市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制

魏新倞

摘 要：在市政項目建設(shè)時，安全管理及質(zhì)量控制措施是使市政項目建設(shè)環(huán)節(jié)有序展開的基礎(chǔ)，管理人員應(yīng)利用安全管理及質(zhì)量控制措施強化市政項目建設(shè)效率與建設(shè)質(zhì)量。為了提高市政項目建設(shè)期間安全管理及質(zhì)量控制工作質(zhì)量，管理人員應(yīng)做好各項環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控工作，充分發(fā)揮出自身管理作用，強化安全管理及質(zhì)量控制工作水平，按期完成市政項目建設(shè)任務(wù)。

關(guān)鍵詞：市政工程;安全管理;質(zhì)量控制

1市政工程施工中安全管理與質(zhì)量控制的作用

在市政項目建設(shè)期間，安全管理及質(zhì)量控制措施與客觀規(guī)律需求相符合，科學完善的安全管理及質(zhì)量控制措施能夠降低市政項目建設(shè)環(huán)節(jié)成本支出，強化市政項目工程建設(shè)質(zhì)量，確保建設(shè)環(huán)節(jié)安全有序。在市政項目建設(shè)期間，應(yīng)將安全管理及質(zhì)量控制工作落實到各個環(huán)節(jié)中，涵蓋前期決策階段、中期建設(shè)階段及后期竣工階段等多項工序。在市政項目建設(shè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多個要素，避免建設(shè)環(huán)節(jié)存在安全問題，根據(jù)市政項目建設(shè)環(huán)節(jié)的推進情況，對安全管理及質(zhì)量控制措施加以調(diào)整及優(yōu)化，充分發(fā)揮出安全管理及質(zhì)量控制工作的積極意義，提高參建單位綜合效益，推動城市經(jīng)濟發(fā)展，維系社會穩(wěn)定。

2市政工程施工中安全管理與質(zhì)量控制存在的問題

2.1安全意識薄弱

市政項目建設(shè)環(huán)節(jié)極為復雜，受主觀因素及客觀因素影響，工期延后的問題時有發(fā)生，這就導致參建單位為了按期完成建設(shè)任務(wù)，會盲目追趕工期，最終導致安全問題及質(zhì)量問題發(fā)生。部分人員安全意識薄弱，使得安全管理工作難以落實到實處，加之缺少事前檢查預(yù)測措施，導致安全隱患無法得到有效解決。部分參建單位缺少科學完善的管理制度，使得建設(shè)環(huán)節(jié)安全隱患重重。

2.2對施工材料缺乏有效管理

材料是市政施工中重要的組成部分，其采購成本大約占總體成本的75%左右。這也就意味著施工材料的優(yōu)劣將會對市政工程的質(zhì)量、性能、耐久性產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。但在實際采購時，部分施工單位沒有制定較為完善的材料采購方案，只是根據(jù)以往經(jīng)驗進行材料的購買?；蚴且越?jīng)濟性為材料采購的重要指標，忽視對材料質(zhì)量的檢測。其部分采購人員沒有和供貨商或生產(chǎn)商進行深層次的溝通，也沒有對其生產(chǎn)資質(zhì)和實際情況進行全面了解，在材料采購完成之后，對進入施工現(xiàn)場的材料檢測并不嚴格，材料存放也較為隨意。不僅會增加施工現(xiàn)場的安全隱患，同時也會使部分施工材料出現(xiàn)變質(zhì)或損壞的情況。

2.3管理制度有待優(yōu)化

在市政項目建設(shè)期間，參建單位對項目進度及項目效益重視程度更高，對安全管理工作的重視程度低，使得安全管理過程極為粗放，加之安全意識薄弱，各類細節(jié)問題難以得到有效的管控，責任分工不夠明確，在建設(shè)環(huán)節(jié)中，各類風險問題難以得到有效的解決。此外，各項準備工作不當，項目建設(shè)期間所涉及的材料、設(shè)備人員未做好安全檢查工作的問題也極為普遍。在操作過程中，未有明確的標準進行約束，管理人員僅能夠憑自身經(jīng)驗展開各項管理工作，使得建設(shè)質(zhì)量及建設(shè)安全難以達到預(yù)期要求。

3市政工程施工中安全管理與質(zhì)量控制的有效措施

3.1強化安全意識

為了使參建人員養(yǎng)成良好的安全意識，應(yīng)在項目現(xiàn)場指定位置設(shè)置相應(yīng)的警示標語，確保各參建人員嚴格按照規(guī)范標準展開建設(shè)任務(wù)，定期做好安全檢查工作，如發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)及時加以解決。管理人員應(yīng)強化各項風險管控，實時掌握各參建人員及參建設(shè)備的狀態(tài)，定期組織管理人員參加安全教育活動，將安全教育工作與日常工作環(huán)節(jié)相互結(jié)合，使各員工養(yǎng)成良好的安全意識，充分認識到安全管理工作的重要意義。參建單位還應(yīng)將安全管理工作與考核制度相結(jié)合，以此對管理人員的行為加以約束，確保參建人員人身安全。

3.2完善管理制度

管理制度是否科學完善能夠直接影響安全管理及質(zhì)量控制工作水平，管理制度內(nèi)容也能夠為各項環(huán)節(jié)的展開及管理工作的落實提供一定的參考。首先，企業(yè)領(lǐng)導人員應(yīng)充分認識到安全管理工作的積極意義，養(yǎng)成良好的思想意識，在日常工作當中，使管理人員將安全管理工作落實到實處，第二，應(yīng)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，使各部門相互協(xié)調(diào)配合，確保安全管理工作能夠有效執(zhí)行。第三，應(yīng)成立專業(yè)的安全管理部門，安排專業(yè)的管理人員定期做好安全檢查工作，及時解決潛在安全隱患。第四，應(yīng)對安全管理流程加以規(guī)范，確保各管理人員按照流程標準展開管理工作，不可隨意管理。第五，應(yīng)建設(shè)完善的安全管理體系，使各項管理工作有序展開。

3.3強化材料管控

在市政工程施工期間，利用科學有效的材料質(zhì)量管理措施能夠強化市政項目建設(shè)質(zhì)量，避免安全事故發(fā)生，按期完成項目建設(shè)任務(wù)。參建單位應(yīng)強化落實各項材料管理要點，使各原料規(guī)格及性能符合項目建設(shè)要求。在材料采購期間，應(yīng)安排專業(yè)的采購人員做好市場調(diào)研工作，優(yōu)先選擇質(zhì)量優(yōu)越，信譽良好的供應(yīng)商進行合作。其次，在材料運輸期間還應(yīng)做好運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控工作，降低材料損耗。在入場前，還應(yīng)做好驗收工作，判斷材料的質(zhì)量及規(guī)格能否滿足項目建設(shè)要求。只有確保材料無任何問題，方可入場。對于不合格的材料而言，應(yīng)做好登記及退款工作。材料入場后，還應(yīng)做好后續(xù)存儲工作，避免存儲不當使材料性能受到影響。只有確保材料無任何問題，方可使市政工程質(zhì)量達到驗收標準，從而強化市政項目建設(shè)環(huán)節(jié)的安全性。

3.4提高參建團隊綜合能力

在市政工程施工環(huán)節(jié)中，參建人員的綜合素質(zhì)與市政項目建設(shè)質(zhì)量及建設(shè)環(huán)節(jié)安全密切相關(guān)，應(yīng)從以下三點出發(fā)，強化參加團隊綜合能力。第一，應(yīng)做好專業(yè)技能培養(yǎng)工作，強化素質(zhì)教育，使各參建人員充分掌握市政項目施工技術(shù)應(yīng)用要點，養(yǎng)成良好的安全意識。當項目建設(shè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)安全問題及質(zhì)量問題時，應(yīng)及時采取科學有效的措施對其進行解決，將風險因素控制在初期階段，避免事故問題加劇，引發(fā)嚴重的經(jīng)濟損失及人員傷亡事故。第二，在項目建設(shè)期間，應(yīng)建設(shè)完善的項目現(xiàn)場管理制度，確保各參建人員的綜合能力符合項目工程建設(shè)要求，優(yōu)化建設(shè)隊伍進場制度，優(yōu)先聘用高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才。在參建人員聘用過程中，應(yīng)優(yōu)化聘用模式，拓寬聘用渠道。在管理人員管控過程中，應(yīng)對各管理人員的責任加以明確，通過擬定負責人制度的方式，將各項管理工作加以細化。在日常管理環(huán)節(jié)當中，應(yīng)對管理人員的責任及權(quán)利內(nèi)容加以明確。第三，安全管理部門應(yīng)加強安全管理人員培養(yǎng)工作，在項目建設(shè)現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)的安全管理人員，通過隱患檢查及安全管理的措施，避免項目建設(shè)現(xiàn)場存在安全隱患現(xiàn)象，使各項建設(shè)環(huán)節(jié)有序展開，強化建設(shè)環(huán)節(jié)的安全性及穩(wěn)定性，確保各參建人員具備專業(yè)的能力，豐富的經(jīng)驗，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)及道德品質(zhì)。

結(jié)束語

總之。市政工程與城市經(jīng)濟發(fā)展及城市居民生活密切相關(guān)，為了充分發(fā)揮出市政項目的重要作用，在市政工程施工期間，管理人員應(yīng)提高安全管理及質(zhì)量控制工作水平，從多角度出發(fā)，對各道工序加以約束及規(guī)范，確保市政項目建設(shè)水平能夠達到預(yù)期要求，按期完成市政項目建設(shè)任務(wù)，為城市居民營造一個良好的生活環(huán)境，推動城市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

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