān)施工技術(shù)安全教育知識(shí)，有效提高各施工專業(yè)的安全生產(chǎn)防范和管理意識(shí)，使所有施工作業(yè)人員在全面學(xué)習(xí)和運(yùn)用各種施工專業(yè)知識(shí)、理論、知識(shí)和技能培訓(xùn)的同時(shí)，提高安全管理意識(shí)，它不僅可以提高施工組織人員自身生產(chǎn)活動(dòng)的效率，還可以直接促進(jìn)項(xiàng)目組織和施工管理質(zhì)量的及時(shí)有效的組織保證。

3.3建立質(zhì)量驗(yàn)收制度、提高質(zhì)量把控力

質(zhì)量驗(yàn)收是建筑工程整體質(zhì)量的重要保證手段之一。具體驗(yàn)收環(huán)節(jié)要求管理者有效掌握三個(gè)方面：（1）基于過(guò)程的科學(xué)接受。這是一個(gè)接受過(guò)程。工程人員還應(yīng)認(rèn)真掌握驗(yàn)收管理項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程、每一個(gè)過(guò)程要求和過(guò)程的每一步，并逐一組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，避免在驗(yàn)收工作中跳過(guò)某一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟。（2）建筑物的施工承包商還應(yīng)定期進(jìn)行全面、詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查指導(dǎo)，只有在全面檢查和監(jiān)督項(xiàng)目施工的所有工藝步驟和技術(shù)細(xì)節(jié)運(yùn)行的前提下，才能申請(qǐng)檢查。（3）有關(guān)市場(chǎng)監(jiān)管成員單位應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展專項(xiàng)抽檢。在抽查環(huán)節(jié)的工作中應(yīng)避免或存在正式抽查的現(xiàn)象，這就要求相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作人員密切關(guān)注抽樣監(jiān)督檢查活動(dòng)的積極意義。如果在檢驗(yàn)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量問(wèn)題或產(chǎn)品問(wèn)題，應(yīng)盡快停止所有工作;驗(yàn)收合格后，應(yīng)在發(fā)出驗(yàn)收指示后進(jìn)行后續(xù)工作。

結(jié) 語(yǔ)：

總而言之，施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我們需要加強(qiáng)管理，制定科學(xué)合理的施工管理方案。只有這樣，才能有效地保證施工管理發(fā)揮應(yīng)有的作用，保證工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張業(yè)明.探討如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量[J].數(shù)碼設(shè)計(jì)（上），2021，10（5）：188.