提升配網(wǎng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理有效途徑的研討

李玉明

摘 要：隨著各行各業(yè)的不斷發(fā)展，促使電力企業(yè)的不斷擴(kuò)大，然而人們對(duì)配網(wǎng)工程也有所了解。因此，配網(wǎng)是以終端用戶為目標(biāo)，對(duì)于各類形式的電力能源必須要達(dá)到“落得下、配得出、用得上”目標(biāo)的電力網(wǎng)架。近年來我國(guó)在配網(wǎng)建設(shè)上的資金投入增多，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、設(shè)備智能化選型、建設(shè)規(guī)模、設(shè)備供電能力可靠性、自動(dòng)化率等也有了明顯的加強(qiáng)。在配網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的今天，安全性、穩(wěn)定性、供電服務(wù)等基本要求已經(jīng)得到滿足，但是在運(yùn)行期間卻經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性問題，降低了區(qū)域發(fā)展平衡性。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;措施

引言

電力配網(wǎng)建設(shè)工程在實(shí)際的施工過程中，除了要對(duì)不同線路的可行性進(jìn)行充分的考慮之外，還需要將安全問題作為電力配網(wǎng)的建設(shè)核心，如此才能夠確保電力配網(wǎng)建設(shè)工程的有序開展。此外，電力配網(wǎng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)同樣也是整個(gè)建設(shè)工程的重要開端，一旦設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何的問題，就會(huì)導(dǎo)致后期運(yùn)行的不合理，不論是改建或是擴(kuò)建都會(huì)造成資金的極大浪費(fèi)。為了有效避免此類問題出現(xiàn)，就需要在前期設(shè)計(jì)過程中，對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，完善成本預(yù)算，在施工建設(shè)過程中要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工工序的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保電力配網(wǎng)建設(shè)工程的有效完成，如此才能將電力配網(wǎng)建設(shè)工程的功能價(jià)值充分發(fā)揮。

1電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理工作的特點(diǎn)

1.1創(chuàng)造性特點(diǎn)

要想保證企業(yè)可以良好的發(fā)展，企業(yè)自身必須不斷改革管理方式，最大程度地提升管理工作的合理性和科學(xué)性，特別是要加強(qiáng)相關(guān)電力項(xiàng)目開展的過程中的先進(jìn)技術(shù)，并且要確保信息收集工作順利進(jìn)行，可以保證有效地解決電力配網(wǎng)工程管理過程中的一些難點(diǎn)以及重點(diǎn)，將管理工作的合理性進(jìn)行提升。

1.2嚴(yán)格控制工程造價(jià)

在配網(wǎng)工程管理中，工程造價(jià)的控制是極為重要的一環(huán)，只有將工程造價(jià)規(guī)范到預(yù)期的范圍之中，才能為施工和管理提供有效的經(jīng)濟(jì)支撐。除此之外，進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價(jià)控制還能夠?yàn)楣こ淘诤侠淼姆秶鷥?nèi)運(yùn)行提供可靠的保障，為工程的管理提供助力。

1.3復(fù)雜性特點(diǎn)

電力公司在管理配網(wǎng)工程項(xiàng)目時(shí)具有比較復(fù)雜的內(nèi)容，應(yīng)該對(duì)信息的傳輸工作進(jìn)行重視，對(duì)各類信息的共享性進(jìn)行加強(qiáng)。由于電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理具有復(fù)雜性，因此我們可以尋找到一些存在的管理隱患，然后可以通過有效的措施來進(jìn)行解決。

2電力配網(wǎng)工程施工存在的問題

2.1電源安置問題

傳統(tǒng)電力配網(wǎng)施工的電源點(diǎn)散布構(gòu)造十分不合理，不僅影響電網(wǎng)建設(shè)工程的便捷性，還會(huì)降低電網(wǎng)分配電源的功率。解決電源點(diǎn)散布問題是提高配網(wǎng)作業(yè)功率的首要任務(wù)，電力部門必須嚴(yán)格按照施工圖紙選擇變電站的建設(shè)位置。比如，變電站的建設(shè)方位需要靠近電源中心，以此滿足配網(wǎng)計(jì)劃建設(shè)的要求。電源散布點(diǎn)還要繞靠線路密集區(qū)域，避免對(duì)周邊環(huán)境造成破壞。

2.2配網(wǎng)供電的效率偏低

為了能夠與大型機(jī)電等對(duì)負(fù)荷安全要求極高的供電要求相符合、相一致，就需要對(duì)配網(wǎng)的供電提出了更高的要求，在供電的過程當(dāng)中，要提高其可靠性，通過對(duì)現(xiàn)階段的具體情況進(jìn)行分析，卻存在著供電可靠性偏低等問題，這種情況在某些落后地區(qū)的配網(wǎng)當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)。

2.3無功抵償問題

在配網(wǎng)建設(shè)工程中，無功抵償面臨的主要技術(shù)問題如下：無功抵償設(shè)備應(yīng)用不規(guī)范，導(dǎo)致供電體系容易受到諧波的干擾，變壓器無法發(fā)揮電能更換的效果。除此之外，變電站應(yīng)用了配網(wǎng)中的發(fā)動(dòng)機(jī)，額定功率系數(shù)設(shè)置十分不準(zhǔn)確，使供電傳輸?shù)挠行蛐允艿搅讼拗?。增加無功抵償設(shè)備主要是為了有效提高配網(wǎng)的功率，進(jìn)一步減少變壓器和輸電線路的能耗。

3提升配網(wǎng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理有效措施

3.1配網(wǎng)建設(shè)安全管理

配網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)集中在工期、質(zhì)量、成本等方面。其中安全因素是管理效果的直接影響因素，開展安全管理在配網(wǎng)建設(shè)全過程管理中也屬于重要工作之一。安全管理同樣要采用精益化管理方法，管理對(duì)象包括作業(yè)指導(dǎo)書、站班會(huì)、安全監(jiān)管、安全隱患排查四個(gè)方面，嚴(yán)格控制施工各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。第一，作業(yè)指導(dǎo)書要以現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)情況為依據(jù)，制定安全管理計(jì)劃，確定實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)后編制風(fēng)險(xiǎn)分析表，詳細(xì)分析后提出可行性高的安全風(fēng)險(xiǎn)控制方案。第二，組織站班會(huì)需要所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員參與，而且要做好“三交”“三查”工作?！叭弧敝复氖侨蝿?wù)、安全、技術(shù)，排查配網(wǎng)建設(shè)過程中的潛在安全隱患;“三查”對(duì)象有機(jī)具、作業(yè)環(huán)境和工作人員到位情況，嚴(yán)格控制各項(xiàng)安全隱患可能帶來的嚴(yán)重危害。第三，當(dāng)所有安全風(fēng)險(xiǎn)控制方案得到嚴(yán)格落實(shí)之后，方可開始后續(xù)環(huán)節(jié)的施工作業(yè)。建設(shè)過程中安全管理人員必須實(shí)施監(jiān)管，嚴(yán)格制止違規(guī)操作，整改配網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)所有工作人員必須參加安全培訓(xùn)，樹立安全工作意識(shí)?？梢愿鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求、既定工序組織實(shí)時(shí)配網(wǎng)工程建設(shè)，有效提高安全管理與施工作業(yè)能力。第四，配網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必要定期排查安全隱患，在排查期間發(fā)現(xiàn)的安全性問題應(yīng)該馬上組織解決。經(jīng)過分析與討論之后，制定以安全事故為對(duì)象的應(yīng)急方案，使配網(wǎng)工程建設(shè)安全管理工作真正得到落實(shí)。

3.2做好配網(wǎng)規(guī)劃和準(zhǔn)備工作

電力企業(yè)不僅要選擇適合自己的通信方式，還需要保證規(guī)劃的合理性與可行性，盡量避免電力系統(tǒng)在建成后出現(xiàn)更大的問題，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。值得注意的是，任何電力系統(tǒng)的構(gòu)建都會(huì)伴隨著各種各樣的缺陷和風(fēng)險(xiǎn)，所以電力企業(yè)在構(gòu)建的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)盡可能對(duì)其進(jìn)行規(guī)避，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況做好準(zhǔn)備，在工程施工時(shí)也要層層把控做好工序的交接工作和檢查工作。工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐挠秒娦枨笳归_全方位的實(shí)地調(diào)研，設(shè)計(jì)出可行的用電方案，要確保全市區(qū)內(nèi)的自動(dòng)化覆蓋率。在必要的情況下，電力企業(yè)也可以利用無線加密模塊、GIS技術(shù)實(shí)現(xiàn)通信自動(dòng)化。

3.3培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才

電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理的本質(zhì)是對(duì)于人才的有效管理，電力企業(yè)如果長(zhǎng)期存在著人才不足的問題，一旦出現(xiàn)巨大的人員變動(dòng)，就會(huì)導(dǎo)致管理質(zhì)量與效率大大降低。為了能夠有效解決此類問題，電力企業(yè)就需要加強(qiáng)對(duì)于人力資源的管理，將招聘標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，并給予人才發(fā)展?jié)撃茏銐虻闹匾暋?/p>

3.4對(duì)環(huán)境管理力度進(jìn)行加強(qiáng)

在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中，很多因素均會(huì)影響電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目，例如，文化環(huán)境、社會(huì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，因此一定要做好管理過程中的環(huán)境狀況調(diào)查，要制定預(yù)防計(jì)劃，計(jì)劃要保證其科學(xué)合理性，將問題研究出來，根據(jù)出現(xiàn)的問題制定出針對(duì)性的措施進(jìn)行預(yù)防，以此保證在電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理過程中多方因素不會(huì)過度影響，避免產(chǎn)生不穩(wěn)定等情況。例如，在電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理過程中，需要將工程投資方的各項(xiàng)要求進(jìn)行明確，同時(shí)，要將現(xiàn)有管理體系以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不斷明確，將政府以及相關(guān)部門的政策進(jìn)行綜合整合。但是，需要注意的是，管理人員要根據(jù)情況的差異以及環(huán)境的差異而對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行具體分析，制定出與實(shí)際情況相符合的管理計(jì)劃，并且根據(jù)所制定的管理計(jì)劃來管理工程項(xiàng)目。

結(jié)語(yǔ)

總之，在配網(wǎng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的過程當(dāng)中，會(huì)給工作人員帶來了諸多的困難和挑戰(zhàn)，也非常容易出現(xiàn)偏差和失誤問題，但是相關(guān)工作人員不能有“畏難”的工作心理和態(tài)度，在日常工作當(dāng)中，一定要不斷地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)以及認(rèn)真的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素養(yǎng)與工作能力，通過應(yīng)用電力系統(tǒng)大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效控制和優(yōu)化，幫助配網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃、運(yùn)行及檢修，有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效益以及服務(wù)水平。全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，科學(xué)合理地管理配網(wǎng)，確保電力資源得到合理利用，確保供電過程中不再出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，從而幫助配網(wǎng)管理真正實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的發(fā)展和運(yùn)行。

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