淺談變電站變電運(yùn)行的精細(xì)化管理

吳曉云

摘 要：隨著現(xiàn)今企業(yè)生產(chǎn)要求的不斷提高，生產(chǎn)設(shè)備對(duì)于電力能源穩(wěn)定性的需求也在大幅度的上升，作為鋼鐵企業(yè)，大型設(shè)備的廣泛應(yīng)用和生產(chǎn)序列的緊密排布，這必須依靠電能質(zhì)量的不斷提高來(lái)予以滿足。所以電力行業(yè)也在這樣的大環(huán)境背景下得到了非?？焖俚陌l(fā)展。而在整個(gè)電力行業(yè)之中，變電站的變電運(yùn)行又是整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行的重要模式，為了滿足現(xiàn)今社會(huì)的需求，變電站的數(shù)量也在與日俱增，伴隨著變電站數(shù)量的不斷增加，其在運(yùn)行過(guò)程中所隱藏的問(wèn)題也逐漸的浮出水面，而這些問(wèn)題的出現(xiàn)，不但會(huì)影響了生產(chǎn)單位的用電需求，而且也會(huì)增加電力行業(yè)的成本投入。為此，想要改變目前的現(xiàn)狀，就需要做好變電站變電運(yùn)行的精細(xì)化管理。

關(guān)鍵詞：變電站;變電運(yùn)行;精細(xì)化管理

對(duì)電力行業(yè)飛快發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)，為了迎合可持續(xù)發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)電力資源的合理開發(fā)和利用，變電站變電運(yùn)行中推行精細(xì)化管理方法，有助于降低變電站資源損耗和管理成本，提供供電服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。精細(xì)化管理模式是一種先進(jìn)的管理模式，需要完善配套制度和體系支持，貫穿于全過(guò)程，在提升供電服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，降低變電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。推動(dòng)變電站變電運(yùn)行精細(xì)化管理改革，制定合理措施改善其中的不足，為后續(xù)相關(guān)工作提供支持。

1變電站變電運(yùn)行精細(xì)化管理的定義

精細(xì)化管理的理念已經(jīng)成為了現(xiàn)在許多企業(yè)中重要的管理模式之一，它的中心思想是管理細(xì)致高效。精密細(xì)致的管理在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)要進(jìn)行仔細(xì)的檢查和處理。變電站變電運(yùn)行在實(shí)施的時(shí)候，需要靠精密細(xì)致的管理模式來(lái)推進(jìn)變電運(yùn)行，保障一切的管理機(jī)制全部為變電站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而穩(wěn)步工作，提高整體的工作效率，符合變電運(yùn)轉(zhuǎn)管理的目的和要求。精細(xì)化的管理是為了減少經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的各種不必要的浪費(fèi)和消耗，按照一定的工作模式來(lái)組織團(tuán)隊(duì)，遵照精細(xì)化管理專家意見(jiàn)為參考，對(duì)各種類的精細(xì)化的管理方式與方法科學(xué)應(yīng)用，做到修正和處理特定目標(biāo)。對(duì)于鋼鐵企業(yè)的變電站來(lái)說(shuō)，變電運(yùn)行的精細(xì)化管理體現(xiàn)在對(duì)于變電設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的掌握，設(shè)備運(yùn)行能力的發(fā)揮以及電能質(zhì)量的保障，變電運(yùn)行的精細(xì)化程度在很大程度上直接決定了電能輸送到產(chǎn)線的質(zhì)量高低，是產(chǎn)線開展正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。

2變電站變電運(yùn)行的精細(xì)化管理措施

2.1提升技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

要想保證變電站在運(yùn)行過(guò)程中能夠具有較高的穩(wěn)定性，就需要變電站的操控人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和較豐富的操控經(jīng)驗(yàn)。操控人員只有具備了較豐富的專業(yè)理論知識(shí)，在變電站出現(xiàn)故障之后才能以最快的速度判斷故障類型，同時(shí)制定最佳的解決方案。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，技術(shù)人員不僅需要具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力，還需要具有較高的業(yè)務(wù)能力，從電力企業(yè)自身的角度來(lái)講，在鼓勵(lì)技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還需要積極組織技術(shù)人員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，不斷更新技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能使技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)得到持續(xù)的提升。

2.2制定完善的變電站設(shè)備管理制度

立完善的變電站設(shè)備管理制度可以從以下兩個(gè)方面著手：首先，建立完善的生產(chǎn)操作規(guī)范，根據(jù)員工的生產(chǎn)情況建立合理的獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范操作的技術(shù)人員可以及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)未按照相關(guān)規(guī)范操作的技術(shù)人員，需要給予必要的懲罰。以此調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)的積極性，提升員工在生產(chǎn)過(guò)程中的責(zé)任感。其次，生產(chǎn)過(guò)程中，要重視培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2.3設(shè)備故障排查

現(xiàn)如今，我國(guó)應(yīng)當(dāng)加快國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)改革，首先從對(duì)于使用的設(shè)備上進(jìn)行合理的規(guī)范，因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)對(duì)于設(shè)備的質(zhì)量和安全性能上都有其極高的要求，進(jìn)行技術(shù)上的革新，改進(jìn)傳統(tǒng)的變電站系統(tǒng)的施工技巧，對(duì)于相關(guān)故障進(jìn)行排查工作，通過(guò)智能化的改進(jìn)，減少人為參與或者是操作的部分，通過(guò)機(jī)械化的智能化操作進(jìn)行相關(guān)的改進(jìn)，進(jìn)而保障施工過(guò)程中的安全，由于電氣系統(tǒng)的整體性，一旦某個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題都將危害到整個(gè)的電力供應(yīng)系統(tǒng)。同時(shí)國(guó)家也應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相對(duì)應(yīng)的政策，通過(guò)在制度方面的完善以規(guī)范施工的過(guò)程，因?yàn)樽冸娬鞠到y(tǒng)的施工需要在相對(duì)應(yīng)建筑設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中，就要針對(duì)相對(duì)的圖紙。制定相對(duì)應(yīng)的施工計(jì)劃，讓每個(gè)環(huán)節(jié)都是經(jīng)過(guò)其合理的規(guī)劃。

2.4設(shè)備維護(hù)與性能檢測(cè)

對(duì)于相關(guān)的變電設(shè)備的性能檢測(cè)，需要從多個(gè)角度出發(fā)，進(jìn)行定時(shí)的維護(hù)工作，設(shè)置相對(duì)應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)智能化的系統(tǒng)分析，對(duì)于因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間工作的設(shè)備，進(jìn)行一些減壓或者是進(jìn)行分壓，在這個(gè)過(guò)程中保證整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)于設(shè)備的維護(hù)工作，需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持，不能夠出現(xiàn)間斷，因?yàn)閷?duì)于電力的使用也是有著周期性，但是變電站的故障出現(xiàn)卻是在一瞬間，一旦在這個(gè)過(guò)程中變電站出現(xiàn)問(wèn)題，可能對(duì)于工作人員就要進(jìn)行帶電工作，這個(gè)工作的過(guò)程也是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)閼?yīng)當(dāng)減少相關(guān)情況的出現(xiàn)。對(duì)于相關(guān)的電力設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和檢查。

2.5全面有效的展開變電運(yùn)維的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)控工作

根據(jù)實(shí)際電力工作開展的情況可知，外界自然因素對(duì)于變電運(yùn)維安全隱患的影響相對(duì)較大，因此，應(yīng)當(dāng)要針對(duì)這種自然環(huán)境問(wèn)題可能會(huì)造成的影響問(wèn)題，提前的做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及預(yù)防措施，以此確保整項(xiàng)變電運(yùn)維工作的開展質(zhì)量水平。落實(shí)到具體的操作過(guò)程上，我們首先應(yīng)當(dāng)要持續(xù)跟蹤記錄變電運(yùn)維工作的具體過(guò)程，了解整個(gè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的變電運(yùn)維工作開展情況，詳細(xì)依據(jù)這些工作開展實(shí)際情況，建立起一個(gè)更加科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，這樣才能更好的記錄變電運(yùn)維工作中可能會(huì)存在的安全隱患問(wèn)題，進(jìn)而制定有針對(duì)性的措施來(lái)予以解決。與此同時(shí)，變電運(yùn)維工作人員還需要對(duì)可能存在的安全隱患問(wèn)題，展開更加全面化的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，給每一個(gè)變電站建立起更加安全的數(shù)據(jù)檢查庫(kù)，并且制定出有效的問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施。

2.5在變電運(yùn)維工作當(dāng)中有效融入全新技術(shù)

電力系統(tǒng)中的變電運(yùn)維工作，要想使得可能出現(xiàn)的隱患問(wèn)題發(fā)生幾率盡可能的降低，那么也就需要在變電運(yùn)維工作中，有效的融入全新技術(shù)。相對(duì)先進(jìn)的紅外熱像儀技術(shù)、航拍技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)以及動(dòng)態(tài)采樣分析技術(shù)，這些技術(shù)都將會(huì)在變電站運(yùn)維工作中，最大化的發(fā)現(xiàn)其中可能會(huì)存在的隱患問(wèn)題。與此同時(shí)，在變電運(yùn)維工作中融入全新技術(shù)還會(huì)盡可能的拉進(jìn)，操作技術(shù)人員與電氣設(shè)備之間的距離，進(jìn)而有效提升電力系統(tǒng)運(yùn)維工作的效率。因此，在之后的變電運(yùn)維管理工作當(dāng)中，我們不僅僅需要有效利用原有科學(xué)技術(shù)展開支持，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)要持續(xù)化的開發(fā)全新層面的技術(shù)，這樣一來(lái)才能為變電運(yùn)維安全隱患的管理工作提供最大的前提技術(shù)保障。由此可見(jiàn)，廣大電力運(yùn)維工作人員，在變電運(yùn)維工作的具體開展過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)切實(shí)有效的融入全新技術(shù)，如此才能使得整項(xiàng)運(yùn)維工作的質(zhì)量得到有效提升，這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)要引起高度關(guān)注。

3結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)今的電力設(shè)備的技術(shù)水平正處于飛速發(fā)展的大時(shí)代，各種過(guò)去不敢想象的智能化變電站也隨著時(shí)代的潮流建立起來(lái)，變電運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)成為新型變電站的核心技術(shù)之一，其質(zhì)量水平的高低關(guān)系到整個(gè)電力系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。在電網(wǎng)技術(shù)不斷革新的今天，傳統(tǒng)的管理機(jī)制已經(jīng)跟不上發(fā)展的腳步，為了解決日后所要面臨的各種挑戰(zhàn)，就必須要從管理機(jī)制上下手，引進(jìn)新的管理理念，運(yùn)用精細(xì)化的管理模式來(lái)改變變電運(yùn)轉(zhuǎn)的方式，以這種新的方式來(lái)提升變電運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)化水準(zhǔn)，為日后變電站的未來(lái)發(fā)展提供強(qiáng)有力的幫助。

參考文獻(xiàn)

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